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简介《解码财商》是一档全新财经脱口秀节目。节目将厘清获得财富必备能力、素质，剖析财经人物成长轨迹，讲述充满智慧的财富故事，重现500强企业的商战内幕，揭秘古、今、中、外财富迷局。2012年10月，《解码财商》制作组邀请中国职业经理人唐骏客串主持人，倾力打造《唐骏来了》节目，并于每周三晚上22:00在第一财经频道固定播出，同时在东方财经频道，香港NOW电视台进行重播。唐骏以自己特有的幽默与睿智点评当今热点时事，解密商界风云。节目信息播放时间：每周三晚 22:00播放频道：第一财经频道节目时长：23分钟重播频道：第一财经频道，东方财经频道，香港NOW电视频道首播日期：2012年10月10日 1. 《电商玩价格战早过时了》2. 《“最严交规”与中国足球让谁最受伤？》3. 《做好MSN，微软没有听我的建议》4. 《马云辞CEO为何没震惊中国人》5. 《港澳资讯MBO，让我再出发》6. 《让盖茨改变访华行程的春节》7. 《中国勿学日本的“泡沫收购”》8. 《我们该传递怎样的价值观》9. 《中概股海外退市的三大原因》10. 《尚德，忽视产品竞争力的失败》11. 《电商交税不应来得太早》12. 《苹果应该向微软学习》13. 《黄浦江上的产业反思》14. 《未来智能手表会是什么样》15. 《华为放弃美国的苦衷与愤怒》16. 《北欧人的幸福源于知足常乐》17. 《我喜欢波兰：不富有，但快乐》18. 《瑞典人给我的幸福启示》19. 《如何让面试官喜欢上你》20. 《移民不是通往天堂的捷径》 简介《新商报》是大连报业集团主办的一份综合类都市生活日报，创刊于2000年1月1日。“读到的魅力”是他时尚的纸媒形象和深度悦读的文化内涵，鲜明的商经特色是这张都市报的话语方式，新锐清新的版式风格在同城媒体中独树一帜。在第一财经《解码财商——唐骏来了》节目在多家财经频道和视频网站播出，开播半年多以来，引起了广泛关注。2013年5月，经与唐骏本人协商，此次在《新商报》改版之际，新商报特邀中国职业经理人唐骏每期在该杂志《阅财富》版组上开设个人专栏《唐骏来了》，辣拼时事热点，亲授成功秘笈，展现精华。每期介绍1. 《放谈投资经》2. 《痛揭移民伤疤》
多年从事新闻媒体的策划、领导工作，是较早从事招商引资宣传策划、新闻策划的青年创意人。成功策划并组织采写的系列报道有：《走进江苏省锡山经济开发区》、《走进江苏省淮阴开发区》、《走进华西村》、《昔日垓下古战场、今朝发展成新星》（走进安徽省固镇县经济开发区）等系列品牌推广策划活动。 曾先后担任《投资与营销》杂志、《中国职业经理人》杂志、《中国创业导刊》杂志执行主编、总编辑职务。2009年1月起，担任全国总工会《现代企业文化》杂志社副社长、中国企业文化资讯网总编辑。并兼任中国企业形象建设年会组委会秘书长、中国企业形象建设联盟理事会秘书长职务。2014年6月起，担任教育部主管的中国人生科学学会副会长兼常务副秘书长、现代管理大学副校长兼国青国际学院执行院长。
陈思达 字国兴 号云鹤居士 出生在福建 祖辈是当地易学文化专家，自幼受祖辈影响和中国文化的熏陶，对儒、释、法、道、易学和中国神秘文化有独衷的兴趣和研究。十三岁涉足《易经》，大学毕业缘遇张其城老师，遂改名为思达，号云鹤居士，步入社会后博览群书，精研企业和个人的周易成果，广结善缘，已经为国内大批知名企业和婴幼儿精心策划雅名，以及个人指点迷津，远离困境，走向成功，深得广大群众满意，获得各界好评。 1998年毕业于北京工商管理专修学院 2004年被“中国职业经理人杂志”评为中国十大金牌实战派讲师 2005年被“中国直销杂志”评为中国最年轻的十大金牌训练师 2005年创办《黑马双赢咨询培训机构》 2006年被中国策划院研究院注册为中国高级策划师，中国策划研究院会员 2006年被国家人事部注册为中国人力资源师总监 2007年国际专业教练协会特约RCC企业教练 先后服务过晋江爱乐服装鞋业集团、香港晨光国际金贸有限公司、福建东南快报、阳光房地产代理、万国生物科技有限公司、杜拉克国际配送连锁超市、上海康新医疗投资管理公司、北京诺力管理培训有限公司、吉林摩尔企业管理顾问公司、长春菲特素质管理咨询中心等。 98年进入营销界，一直从事“周易研究” “私人教练”“企业内训”“卡耐基成功学”训练。是国内唯一可以在一个月内持续奔波六大市区，连续授课22天的讲师；是唯一讲授未来最赚钱五大行业的课程；是中国唯一得到人性化管理大师曾仕强教授和周易大师张其城教授的真传；是中国唯一可以做“刀山、火海”及“坦斯福命令”培训——乐庆辉老师的传人。近年来一直在银行、媒体、咨询、房产、医疗、网络与保险业中做“私人教练”、“企业内训”及“火凤凰”成功素质训练，学员遍及大江南北数万人。现担任“杜拉克国际集团兼上海康新医疗投资管理顾问有限公司”负责教育培训营销管理工作。 吉林长春 二零零七年三月六日
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报纸类
经济导报 经济观察报 经济参考报 中国经营报 中华工商时报 经济日报 国际经贸报 今日商报 中国经济时报 企业市场报 投资导报 华商报
经贸导报 经济与信息 厂长经理日报 市场报 中国消费者报 中国市场经济报 工商时报
杂志类
1. 智囊杂志 ： 报道商界动态、传播经营管理知识、总结企业实战经验
2.《中国 MBA 》杂志社 ： 中国 MBA 的专业杂志
3. 财会周刊 ： 适时财会新闻，海量财会论文库，每周发行财会周刊杂志
4. 国际促销中心 ： 为你或你的产品在全球范围内促销
5. 管理科学 ： 双月刊， 1987 年创刊
6. 管理杂志 ：介绍管理书籍和杂志
7. 华东经济管理 ：综合性经济管理类大型学术理论期刊
8. 环球企业家 ： 服务于商业人士的商业杂志
9. 经理人 ： 传播现代企业管理知识，传授现代企业管理管理方法
10.人力资源杂志社 ： 为各届人力资源开发与管理工作者提供全方位服务的综合性网站
11.市场与营销 ： 关注经济，关注市场，探讨营销策略
12.现代营销 ： 广告刊登、期刊征订、营销指南、商业代理、信息发布、经济新闻等
经理世界 ： 包括新闻与评论、 CIO 、管理、新经济等栏目
14.销售与市场 ：提供市场，经济信息
15.营销周刊 ： 介绍市场营销方面的`知识、动态、热点、广告、案例分析、新闻
16.中国经理人杂志 ： 以中高级经理人为对象的专业刊物，提供智慧经营
17.中国品牌在线 ： 中国品牌经营策略、战术，为更多想成为品牌企业、品牌产品、品牌城市提供方法、内容、资讯
18.中国企业家 ： 记述中国财富阶层的生意方式与生活方式，研究中国式商业成功
19.中外管理 ： 其宗旨是传播管理知识，为企业创造价值；通过官、产、学联手办刊
经济网站
1. 世贸中国
2. 中国经济贸易联合网
3. 中国经济技术开发区信息网
4. 中国经济体制改革
5. 经济学阶梯
《财智》杂志-人才资源管理与培训期刊。财富（中文版）-为中国的高层企业管理人员提供管理信息和见解。城市发展研究杂志-城市发展指导性刊物，城市科学研究与城市领导相结合，共创美好家园。管理工程学报(万方数据)(New)-主办单位：浙江大学。管理杂志海峡商情商务周刊环球企业家-包含经济，时事，娱乐的男士杂志。经理人-传播现代企业管理知识，传授现代企业管理管理方法。提炼总结企业发展规律，提供旨在提升企业经营质量的信息、咨询和培训服务。经营实战杂志-大型经营管理实战原创资讯,以邮件形式发送。卓越杂志月刊
财经类的杂志的确很多，需要看你的层次了，假如你是海归搞研究的，建议看如《欧洲货币》等之类的高端杂志，国内一般比较好、看得人多的应该就是《财经》。
根据国际期刊审计机构BPA审计数据，《经理人》杂志2004-2012年，杂志发行量连续9年在中国商业管理期刊中排名第一，是中国最有影响力的商业管理杂志之一。2011年BPA认证单期发行量为233192册（以2011年01-06月份杂志为参数，6期平均认证量）。据国际权威发行认证机构BPA2006年最新认证：《经理人》单期合格发行量已达到近万本，连续3年在同类期刊中排名第一；另据央视市场研究公司《2006中国商务人士调查报告》显示：在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、大连、杭州八个城市中的55万高端商务人士当中，《经理人》拥有平均每期12%的阅读率，在同类商业期刊中排名第一。
毛泽东，赤子之心！伟岸而不失其纯真，革命则全为同胞百姓。 看了这张照片，我明白了，似乎完全明白了。有人类历史以来，古今中外，有那一位或者皇帝，或者政党领袖曾经为自己的战友抬过棺？没有！而且我敢断言，没有！也不会有！只有我们无产阶级的领袖，只有无产阶级政党的领袖，只有人民的领袖，才会这么深深的爱着他的人民！我已经完全明白了，为什么那么多的将帅愿意死心塌地的跟着毛主席干革命！我已经完全明白了，为什么毛主席领导的工农革命会从一个胜利走向又一个胜利，直到全中国的解放！除了理想、信仰、路线正确以外，还有的就只能是毛主席的人格力量！！！ 张浩，原名林育英，长期从事职工运动，曾任全国总工会常委和海员总工会党团书记，1933年赴莫斯科任中共驻共产国际成员和赤色职工国际代表。1935年回国，12月参加瓦窑堡会议，传达共产国际七大关于建立世界反法西斯人民战线的精神。会后任中共中央白区工作委员会副书记。1936年1月，参与中共中央政治局的工作。他根据党中央的指示，以共产国际代表的身份，同张国焘分裂党的错误路线作斗争，迫使其取消了另立的伪“中央”，为维护党的团结做出了特殊的贡献。抗日战争爆发后任八路军第129师政委。1938年回到延安任中共中央职工运动委员会副书记。1940年主持创办《中国工人》杂志。同年4月30日，在陕甘宁边区工人和各界群众庆祝五一国际劳动节的集会上演讲。由于他不顾多病的身躯，长期忘我地工作，终于积劳成疾，在演说时，突发脑溢血病，从此卧床不起。在病中，他仍以坚韧不拔的毅力同病魔作斗争，同时努力继续为党做一些力所能及的工作。 如在1941年1月发生了震惊中外的皖南事变后，党内有些同志把形势估计得过于严重，认为这是第二个“四一二”事件，准备同国民党决裂。张浩得知消息后，立即写信给毛泽东，提出自己的看法：“目前的主要矛盾仍为帝国主义争夺世界霸权的战争，国内的阶级矛盾虽然存在着、发展着，但仍为次要矛盾。”他认为皖南事变不同于“四一二”事变，其中一个原因，“就是我们有力量，即有布尔什维克的党中央，有八路军、新四军，有抗日民主根据地，有广大的抗日民众，有许多的中间分子同情我们等等。”因此，他主张党在皖南事变后应继续坚持抗日民族统一战线的政策。毛泽东在回信中肯定了张浩的意见，要他好好保养身体，并亲自到医院看望了他。 张浩敬仰毛泽东，忠于党中央。他在弥留之际恳请党中央，在他死后将他埋葬在延安青年文化沟桃花岭。桃花岭和党中央、毛泽东的驻地隔河相望。张浩无限深情地说：“我要天天望着党中央、毛主席。”后来，党中央批准了他的遗愿。毛泽东还情深意长地说：“让张浩同志天天监督我们。” 1942年3月6日凌晨，张浩在延安中央医院病逝。
《熟悉和基本安全培训合格证》，《精通救生艇筏和救助艇培训合格证》，《高级消防培训合格证》，《精通急救培训合格证》。 自己没法自学考试，必须通过专业培训。一般培训4—6个月
航海院校毕业的可以自己复习考试大正。四小证必须在海事局批准的培训机构获取。
建立革命统一战线1．建立革命统一战线的特殊重要性和现实可能性。（1）特殊重要性：半殖民地半封建的旧中国是一个“两头小中间大”的社会，中国的无产阶级及其政党能否率领他们去打倒共同的敌人，其关键是能否在一定的形式下同他们建立并保持革命的统一战线；中国革命所面临的敌人异常强大，这就导致了中国革命的长期性和残酷性；中国社会经济政治发展的不平衡性，必然导致革命发展的不平衡性。（2）现实可能性：近代中国是世界上各种矛盾的焦点，造成了中国最广大的各阶层、阶层民众处于被压迫受剥削的痛苦境地，种种错综复杂的矛盾，在不同的历史时期和不同的问题上，又不断发生推移、转化和变迁：中国社会最主要矛盾是帝国主义同中华民族的矛盾，这一历史条件决定了无产阶级可以把一切爱国的、不甘心受帝国主义奴役的人们团结在自己的周围，结成包括全中华民族绝大多数人口在内的最广泛的统一战线。2．统一战线的具体形式。（1）国民革命时期国民革命联合战线。领导力量是资产阶级及其政党，统一战线的主体是工人、农民、城市小资产阶级和民族资产阶级。这一统一战线形式具有高度统一的特点。（2）土地革命战争时期工农民主统一战线。统一战线的领导力量是无产阶级及其先锋队组织——中国共产党，统一战线的主体是工人、农民、小资产阶级。这一时期党在统一战线中忽视了联合民族资产阶级的政策，犯了“左”倾关门主义错误。（3）抗日战争时期抗日民族统一战线。统一战线领导力量是无产阶级及其先锋队组织——中国共产党，主体是一切抗日的力量，策略总方针是发展进步势力、争取中间势力、孤立顽固势力，根本策略原则是又团结又斗争、以斗争求团结。抗日民族统一战线的特点：广泛的民族性和极大的复杂性；国共两党两个政权、两个军队的合作；没有统一的组织形式和共同的政治纲领；处于既有利而又复杂的国际环境之下。（4）解放战争时期人民民主统一战线。工人阶级、农民、城市小资产阶级和民族资产阶级的联盟，以反对美帝国主义和以蒋介石为代表的国民党反动统治为主要任务。3．统一战线中的两个联盟。（1）新民主主义革命时期统一战线中的两个联盟：一是工人阶级和其他劳动人民的联盟；二是工人阶级同可以合作的非劳动人民的联盟。（2）在这两个联盟中，第一个联盟是基本的、主要的。参加这个联盟的是属于进步势力的阶级、阶层和集团，人数上占绝对优势，政治上具有极强的革命性，是统一战线的基础。只有首先巩固和发展这个联盟，统一战线才能从根本上坚强有力，使反帝反封建的民主革命有深厚的群众基础，才能建立、巩固第二个联盟。（3）中国共产党必须正确地处理这两个联盟的关系，一方面放手发展和加强工农联盟，使它成为统一战线的基础和依靠；另一方面，尽可能扩大第二个联盟，团结一切可以团结的力量，使两个联盟之间相互促进。
《中国商人》杂志主管单位是中国商业联合会，主办单位是中国商报社。《中国商人》杂志是中国商业联合会唯一会刊，自1992年创刊以来，一直服务于经理人、企业家、中高层管理者；解读精英们的财富时尚和独特的精神追求，反映成功人士阶层的欲望与方式、生活与状态；是面向中国商界精英、领袖人物的品位杂志、人文读本；读者定位为28－55岁之间的成功人士：拥有经济话语权的商务人士、职业经理人、企业决策者、行政裁决者、教授学者等社会名流；70%以上是男性读者。开本采用领先潮流的大度十六开，特种纸印刷，质感厚重、成熟，彰显高贵品质。
像管理类、经济类的这个范围是很大的，
难起来是比较难的，那您缩小一下范围吧！！
中国商人是指《财富》杂志年度的中国商人排行榜。《财富》（中文版）编辑部每年为您选出在过去一年中国商界的风云人物，展示他们所取得的成绩，面临的挑战以及对未来的展望。
有不少。例如《商界》、《创业邦》和《创业家》都比较适合创业者阅读，还有《经济观察报》也不错，在创业解读方面显得更为专业。这些都比较适合创业者学习创业经验，如果你想创业的话推荐你看上面几个。还有一些学术类期刊，适合发表论文的，如《科技创业月刊》。我同学投过《科技创业月刊》，属于RCCSE中国核心学术期刊，审稿发稿都挺快的。他们有个公众号可以直接在线投稿的，好像就是刊名的拼音（kjcyyk），你可以试试。
《经济日报》有最新最全的国家经济政策，《商界》，《成功》，《生意通》比较适合创业者阅读。
《车间》有声杂志，是国内第一份针对私家车主发行的集听觉、视觉为一体的全新媒体。《车间》最大可能准确地锁定城市高端人群，成为“受众高精准，发行高到达，内容高吸引，广告高传播，信息高保存”的唯一传播媒介。 《车间》有效整合利用私家车现有装备，使车里时间、车里空间成为独特信息传播渠道；以独创“碟+刊”互动双媒体形态为载体，让受众开车时有得听，停车时有得看，以声音引导阅读，以阅读深化资讯，确保信息的深度复式传播。 《车间》有声杂志是河南车间广告文化传播有限公司策划运营、广告创意、设计制作、碟片录制、发行为一体的传媒公司，获得国家工商局颁发的《固定形式印刷品广告》登记证（DM刊号），具有在全国范围内发行《车间》有声杂志的资格。“车间”为本公司所有之注册商标。 编辑本段《车间》有声杂志简介车间传媒核心产品《车间》有声杂志，是国内第一份针对私家车主发行的集听觉、视觉为一体的全新媒体。《车间》最大可能准确地锁定城市高端人群，成为“受众高精准，发行高到达，内容高吸引，广告高传播，信息高保存”的唯一传播媒介。 《车间》有效整合利用私家车现有装备，使车里时间、车里空间成为独特信息传播渠道；以独创“碟加刊”互动双媒体形态为载体，让受众开车时有得听，停车时有得看，以声音引导阅读，以阅读深化资讯，确保信息的深度复式传播。 《车间》以“广告信息传递必须到达受众个体才有效”为基本发行理念，以自建完整数据库为基础，以稳定发行渠道做保证，以“点对点”为基本发行方式，最大限度地保证投递到达的高精准，做到每一份杂志都有去处，每一去处都有据可查。 2007年，《车间》选择郑州为模型市场，投入巨资打造车间传媒运营模型。运行四年以来，《车间》已经形成完整成熟的模式。 “在车里听《车间》，在车里看《车间》”正成为越来越多车主的习惯；作为广告媒介的《车间》正被越来越多的客户认可；“高效直达有车族”这一特殊的通路也正被越来越多的成功营销案例所证明。 编辑本段《车间》创始人简介车间创始人张伟，国内知名职业传媒人。 十五年媒体从业经历—— 早期从业报纸。 1994年，中国市场营销起步伊始，创办国内第一份市场营销专业媒体《销售与市场》杂志，历任编辑部主任、执行主编； 2000年，中国创业热潮初涌之时，创办国内第一份创业杂志《销售与市场·创业版》（后改名独立月刊《公司》杂志），任主编、总经理，同时兼任深圳博瑞创业文化传播公司总经理。 2006年，中国私家车开始普及，创办第一份面向私家车主的媒体《车间》。 三年企业经管经历—— 曾担任上市公司博瑞传播旗下深圳博瑞创业文化传播有限公司董事总经理； 河南丰乐园集团常务副总经理（公司董事长兼总经理宋丰强先生是全国政协委员、全国工商联执委、河南省工商联副主席）； 河南万事达广告公司总经理（万事达系河南最大广告公司之一，为《大河报》最大广告代理商）。 编辑本段《车间》项目简介私家车的高速普及，凸显出一个高清晰的高端消费群落。 车里时间，车中空间，造就了一个无以替代的信息精准传播途径。 针对有车族这一特殊群体，以创新的媒介形态，借助有效的数据库发行，形成国内独一无二的高端精准媒体——车里时间，就是《车间》。 在此基础之上，构建起以《车间》媒体为核心，以精准发行渠道为价值增长点、以特殊受众群体为基础的多元化、多层次经营运作平台。 车间传播战略构想“三步走”：致力做中国最精准高端媒体运营商；致力做中国最精准高端渠道运营商；致力做中国最精准高端群体服务商。 《车间》一头连接着不断壮大的有车族这一城市最高端消费群体，一头连接着无数针对高端市场的企业商品和服务。定位清晰、形态创新、渠道独特，模式完整，车间传播注定将获得巨大的市场空间。 行业背景分析 1、私家车在中国目前和未来相当时期内都是少数人消费的“高档商品”。私家车不仅清晰地划出了一个中高端消费人群，也为向这个高价值人群进行传播提供了一个独一无二的时间和空间。 2、迄今为止，除〈车间〉之外，还没有一种合理的媒体能够真正有效地占领“车间”这个完全个人化的传播渠道，能够在有车人群和中高端商品和服务市场之间构建出稳定的信息传播桥梁。国内市场DM遍地开花，但有声DM几无先见，而直接针对私家车主这一分众人群、能够确保精准投放到位的有声杂志（DM），《车间》为全国首创。 3、国内媒体普遍存在的“死结”是渠道的单向性和局限性。传统媒体渠道显而易见的不可逆性，对受众缺少深度把握和再开发能力。不少媒体特别是DM虽然标榜数据库发行，但真正拥有有效数据库并能合理利用的媒体少之又少。 4、欧美国家DM杂志是仅次于报纸、电视的第三大媒体，美国DM杂志广告营业额占整个期刊广告总量的20%以上。而国内DM只是满足于各类场所的展示和摆放，因为不能实现DM的终极传递——个体化（个体化）传递、不能为客户创造有效的价值，DM在广告市场的份额几乎可以忽略不计。媒体运营者大多对渠道的可逆性、受众的稳定性、形式和内容的持续创新性等媒体基本规律缺乏深刻的认识，创意创新能力很有限。DM几乎没有定位清晰、渠道明确、能借助渠道实现媒体、受众和市场之间的有机互动的。 5、目前国家政策足以支持〈车间〉联动多形态新媒体的运作。十年来对媒体政策的跟踪研究与实践，又有管理部门领导专家做顾问，〈车间〉又预设有多种路径规避可能出现的政策风险。 编辑本段《车间》市场价值分析1、2006年起，中国成为仅次于美国的全球第二大新车市场。截至2006年底，中国私人拥有的各类汽车首次超过三千万辆。 目前中国汽车保有量每千人不到30辆，与世界平均每千人120辆相差甚远，中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。 2、有车人群的日益壮大，越来越形成一个具有独特内核（有车）的独特人群。这个高端消费人群因为外在的行动标志而可见可摸。通过一种合理的媒体框定这个群体，通过有效渠道运作“黏”住这个群体，可以使这个潜在的具有高价值的群体显现化。凭借有效手段把这个人群进行整合利用，在整合平台基础上叠加相关商品和服务，将创造巨大的商业机会。 3、《车间》传媒市场价值分析车间传播的市场价值分析，应分“《车间》媒体”和“车间精准渠道”两个层面加以认识。 ★ 《车间》媒体价值认知—— ——高价值。以有车为受众标准，以同样针对高端人群的写字楼楼宇电视做比较，《车间》的精准度提高了5倍以上，而且兼具了视觉、声音传播的条件，并可以使信息得到最大化保存。 ——大市场。随着私家车的更加普及，《车间》的市场不断放大，影响力也随之不断扩大，最终有望成为精准针对城市高端人群发行量最大的联动多媒体。 ——大空间。《车间》扩展空间有跨地域横向扩展和当地刊期缩短、期发行量增加两个主力方向。最终可以完成在数十个中心城市同步发行的高端消费周刊。 ★《车间》精准渠道价值认知—— ——实效数据库。与其他户外媒体不同，车间可以通过有意识的识别使受众人群相对稳定，并实现与受众之间保持持续稳定的联系和沟通。 ——联动多媒体。通过与互联网、移动互联等技术的结合，实现车间媒体形态多元化，使车间发行渠道逐步扩展成为深入高端有车族的价值多元化的营销通路。 ——汽车后市场。在《车间》媒体构建起来的平台上，组装必要的新资源，即可顺利替代各类汽车服务商，如汽车俱乐部、二手车服务等机构大部分甚至全部的功能，实现与汽车后市场的大面积对接。 编辑本段《车间》传媒现状车间传媒从一开始就确立了“试点模型，全国推广，以车间受众为基础，以车间杂志为平台，分三步完成做“中国最精准高端媒体运营商、做中国最精准高端渠道运营商、做中国最精准高端群体服务商”的战略构想。 2007年4月《车间》在模型市场郑州市正式创刊。创刊以来，《车间》始终坚持以规范的媒体运作模式出版发行，每月按时出版。《车间》已经成为郑州地区有车人群当中影响力最大的专享媒体。 渠道建设日臻完善，一套针对私家车族的数据库建设模式建设完毕。在探索渠道可逆性、持续性、封闭性方面也已日渐成熟。 随着《车间》媒体市场张力逐步显现，广告经营开始呈明显上升势头。房地产、通信、汽车、汽车用品、酒店餐饮服务等郑州行业领头客户均已成为车间的长期或阶段性合作伙伴。 在前期投入大量资金进行模型建设的基础上，2009年《车间》在模型市场已经实现全面盈利。 至此，《车间》模型建设期已经顺利完成。正在蓄势待发的车间传媒，即将通过加盟连锁的方式开始在全国各地市推出《车间》，现在全国已有15家加盟商，与各地合作伙伴一起共同打造车主第一精准媒体。 编辑本段《车间》加盟价值1、做《车间》地市版运营商，拥有属于自己的高精准媒体，彻底改变为媒体打工的被动角色。 中国传媒业正在面临巨大的行业变局。区域广告经营者如何保持在当地自有的独占优势，彻底摆脱为人打工的尴尬地位，是每一个有梦想的广告人必须思考的问题。 2、加入专业的媒体运作团队，借助成熟的《车间》运作经验，站在成功者的肩膀上创建完全属于自己的全新事业。 媒体是一个烧钱的行业，也是一个需要专业运作经验支撑的持续创业的专业。加盟《车间》，利用车间传媒投入数百万资金、4年建立的成功经验，不仅可以极大的降低创业成本，又可依托具有国内领先实力的总部的专业支持，确保以低成本进入、永续经营。 3、《车间》提供刊号、批文等相关政策性支持，更提供以后每一期杂志的策划、设计、录制等相关服务。 加盟者只需负责当地经营，不须过多思考杂志内容的编采、录制等具有高度专业性而又繁琐的事务，省心省力，可以很快在当地做大做强。4、车间传媒“三步走”的战略安排，为每一个加盟合作者提供了无限发展的空间和可能。 《车间》在完成“精准媒体”的第一步构想之后，已经开始筹划并尝试“精准渠道”的运作。在未来，每一个加盟者，将可以成为媒体广告之外的渠道价值的分享者。 5、提前介入一个以上市为最终目标的事业，为自己的未来预设一条资本之路。 车间传媒终极梦想有二：一是靠日益扩大的媒体影响力，彻底颠覆国人对一个汉语词汇的界定，让中国有车人理解，车里时间，就是“车间”！二是以一个辐射全国的跨媒体平台的成功经营，打造一个成功的上市公司！
你好！目前，市面上创业类刊物分为三类：一是在刊物名称中直接含有创业两字的纯创业类期刊，这些期刊从标题上便很容易识别，如《创业家》、《投资与创业》、《科技创业》、《科技创业月刊》、《创业邦》；第二类是一些期刊的创业版，如《深圳青年创业版》、《生意经创业银版》；第三类是定位为提供创业指导的杂志，如定位为智慧创业者的《年轻人》、为小本创业者以及从事商务活动和意欲经商的读者服务的《大众商务》、《今日财富》、《大众投资指南》、《致富时代》等。 此外 ，《中国企业家》和其它财经《中国经营报》、《经济观察报》等在解读方面显得更为专业，直接对创业类期刊形成冲击。在这些杂志中除了《创业邦》和《创业家》在业界影响力较大以外，其他杂志显得颇为“黯淡”，更不要说品牌影响力。《创业邦》因由国际知名风险投资商美国国际数据集团和清科集团共同投资设立而受到关注，创办于2008年的《创业家》因是《中国企业家》原总编辑牛文文创办而在业界颇有影响。但相对财经类杂志《财经》、《商界》、《中国企业家》、《环球企业家》来说，影响力远远不够。