摘要科技馆是一个具有科学教育以及传播作用的重要平台，科技馆的科普活动则是科学、展览教育的延伸。基于此，本文通过调查新形势下的科技馆科普活动现状，重点研究在新形势下加强科技馆科普活动管理的策略，以供相关人员参考。
关键词新形势；科技馆；科普活动管理
引言
近年来，由于科技馆科普活动的开展时间、场地以及形式较为灵活，逐渐成为科技馆应用较为广泛的形式。而且，科技馆科普活动能够满足不同年龄、学历受众需求，具有良好的科学知识传播效果。因此，在新形势下，对科技馆科普活动的管理策略进行研究是十分必要的。
1新形势下科技馆科普活动管理现状和问题
隨着经济社会和科学技术的快速发展，人们对美好生活的向往不断提升，为科技馆科普活动带来了新的发展机遇，但也给活动管理提出了新的挑战。经相关调查结果表明，我国科技馆科普活动管理现状如下：
第一，科普活动开展较难、质量不高。现阶段，虽然科普活动的开展较为广泛，但随着科学技术的发展，人们无须到现场就可通过手机移动端或是电脑网络获取相关信息。这导致科技馆在开展科普活动时，常常发生参与人数较少或是观众对活动内容不感兴趣等情况。这既打击了科普活动主体的积极性，又降低前来参与活动人们的热情，进而形成恶性循环。主要原因，一是科普活动宣传渠道不畅、力度不足，受众并未接收到开展科普活动的消息；二是科普活动设计与受众的需求不匹配。具体来说，就是在开展科普活动前，未对受众的心理及实际需求进行调查、分析，进而导致科普活动的开展效果差。
科普活动后续持续性较弱。科普活动主要是科技馆为了传播科技知识、满足人们科技需求以及丰富其生活而组织开展的。但从现状来看，大部分科技馆在科普活动开展完毕后并未开展后续活动，科普活动发挥作用时间短，未深入到群众的实际生活中，影响力也有限。究其原因，主要是管理能力不足，活动设计不科学，缺乏地域特色，传播方式滞后，与受众联系较小等。
管理体系不完善，接收反馈较少。当前大多数科技馆财力、物力、人力不足，尚未建立健全的科普管理体系，活动管理也不规范，活动主体与受众联系较弱。特别是科普活动结束后，活动主体未给予受众畅通的信息反馈渠道，受众无法对科普活动提出建设性的意见，主办方也无法准确了解活动的效果和群众的满意度，改进活动质量更加无从谈起了[1]。
2新形势下科技馆科普活动管理策略
2.1与新媒体相结合，发展多元化
目前，我国的科学技术以及经济社会水平正在快速发展，以数字化为代表的信息技术广泛应用于各个领域。在这种新形势下，科技馆科普活动也应紧跟时代步伐，加强与新媒体的联系和结合，提高科技知识的传播效果和范围。具体来说，就是活动主体应积极借助网络、手机等载体举办科普活动，有效降低活动成本，突破时间、空间限制，提高活动开展的灵活性，使活动管理更高效、更便捷。特别是，在当前抗击新冠肺炎疫情的关键阶段，不适合举办规模较大的科普活动，将新型媒体作为科普活动的主要载体具有极强的现实意义。同时，为使科普活动的相关信息有效传播到受众，活动的管理人员可以建立相关的微博账号或是微信公众号，拓宽信息传播渠道，并鼓励开展互动，让受众充分反馈意见建议，进而提高科普活动组织的科学性和有效性。如今年暑假，浙江省科技馆、博物馆、文化馆等13家场馆联合开展了暑期网络夏令营活动，青少年可自主选择参加“小实验大科学——科学表演知识问答”活动、“认识奥妙的大自然”，还有心随“疫”动——战“疫”绘画创作大赛等分营活动，打造了一个学习课外知识和参加公益性趣味活动的网络平台。
2.2聚焦热点问题，打造地域特色
对于科技馆而言，不同的地域有不同的特色和优势。在科普活动中，聚焦热点问题、结合地域特色，不仅能加深科普活动中相关知识内容在受众心中的印象，还能更好传播当地优秀特色文化。因此，在开展科普活动时，活动主体应整合当地以及科技馆的资源，挖掘新型、优质的科技内容，促进具有地域特色科普活动的落实和推进，提高科普活动质量。例如，近年来浙江省科技馆结合省委省政府中心工作，围绕“最多跑一次”“五水共治”“一个地球不够用了——垃圾科学分类资源再生可贵”等主题开展了系列特色科普活动，为相关科学知识普及，助推政府关注、群众关心的问题解决做出了积极贡献。
2.3加强与社会各界之间的联系
对于科普活动而言，尤其是对于规模较大的科普活动，其场地的选择以及活动信息的发布与宣传离不开社会各界的支持与响应。因此，为提高科普活动的举办效果以及管理工作的管理质量，管理人员应积极与其联系，并建立长期、良好的合作关系，在创新科普活动时，能够借鉴社会各界的力量和智慧，提高活动举办的质量和效果。例如，科技馆在举办科普活动时，可以与当地的科研院所、高校或是相关企业进行联系并洽谈，建立良好的合作关系，进而实现共赢。
2.4建设管理队伍，提高整体素质
在科普活动的管理方面，管理人员的综合素质是活动质量和效果的基本保障，因此，为提高科技馆科普活动举办的有效性和质量，应加强管理团队建设，提高专业素质。第一，聘请专业的管理人员开展讲座等活动，使科技馆的管理人员能够与专家面对面交流，解决管理工作中的问题。第二，定期开展管理工作考核。主要是对接受过培训的管理人员进行专业素质以及道德品质方面的考核，巩固、深化所学知识。若是条件允许的话，可以将考核结果与绩效工资挂钩，激发其优化自身专业素养的主动性。特别是对于考核结果良好的管理人员应适当给予奖励，从而能够更好地调动其积极性[2]。
3结束语
综上所述，切实有效的管理策略能够有效提高科技馆科普活动举办的质量和效率。因此，应采取建设活动管理队伍、加强与社会各界的联系以及结合新媒体等策略，提高科普活动管理工作的全面性，进而使科普活动发挥出原本的价值。
