发表服务
财务共享服务模式框架的构建探究.doc,财务共享服务模式框架的构建探究摘要：本文首先对财务共享服务模式的含义进行阐述，从给企业发展战略提供支持、加大财务管理力度、减少财务运营成本、为集团战略和经营提供支持四个方面入手，对构建财务共享服务模式的主要作用进行解析，并以此为...
S快递集团财务共享服务模式框架的构建研究.【摘要】：随着经济的发展和科技的进步,尤其是全球经济一体化趋势的愈演愈烈,越来越多的企业集团为增强自身竞争力,不断扩大生产经营规模和地域范围,并迅速在全国甚至世界各地建立了分(子)公司,并以之为单位...
建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个；（1）降低企业的财务管理成本。（2）提升财务风险控制系统性能。（3）打破“效益悖反”关系，综合提升产品与客户服务水平。（4）为市场规模扩大奠定基础。（5）满足企业间并购重组等重大战略需要。
共享服务可以将管理人员专注于企业战略规划，从日常事务中解脱出来。通过对已有的业务进行创新，有助于企业更好的关注关键业务环节，深化体制改革，促进企业的发展[4]（Donnaetal，2012）。（2）关于“财务共享服务模式”的研究
本科毕业论文（设计）论文题目：浅谈财务共享服务中心的运行研究—以Z公司为例毕业论文（设计）作者签名：作者专业：作者学号：_____年____月____日西南财经大学天府学院本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称浅谈财务共享服务中心的运行研究—以Z公司为例论文（设…
跨国企业财务共享服务的运用探究.随着科技革命推动生产力进步，科学管理的应用和现代化信息技术的快速发展极大地推动了生产力的发展和扩大了企业经营的规模，世界经济全球化已成为一种客观的历史潮流。.越来越多的西方跨国公司为了获得更广阔的市场...
1.财务共享的现状、目标、服务范围、组织架构设计等2.财务共享各部门运作的功能设置这部分你需要知道财务共享中心的职能划分为什么？并且清楚每个部分的工作内容是什么？工作的流程是什么？3.财务共享中心的绩效效果分析4.财务共享出现的问题
3.财务共享中心的绩效效果分析4.财务共享出现的问题5.财务共享的解决措施财务共享中心的职能划分为：出纳、费用、应收、应付、总账、税务etc。财务共享中心的优势主要体现在以下几个方面：1.运作成本较低2.对财务的管理水平以及效率提升3.对整个
财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC），是近几年产生并逐渐在大型企业和跨国公司应用和普及的一种新兴财务管理模式，为了促进FSSC的实施，企业内部统一引入了更高效的财务信息系统，使得财务数据之间实现了信息的共享，有利于加强会计工作者对资金的监管。
通过共享服务的建设，将实现财务的全面转型和再造、全球化的财务管理体系、全球化视野的总部财务部门、财务核心职能的研究能力，这四个财务专业能力将有力地支撑中石油“走出去”战略，实现从优秀到卓越的管理提升。未…
财务共享服务模式框架的构建探究.doc,财务共享服务模式框架的构建探究摘要：本文首先对财务共享服务模式的含义进行阐述，从给企业发展战略提供支持、加大财务管理力度、减少财务运营成本、为集团战略和经营提供支持四个方面入手，对构建财务共享服务模式的主要作用进行解析，并以此为...
S快递集团财务共享服务模式框架的构建研究.【摘要】：随着经济的发展和科技的进步,尤其是全球经济一体化趋势的愈演愈烈,越来越多的企业集团为增强自身竞争力,不断扩大生产经营规模和地域范围,并迅速在全国甚至世界各地建立了分(子)公司,并以之为单位...
建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个；（1）降低企业的财务管理成本。（2）提升财务风险控制系统性能。（3）打破“效益悖反”关系，综合提升产品与客户服务水平。（4）为市场规模扩大奠定基础。（5）满足企业间并购重组等重大战略需要。
共享服务可以将管理人员专注于企业战略规划，从日常事务中解脱出来。通过对已有的业务进行创新，有助于企业更好的关注关键业务环节，深化体制改革，促进企业的发展[4]（Donnaetal，2012）。（2）关于“财务共享服务模式”的研究
本科毕业论文（设计）论文题目：浅谈财务共享服务中心的运行研究—以Z公司为例毕业论文（设计）作者签名：作者专业：作者学号：_____年____月____日西南财经大学天府学院本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称浅谈财务共享服务中心的运行研究—以Z公司为例论文（设…
跨国企业财务共享服务的运用探究.随着科技革命推动生产力进步，科学管理的应用和现代化信息技术的快速发展极大地推动了生产力的发展和扩大了企业经营的规模，世界经济全球化已成为一种客观的历史潮流。.越来越多的西方跨国公司为了获得更广阔的市场...
1.财务共享的现状、目标、服务范围、组织架构设计等2.财务共享各部门运作的功能设置这部分你需要知道财务共享中心的职能划分为什么？并且清楚每个部分的工作内容是什么？工作的流程是什么？3.财务共享中心的绩效效果分析4.财务共享出现的问题
3.财务共享中心的绩效效果分析4.财务共享出现的问题5.财务共享的解决措施财务共享中心的职能划分为：出纳、费用、应收、应付、总账、税务etc。财务共享中心的优势主要体现在以下几个方面：1.运作成本较低2.对财务的管理水平以及效率提升3.对整个
财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC），是近几年产生并逐渐在大型企业和跨国公司应用和普及的一种新兴财务管理模式，为了促进FSSC的实施，企业内部统一引入了更高效的财务信息系统，使得财务数据之间实现了信息的共享，有利于加强会计工作者对资金的监管。
通过共享服务的建设，将实现财务的全面转型和再造、全球化的财务管理体系、全球化视野的总部财务部门、财务核心职能的研究能力，这四个财务专业能力将有力地支撑中石油“走出去”战略，实现从优秀到卓越的管理提升。未…
发表服务