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财务管理作为工程建设管理的核心内容，是建设项目实现综合管理能力增强的重要环节。工程财务管理的主要工作是提高会计核算和财务管理能力。目前工程财务管理中仍然存在很多薄弱环节和不足之处，这些都是工程财务风险成因。本文主要针对工程财务管理上的一些问题展开讨论，重点论述了...
石油工程企业财务管理的问题分析摘要：【摘要】在现代企业发展的过程中，企业管理对于企业发展具有重要影响。而财务管理则是企业管理的关键环节，对企业的资金管理和经营效益有直接影响。石油工程企业作为我国重要的支柱企业，与普通企业相比，在管理方面…
工程建设全寿命周期的财务控制论文摘要:随着我国经济的持续快速发展，各类工程建设项目越来越多，而工程建设具有的周期长、资金量大的特点决定了对建设工程的财务控制的必要性。通过建设工程中的决策阶段、实施阶段和保修阶断的建设工程全寿命周期阶段中的财务控制环节进行论述如何...
财务管理论文：K公司财务部横向沟通管理案例研究.「已注销」.本文是一篇财务管理论文，本文通过描述三个由于财务部门与其他部门之间业务沟通与配合脱节的案例，来说明企业管理沟通与配合不当给企业的发展带来的阻碍，并如何解决好这个问题，从而...
工程项目部财务日常工作流程及制度总公司财务拟定草稿2011项目部经理权限-----工程项目部财务管理制度财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算...
项目部财务部财务工作总结模板****项目是集团公司“八个重点”监控项目之一，也是我公司中标的最长隧道施工项目，干好****公路，对我公司以及集团公司隧道工程施工，创建企业良好信誉意义重大。从****年10月上场，****年1月1日正式开工，****项目经过一年多的艰苦努力，在施工生产、队伍建设...
成控部与工程部、财务部的工作对接要点(讨论稿)一、方案设计阶段该阶段主要工作是编制项目成本估算、项目成本概算及制定设计限额指标。工程部：共同参与项目方案设计会审，协助工程部做好设计方案造价测算和分析比较。
2.2财务部主要职责及人员构成2.2.1财务部主要职责（1）根据公司的实际情况，确定合适的财务制度、报销流程、以及具体的方法和相对应的实施细则等；针对公司的各项工程编制可行性研究报告，做好各项目的财务分析；根据公司工作需要，调度以及管理有关资金；编制单位各项财务报表、报表...
关于项目管理中工程成本控制的探讨的论文关于项目管理中工程成本控制的探讨的论文摘要:随着建筑市场竞争日趋激烈,施工企业如何利用科学的管理参与竞争,建立科学合理的经营体系极为重要.施工项目的管理水平,集中体现在成本管理的水平上,而成本管理又主要决定于直接成本以及相关管理目标...
第二条：财务部会计在收到工程量结算书后，要及时进行账务处理，不得拖延到月底集中处理。第三条：为了便于对施工员的考核，工程结算收入由工程部按施工员设置二级科目进行考核，并由工程部将考核结果提交至财务部。
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第二条：财务部会计在收到工程量结算书后，要及时进行账务处理，不得拖延到月底集中处理。第三条：为了便于对施工员的考核，工程结算收入由工程部按施工员设置二级科目进行考核，并由工程部将考核结果提交至财务部。
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