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军转民杂志不是。因为中国军转民杂志是由国家国防科技工业局主管、中国和平利用军工技术主办的国家一级期刊，中国军转民杂志是宣传军民结合、寓军于民，推动国防科技工业改革开放的一个重要平台。所以军转民杂志不是
《国防科技工业》杂志是国防科技工业局主管，由国防科工局新闻宣传中心主办的本系统最具权威媒体，是报道国防科技工业成就政策与信息动态的唯一权威刊物。《国防科技工业》杂志宣传党和国家发展国防科技工业的方针政策，报道国防科技工业的改革发展，研究探讨国防科技工业所面临的新问题，发布国防科技工业行业政策和信息，介绍国内外国防科技动态，传播国防科技知识等。杂志面向我国核工业、航天、航空、船舶、兵器、军工电子等相关行业，重点国防院校及社会各界热心读者，是集指导性、学术性、综合性、信息性于一体的权威媒体，是国防级主管部门、各企事业单位管理者、决策者及科研人员、基层干部了解信息，开阔视野，指导工作的重要途径。
为深入推动国防教育普及深入，配合教育部、中央军委国防动员部近日联合下发的2020年大学生征兵工作部署，提升大学生参与国防增强国防意识，掌握必要的国防和军工知识，自觉履行国防义务，形成良好的大学国防文化氛围。特举办“首届全国大学生国防、军工知识竞赛暨全国大学生国防军工文化创意大赛”，通过此次活动把大学生个人理想融入强军实践，奠定良好的国防必备知识基础，实现让更多高素质青年汇聚军营。一、组织单位主办单位：国家国防科技工业局中国和平利用军工技术协会承办单位：《中国军转民》杂志社、全国大学生国防军工文化创意大赛组委会指导单位：军队相关院校及单位合作媒体：人民网、新华网、凤凰新闻、网易新闻、新浪新闻、腾讯新闻等技术支持：阿里云、上海翕然艺术中心官方网站：（创意大赛） （知识竞赛）主办方官网：
这本杂志并不是实体刊物，
只是数字刊物，就是电子杂志。
因此不可能是核心。
国家级学术期刊主办： 国防科学技术大学科研部周期： 双月出版地：湖南省长沙市语种： 中文;开本： 大16开ISSN： 1671-4547CN： 43-1365/E邮发代号： 42-37历史沿革：现用刊名：国防科技曾用刊名：国防科技参考创刊时间：1978来源：中州期刊联盟
《现代兵器》、《兵器知识》同属兵工系统主办，同为1979年创刊，由于定位的不同，发展状况对比明显：后者一路领先同类刊物，前者则深陷重围苦苦寻求突破。军事史林》、《世界军事》都是军队系统主办的刊物，由于军队期刊自身的特殊性，客观来讲，他们的发展之路要比地方期刊更多了一分艰难。《军事文摘》创刊于1993年8月，作为军工系统第一家股份制性质的杂志社，他们走出了一条良性发展的新路子。它的成功，对军工企业的转型、改造都有很大的借鉴意义。第一方阵：1.《世界军事》 物超所值，内容精彩，踏踏实实，贴近群众。军迷中的《读者》。 2.《兵工科技》 后起之秀，内容精彩，不容错过。就是小广告没档次。 3.《兵器知识》 瘦死骆驼比马大，昔日霸主。现在太利功，内容没变，插页太多，太大。华而不实。 第二方阵：《坦克装甲车辆》内容不稳定.《舰船知识》没进步.《国际展望》太贵.《舰载武器》猛料有些太过火，有些夹生。《兵器》一名惊人，后劲不足，刚出道逼的《兵器知识》大改版。 第三方阵：《现代舰船》.《现代兵器》.《轻兵器》.不能入流，加油！ 还有〈军事史林〉，特别是昔日三剑客〈航空知识〉早已凋零。 其他不想在着说了！
当然属于了，国内有7大核心期刊（或来源期刊）遴选体系：1、北京大学图书馆“中文核心期刊”；2、南京大学“中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊”；3、中国科学技术信息研究所“中国科技论文统计源期刊”（又称“中国科技核心期刊”）；4、中国社会科学院文献信息中心“中国人文社会科学核心期刊”；5、中国科学院文献情报中心“中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊”；6、中国人文社会科学学报学会“中国人文社科学报核心期刊”；7、以及万方数据股份有限公司正在建设中的“中国核心期刊遴选数据库”。
你好 最简单的办法就是看这个刊物的主办和主管单位是中国什么社么单位 还是河北省或者什么省的什么刊物，中国字样的就是国家级， 省字样的就是 省级刊物 另外写又中文核心字样的就是北大核心的刊物。
行政级别：副部级。
国防科技工业局主要负责组织协调武器装备科研生产的重大事项、保障军工核心能力建设、军工电子管理等，并负责完成工业和信息化部委托国家国防科技工业局承办的国务院中央军委专门委员会的有关工作。
职责
根据《国家国防科技工业局职能配置、内设机构和人员编制规定》，国家国防科技工业局承担下列职能：
1、 研究拟定国防科技工业和军转民发展的方针、政策和法律、法规；制定国防科技工业及行业管理规章；
2、 组织研究和实施国防科技工业体制改革；组织军工企事业单位实施战略性重组；组织国防科技工业的结构、布局、能力调整、企业集团发展和企业改革工作；
3、 研究制定国防科技工业的发展规划、结构布局、总体目标；组织编制国防科技工业建设、军转民规划和行业发展规划；
4、 组织管理国防科技工业质量、安全、计量、标准、统计、档案、重大科研及其推广；
5、 拟定核、航天、航空、船舶、兵器工业的产业和技术政策、发展规划，实施行业管理；指导军工电子的行业管理；负责国家核电建设、同位素生产和民用爆破器材生产流通的行政管理；
6、 负责组织管理国防科技工业的对外交流与国际合作；代表中国政府参加有关国际组织及其有关活动；负责军工企事业单位的军品出口管理。
扩展资料：
2008年3月15日，第十一届全国人民代表大会第一次会议通过《第十一届全国人民代表大会第一次会议关于国务院机构改革方案的决定》，批准《国务院机构改革方案》。
方案规定：“组建工业和信息化部。将国家发展和改革委员会的工业行业管理有关职责，国防科学技术工业委员会核电管理以外的职责，信息产业部和国务院信息化工作办公室的职责，整合划入工业和信息化部。组建国家国防科技工业局，由工业和信息化部管理。
国家烟草专卖局改由工业和信息化部管理。不再保留国防科学技术工业委员会、信息产业部、国务院信息化工作办公室。”
参考资料：百度百科-国家国防科技工业局
了解他们的主板单位，就清楚了
期刊等级划分标准如下：
1、全国性的，如：国家期刊奖、全国百种重点社科期刊、中国科学引文数据库来源期刊、中国人文社会科学核心期刊要览入选期刊、中国学术期刊综合评价数据库来源期、中国人文社会科学引文数据库来源期刊、中国科技论文统计源等。
2、省级的，如：**省一级期刊、**省十佳期刊、**省期刊等。
3、跨省大区级的，如：华东地区期刊、华北地区期刊等。
4、由高等院校制定的期刊分级，如：南京大学核心期刊、湖南大学国内刊物目录、湖北大学一级和重要学术期刊目录等。
由于期刊是发表科研成果的主要园地，因此期刊的级别涉及期刊管理、编辑、作者的评奖、入选、职称、晋级等很多方面，在实际生活和工作中，对期刊级别的划分，比上文提到的要复杂得多。如某省高级职称评审条件中涉及期刊等级就有如下多种提法：
（1）省级以上刊物
（2）国内外专业学术刊物
（3）国内外学术刊物
（4）省级以上学术刊物
（5）省级刊物
（6）部级报刊杂志。
目前国内认定过期刊等级的比较的学术机构有：
（1）北京大学图书馆、北京高校图书馆期刊工作研究会《中文核心期刊要目总览》。
（2）南京大学、香港科技大学共同研制的《中文社会科学引文索引》来源期刊。
（3）全国高校文科学报研究会主办的全国高等学校社科学报评奖。
（4）中国学术期刊（光盘版）电子杂志社、中国科学院文献情报中心、中国社会科学院文献情报中心、北京大学图书馆研究确定的《中国学术期刊综合评价数据库》来源期刊，《中国科学引文数据库》来源期刊，《中国人文社科引文数据库》来源期刊。
（5）中国社会科学院文献信息中心《中国人文社会科学核心期刊要览》。
（6）各重点大学研制的期刊定级目录等。
许雪锋《手袋新产品开发方法与市场运营策略》一书作者“ 许雪锋女装皮具设计工作室”创始人中文名： 许雪锋国际： 中国民族： 汉族出生地： 黑龙江省五常市出身日期： 1973年简介：许雪锋1973年出生于黑龙江省五常市 ，1995年进入皮具行业，曾在多家大型皮具企业担任板房出格师傅、板房主管、首席设计师、设计总监、开发部经理等职务。著有《手袋新产品开发方法与市场运营策略》一书此书是目前皮具行业内第一本以学科体系著成的手袋产品设计、开发及市场运营方面的理论书籍得到了”广东省皮革协会”与”广州市皮具皮革商会”的大力推荐现创办“许雪锋女装皮具设计工作室”专门针对各皮具品牌提供新产品开发服务及全盘规划新产品组合策略《手袋新产品开发方法与市场运营策略》简介前言随着手袋市场竞争的日趋激烈，消费者对手袋产品的需求也呈现出多样化、个性化、品牌化的特征。现代人们会根据不同的服装、不同的场合、不同的环境选择不同款式的产品，无论是工作、逛街、看演出还是旅行，不同风格的包包都在发挥其不同的作用。面对这种环境企业要争取更多的客户必须拥有一支具备专业产品开发和市场运营能力的高素质队伍。手袋行业是一个典型的时尚行业，而时尚行业最大的特点就是高附加值和产品生命周期短：高附加值必须以不断开发的新产品作为支撑，时尚行业如果没有了新产品开发能力也就没有了生命；另一方面由于时尚产品的生命周期短所以要求企业必须具备一定的快速反应能力，现代市场的竞争早已不是大鱼吃小鱼、而是快鱼吃慢鱼的时代。速度、一贯性、敏锐性、灵活性、创造力是手袋企业的核心竞争力。手袋新产品开发包含两种形式：一是预测流行；二是复制流行。我国的皮具企业基本上属于中小型企业，由于自身实力所限往往不是把主要精力放在对流行趋势的预测上、不是时尚的创造者，而是对已经存在的时尚潮流进行快速反应，通过捕捉现有时尚潮流提高设计开发的效率、降低可能存在的开发风险以快速的应变设计来满足市场的现有需求。但新产品开发毕竟是一项创造性的工作企业不仅要满足消费者现有的需求还要创造需求引领时尚。新产品开发与市场运营既是一门实用科学也是一门艺术，可以说它们的每一个步骤都离不开一定的理论支撑。本书的优点在于各种方法与技巧在实践中的运用而不是简单的用图片堆砌的方法充实书的内容、捆绑住读者的思维方式，这样大家在阅读并运用时可以结合自己的工作经验最大限度的发挥其艺术性。尽管我国手袋行业发展迅猛但毕竟起步较晚，到现在还没有一套完整、系统的理论丛书可供参考，因此本书在撰写过程中参阅了大量国内外行业外的相关书籍（包括：西方市场营销学、客户管理学、流行学、美学、心理学、设计学、买手模式），并在此基础上结合作者十几年的开发经验经过提炼与创新融入到手袋这个特殊的行业中。在此对借用的其中部分资料特向这些作者表示深深的谢意。本书能够顺利出版特别要感谢胡国玉、孙希龙、吴超、董维平等众多好友及轻工科技出版社工作人员的大力支持。许雪锋目 录上 部手袋新产品开发方法第一章 手袋新产品开发概论............................3一、手袋开发设计人员应具备的素质要求.................5二、手袋设计的基本原则...............................9三、手袋产品开发理念的确定..........................10四、手袋设计的思维方式..............................13五、手袋设计灵感....................................16第二章 深度解密手袋流行..............................17一、手袋流行的特点..................................19二、影响手袋流行产生的因素..........................21三、手袋流行的形成过程..............................24四、手袋流行形成的途径..............................26五、手袋流行的传播方式..............................27六、世界顶级皮具品牌发布会时间及特点................28七、手袋流行预测的主要内容..........................30八、手袋流行预测的基本方法..........................33九、手袋流行与个性之间的关系........................37十、手袋按不同流行程度的分类方法....................38第三章 手袋新产品开发信息的收集方法..................41一、手袋新产品开发信息的收集渠道....................43二、手袋新产品开发信息使用的方法....................50第四章 手袋产品设计方法..............................51一、手袋产品设计的切入点............................53二、手袋产品的设计卖点..............................54三、手袋产品设计方法................................58第五章 手袋产品设计技巧..............................73一、手袋产品造型技巧................................75二、手袋产品色彩搭配技巧............................88三、手袋产品面料搭配技巧...........................108四、手袋产品装饰技巧...............................115五、手袋产品的整体风格.............................122第六章 手袋产品设计元素之间的关系处理技巧..........125一、比例...........................................127二、平衡...........................................128三、节奏...........................................130四、对比...........................................135五、协调...........................................136六、统一...........................................137七、强调...........................................139第七章 手袋产品设计结果的调整方法...................145第八章 手袋企业开发部门的组织结构..................151一、开发部产品开发流程............................153二、开发部基本组织结构图..........................154三、开发部的应变机制..............................158下 部手袋市场运营策略第一章 手袋市场经营环境分析....................... 163一、我国手袋企业的基本类型........................165二、手袋市场的主要特点............................166三、手袋企业市场扩展基本模式......................167四、手袋市场环境分析..............................168五、手袋市场机会分析与评价方法....................174六、手袋市场环境威胁评价方法......................176七、手袋市场环境综合评价方法......................176八、手袋企业市场调查方法..........................177九、手袋市场预测原理与方法........................178十、手袋企业如何根据所处的环境制定企业的经营方向..181第二章 手袋消费者分析.............................183一、手袋消费者需求的特点..........................186二、手袋消费者的购买动机..........................187三、手袋消费者的购买行为类型......................188四、手袋中间商的购买行为类型......................189五、影响手袋消费者购买行为因素....................190六、手袋消费者购买决策过程分析....................198七、手袋中间商的购买决策过程......................200第三章 手袋市场细分与开发策略......................203一、手袋市场细分的作用............................205二、手袋市场细分的依据............................206三、寻找适合企业市场细分依据的方法................207四、手袋市场细分的方法............................207五、手袋市场细分的步骤............................208六、手袋企业目标市场的选择........................208七、手袋企业目标市场选择模式......................209八、手袋产品市场定位的方法........................211第四章 手袋企业竞争者分析与竞争策略...............215一、手袋企业竞争者分析方法........................217二、手袋市场竞争的基本战略........................218三、不同市场地位的手袋企业竞争战略................219第五章 手袋企业产品策略...........................225一、 手袋产品的整体概念...........................227二、 手袋产品生命周期.............................228三、 手袋产品组合.................................228四、 手袋企业产品风格调整策略.....................229第六章 手袋产品定价方法...........................231一、手袋产品定价目标.............................234二、手袋产品定价方法.............................235三、手袋产品定价策略.............................236四、手袋产品价格调整策略.........................237第七章 手袋市场销售渠道策略......................239一、我国手袋企业产品销售模式.....................241二、影响手袋企业选择销售渠道的基本因素...........244三、手袋销售渠道宽度的选择.......................246四、手袋销售渠道的发展趋势.......................246第八章 手袋产品促销方法...........................249一、手袋产品促销基本方法.........................251二、手袋产品促销的方式...........................252第九章 手袋企业产品品牌策略.......................255一、手袋产品品牌的概念...........................257二、手袋品牌的主要作用...........................257三、我国手袋品牌的基本特点.......................258四、手袋品牌的策划过程...........................258五、手袋品牌定位的概念...........................258六、手袋品牌整体形象.............................259七、手袋品牌市场生命周期战略.....................268八、手袋企业品牌战略.............................271第十章 手袋企业客户开发与管理....................275一、手袋企业选择客户的标准.......................277二、手袋企业开发新客户的途径....................279三、约见客户的方法..............................281四、手袋企业客户信息的管理......................282五、手袋企业客户的分类..........................286六、手袋企业接待不同类型客户的技巧..............287七、手袋企业与客户沟通的主要途径................288八、手袋企业小客户的管理方法....................288九、手袋企业如何提高大客户的忠诚度..............289十、手袋企业如何处理客户的投诉..................289十一、手袋企业客户流失的原因....................291十二、手袋企业如何挽回流失的客户................292十三、手袋企业客户出现逃帐前的征兆..............293十四、手袋企业如何预防呆帐或死帐................294十五、手袋企业讨债技巧..........................295
《轻工科技》原先叫《广西轻工业》，是省级CN刊物，国内公开发行
你好，《轻工科技》的前身是《广西轻工业》杂志，是最近刚刚有了名字的改动，不知道你是在哪里听说的涅？内容和版面费目前都没有什么变动，杂志是省级期刊，费用并不高如果需要的话你可以直接把稿件投到邮箱,当天就能给与回复
是的！！中国科技论文统计源期刊，又名为中国科技核心期刊！！！被收录后，就可以看作是中国科技核心期刊！！科技核心相对cscd核心和北大中文核心要档次低一些。
《中国科技论文》原名为中国科技论文在线，现在的《中国科技论文》在最新版2011版，也就是第六版（改为3年一版）《中文核心期刊要目总览》被评为核心！在《中文核心期刊要目总览》里面可以找到！
审稿周期大概三个月，出稿大半年。中国科技论文属于月刊，审稿周期在1-3个月左右，具体周期以杂志社公布为准。中国科技论文属于月刊，审稿周期在1-3个月左右，具体周期以杂志社公布为准。中国科技论文简介《中国科技论文》（国际标准刊号ISSN2095-2783，国内标准刊号：CN10-1033/N）是由教育部主管，教育部科技发展中心主办的学术刊物，为全国中文核心期刊。《中国科技论文》主要报道自然科学、工程与技术科学领域内具有重要意义和创新性的最新成果。由教育部科技发展中心基金处具体管理，《中国科技论文》编辑部出版，月刊。国内外公开发行。