农业在我们国家中占据很重要的位置，农业的发展对我们经济的发展起到很重要的作用，所以我们要不断发展农业企业，并且也要不断改善农业企业的体制，这样农业企业才能在不断激烈的竞争环境下站稳脚跟。农产品加工企业财务管理现在存在很多的问题，这些问题的产生对农业加工企业的发展是很不利的，所以我们要针对这些方面作出具体的应对，这样我们才能在最大程度上保证农业加工企业的发展。
一、农产品加工企业财务管理存在的问题
农产品加工企业的财务管理存在很多的问题，下面我们就来具体谈谈这些问题。
（一）农产品加工企业的资金较为短缺而且融资难度较大
我们国家的农产品加工企业很多都是由农民本身经营和创立的，所以在资金方面都是向银行或者其他金融机构贷款来的，但是农业加工企业可以向银行抵押的不动产很少，这样银行或者是相关金融机构可以向农产品加工企业贷款的数额就较少。这样的话农产品加工企业在经营的过程中的资金就相对较少，农产品加工企业在发展的过程中或者是财务管理的过程中就经常会遇到很多问题，这样对农产品加工企业的财务管理和发展来说都是很
不利的。
（二）农产品加工企业缺少财务管理的责任感
农产品加工企业大多数都是农民创立的，这样管理人员大多都是素质不高或者是不能从专业的视角进行财务管理，很多的管理人员都是存在财务管理责任感缺失情况的。对于农产品加工企业的管理者来说，他们都是农民或者是由农民挑选出来比较能干的人，这些人的专业知识并不足，在进行财务管理的时候就经常会出现误差或者是失误，这样农产品加工企业在发展和财务管理的过程中就经常出现错误，不利于农产品企业的健康发展。农产品加工企业缺少财务管理的责任感对财务管理和企业的发展是很不利的，所以我们要在这方面进行改善，这样我们才能在最大程度上保证农产品加工企业财务管理的正常进行和企业的健康发展。
（三）农产品加工企业的财务管理人员缺乏实权
我们国家的一些农产品加工企业的创立或者是管理都是由一些亲属进行的，所以一些农产品加工企业在招聘一些财务管理人员的时候，这些人的权利并不大。所以这些人员进行财务管理的时候就很难开展，在出现一些需要管理人员进行改善或者是改正的时候，财务管理人员并没有权利，这样在财务管理进行的时候难度是很大的，出现这种情况的原因都是因为财务管理人员缺乏实权。
二、解决农产品加工企业财务管理中问题的策略
针对上面我们谈到过的农产品加工企业财务管理出现的问题，我们要采取措施，这样我们的企业才能健康发展，下面我们就来具体谈谈解决农产品加工企业财务管理的策略。
（一）健全我们国家农产品加工企业的金融服务机制
我们国家的农产品加工企业在发展的过程中是需要我们进行资金支持的，所以我们要在金融方面提供技术支持，这样我们的农产品加工企业才能更加健康的发展。我们可以在贷款方面对农产品加工企业放宽要求，这样农产品加工企业在贷款的时候就可以比较容易。政府和相关的机构也可以根据农产品加工企业发展的需要进行一定的资金支持或者是技术支持，这样农产品加工企业在发展的过程中才能更加順利。
（二）提升农产品加工企业的财务管理责任感
农产品加工企业的管理人员要不断进行自身的培训或者是财务管理方面的锻炼，这样管理人员在进行财务管理的时候才能增强责任感，这样农产品加工企业财务管理才能正常进行。农产品加工企业更应该聘请更加专业的财务管理人员，这样在进行财务管理的时候我们更加专业，农产品加工企业也才能更加健康的发展。
（三）落实农产品加工企业的激励和委任体系
我们国家的很多农产品加工企业都是由一个家族进行管理的，这样虽然说在很大程度上是很团结的，但是在进行管理的时候就会很困难。所以我们为了农产品企业进行有效的财务管理，这样我们就要对农产品企业的内部人员的关系和权力明确区分开来，这样在进行财务管理的时候就比较容易。
三、总结
综上所述，农产品加工企业财务管理对企业的健康发展来说是很重要的，农产品加工企业中的财务管理中出现了很多的问题，涉及到企业生产、销售、经营等诸多方面，这些问题严重影响了企业的健康发展，我们必须采取措施进行管理。这就需要对财务风险实施更有成效的管控，从而做到更好地规避财务风险，保障农产品加工企业的长期健康可持续发展。
参考文献：
[1]朱学敏.农产品加工企业财务管理存在的问题及对策[J].产业与科技论坛，2011，10（24）.
[2]郑一霖.经济危机对中小企业财务管理的影响及对策[J].农产品加工·创新版，2012（11）.
[3]唐银君.浅议企业财务风险预警体系建设[J].商情，2012（43）.
