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财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC），是近几年产生并逐渐在大型企业和跨国公司应用和普及的一种新兴财务管理模式，为了促进FSSC的实施，企业内部统一引入了更高效的财务信息系统，使得财务数据之间实现了信息的共享，有利于加强会计工作者对资金的监管。
财务共享模式下企业内部控制研究——以四川长虹为例.摘要：经济发展新态势下，市场市场竞争愈发激烈，许多传统大规模企业都存在着竞争力提升慢，发展速度缓的问题，怎么有效管理企业集团来提高效率和竞争力、发挥规模优势成为需要考虑关键问题之一...
三、长虹财务共享服务中心运用及该模式下内控情况（一）长虹电子控股集团有限公司简介四川长虹集团成立于1985年，实现了军工、彩电、电子信息等多元化业务的优质发展，是一家具有全球竞争力的跨国企业集团，并于2015月正是改名为四川长虹电子控股
财务共享模式下企业内部控制研究——以四川长虹为例开题报告.文献综述一、选题意义经济发展新态势下，市场市场竞争愈发激烈，许多传统大规模企业都存在着竞争力提升慢，发展速度缓的问题，怎么有效管理企业集团来提高效率和竞争力、发挥规模...
长虹集团财务共享模式下资金管理的研究.刘桐桐.【摘要】：随着经济全球化的发展和信息技术现代化的全面推进,企业的发展也形成了多样化和规模化的发展态势。.越来越多的企业在全球范围内推行发展战略,纷纷地在全球各地建立了分公司、子公司。.但...
开题财务共享模式下企业内部控制研究——以四川长虹为例.docx,毕业设计(论文)开题报告学生姓名：金霞学号：160405505所在系别：经济贸易专业班级：16财务管理一班设计(论文)题目：企业财务管理中存在的问题及对策研究指导教师：韩兴东2018年11月15日开题报告填写要求1．开题报…
财务共享条件下的会计信息化建设研究——以长虹集团为例-近年来,随着共享服务理念的完善和信息技术不断发展,越来越多的企业开始实施财务共享,而会计信息化水平也已成为衡量企业竞争力的重要因素,所以如何基于财务共享推动企业信息化水平的提...
财务共享带来多方面收益.与早期的分散式的财务系统相比，财务共享中心的成立，使得长虹集团内的核心财务制度由财务部归口制定、子公司参照执行，从而减少了子公司的重复建设成本；管理口径的一致降低了公司间的交流和协调成本，同时，由集…
建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个；（1）降低企业的财务管理成本。（2）提升财务风险控制系统性能。（3）打破“效益悖反”关系，综合提升产品与客户服务水平。（4）为市场规模扩大奠定基础。（5）满足企业间并购重组等重大战略需要。
本文致力于发现四川长虹在营运资金管理上存在的一部分问题并针对这些问题通过财务共享平台的构建来逐个解决问题。.首先本文综合阐述了营运资金管理和财务共享服务的研究背景、目的、意义及国内外的研究现状;其次通过对四川长虹集团在营运资金管理...
财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC），是近几年产生并逐渐在大型企业和跨国公司应用和普及的一种新兴财务管理模式，为了促进FSSC的实施，企业内部统一引入了更高效的财务信息系统，使得财务数据之间实现了信息的共享，有利于加强会计工作者对资金的监管。
财务共享模式下企业内部控制研究——以四川长虹为例.摘要：经济发展新态势下，市场市场竞争愈发激烈，许多传统大规模企业都存在着竞争力提升慢，发展速度缓的问题，怎么有效管理企业集团来提高效率和竞争力、发挥规模优势成为需要考虑关键问题之一...
三、长虹财务共享服务中心运用及该模式下内控情况（一）长虹电子控股集团有限公司简介四川长虹集团成立于1985年，实现了军工、彩电、电子信息等多元化业务的优质发展，是一家具有全球竞争力的跨国企业集团，并于2015月正是改名为四川长虹电子控股
财务共享模式下企业内部控制研究——以四川长虹为例开题报告.文献综述一、选题意义经济发展新态势下，市场市场竞争愈发激烈，许多传统大规模企业都存在着竞争力提升慢，发展速度缓的问题，怎么有效管理企业集团来提高效率和竞争力、发挥规模...
长虹集团财务共享模式下资金管理的研究.刘桐桐.【摘要】：随着经济全球化的发展和信息技术现代化的全面推进,企业的发展也形成了多样化和规模化的发展态势。.越来越多的企业在全球范围内推行发展战略,纷纷地在全球各地建立了分公司、子公司。.但...
开题财务共享模式下企业内部控制研究——以四川长虹为例.docx,毕业设计(论文)开题报告学生姓名：金霞学号：160405505所在系别：经济贸易专业班级：16财务管理一班设计(论文)题目：企业财务管理中存在的问题及对策研究指导教师：韩兴东2018年11月15日开题报告填写要求1．开题报…
财务共享条件下的会计信息化建设研究——以长虹集团为例-近年来,随着共享服务理念的完善和信息技术不断发展,越来越多的企业开始实施财务共享,而会计信息化水平也已成为衡量企业竞争力的重要因素,所以如何基于财务共享推动企业信息化水平的提...
财务共享带来多方面收益.与早期的分散式的财务系统相比，财务共享中心的成立，使得长虹集团内的核心财务制度由财务部归口制定、子公司参照执行，从而减少了子公司的重复建设成本；管理口径的一致降低了公司间的交流和协调成本，同时，由集…
建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个；（1）降低企业的财务管理成本。（2）提升财务风险控制系统性能。（3）打破“效益悖反”关系，综合提升产品与客户服务水平。（4）为市场规模扩大奠定基础。（5）满足企业间并购重组等重大战略需要。
本文致力于发现四川长虹在营运资金管理上存在的一部分问题并针对这些问题通过财务共享平台的构建来逐个解决问题。.首先本文综合阐述了营运资金管理和财务共享服务的研究背景、目的、意义及国内外的研究现状;其次通过对四川长虹集团在营运资金管理...
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