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中国十大名牌杂志/十大期刊品牌 1、 《读者》 (综合性期刊领导品牌) 2、 《知音》 (综合性期刊领导品牌) 3、 《中国国家地理》 (科普类杂志领导品牌) 4、 《瑞丽》 (时尚/女性类杂志领导品牌) 5、 《南风窗》 (中国最有影响力的政经新闻杂志) 6、 《新周刊》 (中国最新锐的时事生活周刊) 7、 《家庭》 (以婚姻家庭为主的生活类期刊领导品牌) 8、 《财经》 (经济类刊物领导品牌) 9、 《健康之友》 (健康生活服务类期刊领导品牌) 10、《爱情 婚姻 家庭》 (以婚姻家庭为主的生活类期刊领导品牌)
1 《读者》(无限制年龄段的杂志刊物,甘肃人民出版社主办的一份综合类文摘杂志,具有广泛的影响力,甘肃人民出版社)2 《瑞丽》(中国驰名商标,中国最大的时尚女性杂志之一,中国极具影响力的时尚传媒企业,瑞丽传媒集团有限公司)3 《知音》(于1985年,全国报刊转载和影视改编率最高的期刊之一,十大名牌杂志,著名的杂志刊物,湖北知音传媒集团)4 《中国国家地理》(于1950年,国内科学学科类别杂志著名刊物,中国大陆最出名的一本有关地理的杂志,中国国家地理杂志社)5 《半月谈》(面向广大基层读者的重要党刊,中国发行量最大的的时政期刊之一,最具影响力的杂志之一,半月谈杂志社)6 《青年文摘》(于1981年,共青团中央主管/中国青年出版总社主办,中国发行量最大的青年杂志之一,中国青年出版总社)7 《新周刊》(时事生活类杂志,广东出版集团/三九企业集团合办,最具代表性和舆论影响力的杂志之一,新周刊杂志社)8 《南风窗》(创刊于1985年,中国最具影响力的新闻杂志之一,国内订阅量最大的时政新闻刊物之一,广州日报报业集团)9 《财经》(中国最广为阅读的财经类杂志之一,以权威性、公正性、专业性的新闻原则,北京《财经》杂志社有限公司)10 《家庭》(以婚姻家庭为主的生活类期刊领导品牌,十大名牌杂志,重点扶优扶强的文化集团,家庭期刊集团有限公司)
《领导科学》杂志是面向全国各级各类领导干部和广大党政机关、企事业单位、组织人事、宣传理论工作者，高等院校和社会科学研究机构的专家学者，部队排以上干部的一份领导工作专业刊物。 由河南省社会科学界联合会主办，是综合反映领导科学理论与领导工作实践的全国中文核心期刊。2009年，经新闻出版总署批准，《领导科学》杂志由半月刊改为旬刊，其中《领导科学》主要突出学术性和理论性，以进一步促进对领导科学学科理论与领导工作实践问题的研究，为我国领导体制改革和领导工作创新提供丰富的学术理论支持。辟有理论前沿、学科专论、领导方法、领导艺术、领导决策、领导素养、市县领导、乡村领导等栏目。《领导科学》自1985年创刊以来，致力于积极探索领导活动规律，深度关注和探析领导工作中的热点难点问题，及时反映领导实践的新发展、新突破、新经验，为提升领导成效、培养现代领导人才、建设高素质的干部队伍作出了积极的贡献。现为全国中文核心期刊、河南省二十佳期刊和一级期刊，被读者赞誉为“学科旗帜、领导智囊、成功阶梯”。强调应用性与指导性是《领导科学》杂志的鲜明特色。杂志自创刊以来，深受全国各级领导者和广大读者的好评，也得到了中央高层领导的肯定和鼓励。李瑞环同志曾称赞：“河南的《领导科学》办得好。”2002年6月11日，时任中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长的姜春云同志在河南调研期间，专门视察了领导科学杂志社，并充分肯定了《领导科学》杂志为促进我国领导工作科学化和建设高素质干部队伍所作的积极贡献。他说：“《领导科学》我了解，办得很好，很成功，很有特色，很受欢迎。”许多读者切身感受到，研读《领导科学》使人明智，订阅《领导科学》是一种聪明。 国家新闻出版总署收录社科双效期刊首届全国优秀社科期刊全国首届优秀社科期刊奖河南省优秀期刊河南省“二十佳”期刊河南省一级期刊等荣誉称号连续三次被确定为中国政治类核心期刊中国发行畅销报刊 中文核心期刊(2014)中文核心期刊(2012)中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1996)中文核心期刊(1992) 1.来稿要求观点正确、文字精炼。正文字数一般不超过8000字。2.来稿请附200字以内的中文摘要（文章论点、论据、结论等）、3～5个关键词、英文文题等。3.来稿请在首页页脚附上基金项目名称、项目号和作者简介。4.文中一、二、三级标题分别按一、（一）、1编码。5.参考文献择其要者在文末列出。引用的文献采用[1]、[2]……统一顺序编码，上标置引文后。参考文献按出版物的不同，列出以下内容：期刊：作者（列前三名，中间用“，”隔开）.文题名[J].期刊名，出版年份，卷号（期号）。专著：作者.书名[M].出版地：出版社，出版年份：页码.文集：作者.文题名[A].书名[C].出版地：出版社，出版年份：页码。来稿请写明作者真实姓名、性别、出生年、籍贯、单位、职务、职称、通讯地址、邮编、联系电话等。6.来稿文责自负。抄袭稿勿投。发现抄袭者，本刊有权作相应处理。7.来稿一律不退，请作者自留底稿。若两个月内未接到录用通知，作者可另作他投。
张木生，1965年中国人民大学附属中学初中毕业，1965-1972年在内蒙古插队。插队期间，结合农村实际，注重科学文化知识的学习及研究，就中国农业发展史及世界农业发展史发表过一系列文章，并就当时中国农村的现状提出了改革意见。1973-1975年在内蒙古大学哲学系学习。1975-1980年在内蒙古商业学校教书，1980-1984年任中国社会科学院农业经济研究所研究人员，1984-1990年任中央书记处农村政策研究室研究员；1990-1993年任《中国百业信息报》 (后为《中国税务报》)社长兼总编辑；1993-1995年任西藏自治区林芝地区专员，1996-2009年任《中国税务》杂志社社长。著有《超越左右说实话一一财税体制与政府行为》 (香港大风出版社2007年)。
局 长： 王 军
副 局 长： 王秦丰
于春生
汪 康
顾 炬
纪检组长： 张 敏
副 局 长： 孙瑞标
总经济师： 任荣发
总会计师： 王陆进
总审计师： 刘丽坚
王秦丰（党组副书记、副局长）
王秦丰，男，汉族，1957年9月生，浙江安吉人，1976年7月参加工作，1982年7月加入中国共产党，北京大学政府管理学院政治学理论专业毕业，在职研究生学历，法学博士。1976年至1978年在浙江省安吉县下汤公社插队，1978年至1982年在中山大学哲学系哲学专业学习，1982年至1988年任劳动人事部编制局干部、副处长，1988年至1994年任人事部地方机构编制司处长，1994年至1997年任中央编办综合司副司长，1997年7月任中央编办综合司司长（其间：2001年10月至2002年11月挂职任四川省委副秘书长），2002年11月任中央编办正司级干部，2003年7月任中央编办行政体制与机构改革研究中心主任，2004年1月任中央编办四司司长，2004年3月任青海省省长助理（挂职），2004年7月任青海省委常委、组织部部长，2007年7月任中央组织部部务委员、干部二局局长，2010年4月任中央组织部副部长，2015年10月任国家税务总局党组副书记、副局长。第十二届全国政协常务委员。
于春生（党组成员、副局长）
于春生，男，汉族，1961年4月生，河北定兴人，1982年12月加入中国共产党，1979年11月参加工作，中央党校研究生毕业，高级管理人员工商管理硕士。1979年至1998年先后任解放军38642部队战士、班长，北京市朝阳区人民检察院法警、书记员，助理检察员、副科级检察员，贪污贿赂检察科副科长、科长，检察委员会委员、贪污贿赂检察科科长、副处级检察员，1998年11月任北京市朝阳区人民检察院党组成员、检察委员会委员、反贪污贿赂局局长（正处级检察员），1999年6月任北京市朝阳区人民检察院副检察长、党组成员、检察委员会委员，2001年11月任北京市人民检察院第二分院副检察长、检察委员会委员，2003年1月任北京市人民检察院第二分院副检察长、党组成员、检察委员会委员，2003年7月任北京市人民检察院党组成员、反贪污贿赂局局长、检察委员会委员， 2007年4月任北京市纪委副书记，2009年10月任中央纪委第四纪检监察室主任，2012年10月任监察部副部长、中央纪委第四纪检监察室主任（2013年4月不再兼任），2015年3月任广西壮族自治区党委常委、区纪委书记，2017年9月任国家税务总局党组成员、副局长。中共第十八届中央纪委委员，中共十九大代表。
汪康（党组成员、副局长）
汪康，男，汉族，1958年1月生，安徽庐江人，1993年6月加入中国共产党，1981年7月参加工作，安徽省委党校研究生毕业。1981年至1994年先后任安徽省税务局税政一科、税政一处、涉外税处干部、税政一处副处长、税政一处处长(副处级)，1994年11月任安徽省国家税务局流转税处处长，1996年3月任安徽省国家税务局进出口税收管理处处长，1996年10月任安徽省国家税务局党组成员、副局长，2003年5月任湖北省国家税务局党组成员、武汉市国家税务局党组书记、局长，2006年7月任河北省国家税务局党组书记、局长，2009年3月任国家税务总局总会计师（其间2009年9月至2012年9月兼任财务管理司司长），2013年7月任国家税务总局总经济师，2013年9月任国家税务总局党组成员、总经济师，2014年9月任国家税务总局党组成员、副局长。第十一届全国人大代表。
顾炬（党组成员、副局长）
顾炬，男，汉族，1964年7月生，上海市人，1986年8月加入中国共产党，1982年8月参加工作，大学学历。
1982年至1991年在上海市嘉定县财政局工作，1991年至1995年先后任上海市嘉定县税务局办公室主任、上海市税务局嘉定区分局局长助理、副局长，1995年至1999年先后任上海市嘉定区徐行镇镇委副书记、镇长、镇委书记、人大主任，1999年11月任上海市国税局、地税局稽征管理处处长，2000年11月任上海市财政局、地税局局长助理兼预算处处长，2003年1月任上海市国税局党组成员、副局长，2006年3月任上海市国税局党组书记、局长，2009年1月任上海市国税局、地税局党组副书记、局长，2014年1月任国家税务总局财产和行为税司司长，2014年10月任国家税务总局总审计师兼财产和行为税司司长，2015年5月任国家税务总局总审计师，2015年10月任国家税务总局党组成员、副局长。
张敏（党组成员、中央纪委驻国家税务总局纪检组组长）
张敏，女，汉族，1965年10月生，山东蓬莱人，1986年7月参加工作，1986年6月加入中国共产党，北京大学法律学系法律学专业毕业，大学学历，法学学士。1986年至1995年先后在中央纪委干部管理室、办公厅、干部室工作（其间：1986年至1987年参加中央机关讲师团赴吉林省蛟河县支教），1995年至2000年先后任中央纪委干部室副处级检查员、监察员、机关干部一处副处长，2000年7月任中央纪委干部室正处级检查员、监察员兼机关干部一处副处长，2000年9月任中央纪委干部室正处级检查员、监察员兼机关干部处副处长，2000年12月任中央纪委干部室机关干部处处长，2003年11月任中央纪委干部室副主任，2009年8月任中央纪委干部室正局级纪律检查员、监察专员兼副主任，2014年3月任中央纪委纪检监察干部监督室主任，2015年12月任中央纪委驻国家税务总局纪检组组长、国家税务总局党组成员。中共第十九届中央纪委委员。
孙瑞标（党组成员、副局长）
孙瑞标，男，汉族，1960年2月生，山东莱州人，1985年7月加入中国共产党，1975年10月参加工作，工商管理硕士。1975年至1978年在广东省梅县地区汽车修理厂工作，1978年至1982年在湖北财经学院学习，1982年至1986年先后任财政部税务总局研究处干部、副科长，1986年至1987年参加中央国家机关讲师团新疆团，1987年至1988年先后任财政部税务总局研究处主任科员、副处长，1988年12月任国家税务局机关团委书记（正处级），1991年11月任国家税务局所得税管理司私营企业所得税处处长，1994年6月任国家税务总局所得税管理司个人所得税处处长，1996年10月任国家税务总局所得税管理司副司长，2003年4月任国家税务总局所得税管理司司长，2008年7月任国家税务总局办公厅主任（司长级），2009年9月任辽宁省国家税务局党组书记、局长，2013年9月任国家税务总局总审计师，2014年10月任国家税务总局总会计师，2016年1月任国家税务总局党组成员、副局长。
任荣发（党组成员、总经济师）
任荣发，男，汉族，1961年10月生，江苏无锡人，1983年8月参加工作，1987年12月加入中国共产党，中国矿业大学经济管理系硕士研究生毕业，工学硕士。1983年至1988年先后任财政部税务总局税政二处干部、集体企业所得税处副主任科员、主任科员，1988年至1994年先后任国家税务局所得税管理司主任科员、集体企业所得税处副处长、国家税务总局所得税司地方企业所得税二处副处长，1994年6月任国家税务总局所得税司地方企业所得税二处处长，1998年10月任国家税务总局所得税管理司地方企业处处长，2000年1月任山西省国家税务局副局长、党组成员，2002年11月任国家税务总局征收管理司副司长，2008年8月任国家税务总局征管和科技发展司副司长，2009年12月任国家税务总局大企业税收管理司司长，2010年5月任国家税务总局大企业税收管理司司长兼海洋石油税务管理局局长（司长级），2011年12月任国家税务总局所得税司司长，2013年7月任国家税务总局征管和科技发展司司长，2016年1月任国家税务总局总经济师，2016年12月任国家税务总局党组成员、总经济师。中共十九大代表。
王陆进（总会计师）
王陆进，男，汉族，1968年10月生，江苏丹阳人，1990年7月参加工作，1995年5月加入中国共产党，厦门大学财政学专业博士研究生毕业，经济学博士。1990年至1992年在中南财经大学任教，1992年至1995年在厦门大学攻读博士，1995年至2000年先后任国家税务总局政策法规司综合处干部、主任科员、稽查局综合处主任科员、副处长、办公厅综合调研处副处长，2000年6月任国家税务总局办公厅综合调研处处长，2004年3月任国家税务总局办公厅副主任（副司长级，其间：2007年1月至2009年1月在安徽省国家税务局挂职任副局长、党组成员），2013年12月任国家税务总局办公厅主任（司长级），2016年1月任国家税务总局总会计师。
刘丽坚（总审计师）
刘丽坚，女，汉族，1963年1月出生，河北迁西人，1984年8月参加工作，1986年12月加入中国共产党，中欧国际工商学院工商管理硕士专业在职研究生毕业，工商管理硕士。1984年至1988年先后任财政部税务总局国企处科员、副主任科员，1988年至1997年先后任国家税务局所得税管理司副主任科员、秘书处副处长、国家税务总局所得税管理司地方企业所得税一处副处长，1997年10月任国家税务总局所得税管理司地方企业所得税一处处长，1998年3月任国家税务总局所得税管理司个人所得税处处长，2004年5月任国家税务总局所得税管理司副司长，2008年8月任国家税务总局所得税司副司长，2012年1月任大连市国家税务局党组书记、局长，2012年5月任大连市国家税务局党组副书记、副局长(巡视员)，2013年7月任国家税务总局所得税司司长，2016年12月任国家税务总局总审计师兼所得税司司长，2017年3月任国家税务总局总审计师。
李应吉(1914—1969)，原名郎汉初，海宁斜桥人。早孤，靠母亲抚养长大。高小毕业后，于1927年到上海证券交易所当学徒，接受进步思想。1931年参加中国共产党，从事革命活动。1933年被捕，在狱中坚持斗争。1937年抗战爆发后，经营救出狱，到南京八路军办事处工作，后担任董必武的秘书。1938—1941年任重庆川东特委组织部长。1942—1947年，在湖南、四川等地党的公开企业、银行中任职。1948年去香港，任华夏公司经理。1952年回北京，在中共中央特别会计室工作。1953—1963年，任对外贸易部财会局长和驻埃及大使馆商务参赞。1964年后，任对外经济联络委员会副主任。“文化大革命”中遭受迫害，于1969年2月逝世。文革”中蒙冤的。 1931年的老党员。 海宁县的第一个党员做过董必武的秘书做过周恩来的秘书李应吉在运动中“自杀”，张木生回忆说父亲是外经贸委里红区党和白区党斗争的牺牲品。父亲从楼上跳下来之前，和他谈过话，情绪很正常。检查遗体时，有人还发现衣服上明显有被人抓过的痕迹。
在一个组织中，领导者起着极其重要的作用。基尔伯特〃菲尔赫姆认为：领导者是员工发展的推动者，是激发组织潜力的战略远景的制定者，是文化价值的创造者和变革的倡导者，是与下属进行密切合作的协商者，是下属的教育者是领导绩效和员工自我发展的双重推动者。 一个组织是需要领导的。一个优秀的高机动性、高目标完成率的精英团队更是需要一个卓越的领导。然而，千军易得，一将难求，帅才更是少之又少。随着社会经济、政治等各个方面的发展，领导的作用日益凸显。令人失望的是，社会的期待并没有带来充足的卓越的领导者。事实上这正是今天我们的卓越组织(企业)如此凤毛麟角的原因所在，优秀的管理者不等于是卓越的领导者。那我们到底需要怎样卓越的领导者呢？这样的领导者怎么样养成呢？ 从开放性定义上看，领导是能让人创造理想和有能力把想变成现实并使之持续下去的过程。所以，领导主要表现为一种影响力。我们姑且称之为“领导力”。由此可知，要培养卓越的领导主要是培养卓越的领导力。领导力并不是一种与生俱来的能力，它是那些有志成为领导者的人认识自己和管理自己的能力，往往是通过后天实践逐渐习得的一种能力。领导力并不代表某种特殊的地位或战略，它只是领导者真实生活方式的一种反映。卓越领导者应有的品质和特点大多数人认为，卓越领导者一般都具有以下品质:注意时刻在下属面前树立良好形象;不时为自己打造威信的光环;充分发挥作为管理者的影响力;善于运用情感技巧说服下属;把正确的理念融人细微的管理中;做到既充分授权又不失控制;学会“恩威并用”的批评策略;在妥善处理难题中展示魅力;注意不断提高自身的能力和素养等等。如何培养卓越的领导能力，笔者谨从领导哲学的角度出发，从以下五个方进行分析。 首先，领导者应有优秀的品德。 从领导哲学上看，领导是展示崇高品德的行为。优秀的品德是做人应具备的最基本的素质和立业的根本，能使人产生一种敬重感，吸引人们自觉或不自觉地学习模仿，从而产生巨大的驾驭激励力量。所以，作为领导者首先应该注重自身的行为修养。儒家认为：“格物”“致知”“正心”“诚意”“修身”“齐家”方能“治天下”。孔子主张德治,认为德治的根本在于居于统治地位的人具有良好的道德修养。子曰；“政者,正也。子帅以正,孰敢不正?”又曰：“子为政,焉用杀?子欲善而民善矣。君子之德风,小人之德草。草上之风,必偃。”又曰：“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”而哲学家老子由观察天地无所偏爱，春天万物复苏，夏天万物茂盛，秋天万物萧瑟，冬天万物归藏这个规律，总结出领导学的精髓：领导者要拥有天地般的修养和美德。所以，毛泽东的大气磅礴和深谋远虑即使只是星星之火，却足够燎原，周恩来的虚怀若谷和平易近人至今让人高山仰止，邓小平的大智若愚和举重若轻带领人民热火朝天的改革开放。而自私自利的陈水扁只会众叛亲离，而空有领导力没有崇高品德只会成为暴君—希特勒。 那么如何培养光风霁月的美德，从而造就其伟大的人格影响力呢？ 要克己。领导者须强化自身修养，则必须从克己做起。孔子讲“克己复礼”,要求克制自己的私欲使之合乎礼的规范;孟子讲“寡欲”,认为“养心莫善于寡欲”。一个有威信、有人格影响力的领导者必定是具有高度道德自律意识和能力的人。《老子》曰:“夫唯不争,故天下莫能与之争。” 古代官箴也说:“吏不畏吾严而畏吾廉,民不畏吾能而畏吾公。公则民不敢慢,廉则吏不敢欺。公生明,廉生威。” 要有服务精神。服务是领导价值的最重要的体现，是领导的基本属性。领导哲学上说，领导以如何构建富有关怀与正义的社会为目标。领导者的精力主要投向组织的发展和组织内部人员关系协调及组织成员的自我满足。领导应为追随者设臵目标，并让他们创造理想，为追随者拓宽思路，拓宽空间，激发追随者积极地实现组织目标的同时实现组织目标。 要尊重他人。每一位领导者应谨记正视人性，满足合理的人性需求这个道理。领导者应认识到“人”应该是目的，而非手段。每一位卓越的领导者都会尊重下属，理解下属，相信下属，以平等的态度对待下属，对人宽厚，关系下属的生活、利益和愿望，虚心听取他们的意见，同时不把责任推给下属，不迁怒于他人，做到“己欲达而达人，己欲利而利人”“己所不欲，勿施于人”。 其次，领导者要扮演好自己的角色 从领导哲学的角度看，领导是富于挑战的，穿越时空和组织边界的，引发变革的提供希望的行为。所以，对组织而言，领导者要扮演好两大类即四种不同的角色：一是变革型角色，包括宣传鼓动家与谋略家；二是务实型角色，包括分析家与实干家。作为宣传鼓动家，领导者要关注人们的奉献精神，强调组织的价值，以新的目标和抱负激励员工，创造振奋人心的氛围;作为谋略家，领导者要关注未来，了解最新的发展趋势，强调目的与方向，描绘组织发展的远景及蓝图等等;作为分析家，领导者应关注组织的运作效率，评估进行中的项目与计划，协调相互抵触的看法与需求;作为实干家，领导者应关注业绩，强调结果，解决问题，做出影响下级的决策等等。 于是，在具有崇高的品德之后，领导这就要有强烈的使命感，成为组织的思想者和改革者，且要敢于承担风险，敢于超越自己。他们应该是政治家、技术专家和诗人三种原始类型的综合体。他们的远见卓识能在变换无穷的环境中做出战略选择的决策，为组织前进指导方向。他们的职业素养、专业能力、人际沟通和事物分析四个方面的综合能力被追随者深深膜拜，他们的热情和乐观向上的情绪，能够感染周围的每一个人。 再者，领导者要不断学习 从领导哲学上看，领导是包含智慧和价值的创造性活动。在这样的知识经济时代，在这样一个信息爆炸的时代，领导者只有通过不同的形式,加强理论知识、文化科学知识、管理知识学习,不断探索进取,那么在作决策时,就能站得高、看得远,考虑周全,思维活跃,有研究、有创新、为下属所折服,从而增强自己的人格力量。否则，就跟不上知识经济时代对领导者的要求。 然后，领导者要形成良好的心理素质。
大学生领导力
管理者的领导力探析 摘要：管理者的领导力是管理工作成败的决定性因素。本文通过对管理者领导力的功能、要素及领导控制的内容进行分析，提出了提高管理者领导力的策略。 关键词：领导；管理者。
领导力 管理者领导工作的效能是由领导者、 被领导者和管理环境三个要素及其相互关 系决定的。在领导活动三要素中，领导者 与被领导者的矛盾是基本矛盾，而领导的 领导力是管理工作成败的决定性因素，它 体现在具体领导过程当中。
一般说来，领 导过程是由三个相互联系、相互制约的环 节构成的，即领导者和被领导者的交往、 领导决策和为实现管理目标而进行的控 制。
在领导过程中，领导者通过和员工之 间的正常交往收集信息、了解情况、发现 问题，然后通过决策确定领导目标，拟定 和选择具体方案，并通过对员工的控制， 使单位内部成员能够为实现目标而一致行 动。
管理者领导力的功能 单位必须以有限的资源来实现其管理 目标，这些目标又依赖单位内部不同层次 的领导去完成，如何有效促使一个团队完 成计划，这便是领导领导力的主要功能。
可以通过管理目标的实现状况、部属产生 的有效行动以及领导所需耗费的心力来判 断领导力的强弱。有较强领导力的领导能 以较低的心力，得到较大的成果，而单位 领导的时间与心力都是有限的，因此领导 效能的高低，便直接影响到单位发展的速 度与规模。
在校大学生领导力的培养作者：孙明业（广州大学城·华南理工大学经济与贸易学院旅游管理系 510006）关键字：领导力、素质模型、局限、培养内容摘要：通过对领导力字面的理解以及阐述领导与管理的区别，来对领导力有个概念上的认识，接着引出领导力素质模型的概念，通过对其局限性的分析来重新认识“领导力是什么”这个问题，导出领导力的研究实质,即研究一群卓越领导者身上共有的东西，进而阐述笔者对领导力的理解及对“在校大学生领导力培养”这个研究课题的一些看法。正文：一、领导力的字面含义关于“领导”在现代汉语词典里有个解释，就是率领和引导朝着一定方向前进。领导力就是带领别人和影响别人的能力，特别你能激励你的团队和通过自身影响他人完成一个具有挑战性的目标，完成这样的任务才能说明你具备了一个良好的领导力。但怎样才算具备领导力？大家说法各异，有的说是个人魅力，有个人魅力的领导可以带领自己的团队朝着既定的目标前进。有的说是实力和勇气，个人或企业的实力和勇气也能够团结和带领一支团队。还有人说是学识渊博，知识和智慧也同样能够感染和影响你的团队。最后是激励和热情，通过给你的团队一个恰当的激励，通过你自己满腔热情地做事，来感染和影响你的团队，来做出一番事业。二、领导和管理的区别：领导和管理不同，不可将二者混而论之。领导就是运筹和战略，管理更多的是一种程序。从概念上来看，领导就是领而导之，管理就是管得住、理得清，在汉语字典中的解释是能负责某项工作顺利进行。如果用经济学的语言来解释领导和管理的话，领导就是要做正确的事，即负责正确的决策。管理就是正确地做事，就是将所交待的任务顺利地完成。从起源上来看，管理和处理复杂的情况有关。在二十世纪，随着国际大型组织包括大型跨国公司如通用电器、沃尔玛、摩托罗拉，以及国家间联盟如北美自由同盟、亚太经合组织等的出现，管理就成为应对这些大型组织出现的必然反应。如果没有一个好的管理，那么这些组织必然将杂乱无章。因此，管理学自上世纪四十年代后就开始蓬勃发展，在七、八十年代初形成的一套管理学的理论，并诞生了一些经典管理学著作。而领导则是与应对变革有关。领导力是现代社会激烈竞争的产物。随着“地球村”的形成，国际间的竞争日益激烈，国际劳动力结构的变化也越来越快。那么在这个变革的时代中，要生存，要想取得优势，领导和领导力就愈显重要。重大的变革也将不在是偶然现象，面对变革我们天然需要一个好的领导和统率来面对变革，掌握局势，在瞬息万变中把握住企业发展的方向和未来。[①]三、领导力素质模型因此，相对于管理，领导是更为战略性的一个岗位。在James Kouzes和Barry Posner的《领导力》一书中给一个卓越领导所具备的素质做了如下概括，要具有五种行为和十个使命：五种行为即以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心。十个使命即1、明确自己的理念，找到自己的声音；2、使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样；3、展望未来，想象令人激动的各种可能；4、诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗；5、通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会；6、进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误中学习；7、通过强调共同目标和建立信任来促进合作；8、通过分享权力与自主权来增强他人的实力；9、通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献；10、通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。[②]当然，以上对于领导力的要求不能说就是卓越领导力模板，但是却也概括出了一个成功领导所应具备的能力，即构成了一个比较健全的领导力素质模型。那么什么是素质模型呢？所谓素质，意指能将某一职位上表现优秀的员工与表现一般的员工区分开来的个体特征，包括：动机、特质、自我概念、知识及技能等方面。在我国，素质又被翻译成能力、胜任力、资质等。而素质模型，是指将某一个(类)岗位或角色所要求的主要素质集合在一起而形成的模型。领导力模型就是优秀领导者素质的集合，对领导力和领导力发展的关注，使得领导力素质模型的使用获得了很大的推广。很多组织的领导力素质模型最基本的出发点都是基于专业发展的，特别是围绕一系列的行为维度建立的模型尤其如此。但目前多数的素质模型都制定了领导力应该由管理人员及高管怎样证明的一系列标准，这一做法超出了专业发展的初衷，在绩效评估、职业发展、高潜力确认过程和继任管理体系都有所体现，将这些标准作为甄选、晋升和调薪的基本标准。由于最近几年对企业高管在运营道德规范监管的失败，素质模型已经进一步扩展到将企业价值观、学习能力和行为规范等融合到一起，共同构成领导力。360度反馈工具得到了普遍运用，素质模型的这一位置对领导力发展与评估领域的重要性现在也已经得到了很好的巩固。[③]四、领导力素质模型的局限性即便这样，也不能以素质模型来判断和甄别一个人是否具有领导力，正如文章开头所述，对于什么是影响他人的能力，说法各异。领导力不是一个模型就可以概括的。因此对于库泽斯的《领导力》里关于卓越领导所应具备的五种行为和十个使命笔者认为不应把它看作领导力的衡量标准，倒不妨看作是某一种比较常用的领导力素质模型。但由于领导力素质模型的研究都是基于领导行为的范围及其延伸，很容易变得过度复杂化。此外，素质模型建立在领导力的理念化、空洞化的基础上。一般情况下，在确定素质时，研究人员会分析一些杰出领导者的例子，试图据此确定素质。然而，素质模型强化了领导者完美或通才型的观点，而这类人在现实中是鲜有存在的。这一通用模型往往不能认识到领导力多样化以及文化和环境要求的变化。例如，高管层的领导力技能经常与那些中层的要求是有显著差异的，西方文化下的领导者的行为特征与亚太地区文化下的所界定的特征也会有所差别。不同的运作部门、公司可能也会导致对领导力的不同需求甚至是一些特别的需求。更为重要的是，领导力素质模型概念化的潜在假设是将有效领导者的一系列能力累加。因此，领导力的素质模型对领导力的概括是有局限性和适用范围的，由于环境的不同，岗位的不同，文化的差异等等各种因素的影响，对领导力的要求也是不尽相同的。你不可能要求一支非常优秀足球队的领导核心具有世界经济巨头的才能和素质，反过来说，世界经济巨头不一定能在一支足球队里立足。但可以因此说足球队的核心和世界经济巨头都不是具有领导力的人吗？这种说法显然是荒谬的，领导力存在于这个社会的各个角落里，任何人在某一方面都可能是一个卓越的领导，但在许多方面是一个平凡的追随者，因此大多数人没有继续发掘自己那方面的领导潜能而甘于了平凡。而成功的领导者则是很好的发掘出了自己领导才能的一面，又或者可以看作成功的领导者具有很多方面的领导才能，而他们在自己的成功领域里将这些领导才能很好的组合利用了起来，这便铸就了成功。五、领导力素质模型的现实意义因此领导力的素质模型便将这一群具有领导力的人的优秀素质的共同点组合概括起来，通过这个去诠释领导力。库泽斯的《领导力》一书对于领导力的认识也便是基于对此的综合。从哲学的角度上讲，这种综合很好的认识并且利用了矛盾的普遍性原理。通过对一群事物规律性的认识从而来解决社会中存在的最普遍的矛盾。但是就像笔者之前所述素质模型的局限性看来，对成功领导者共同领导力素质的综合并不能再造就一个成功的领导者，因为人不是机器，不可能通过克隆再造就一个一模一样的人。又或者因为环境的差异，时代的差异，矛盾的普遍性不再适用，此时再从哲学的角度来看，便需要将矛盾的普遍性和特殊性相结合来具体问题具体分析。只有当这些共同的素质与领导者独特素质相结合，环境与时代的相匹配，一个成功的领导者才得以诞生。这便是领导力的精髓所在，共性与个性的结合，时代与环境的集成。因而在笔者看来，对于领导力不可以做一个统一意义上的定义，用库泽斯的《领导力》做例，它所概括出的领导力，只能说是某个领域（如企业）一群成功领导者所共同具有的东西，而不是一个完整意义上的领导力。对于“领导力是什么”这样一个问题，不可一概而论，更不可局限于某一个框架体系内。六、在校大学生领导力的培养因此，在校大学生要锻炼自己的领导力，首先要弄清楚我们需要的是怎样的领导力，素质模型选用是学生领导的共性还是社会需求的潜在领导的共性？众所周知，一个优秀的学生干部不一定是一个成功的企业人士或社会人士。在笔者看来，在校大学生校内学生工作的领导力只是培养将来社会领导力的一个方面，这个方面究竟会对将来人生中作为一个成功领导能起多大作用，还是得因人因环境因时代而论。但是，为将来在社会中做一个成功的领导者，在校大学生可以从以下几个方面入手去培养自己的领导力：1、 过硬的专业技能，这个是领导力培养的基本条件。一个优秀的领导者大多是他所在专业领域的佼佼者，他的专业知识往往优于一般的员工。因此，大学生在校应该学好自身的专业技能，才能在将来的专业领域成为一个引领者。2、 灵活的交际能力，这是一个领导者通向成功的必备工具。一个优秀的领导者往往都是一个八面玲珑的交际家。大学生应该充分利用大学这个交际的大舞台，在这个舞台上展现和推销自己，充分锻炼自身的交际能力。3、 独立的思考能力，这是一个领导者必备的素质。大学生在大学不仅要学好自己的专业技能，更重要的是要有自己的独立思考，不论对任何事情，都要有自己的独立思想和见解，一个没有独立见解的人不会是一个优秀的领导。4、 敏锐的判断力，这是领导者区别于追随者最本质的因素。领导者往往通过自己的独立思考，对事情有自己的见解的同时，对事情的发展具有敏锐的判断力，能判断事物发展的导向以及事物发展中的变化。正是由于这种判断力和前瞻性，领导者才能做出正确的决策。5、 对人群的影响力，这是每一个优秀领导者的共有的素质。但这又是培养领导力中最难做到的一点。这个影响力不仅仅指自己要成为人群的核心，还要成为被影响人群的引导者和精神支撑者。这种影响力的生成有时靠的是领导者与生俱来的人格魅力，有时是靠领导者对事物的独特见解和让人信服的惯性影响。6、 勇于开拓的创新精神，这是21世纪领导者新的要求。在校大学生要想在将来日趋激烈的社会里竞争，必须要学会创新，学会前瞻事物。敢于挑战现状，敢于开启新的愿景，走在人群的前端，想到人群所不能想到的高度，并带领追随者奋勇向前挑战未知，才能为被追随者所信服，从而成为一个优秀的领导者。
新时代的领导者素质 ：
《领导者》是中国第一本针对领袖人群的高端大型杂志，主要内容涉及政治、经济、军事、外交的战略性全局性观点和思考;重大历史事件回顾;世界著名领袖传记;科技新资讯;高端人群关注的医疗、健康、出行、收藏、置业等。
定义
领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。
新时代的领导者素质
管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性，同时，也隐含着团队的力量。一个朋友给我一本书《卓有成效的领导者》，要我帮忙写篇体会，东抄西凑终于勉强交差。现在将文章与有志担任单位领导的朋友们共享!
领导力是领导者的核心能力，提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使组织成员凝聚在自己周围。领导者既要加强学习、提高素质;又要树立良好形象，加强管理。要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。在实际工作中，要不断增强领导者的领导力，我认为可以从不断加强学习、提高个人素质、树立良好形象、切实重视管理等几个方面入手。
组织中的领导者是复数而非单数，是一群人而非一个人。领导者的类型按不同的角度可划分为多种类型，如制度权力的集中度，可分为集权式领导者和民主式领导者。从创新纬度，可分为维持型领导者和创新型领导者。
2004年11月创刊，大16开本，192页，双月刊。每册定价为人民币150元或港币150元。全年900元/套。《领导者》是一本为中国最具影响力的领袖人群提供决策参考，给位于领导岗位的人补充精神的养分，同时兼备生活、健康、出行、置业，适合领袖人群身份的精粹资讯。《领导者》是中国第一本针对领袖人群的高端大型杂志，作者大都是国内外一流的学者。主要内容涉及政治、经济、军事、外交的战略性全局性的观点和思考；并且有相当的篇幅从新的角度解读历史，或是解密历史上鲜为人知的事情。全球化进程态势的分析和研究；重大历史事件的回顾；世界著名领袖的传记；科技新资讯；高端人群关注的医疗、健康、出行、收藏、置业等。 政府高层官员（省部长、中央机关司局以上负责人、各地级市领导）、特大型企业CEO、高级管理人员、大型民营企业老板、跨国公司驻大中华区总裁和首代、两院院士、部队军级以上干部、各国驻华使领馆主要官员。《领导者》杂志不零售，接受资格订阅。《领导者》主要栏目设置为：观察、智慧、格调。
想到几个，《财富》、《福布斯》和《商业周刊》
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《态度决定高度来自各界领袖的74封信》（（美）多尔曼著）电子书网盘下载免费在线阅读：
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书名：态度决定高度来自各界领袖的74封信
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作者: （美）多尔曼著出版社: 新世界出版社副标题: 来自各界领袖的74封信译者: 王湛出版年: 2009年3月页数: 262
内容简介
世界上很可能没有比美国《领导者》杂志的创建者、董事会主席兼主编亨利•多尔曼先生更能了解国家、商业、慈善组织等各种机构的领导者了。《领导者》杂志的发行就限于每一领域的弄潮儿和掌舵人。本书以亨利•多尔曼先生对全球诸多领域的领导者进行高端访谈为背景，以独特新颖、原汁原味的领导者书信方式为构架，全景再现包括商界赢家、企业精英、全球政要、新闻人物、学术大师、地产大亨和金融巨擘等世界上最伟大人物的智慧箴言和心路历程，他们分别从自我定位、人生经历、工作激情、发展战略、全球化意识、合作与竞争等方面着眼，向读者展现了这些具有强势话语权的群体辉煌的事业峰巅和独特的领导理念，同时也阐释出他们自己对创业、管理、领导、人生以及财富的真知灼见，是一本不可多得的青年励志读物。
作者简介
亨利•多尔曼（Henry O. Dormann），美国《领导者》杂志的创建者、董事会主席兼主编，美国总统文献图书馆（现更名为总统研究中心）的缔造者和首任常务董事，曾担任过ABnote集团下属的分支机构——美国科技发展公司的总裁、美国知名报纸《国家寻问者》董事长以及美国工业顾问国际委员会主席等。亨利•多尔曼在领导管理领域享有盛誉，出版过《领导者格言》等多部领导学畅销书籍。
《领导科学》杂志是面向全国各级各类领导干部和广大党政机关、企事业单位、组织人事、宣传理论工作者，高等院校和社会科学研究机构的专家学者，部队排以上干部的一份领导工作专业刊物。 由河南省社会科学界联合会主办，是综合反映领导科学理论与领导工作实践的全国中文核心期刊。2009年，经新闻出版总署批准，《领导科学》杂志由半月刊改为旬刊，其中《领导科学》主要突出学术性和理论性，以进一步促进对领导科学学科理论与领导工作实践问题的研究，为我国领导体制改革和领导工作创新提供丰富的学术理论支持。辟有理论前沿、学科专论、领导方法、领导艺术、领导决策、领导素养、市县领导、乡村领导等栏目。《领导科学》自1985年创刊以来，致力于积极探索领导活动规律，深度关注和探析领导工作中的热点难点问题，及时反映领导实践的新发展、新突破、新经验，为提升领导成效、培养现代领导人才、建设高素质的干部队伍作出了积极的贡献。现为全国中文核心期刊、河南省二十佳期刊和一级期刊，被读者赞誉为“学科旗帜、领导智囊、成功阶梯”。强调应用性与指导性是《领导科学》杂志的鲜明特色。杂志自创刊以来，深受全国各级领导者和广大读者的好评，也得到了中央高层领导的肯定和鼓励。李瑞环同志曾称赞：“河南的《领导科学》办得好。”2002年6月11日，时任中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长的姜春云同志在河南调研期间，专门视察了领导科学杂志社，并充分肯定了《领导科学》杂志为促进我国领导工作科学化和建设高素质干部队伍所作的积极贡献。他说：“《领导科学》我了解，办得很好，很成功，很有特色，很受欢迎。”许多读者切身感受到，研读《领导科学》使人明智，订阅《领导科学》是一种聪明。 国家新闻出版总署收录社科双效期刊首届全国优秀社科期刊全国首届优秀社科期刊奖河南省优秀期刊河南省“二十佳”期刊河南省一级期刊等荣誉称号连续三次被确定为中国政治类核心期刊中国发行畅销报刊 中文核心期刊(2014)中文核心期刊(2012)中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1996)中文核心期刊(1992) 1.来稿要求观点正确、文字精炼。正文字数一般不超过8000字。2.来稿请附200字以内的中文摘要（文章论点、论据、结论等）、3～5个关键词、英文文题等。3.来稿请在首页页脚附上基金项目名称、项目号和作者简介。4.文中一、二、三级标题分别按一、（一）、1编码。5.参考文献择其要者在文末列出。引用的文献采用[1]、[2]……统一顺序编码，上标置引文后。参考文献按出版物的不同，列出以下内容：期刊：作者（列前三名，中间用“，”隔开）.文题名[J].期刊名，出版年份，卷号（期号）。专著：作者.书名[M].出版地：出版社，出版年份：页码.文集：作者.文题名[A].书名[C].出版地：出版社，出版年份：页码。来稿请写明作者真实姓名、性别、出生年、籍贯、单位、职务、职称、通讯地址、邮编、联系电话等。6.来稿文责自负。抄袭稿勿投。发现抄袭者，本刊有权作相应处理。7.来稿一律不退，请作者自留底稿。若两个月内未接到录用通知，作者可另作他投。
李春平
一，著名作家
陕西 *** 人。笔名琴夫， *** 党员。大学毕业。1980年参加工作，历任文化干部、宣传干事、文学杂志编辑、国家公务员等。1984年开始发表作品。1998年加入中国作家协会。著有长篇小说《上海是个滩》被改编成同名话剧剧本、《情人时代》，中篇小说《玻璃是透明的》、《巴山骟匠》、《城市的一个符号》，长篇报告文学《辞海纪事》、《世纪末的流浪》，电影文学剧本《玻璃是透明的》(由北京电影制片厂改编并拍摄发行)，发表文学作品150余万字。
二，富豪，慈善家
据说，李春平1980年，一位年届花甲的好莱坞女影星遇到他，并对他一见钟情。随后，李春平以“儿子情人”的身份赴美，与该影星共同生活近12年后，女影星去世，将所有财产赠送给他。李春平现在拥有三辆顶级劳斯莱斯房车，一座仿白金汉宫设计的价值8000万的豪宅以及美国曼哈顿和北京华侨村的大量不动产，还有好莱坞女星妻子留给他的凡·高、毕加索四幅稀世珍品油画。人们更关心的是李春平简介，这位好莱坞女影星究竟是谁。李春平的妻子到底是流传中的奥黛丽·赫本（图）、葛丽泰·嘉宝（图）还是凯瑟琳·赫本（图）？对此李春平的回答是：“我曾答应亡妻不将她的私生活公之于众。但是，她既不是赫本，也不是嘉宝。”
37年前，他与一位比他大38岁的好莱坞女影星结合并继承了巨额遗产;15年前，他回到中国，以平均每天15000元的速度，共为慈善事业捐献了5000多万元人民币。包括好莱坞在内的无数电影人和出版人视这位“中国的基督山伯爵”为至宝，要将他的经历搬上银幕或印成铅字。日前，李春平在北京饭店——他与好莱坞女星初识的地方，举行了自传《忏悔无门》首发式。对坊间流传已久的其亡妻是奥黛丽·赫本或葛丽泰·嘉宝之说，他进行了公开否认，但仍拒绝透露亡妻姓名。
晨报讯（记者 刘鹏云）根据李春平传奇经历为蓝本的电视剧《忏悔》昨日召开了新闻发布会，该剧将于年内开机，电视剧《新上海滩》的编剧徐兵、导演高希希将再次搭档，将李春平的传奇搬上电视。
在发布会现场，李春平表示：《忏悔》这个戏将会遵守纯情、好看、保密三个原则，“二十多年前的爱情顶多是牵牵手，所以这个戏是很纯情的。这个戏剧本现在正在创作，如果拍得不好看我绝对不会让它播。”而很多人最关心的是李春平的美国妻子、那个好莱坞女星究竟是谁，是否像传言所说是赫本或是嘉宝，对此李春平是坚决保密。“这个社会就是这样，太好奇，我说了几次不是。人都死了还要公开，再说我妻子是谁与现在做的事也没有关系。我拍这个戏只是想向大家证明一些东西。前几天崔永元跟我说，他做《实话实说》主持人的时候，采访过一些老作家，他们现在都没钱看病。我听了这些很有触动，所以捐了1000万给红十字会，我希望我所做的事被大家理解，而不是老猜我妻子是谁，我究竟有多少钱。”
正在拍戏的高希希在接受记者采访时表示：“目前因为没有正式签约，所以还不能说我板上钉钉是这个戏的导演，因为我对剧本比较挑，而《忏悔》的剧本还没写完。但是我对李春平的事很感兴趣，跟他见面觉得他人挺实在，如果剧本合适，我会接这个戏。
三，李春平个人简历
1984年开始在《百花园》《青海湖》《小说创作》《新作家》《丑小鸭》《短篇小说》《青春》等文学杂志发表短篇小说。
1984年底借调到陕西省作家协会《延河》编辑部工作，
1985年回到 *** 县 *** 工作，任县 *** 秘书。
1986年7月入党。1989年参加高等教育自学考试，中文专业毕业。
1990年到1995年在 *** 县委工作，任县委秘书。
1995年10月到 *** 县 *** 驻上海办事处工作，次年开始离职写作。
1998年加入中国作协。迄今为止，创作和出版了四百多万字的小说作品，是我国高产作家之一，也是我国作品转载率最高的作家之一。现为安康学院中文系副教授。
四，李春平主要作品：
长篇小说（七部）：
《上海是个滩》――上海文艺出版社1996年11月出版，上海东方人民广播电台连播
《情人时代》――百花文艺出版社1998年8月出版
《上海夜色秀》――百花文艺出版社2002年6月出版
《我的多情玩伴》――春风文艺出版社2003年元月出版，《南京日报》2005年连载
《落红无数》――《清明》文学双月刊2002年第3期发表，安徽《江淮晨报》连载，收入《李春平长篇小说文集》，湖南文艺出版社收入官场小说集出版
《奈何天》――中国社会科学出版社2003年12月出版
《李春平长篇小说文集》（三卷）――时代文艺出版社2003年元月出版
《步步高》――春风文艺出版社2005年元月出版李春平简介，2005年12月再版，《领导科学》杂志摘编部分言论，多家传媒转载和连载。
长篇报告文学（两部）：
史志性长篇报告文学《辞海纪事》――上海辞海书出版社2000年元月出版，《文学报》、《新华文摘》、《解放日报》、《文摘报》转载。
《世纪末的漂泊》――《电视电影文学》杂志1999年第3期发表
中篇小说三十余部，主要有：
《玻璃是透明的》――原载《上海文学》1997年第10期，《小说月报》1997年12期转载，北京电影制片厂改编为同名电影，在北京大学生电影节上获奖。
《巴山匠》――原载《特区文学》1997年第4期，《小说月报》1997第11期转载，收入《当代中国情爱小说丛书》
《蓝印幽梦》――原载《上海小说》1999年第4期，《小说选刊》第10期转载
《城市的一个符号》――原载《上海小说》1999年第2期，浙江《江南晚报》连载
《天伦之忧》――原载《上海小说》2001年第6期，《小说精选》2002年第1期转载
《六月七月八月》――原载《清明》2002年第2期，《小说精选》2002年第8期转载
《阴阴晴晴的日子》――原载《特区文学》2002年第1期，《小说月报》2002年3期转载，中国文联出版社，湖南文艺出版社等三家出版社收入官场小说集出版
《非典非典的画面链接》――原载《特区文学》2003年增刊，湖南文艺出版社收入官场小说集出版
《读古长书》――原载《时代文学》2003年第5期，《小说月报》2003年12期转载，河南省《领导科学》转载，江苏《金陵晚报》、山东《沂蒙晚报》、河南《南阳日报》等十多家报纸连载。收入中国社会科学出版社《非小说》等六种选集出版。
《良辰美景奈何天》――原载《上海小说》2004年第2期，《领导科学》杂志转载，新华社《现代快报》连载，湖南文艺出版社收入官场小说集出版
《把人做成一朵花》――原载《上海小说》2004年第4期，《领导科学》杂志转载，《现代快报》连载，湖南文艺出版社收入官场小说集出版
《酒还没醒》――原载《布老虎中篇小说》2004年冬之卷，《时代文学》2005年第1期，《小说月报》2005年增刊第2期转载，《南京日报》连载
《我男人是县长》――原载《清明》2005年第3期，《小说月报》2005年增刊第4期转载，《中篇小说选刊》2005年第4期转载，《中华文学选刊》2005年第5期转载，《领导科学》缩写转载，安徽省 *** 主办的《决策》2005年第9期转载，《现代快报》、《三晋都市报》连载，湖南文艺出版社收入官场小说集出版
《市长的父亲》――原载《上海小说》2005年第3期，《中篇小说选刊》2005年增刊第2期转载，《领导科学》转载，《现代快报》连载，《宁波晚报》连载，《决策》杂志2005年第11期转载，湖南文艺出版社收入官场小说集《市长的父亲》出版。
《一路飚升》――原载《啄木鸟》2006年第一期，《小说月报》2006年第二期转载，《作品与争鸣》2006年第2期，《领导科学》杂志第2期，《小说精选》2006年第二期。
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