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刘东华（1963生人），河北沧州人。正和岛 创始人兼首席架构师、中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长、《中国企业家》杂志社首席顾问。1983年毕业于河北大学，获文学学士学位，1990年毕业于中国社科院研究生院，获法学硕士学位，同年分配至经济日报评论部。
海航重组的连载文章可以在《中国企业家》杂志上查看。该杂志是由中国企业家出版社出版，其官方网站也有相关内容。
刘东华基本资料姓名：刘东华性别：男职务：正和岛董事长兼CEO、中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长《中国企业家》杂志社原社长、现任首席顾问。经历介绍正和岛创始人刘东华先生，长期为以企业家为主体的决策人群服务，洞悉他们的核心需求，并以健康的价值观和善于对结果负责的能力赢得了决策人群的深度信任。2010年，刘东华先生辞任《中国企业家》杂志社社长，创办正和岛，希望能借助互联网的力量把20年集聚的价值放大，可以服务更多的企业家群体。 刘东华先生于2006年底创立了中国企业家俱乐部，现任常务副理事长，柳传志先生任理事长。中国企业家俱乐部由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起，目前已成为中国最具影响力的商业领袖俱乐部。俱乐部创立了中国绿色公司项目、中国绿色公司年会、中国绿色公司联盟以及《绿公司》杂志，致力于推动中国企业通过打造良性生态赢得可持续发展。刘东华先生曾任《中国企业家》杂志社社长兼经济日报出版社社长，《中国企业家》杂志在他的领导下成为中国主流商业财经杂志公认的领导者。他还创办了中国企业领袖年会，该年会已成功举办九届。刘东华先生同时兼任品牌中国产业联盟执行主席、学习型中国促进会主席和CCTV年度经济人物主任评委。刘东华致朋友们的一封信很多朋友知道，《中国企业家》的事业我是用命来做的，十几年来，我的名字也已经深深和《中国企业家》杂志、中国企业家群体和企业家精神等概念连在一起。我怎么可能离开这样一个事业？更何况，我要创办的新平台，只是过去的全部积累、全部追求在互联网时代的一种延伸和放大，只是为同一个人群提供更大价值、更好服务的新模式、新载体呢？为了寻求一个两全其美的方案，我已经等待了太久。直到创建新平台的主客观条件已经基本成熟，呼之欲出，直至我彻底看清了两个残酷的事实：没有一个卓越的市场主体是在体制内的逻辑上生长出来的，《中国企业家》已经是个奇迹；没有一家伟大的互联网公司是传统媒体孵化出来的，要想创造新的奇迹，必须从自我颠覆、自我革命开始。正和岛应运而生。如果用一句话介绍，正和岛其实就是一个通过互联网为企业家们建立起来的“好邻居俱乐部”。办好这样一个“俱乐部”有三大难题：一是严格确立“好邻居”的标准，二是六亲不认地为这个标准把关，三是让这些好邻居们聚到一起后觉得有足够大的价值。 值得庆幸的是，这三条正是大家对我们最信任、我们也自认最擅长的。这三条真地做到了，现实世界今天最缺、越来越缺的东西——诚信体系，也就初步在正和岛上建立起来了。然后在条件成熟的时候，再把这个诚信体系从虚拟平台向现实世界延伸，“通过互联网建立并经营标准”，就不再是一句空话了。人活着就是为了追求生命意义、生命价值的最大化，关键是要找到这种追求的合适方式和载体。正和岛的业务模式和商业模式越是清晰，我越是惊讶地发现：原来自己过去的几十年都是为它而活，为它准备的！我终于找到了值得自己做一辈子，甚至一辈子都做不够、做不完的事情……我和我的同事们在正和岛上恭候您的光临！刘东华大事记2011年—— 创办“正和岛”。柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宁高宁、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福、朱新礼、俞敏洪、田溯宁、曹国伟、吴亚军、胡葆森、刘积仁、李开复等一大批企业领袖都是正和岛的热情支持者与积极参与者。2008年 —— 创办《绿公司》杂志，创办“中国绿色公司年会”，之后推出“中国绿色公司百强榜”创立“中国绿色公司联盟”。 成为中国企业可持续价值创造的第一传播平台。2006年 —— 创办“中国企业家俱乐部”。由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起成立，目前已成为商界领袖最向往的精神家园。由中国企业家俱乐部策划并组织的“中国企业家俱乐部美国之行”及 “中国企业家俱乐部英国之行”在中外都引发了广泛反响。2002年——推出“25位最具影响力企业领袖”榜单，创办“中国企业领袖年会” ，打造出凝聚企业家精神、充分展现企业家逻辑与个性的年度顶级盛会。2001年—— 推出“21位最具成长性的新兴企业”榜单，寻找中国企业的鲨鱼苗，创办“未来之星”年会。成为展现中国商业未来趋势和中国企业发展的风向标。1996年 —— 任《中国企业家》杂志社社长兼总编辑，带领《中国企业家》团队进行二次创业 ，打造出一个中国主流财经媒体领域公认的领导品牌。秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”的核心理念，倡导企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊敬的主流人群，成为中国企业全球化进程的见证者。1992年 ——创办《经济日报》民营经济专版，推出全国优秀民营企业家“百优十佳”榜。
麻六记不全是汪小菲的。
企查查资料显示，北京麻六记餐饮管理有限公司成立于2020年，法定代表人是宋娜。汪小菲担任董事，是麻六记品牌的创始人。不过，从股权穿透结果来看，汪小菲并未持有麻六记的股份。持有麻六记36%股份的北京食通达科技发展有限公司，虽然董事长是汪小菲，但实际控制人是汪玺。
不能说麻六记是个糟糕的品牌，但它也的确缺乏亮点。假如汪小菲不自带流量的话，恐怕麻六记很难引起消费市场的关注。但有一点需要肯定的是，与一些入局餐饮、只为捞金的明星不同，汪小菲本质上还算是一个希望通过商业成绩证明自己的企业家。
麻六记原由
麻六记创始人汪小菲在对话中国企业家杂志时谈到为什么叫麻六记，跟北京话麻六麻六没多大关系，他说，这三个字特别朗朗上口，而且又有一个麻字。川菜区别于其它辣菜的区别是有一个花椒，新鲜的麻椒在里面。真正的川菜并不是像大家想的全都是辣的菜，百菜百味，一菜一格。他举例，像宫爆鸡丁就不是很辣，有宫爆味的，荔枝味的，鱼香味的。
川菜品牌麻六记实为汪小菲等人创立。麻六记官方抖音号的简介显示，创始人汪小菲携安勇、李萍、杨洋倾力创作川菜新品牌麻六记，兄弟品牌为小汪麻六记。汪小菲在个人微博上也大大方方地注明麻六记品牌创始人。
中国企业家主办单位：经济日报报业集团出版周期：半月什么核心期刊也不是的，因是经济日报社主办的，的确属于 普通国家级期刊。
中国企业家杂志社社长级别是杂志社负责人以及中国企业家俱乐部执行主席。刘东华，现任《中国企业家》杂志社社长、中国企业家俱乐部执行主席。1990年毕业于中国社会科学院研究生院，获新闻学硕士学位。同年分配到经济日报评论部任编辑、记者、评论员。1996年下半年调任《中国企业家》杂志社社长、法人代表。2006-2008年兼任经济日报出版社社长。2006年，刘东华创立中国企业家俱乐部并担任执行主席。现兼任中国企业家书系编委会主任、中国企业领袖年会组委会主任、中央电视台年度经济人物主任评委。
近日，中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，与五年前相比，手机上网流量资费水平降幅超90%。 截至6月末，用户月均使用移动流量达，是全球平均水平的倍;移动互联网接入流量消费达亿GB，同比增长。上述数据变化背后，三大运营商推出的“达量限速”套餐功不可没，“流量这么便宜，看视频都不想用WiFi”，但其副作用也开始显现，比如近期不少用户就开始抱怨手机上网速度变慢。中国电信客服曾对媒体回应称，4G网速在体验感上的降低，可能与区域内基站信号稳定性有关，或是“达量限速”套餐流量使用达到了限速阈值。工信部近期发布的数据也显示，今年1-7月，三大运营商来自流量的业务收入出现同比下降。在此背景下，三大运营商接连决定从9月1日起取消“达量限速”套餐。每经小编注意到，9月1日上午，中国移动APP已经不能再办理“达量限速”套餐，取而代之的是每个月超过流量上限的部分需要另外加钱购买的新套餐(之前是超过部分限速，无额外费用)。此前已经办理的则不受影响，老用户现在恐怕要偷笑了。“达量限速”套餐没了从9月1日开始，三大运营商推出两年多的&不限量套餐”&无限量套餐”或许将逐步成为历史。据每日经济新闻此前报道，中国电信已经内部发文，从9月1日起，在全国范围内停售达量限速版畅享套餐，停止的原因是“为了减少达量限速规则带给用户的困扰，并进一步满足畅享套餐用户流量不降速的需求。”根据中国电信内部文件，新的普通版畅享套餐，超出套餐部分的流量进行类似阶梯式的计价方式，129元及以下畅享套餐套餐外资费为元/MB、5元/GB，199元及以上畅享套餐套餐外资费为元/MB、3元/GB。用户当月套餐外流量消费超600元的情况下，暂停当月上网服务，下月自动开通。值得注意的是，中国移动新推出的畅享30GB/50GB套餐，也采用了类似的计价模式。中国电信内部文件同时要求，在以后的渠道推广以及宣传话术上，不可以再出现“达量限速”等概念。中国电信从文件下达的当日起，切换达量限速版畅享套餐至普通版畅享套餐，最晚于8月31日套餐切换完成，9月1日全面执行停售达量限速版畅享套餐。中国联通此前也计划9月停售畅爽冰激凌“达量限速”版套餐产品。在8月的半年报发布会上，中国移动高管也表示，“达量限速”套餐的客户满意度并不高，稍后会推出“达量不限速越用越优惠”这样的套餐。而在9月1日，中国移动APP上已经不能再办理“达量限速”套餐业务了，需要指出的是，此前办理的用户则不受影响。运营商流量收入已经负增长&达量限速”套餐在国内出现最早可追溯到2017年初。当时最积极的要属中国联通(当时完成混改，并获得BAT入股)，公司推出的冰淇淋套餐、大王卡等业务也广为人知。中国联通、中国电信接下来的推广活动，让运营商&老大”中国移动后来不得不跟进，消费者也在这场厮杀中获利不少。电信行业分析师付亮曾表示，“达量限速”最早在国外畅销，原因在于：一能保证用户的综合利益，使用网络时间长的用户不会因流量使用多而承担高额套餐外资费; 二能使得流量计费简单得多，达量之后只需降速不再产生额外费用。付亮补充道，三大运营商最开始推出的都是“不限量”套餐，包含达量后对用户进行网速限制的条款。但消协、媒体等均认为“不限量”涉嫌虚假宣传，在工信部监管要求下，实质并未改变的 “达量限速”流量套餐诞生了。&达量限速”流量套餐出现后，对中国移动互联网的推动效果是明显的。近日，中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2019年6月，我国网民规模达亿，较2018年底增长2598万，互联网普及率达，较2018年底提升个百分点;我国手机网民规模达亿，较2018年底增长2984万，网民使用手机上网的比例达，较2018年底提升个百分点。 与五年前相比，移动宽带平均下载速率提升约6倍，手机上网流量资费水平降幅超90%。&提速降费”推动移动互联网流量大幅增长，用户月均使用移动流量达，是全球平均水平的倍;移动互联网接入流量消费达亿GB，同比增长。但对运营商而言，仅仅两年的发展，其流量收入已经从短期的高速增长转变为负增长。工业和信息化部公布的《2019年1-7月通信业经济运行情况》显示，1-7月，三家基础电信企业完成移动数据及互联网业务收入3556亿元，同比下降，在电信业务收入中占。据C114中国通信网，从总体趋势上看，运营商流量占收比自2017年开始逐渐提升，并于2018年4月份达到最高点，之后就开始了漫长的徘徊下滑走势，而且到今年7月底，已经比最高点下降了。相信随着流量增速下滑，运营商流量收入还将进一步下滑。 从某种意义上说， “达量限速”套餐的出现，提前透支了通信行业的发展潜力。作为阶段性拉升用户流量消费的措施，虽然有其现实贡献，但是现在其历史使命已经完成。是否变相涨价?在已公布的套餐调整方案中，运营商新的计费逻辑类似：以固定流量套餐为基础，超出套餐部分的流量进行类似阶梯式的计价方式。对于“达量限速”套餐停售、套外资费时代又将到来一事，许多用户认为三大运营商明为调整套餐，实则“变相涨价”。有网友就表示，“对于我这样的学生，限速套餐还是很好的，可以避免不知不觉就多收钱”。也有人表示，“原来是超出套餐还能凑合用，现在是超出直接收费，说白了就是涨价了。”可以看到，有用户还是很怀念 “达量限速”套餐。对此，付亮的看法有所不同。其表示，2017年我国4G用户人均每月流量使用量在1G、2G左右，现如今已达到8G左右，“在用户流量使用大增的情况下，运营商调整套餐，给了用户一个达量之后不降速、购买低价套外流量包或享受低价套外资费的选择”，1G的较低计费单位也减少了用户不必要的考虑。性价比方面，付亮认为，收取套外资费、取消网速限制未必是变相涨价，“性价比高低还是要看用户特点。”事实上，部分用户对“达量限速”套餐的需求是“假性需求”，其刷短视频、看高清视频等高耗流量的行为会在达到限速点后急剧减少，套外资费出现可能会降低这类用户流量使用的性价比。相比之下，一些移动互联网深度用户则需要在“达量限速”套餐流量超出后购买加速包，以确保正常进行，套餐调整后整体性价比也更高。而关于即将正式亮相的5G新套餐，付亮则认为，“达量限速”模式不会再被采取。每经小编注意到，在中国联通2019年度中期业绩发布会上，中国联通董事长兼首席执行官王晓初称，目前联通推出的5G功能包费用最低为190元，在长远的计划里将谋求根据用户的质量、速度的不同差异化定价。韩国SK电信(SK Telecom)此前发布的数据显示，公司拥有2800万移动网络用户，5G用户占比约为，不过5G用户的流量明显比4G用户高得多，4G平均每月流量，而5G用户平均流量约为，流量增长了65%左右。本文来源：中国企业家杂志
杂志订阅我都是直接用某宝里面的杂志铺
可以由以下途径购买：1，到邮政局订阅。2，汇款到杂志社邮购，不过如果杂志社每期寄过来时发平邮印刷品的话，丢失是查询不到的。3，到当地文化市志或零售摊点购买或提前预订。
1.是一本内容很扎实的新杂志，创刊于2008年9月，由原中国企业家杂志总编牛文文率领团队创办，获得盛大集团2000万元投资，2009年定位还不清楚，跟中国企业家有点类同，2010年之后定位清晰：报道中小企业，从中发现其中的佼佼者，重点报道那些长起来的有创新的企业。内容以深、透见长，媒体圈内人士都认为这是商业杂志里内容做得最好的杂志之一。2网上有电子版的是收费的5元一份可以去这个网站上找找看
应该是杂志里面提供广告吧，这样别人要放广告就得付费
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1、《第一财经周刊》
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《第一财经周刊》（CBNweekly）由上海东方传媒集团有限公司主办、第一财经（CBN）倾力推出。 第一财经（CBN）成立于2003年7月，是中国唯一跨媒体、跨地域、跨行业的专业财经资讯供应商。
第一财经致力于为中国广大投资者和全球华人经济圈提供实时、严谨、优质的财经新闻和深度评析。有很多新鲜的思想，有不少有深度的分析。很适合年轻人阅读的口味，内容详实，视角独特。
2、《商界》
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《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容。
文章以纪实和故事两种风格为主，坚持通俗性、可读性为前题，观念前卫脱俗，文风生动洗炼。为读者的行为和观念指明了一个规范的、理性的符合市场经济规律的发展轨迹。
3、《中国企业家》
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《中国企业家》杂志是中国第一本以“企业家”命名的杂志。杂志定位于“一个阶层的生意与生活”，秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”核心理念。
立足企业家立场，弘扬企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。一本立于商业领袖的领袖商业杂志， 中国主流商业财经杂志公认的领导者。
4、《经理人》
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《经理人》提供全球领先的商业思想，对商业实践行之有效的新理论，新知识，新思维；针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战，提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。
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