衢江区全旺镇论文发表机构

“润泽德乐”乐润衢州 经过前期的沟通和准备，3月2日，衢州市人民政府驻北京联络处致函中国人民大学科学社会主义新农村建设课题组，邀请以韩秉欣教授为组长的专家团队，于3月7日至10日，赴衢州考察调研四省边界共同富裕示范区，讲解交流“润泽德乐”社会细胞共建工程。课题组3月3日复函，同意组织专家实地考察调研。3月7日，课题组成员先后到衢。当晚，衢州市相关部门领导和课题组专家进行了接洽交流。按行程安排，3月8日上午9：00，在衢江区行政中心0763会议室召开座谈会。区府办、区农业农村局、区林业局、全旺镇、驻京津冀产业对接办、区商贸物流项目专班负责人和考察团进行了互动咨询。下午，考察团在江山市林业局进行调研，并实地了解了一处林场的自然生产条件，专家们提供了指导性建设意见。3月9日上午，由招商部周强部长安排，课题组应邀到“种文化”的余东村考察。乡村振兴需要文化赋魂，余东村以农民画为突破口，画出了一方好乡风。文化也是润泽德乐模式中，四个细胞共建工程中的重要一环，交流中有些同志感到，浙江不缺乡村振兴模式，缺的是向全国提供可复制的社会主义建设经验。一个有文化特色的余东村是好的，余东村的建设有很多亮点。而怎样提炼有共性的社会主义建设模式，则需要共同探索，韩秉欣教授认为，联合劳动的生产关系，能打开科学社会主义的门径。摆脱公、私二元对立意识，理顺个人和社会的联系，才能找到社会主义建设的共性。家庭联产承包制，关键在于联产，让农民们各自为战，会让他们被资本势力各个击破，把他们组织起来，使农民真正成为农村的主人，才是乡村振兴的发展方向。下午课题组考察了衢江区黄毛畈村双石岭红豆杉林。课题组组长韩秉欣教授对这里的自然地理环境很满意，双石岭是本次考察的重点，也是五倍子和虫白腊两个项目的落地示范点。经决议，课题组认为，可以挥师衢州，扎扎实实把这里建设成可复制、可向全国推广的新时期社会主义建设范本。组长韩秉欣教授强调，润泽德乐模式的最大优势不在于具体项目，而在于对生产关系的社会主义改造。如果当地有好项目，那么就可以和当地的好项目结合，所以润泽得乐模式的适应性是广泛的，并不局限于五倍子或者虫白腊，因地制宜做出适应性调整，才能领会润泽德乐模式的神魂。课题组对这里的几处自然景观进行了命名，山腰的两处泉眼，分别命名为昰泉、无极泉，昰泉对面双峰联立，被命名为弇兹峰。为进一步统一规划思路，韩教授提议，请田奇富老师也来一趟衢州，以共商大计。3月10日，黄主任出席“乡村振兴·共同富裕”课题组座谈会。黄主任对衢州市的建设成果和成长历程如数家珍，借用郑板桥的诗句，可谓一枝一叶总关情。韩秉欣教授向他讲解了“润泽德乐”模式和实践经验，黄主任认真做了笔记，交流中在许多方面形成了共鸣。他表示，愿意做力所能及的推动工作，为衢州、为浙江、也为全国，探索出新时期社会主义建设的科学道路。当日，部分专家踏上了归程。韩秉欣教授决定和课题组其余人员，继续深入了解衢州的情况， 为稳步推动项目落地拓展思路。在3月12号的交流中，结合幼儿教育和退伍军人安置，课题组形成了新的战略布局。而融媒体教育平台，为资源整合提供了良好的科技基础。衢地交合，所行之处两目俱佳，一切都在向好。

衢江区，为浙江省衢州市辖区，位于浙江省西部，钱塘江上游，截止2013年，区域面积1746.87平方千米，辖10个镇、8个乡、2个街道、1个办事处、272个行政村、3个社区，总人口399198人，是国家森林城市、国家卫生城市、国家级生态示范区、中国椪柑之乡、中国竹炭之乡、全国商品粮基地、全国瘦肉猪生产基地、中国高档特种纸产业基地、中国矿山装备制造业基地和中国碳酸钙产业基地。

2013年，衢江区生产总值为126.52亿元。2014年，衢江区全区实现生产总值131.09亿元。

2018年9月26日，衢江区荣获2018年“中国天然氧吧”创建地区称号。2018年11月，入选2018全国“幸福百县榜”。2019年3月，被列为第一批革命文物保护利用片区分县名单。

1962年，高洪星出生于浙江省衢州市衢江区全旺镇全旺村一个贫寒的农民家庭。兄弟众多，经济拮据，和很多浙商一样，他初中就辍学了。 1980年，为符合18岁当兵的年龄要求，高洪星虚报了一岁，当了一名基建工程兵。虽然文化程度并不算高，但在一群新兵蛋子中，他被营长发现对数字敏感，脑瓜好用。于是，他被选调到了营部财务组做财务，管理工程预算施工经费之类。高洪星就此和“数字”结下了不解之缘。1982年，本来一心想做一个“想当将军的好士兵”，但两年后，部队大裁军，共计100万部队人员要集体转业到地方，消息传来后高洪星十分沮丧。按照基建工程兵总部的安排，31支队（师）整建制调入深圳转业为当地的建设集团公司，其中包括高洪星所在的302团。几天内，部队就开始调防，高洪星和官兵们失落的登上闷罐车。列车徐徐启动，开向南方。 1983年，高洪星从部队专业被调入深圳市市政工程公司工作。后被送到广州中山大学培训半年，学习财务知识。学习结业回到深圳，他又听说深圳市委组织部制订了一个干部培训计划，通过全国高考，选送一批干部和后备人才到大学读书，高洪星报了名。1985年，他经过一番努力，顺利考上深圳大学成教学院的会计专业，和他一起复习的200多人中，只有10多人最终考上。入学半年，他接触到许多信息，预感到金融改革将是我国经济体制改革的重要环节，资本市场必定会有很大的发展前景。他决定由会计专业改学更具挑战性的财政金融专业。重回校园的高洪星，终于体会到学习的乐趣。 1987年高洪星大学毕业，恰好遇到组建深圳发展银行。这是一家由特区内农村信用社改制筹办的商业银行，正在进行全国首家股份制改革试点。当时，偌大的中国，竟只有深圳大学和另一所高校设置有金融专业，毕业生供不应求。高洪星自然成了“香饽饽”。他被选中调入深发展当信贷员，兼任银行的团委书记。3个月后，他被派往蛇口支行当信贷主任，参与银行改制和管理工作。 1988年4月，银行人事制度改革，全行干部竞聘上岗，26岁的高洪星当上了深圳发展银行爱华支行行长。就在这一年世界经济不景气，香港刚刚经历了一场股灾，深圳金融业普遍效益不好。在这种境遇下，高洪星领导的爱华支行，却是全行管理最好、效益最好的先进支行，爱华支行因此被誉为深圳发展银行的“黄埔”。高洪星也成为全行瞩目的年轻高管人才。后来他又考上了深圳大学管理专业硕士研究生班，系半脱产在职学习。在别人看来，这样的日子过得很苦，但他乐在其中。两年后，他顺利获得了硕士学位。 高洪星在深发展总部信贷部工作时，银行正在大力推销深发展股票。“深发展”是深圳股票交易所继“深宝安”之后的第二只股票，是新中国成立后发行的第一只金融股票，升值潜力巨大。 但是，当时的人们不知道股票是怎么一回事，股票很难推销出去。银行计划发行1200万的资本金股票，还有500多万不知卖给谁。领导当时没办法，便下令推销。高洪星没闲着，一个个地去拜访老领导，用自己在学校里学到的金融知识，大讲股票的好处。他说服了许多人，很多机关干部通过他买了一些股票，而且后来都发了财，高洪星由此得了“送财童子”的称号。 高洪星自己也买了一些股票。因为身上没钱，他就回大学找同学借钱，回到老家找亲友筹钱，凑了2万元买了1000股深发展股票。深发展最初的发行价是20元1股，2万元买来的股票，直到1995年他要离开深发展时才出货。8年时间，2万元变成了4000万元。这是他在资本市场创造的第一个“神话”，同时也为他日后从事高层管理工作能坚守廉洁打下了良好的基础。 1995年，国家为进行农村金融信贷改革，促进农业、粮食生产发展，决定建立中国农业发展银行。高洪星因其在深圳发展银行出色的业绩表现，被调到中国农业发展银行广东省分行信贷处任处长。 1997年，他被提拔为中国农业发展银行珠海分行行长，是全系统最年轻的分行行长。上任之后他严抓信贷资产质量和管理服务水平，使珠海分行成为全系统利润及各项指标完成最好的分行。成为全系统年纪最轻、学历最高的高管人员。感觉知识需要更新的高洪星，参加全国统考，考入浙江大学攻读管理工程的博士学位。5年时间，他完成博士学业，之后担任对外经济贸易大学和中国人民银行研究生部硕士生导师，到2013年他已培养出9届32名金融学研究生。至今他每年还要带3至4名硕士生。 2000年，中国资本市场已经规模庞大，亟需加强管理。证券市场的沪、深两市已有了近3000家上市公司，股票市值达到20万亿元左右。这时，高洪星又从银行系统调往国泰君安证券股份有限公司深圳分公司任副总经理兼党组成员，分管华南五省的30多个证券营业部的业务。高洪星上任后，采取了有力的措施，取得了很好的效益。他也对证券这个新的领域有了更深的了解，对金融资本市场的研究更趋成熟。此后两年，中国资本市场进入到一段低迷时期。高洪星以独到的眼光，看到了市场的机会，他要作一次收购重组的大动作。 2003年，广东江门证券有限责任公司由于经营不善资不抵债，政府决定出售股权。高洪星得到消息，邀请几家民营企业合资3000万元，收购了江门证券，并进行重组增资扩股，改名为华林证券有限责任公司，迁址到了深圳，高洪星出任董事长兼总裁。华林证券成立一年多后，就令同行刮目相看，为企业发展和资本市场发展作出了贡献，也创造了无数个亿万富翁，因此华林证券也被金融界誉为“小君安”之称。 2004年，华林证券遇到了一次投资平安保险的极好机会。当时股市低迷，平安保险还没有上市。高洪星和股东们参加一次政府的公开拍卖活动，以每股3元的价格购买了平安保险6%的股权，当时的市值为6亿元。到2007年，平安保险股票的价格最后升至140元。6亿元的投资变成了276亿元，股东们都变成了亿万富翁。高洪星因此成为了事实上的深圳最富有的人之一，再次创造了资本市场的神话。除了在资本市场上运作，高洪星还有另一类“耕耘”：笔耕不辍，著书立说；诲人不倦，教书育人。这些年来，他在紧张的工作之余，还写出了2本金融专著和几十篇论文。刚过而立之年，他的专著《现代商业银行的资产负债管理》就由中国金融出版社出版。在《国际金融研究》、《财贸经济》等知名刊物发表了几十篇论文。 2005年，高洪星回到浙江老家，在杭州注册了浙江省第一家合伙制企业公司，起名为中证大道投资管理基金公司。高洪星将中证大道公司的主营定为主做PE、风投业务，投资了许多有发展潜力的企业。中证大道公司的资本增长速度很快。并在杭州市钱江开发区开办了一个文化创意产业园。2007年，他参与了重建汕头商业银行的工作，并担任汕头市商业银行负责人、重建工作领导小组副组长。这又是一家资不抵债、濒临破产的商业银行。高洪星就像起死回生的良医，承担起了汕头市商业银行的重组工作，一些民营企业和金融界人士也追随左右。2008年，高洪星已经有了一定的实力，投资1亿元给北京“新京报”，成为第二大股东，《新京报》一度成为最赚钱的报纸之一。随着创业理想的逐步实现，他有了新的梦想。为了在一个更广阔的平台上发展，这一年他投资移民到了香港，到香港注册了一家基金投资公司。 或许是因为投资《新京报》，让高洪星对文化传媒市场颇有情结。 2009年，他和股东们投入10亿元港币，开始创办香港卫视，香港特别行政区政府将香港卫视的牌照批给了他，并且一次批了6个频道。2010年，香港卫视正式开播。高洪星将打造香港卫视作为他后半生的主要事业，决心把香港卫视打造成有国际影响的优秀媒体。高洪星给香港卫视的定位是“立足香港、延伸两岸、融入世界”。现已经在内地15省区设立了分公司和办事处，在巴黎、伦敦、台北等地建立了记者站，美国、日本、韩国、朝鲜、菲律宾等国的记者站也正在筹建中。香港卫视租用了3颗卫星，24小时滚动播放节目，信号覆盖亚太、欧洲、非洲的150个国家和地区。2010年，深圳市政府到香港为深圳前海新区举办了第一次全球招商活动。这次招商会，有20多家大财团积极报名，新闻媒体机构只有香港卫视一家。高洪星第一个签约，投资建立香港卫视深圳总部。深圳政府热情欢迎香港卫视落户前海，拟批出土地给香港卫视。高洪星准备在这块土地上建设10万平方米的大型建筑，作为香港卫视的制作、发射和经营基地。2011年12月，香港卫视通过中国网络电视台(CNTV)，正式进入了大陆网络电视，是第一家进入大陆的港澳台电视机构。 2014年1月，香港卫视与华氏集团签署的战略合作协议，将在辽宁盘锦市辽滨开发区以 BT和EPC模式，整体开发总投资约600亿元的“中国·迪拜欢乐岛”项目，预计今年年内启动。2014年10月，高洪星投资兴建浙江饭甑山整个旅游休闲开发项目，规划面积30平方公里，包括核心景区、饭甑山民俗祈福文化游览中心、九仙湖宗教朝圣文化休闲区等，计划总投入10.8亿元。