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职场中的每个人,但凡有点成就的,都必须要过管理这一关,如果你不做管理,不仅你的很多工作会很难完成,而且你的上升通道也会非常窄,很快就会遇到收入天花板,你只要稍微提升一下管理能力,上限就会一下提高很多…
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三,4个步骤1.第一步—目标①管理学家切斯特·巴纳德指出:“提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。”可以这样说,不懂如何制定目标,并有效实施目标管理的团队领导,是不合格的,②制定目标时要掌握好七个原则:有高度、量化具体、沟通一致、规间期限、数量不要...
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不懂带团队你就自己累(书籍).世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛,而是培养一群善于解决问题的人。.你只需做20%重要的事,其余80%的事都可以交给他们。.团队执行力的强弱决定一个企业的成败。.如何建设和管理一个团队,是全….
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