第1篇：财务部常存在的问题范文
一、物流企业财务管理存在的问题
目前，我国大多数物流企业的财务管理都跟不上时代的发展，跟不上企业的进步。物流企业的财务管理存在很多问题，体制和制度等方面也都不够健全和完善，在这里阐述一下主要存在的问题，并进行简单地分析和研究。
1.资金方面的问题。我国现在的物流企业多数都存在资金方面的问题。首先是资金的来源问题，资金来源狭窄，没有足够的资金来流转，就没有足够大的利润空间。其次是资金的利用问题，有了一定的资金，但是没有在最短周期内运用资金、流转资金，造成有的时候资金流转困难，而有的时候资金多余没有流转。这都造成了资金的浪费，没有把资金用在该用的地方，没有最大程度地发挥资金的效益，这都会造成资金的利用率不高。资金利用率不高，就会变相造成企业的亏损，利润率减小。
这一般都是因为没有做好资金的管理工作。在使用资金前，首先要对资金的使用进行合理地估算，估算要尽量准确，这样才能把握好资金的使用；其次是资金的运行过程，要规划好资金的流转行程和时间；再其次在资金运转完之后，要进行汇报和总结。
2.监督管理方面的问题。企业的财务管理部门跟资金接触较多，而且跟资金接触的人员可能比较杂乱，财务管理部门经常会出问题。可能是资金去向不明，或者是资金没有按照章程运转。这都是因为财务管理部门太松散，管理混乱。到现在，很多物流企业的财务管理部门都很混乱，没有人执行监督工作，导致财务管理部门工作效率低下，资金流转不透明，资金流转效率低下。财务管理工作成绩也很差，最终也会影响到物流企业的发展，导致物流企业运行不流畅，企业效率也会比较差。总之，现在我国的多数物流企业财务管理和监督方面都还存在很多漏洞，很多不足之处。财务管理工作必须在大众的监督下进行，才能保证资金运转的透明性和高效性，保证资金的运转效率，最大程度上利用好资金，给企业带来最大效益。所以说财务管理的监督工作也是很重要的，只有监督好财务管理方面的工作，才能使财务工作更好地进行，体制更加完善和健全。
3.财务信息方面的问题。现今，物流企业的财务管理还存在很多漏洞和不足的地方。其中一项就是财务的信息问题。在资金运转完成以后，财务管理相关部门应该及时反馈资金的使用情况和资金的运转情况，并核实资金的运转和流动，以便财务管理工作顺利进行。但是现在出现的问题就是，有很多财务信息并不真实，存在很多假象。举一个大家熟悉的例子，公款消费和报销，这些金额很大程度上都是不真实的，这就导致不该被消费的资金被消费掉了，导致资金不足可能有些太夸张了，但这些不真实的财务信息会影响物流企业的财务工作。财务管理需要真实有用的财务信息，虚假的财务信息只会有碍于财务工作的正常进行。
二、优化财务管理的相应措施
上文已经阐述了物流企业财务管理中常常存在的一些问题，并进行了分析，那么我们现在要做的就是来解决这些问题。问题已经存在，就不必再为这些问题苦恼，或者抱怨了。下面是笔者针对这些问题提出的相应措施：
1.丰富融资方式，提高资金利用率。想要解决资金的来源问题，解决融资困难，就要丰富融资方式，通过多方位的融资方式来集结资金，不能仅仅限于一种或两种单调的融资方式。现代社会快速发展，经济也发展迅猛，许多机遇都需要企业自己去挖掘，去抓牢。企业自身要善于发掘新的融资方式，勇于创新，不能拘泥于陈规。企业根据自身实力和特色，去寻找合适的融资方式，拓宽融资的渠道，加大资金来源。
解决完融资难题，有了充分的资金来源，下面要做的就是提高资金的利用率。把资金用在该用的地方，用在最需要的地方，不能让资金闲置。不过在提高资金利用率的同时，也要做好资金运转的估算工作，不能超出企业自身的承受能力，这是提高资金利用率的前提和基础。要先打好基础，不能急于求成，要稳扎稳打才行。资金的利用工作不是一天两天就能完成的。在做好基础之后，再慢慢提高资金的利用率。
2.加强财务监督工作。财务管理对物流企业来说，是重心也是核心。现在物流企业的财务管理的体系和制度还都不完善，在这里首先强调财务的监督工作。财务管理部门一直是在和资金打交道，难免会出一些人为的差错，而且财务管理部门内部人员的工作也需要监督。企业的财务管理应该实现透明化和大众化，就像人民当家作主，企业的员工了解自己企业的财务运行和财务工作，这样能够激发员工工作的积极性。加强对财务的监督工作，可以促进财务管理相关部门的工作人员更加认真地、负责任地工作，把财务工作做好。财务工作做好了，才可以保证企业资金的真实性，才能保证资金正常地运转和流通，给公司带来更大的利润空间。所以说，要想建设好物流企业的财务管理制度，必须要加强财务的监督工作，保证财务管理的透明度。
3.采集真实的财务信息。虚假的财务信息会妨碍财务管理工作的正常运行，也会影响资金流转的反馈工作，所以物流企业的财务管理相关部门必须采用真实的财务信息。过滤掉虚假的财务信息，这就涉及到很多方面了，其中比较重要的是对资金流转的追踪。财务管理部门应该重视资金的流转过程，把握资金的使用情况，对资金的利用率进行严谨地统计，这样才能保证后期采集的财务信息的真实性。
物流企业还需要健全财务管理规章，并且规范物流企业财务工作体系，这是财务管理工作的基础。只有有了健全的规章和体系，企业员工才能按规章办事，这样财务工作也比较容易顺利进行，财务管理相关部门也能够采集到较为真实的财务信息。
第2篇：财务部常存在的问题范文
事业单位不以盈利为目的，它是在国家机关的领导下以人民生活服务为宗旨的单位，进行生产建设进而为上层的建筑提供服务。财务管理在事业单位的正常运营过程中所起的作用是对其进行监督、管理。我国事业单位在财务管理上的很多环节的管理还很薄弱，其工作中的很多问题有待解决，本文针对这些问题提出了一系列实施对策。
【关键词】
事业单位；财务管理；问题；对策
1 深入分析事业单位财务管理的显著特征
事业单位的财务管理主要包括以下几部分内容：资金的分配、来源、调剂和预算，它在事业单位的正常运营过程中所起的作用是对其进行监督、管理。事业单位财务管理的具体工作内容主要有依法进行财务监督与管理、完善健全财务制度、准确记录财务的入帐情况、采取有效措施增加财务的收入、制定合理的财务预算规划、采取有效措施减小财务支出、强化财务的核算监督、提高资金使用效率。一般事业单位的财务管理方面具有以下显著特征：（1）在事业单位的正常运营过程中，一般情况下不会存在资产的赎卖、清算、转让和出售等问题。事业单位的资金提供者在该单位中不具有剩余价值分配权，所以他们不能享有企业单位会计领域 的所有者权益。此外，包括社会捐赠者和国家相关部门在内的资金提供者，他们在提供资金时，通常会指定使用范围，在此期间事业单位要严格遵守相关规定，履行相应的义务。（2）在为事业单位提供资金时，资金的提供者一般不会在意自身投资可以获得经济回报，这些投资者更在意的是获得一种社会效益，而这种社会效益回报不是直接反馈到投资者身上的，这种社会效益回报针对的是某部分社会成员，还有可能涉及到的是某项社会事业。（3）事业单位自身不能直接产生相应的物质财富，因为事业单位不是以盈利为目的而持续运营的。部分事业单位在为人们提供服务时可能会收取一定额度的服务费，收取服务费的主要目的是为了补偿单位的部分成本，进而维持单位的正常运行，这些资金不能为企业单位带来任何经济效益。随着经济的发展，我国经济逐步市场化，这一变革为政府的财政带来了某种程度的压力，为缓解这一压力，事业单位相应的提高了自身收费标准，这一举措有效的拓宽了事业单位的融资渠道，这是事业单位向社会筹资的重要渠道之一。
2 在事业单位的财务管理上存在的问题缺陷
事业单位不以盈利为目的，它是在国家机关的领导下以人民生活服务为宗旨的单位，进行生产建设进而为上层的建筑提供服务。财政拨款是事业单位的主要经费来源，事业单位实行的是以报账核算型会计的粗放型财务管理制度。我国正在不断深化财务预算管理、公共财政、集中国库支付等一系列改革措施，不断加强事业单位的财务管理改革，不断提高其财务的管理水平。但我国事业单位在财务管理上的很多环节的管理还很薄弱，其工作中的很多问题有待解决，主要从以下几个方面进行了阐述：
2.1 事业单位财务的管理理念有待更新
随着经济的发展，我国现代企业的管理者越来越重视财务的管理问题，财务的管理是一项重要的管理活动，在企业生存发展过程中财务管理处于重要核心地位。事业单位是一种服务性质的机构，这种性质的单位不以盈利为目的，所以它不能直接产生相应的物质财富，它旨在发展社会的各项事业、促进社会的进步。这种性质的单位对财务管理问题上存在不到位的认识，并且缺乏正确的财务管理意识和新颖的财务管理理念，无法充分发挥其监督控制和辅助决策的功能。有些事业单位根本不重视财务的管理工作，其管理者只是做一些记账、算账等简单工作，这种财务管理方式只停留在了表面工作的简单认识上，无法发现其工作中出现的问题，使事业单位财务管理工作的开展无法顺利进行。
2.2 事业单位缺乏财务的预算管理
预算管理保障了事业单位的正常运营，事业单位一般有适用于自身的会计制度预算管理。事业单位缺乏科学有效的预算编制和执行制度，使财务管理的职能弱化了。预算管理主要存在以下几点不足：（1）在预算管理的认识上存在错误观念。好些事业单位将预算管理和预算编制混为一谈，认为二者存在等同关系，将预算管理工作简单理解为根据上级财政部门所审批的预算目标制定出相应的预算报表即可，认为财务管理的主要工作就是编制报表，在工作实施过程中相关职能部门没有参与其中，对预算项目进行盲目且不切实际的测算，其预算脱离实际，预算结果与实际相比存在较大差距，不能充分发挥预算管理的应有职能。（2）预算管理的编制不科学。我国很多事业单位采用的是简单的增量预算法，在进行财务预算时没有考虑事业单位自身的发展规模和速度、单位或部门的实际业务发展状况、具体人员情况等问题，导致预算的收支水平不准确。（3）事业单位没有控制预算的执行。事业单位随意更改项目内容，没有采取措施对可能超支的财务活动进行有效控制。
2.3 事业单位没有完善的内部控制制度
事业单位没有完善的内部控制制度，缺乏较强的内部控制意识，而且其管理者没有全面的
内部控制知识，导致事业单位责任人所掌握的权利、职责不明确。此外事业单位还存在有章不循的情况，事业单位建立了相应的规章制度，但在实践中没有严格执行。在这种情况下不能充分发挥内部控制制度的应有作用。
2.4 事业单位财务人员的专业素质有待提高
事业单位中从事财务工作的员工业务素质不高，财务人员的年龄普遍偏大，他们的学习能力较弱，对自己的工作内容缺乏了解，财务人员的专业素质有待提高。
3 事业单位财务管理控制的改善对策
3.1 加强事业单位的财务预算管理
预算管理是财务管理的核心内容，它贯穿于事业单位财务管理工作的始终。在进行部门的编制预算时，事业单位要协调好内部关系，使财务部门的各内部职能机构以及与其相关联部门之间可以做到融洽合作。可以通过以下实施策略来加强事业单位的财务预算管理：（1）加强专项资金的管理工作。事业单位应该完善自身项目的管理体制，充分调动财务工作人员参与到专项资金的控制、决策中来，并且做到专款专用，杜绝资金挪用、挤占或超支现象的发生。
（2）加强财务管理的预算编制工作。（3）增强预算工作的执行力度，加强监督，进一步强化预算的职能。（4）加强对事业单位的监督、检查工作，从决算的合法性、年度预算等多方面进行确认和审查，及时发展问题，并采取切实有效的措施从根本上解决问题。
3.2 事业单位财务管理控制的其他改善对策
还可以通过以下有效措施来改善事业单位财务管理控制中所存在的问题：在事业单位中建立健全的内部控制制度；进一步提高财务业务人员的素质，加强财务管理的团队建设；完善事业单位财务管理的资金管理体制。
【参考文献】
[1]张顺梁，金奕敏. 事业单位财务管理存在的问题及对策[J]. 技术与市场，2012，08：187-188+190.
[2]刘静. 事业单位财务管理存在的问题及对策研究[J]. 财经界（学术版），2011，04：98+100.
第3篇：财务部常存在的问题范文
（茌平县博平镇财政所，山东 茌平 252100）
当前在我国，村级财务管理问题一直是广大农民朋友关心的热点问题，但由于种种原因，使村级财务管理问题非常突出，从而直接影响到村级班子的团结，影响到党群、干群关系的融洽和农村工作的顺利开展。作为一名乡镇财政所所长，在基层工作多年，有着丰富的村级财务管理经验，对村级财务管理中存在的问题非常了解清楚，同时，在长期的农村财务管理中也逐步探索出系列行之有效对策。
1村级财务管理中存在的主要问题
1.1会计账务处理欠规范
主要表现在：会计账簿、科目设置不规范。如财产物资等有账无物，有物无账，有总账没有明细账；对同一经济业务前后年度会计账目处理不一致；总账、明细账不一致；现金与存款不分。有的村部分财产早已卖掉或报废，但账面没作任何处理。不少村有帐无物，账实严重不符。个别村干部对自身要求不严，打着借用公物的幌子，实则占用集体资产长期不交，最终达到个人占有的目的。一些工程、项目开支另行建帐，甚至不记账，未能纳入总账之中。会计、出纳自行记账，对帐不及时，凭证传递方式不规范，出了问题互相推诿。会计档案管理不善。
1.2财务公开流于形式
一些地方将公开形式化，当作政绩之一，一哄而上，图形式，求名声，对于财务、村务落实具体情况，则告之甚少，往往虎头蛇尾，形式主义泛滥，短期行为严重。财务公开不规范，在财务公开的内容方面存在着欠细欠具体的问题，对于重大支出项目没有专项公布。实行会计电算化后，对电脑打印账目校核不细，产生失误，引起群众误解。
1.3财务管理混乱
应收款增多导致资金沉淀，资产被个别村民无偿占用导致集体利益受损。一些村主要干部擅自出借或自借资金，大量借款无法回笼，群众骂声不断；有的村集体房屋、设施被个别村民无偿占用，村干部或袖手旁观或有心无力。多头开户普遍存在，存款短缺屡有发生。由于金融部门“吸储”不正当竞争以及少数村干部和财务人员的私心作祟，集体存款多头开户，甚至采用个人名义存单存款，该问题在土地被征用的村，表现较突出。由于出纳素质良莠不齐，以及村主要干部直接“自收自支”等原因，致使账款不符，存款短缺。开支大手大脚招待，借公济私。一部分村在资金安排上没有量力而行，有的盲目上项目，造成严重亏损；有的开支无度，挥霍浪费，借机中饱私囊。
1.4财务制度不健全，流于形式
大部分村没有完整的财务管理制度，部分村的制度条文很健全，但执行情况差，或干脆弃之不用，制度条文纯粹是应付检查，形同虚设。村级民主理财组织和财务公开制度没有建立，缺乏群众监督。大多数村会计兼任文书和出纳，既管钱又管帐，缺乏有效的内部监督机制。
1.5部分干部贪污腐败，乱摊派问题严重
目前农村部分基层领导干部利用职权侵占集体资产、大吃大喝、奢侈浪费、乱摊派现象时有发生，加上暗箱操作，财务收支不透明，造成干群关系不融洽。农村财务管理问题也一直是农民群众投诉和上访的热点。
1.6财会人员素质低，会计基础工作不规范
目前，我国乡村财会人员普遍存在着文化业务素质偏低的情况，绝大部分财会人员没有经过专业知识培训，由此便产生了账务处理随意，违反会计基础规范要求的问题，也必然导致会计监督不力的局面。村级会计基础工作不规范，乱收乱支现象仍然时有发生，如乱发乱补现象无法杜绝白条列收列支现象在村级财务管理中常常发生，原始凭证审核审批不规范，记账不日清月结、报表不及时。
1.7“村账乡代管”流于形式，不能起加强村级财务管理的作用
“村账乡代管”的工作由乡镇农经站负责。乡镇农经站是最后也是最有效的一道审核关口。但由于农经人员不熟悉财务，业务素质较弱，原则性和责任性欠强等原因，存在着重记账轻管理，只审凭证，不审开支合理与否等现象，使违反财务制度的票据凭条得以记账。他们人员又少，业务素质又不高，如无会计证上岗现象仍然存在，这必然造成会计业务操作不规范；管理经费无正常渠道，主要靠收取村级财务审计费和记账服务费来维持运转。使得管理中心只是将收支整理后分类记账、编报表，成了村里的记账员，财务管理职能严重弱化。
2解决村级财务管理工作问题的对策
2.1严格财务活动程序，建立和完善有关制度
用制度明确村委会各干部成员的职责，村党委书记、村委主任一律不得直接经手现金及存款业务，杜绝谁收款谁花钱、无专人管理财务、无专人审批的现象，坚持一签、一批三审制度即业务经手人签字，经村委主任审批和助理会计审核、村民理财小组审核、乡级财务服务中心审核才能报销的制度。乡财务服务中心要依照有关制度对原始凭证进行审核，对于不符和规定的开支，财务服务中心有权拒绝报账；对于合理的开支，服务中心在票据和现金支票或转帐支票加盖审核章后，村助理会计方可到乡农村信用社支取现金或转账。乡农村信用社在办理业务时，必须检验相关票据上的印签是否齐全若不齐全者，不予办理。其次，制定完善、严格执行有关制度。在开支审批、业务办理、会计核算、资金管理等各个环节上进行约束，使财务管理有章可寻。例如：制定货币资金管理制度、会计核算制度、财产物资管理制度、开支审批制度、“一事一议”筹资酬劳制度、等。
2.2建立严格的村级财务工作监督机制，把财务公开落到实处
首先，乡镇要成立村社财务管理监督审计领导小组，定期或不定期对村社财务管理进行高质量审计，并建立村社干部离任审计制度。其次，要制定出硬性措施，使各村在统一规定时间内公开账务。除做到账账相符，账目清楚外，要及时负责解答群众提出的问题，主动接受群众监督。必要时基层党委政府派出专职人员进行督办、催办。建立资金使用审批制度：各种开支实行逐级审批制，按月报账，村的开支由民主理财小组集体审批，村主任（书记）签字报销，社区开支由各社理财小组集体审批，社长签字报销。建立健全民主理财制度，切实保障群众参与财务管理和依法行使民主监督的权力。
2.3推行“记账制”、“村账镇管制”
第4篇：财务部常存在的问题范文
关键词：军队；财务风险；风险防范
前言
随着社会和经济的不断发展与进步，党和国家加强了对人民军队建设的投入力度，这在很大程度上加快了我军现代化的建设进程。在此过程中，人民军队应当妥善处理军队财务管理问题，做好风险防范，才能有效促进人民军队的健康发展。然而在实践中，人民军队在财务管理上仍然存在一些风险和不足，如财务信息完整性不高、财务信息缺乏准确性和时效性等，这些问题的存在很容易演变为财务危机，因而影响人民军队的良性发展与运作。因此，新时期新阶段，在面对愈发复杂的社会和经济环境过程中，有必要对人民军队的财务风险问题展开研究，进而探讨相关的解决对策，以此来降低军队财务风险，提高财务管理的质量，为人民军队现代化建设贡献力量。
一、新时期军队所面临的财务风险
财务风险是指由于各类因素的不确定性，最终导致出现收益与预期无法相一致的可能性。财务风险属于一种典型的经济现象，其具有客观性、不确定性、可度量性与全面性等基本特征。人民军队担负保家卫国的重要责任和使命。受单位属性的制约，人民军队的务管理不同于各类企业，因此其所面临的财务风险种类也较为不同。人民军队在日常财务管理中所面临的财务风险主要有资金管理风险、资产管理风险和财务信息管理风险。
1.资金管理风险
现阶段，人民军队主要采取集中核算的方式来确保资金结算的安全性和有效性。该模式主要依靠建立起财务单一账户体系，然后利用集中支付的形式来防范资金管理风险。然而在实践中，人民军队在资金管理方面仍然存在一些风险。
第一，未按照既定目标使用资金的风险。人民军队与集中核算中心并没有明确各自在财务管理方面的权责关系，人民军队在资金管理方面倾向于对票据凭证进行集中管理，却并不注重资金使用目标以及资金使用效益的管理，并未对资金的使用和分配进行科学合理的规划。集中核算中心由于无法深入到军队基层，因而无法充分发挥资金管理监督的职能。
第二，项目资金被挪用截留的风险。人民军队保障中心的部分项目资金与资金需求常出现不匹配的现象，部分项目资金出现较多的结余，而部分项目资金却入不敷出，或是没有受到严格的使用监管，这使得项目资金常出现被挪用或截留。
2.资产管理风险
人民军队在资产管理方面的风险主要有如下两点。
第一，在资产统筹方面还不够充分，始终存在分散和重复购置的问题。部分基层部队位置较为偏远，且单位较为分散，在缺乏资产统筹管理机制的背景下，这些基层部队在不同时期的资产采购行为均会存在较大的隐患，极易出现重复购置而造成资金浪费的风险以及分散购置提高资产采购成本和资金使用监管不力的风险。
第二，资产管理的相关标准还未细化，经常存在资产随意处置和重新购置的风险。当前人民军队还未出台关于资产重新购置、报废等方面完善的标准制度，因此基层部队常出现随意性的资产报废和重新购置的问题。在资产采购入库的过程中，也存在资产登记信息不清晰、库存资产盘点不彻底、资产随意领取等问题，这导致人民军队在资产管理上始终存在账实不符的问题。
3.财务信息管理的风险
当前，部分基层部队由于资金和技术方面的限制，还未建立起完善的财务信息管理系统，因此这些部队始终存在财务信息管理的风险。
第一，部队的财务信息缺乏时效性。基层部队的财务人员在处理完资产和相关经济业务之后，需要及时将相关票据上交给核算中心，这样才能便于核算中心及时完成财务核算与管理工作。然而部分基层部队由于地理位置较为偏远，同时工作量较大，加之基层部队还未建立起与核算中心相匹配的财务信息传输和分享体系，这在很大程度上影响部队财务信息的时效性。
第二，部队的财务信息缺乏可比性。部队还未就日常项目资金管理、资产使用等业务设计相关的绩效考核指标。部队财务管理人员之间的素养差异较大，不同财务人员常会采用不同的会计处理方式来对待相同的业务，这导致财务信息缺乏可比性。部分核算中心由于人员编制不足，经常会将多笔不同的费用进行同一科目报账入账，而不分开支和部分明细，这使得会计信息失去真实性，也对财务信息的可比性造成较大的影响。
二、军队面临财务风险的相关成因
1.财务管理人员缺乏财务风险防控意识
人民军队是非营利性机构，其不同于企业的盈利目标，因此在财务风险防范意识与企业有很大差异。企业在市场经营中，为了维护投资者和企业的利益，会对资金使用、资产管理、资产保值等财务活动进行严格监督和管理；财务管理的质量和水平将直接决定企业的盈利能力，也影响到企业未来的生存和发展。而人民军队主要任务在于保卫祖国领土完整和人民财产安全，财务管理并不是日常的工作重点，因此部队财务风险风范的意识远不及企业的风控意识。人民军队的财务主要来自政府的财政拨款，日常的财务活动也主要围绕部队基础设施建设项目资金的划拨和使用以及各项采购资金的支出。部队财务工作人员并没有树立起经费集中使用的观念，这使得相关资金无法被充分合理利用，这在很大程度上影响了部队的基础设施建设。同时，部队在财务风险防范方面也主要集中在贪腐领域，对于资金使用、财务信息利用等方面的风险问题并没有相关的前期准备和预案，这导致部队一旦出现财务风险问题，则无法及时有效地给出针对性的解决对策。
2.财务风险防范手段过于滞后
现阶段军队主要采用集中核算的方式来加强对财务风险的防控，这有助于主管部门加强对各级财务管理活动的监督。然而，集中核算模式中并未就后期资金分配管理以及相关部门的权责加以明确和细化，此外由于部队缺乏科学的财务预算编制方法，这导致部队经常存在收支超出预算的问题。总体而言，目前部队财务管理手段还较为滞后，如财务报表编制、资产信息化管理等措施均无法满足当前部队财务风险防范的要求。
三、加强军队财务风险防范的对策建议
针对上述存在的财务风险问题及相关成因，人民军队应当加强财务管理，树立起财务风险防范意识，集中资源和力量建立起完善的财务管理机制。
1.树立起科学的财务风险防范意识
人民军队的财务资金主要用于提升战斗力和完善基础设施建设以及后勤保障等领域。因此要确保财务资金精准的投放和使用，杜绝重复浪费和贪腐问题，就必须树立起科学的财务风险防范意识。各级部队管理人员要注重加强对财务风险意识的普及和宣传，要建立起依托各级军队党委的财务评价体系，对项目资金和经费预算进行绩效考核管理，防范各类非贪腐的财务风险，确保财务资金不被浪费。
2.建立健全资产管理体系及监管机制
为有效应对财务风险问题，各级部队应当加快建立起责任机制，要明确细化与资产管理相关的部门以及责任人的权利和义务关系，同时完善资产管理的量化考核指标，将资产管理的具体任务和指标分配到具体的个人，将资产管理的工作质量与个人的职务晋升以及福利待遇相挂钩。在经济业务处理过程中，部队应当与相关部门进行有效协作，确保经济业务处理的流畅性。此外，部队相关部门应当建立起有效的资产管理监管体制，对不符合规范和要求的资产管理操作予以制止，对相关责任人进行处罚，这样可以有效降低资产管理不合规的问题次数。
3.加强对财务信息化的管理
第一，部队财务管理人员应当依照相关法律规范对部队财务信息进行规范化管理，要对票据、原始凭证等进行严格管控，确保与会计信息的真实性。
第二，基层部队的财务人员需要及时向核算中心提交相关结算票据和财务综合报表，将各个资金使用细节予以明确，方便核算中心的核算与审计监督。
第三，改善核算中心的人员编制，杜绝因人员编制不足，而导致相关人员超负荷工作，为完成工作任务而随意处置财务数据和票据的问题，提高会计信息的真实性。
第四，核算中心应当与各级部队建立起财务信息交流分享平台，提高基层部队传输财务信息的时效性和真实性。上级主管部门需要定期或不定期对基层部队的财务管理活动进行检查和指导，对其中存在的财务信息管理风险要及时指出并责令限期整改，确保部队财务信息会计处理的一致性，确保财务信息具有可比性。
第5篇：财务部常存在的问题范文
一、高校后勤财务管理现状
（一）独立自主性差
目前很多高校的后勤财务管理工作主要是独立自主性比较差，很多管理工作在高校的后勤财务管理部门的范畴之内，但是由于人员的松散滞后性，往往在日常工作中很多工作进行了拖延导致工作进度滞后，工作人员自主独立完成工作的能力较差。
（二）管理目标过多
随着新课程改革和教育改革的不断推进与落实，导致高校后勤财务部门在管理方面发生了比较大的变化，由于没有及时整改和创新，导致目前的管理目标过多过大，平时工作内容较为繁杂，也在一定程度上导致日常工作的滞后性与拖延性。
（三）管理方式过于复杂
目前高校后勤财务管理制度主要是负责高校日常的师生餐饮、住宿、物业以及交通等方面的业务，涉及的行业是比较多的，涉及的目标也是比较广泛的，而住宿餐饮物业交通等方面从管理模式上来说是不尽相同的，且高校后勤财务管理中最重要的高校日常财务核算管理工作是非常重要的，其与餐饮住宿物业交通等方面是相联系并在工作上存在一定的交叉。这样看来，目前高校后勤财务管理的方式过于复杂且导致日常工作的效率较低。
二、高校后勤财务管理目前存在的问题
（一）高校后勤财务管理目标不明确
从目前的高校后勤管理工作来看高校后勤的日常业务，主要涉及师生的餐饮住宿业及交通等方面，这些设施和服务是为了方便师生的日常生活和学习的同时的同时存在一定的经营性性质。因此，高校后勤部门需要将后勤设施的保障性和经营性有机结合，相辅相成，更好地为高校师生的日常生活和学习服务，但由于目前高校后勤财务管理工作目标并不明确，使得整个高校的后勤财务管理工作经常会出现管理失误和问题，使得整个高校后勤财务管理工作并不能稳定下来。
（二）成本管理意识淡薄
从当前现状来看，我国大部分的高校后勤部门的所谓改革仅仅停留在形式，并没有深入到实际过程中。目前政府和学校自身都在长期的为高校后勤财务管理部门提供人力物力和相应的资源，因此高校后勤财务管理工作人员对于成本管理的意识比较淡薄，在很大程度上浪费了高校所具有的校园优势资源，并且对于例如食堂住宿等的补贴形式，管理者早已习惯高校或政府给予相应的补贴，并没有提出合理有效的解决方案，对目前所存在的部分亏损现状表示早已习惯，并没有一定程度上的危机意识。
（三）高校后勤财务管理体系问题
从目前的情况来看，大部分高校后勤财务管理体系都也用着传统的学校财务管理制度，并没有很好地和现代企业制度相联系，因此造成信息的落后和管理制度的滞后，因此非常有必要建立健全一个比较完善且合适的高校后勤财务管理体系。首先要加入现代企业中的现代元素，例如成本控制绩效管理等专业化制度和内控手段，从而加强对高校后勤财务管理部门的工作效率的提升，为我国高校建设提供了坚实的保障。
三、高校后勤财务管理的创新途径
综上所述，我们可以发现从目前的情况来看，传统的高校后勤财务管理制度并没有及时跟上时代的步伐，并没有吸收和借鉴现代企业管理制度中后勤财务管理的相关模式，例如对于后勤管理工作的不到位，财务管理观念的落后，多项制度并不合理等等，使得我国高校后勤财务管理工作具有一定的延迟和滞后性。因此我们需要对现在所存在的问题进行及时的分析和讨论，通过研究制定出更适合我国目前高校后勤财务管理部门的相应措施和对策，以此来完善我国高校后勤财务管理工作。
（一）改变传统理念，树立高校新制度新观念
由于现有的观念过于传统，高校目前的后勤财务管理部门的制度也延续了传统意义上的管理制度，并不能适应现代化的需要和当前的需求。财务部门的管理工作主要是财务方面的问题，有效处理并不到位并且缺乏相应的管理原则来提升日常工作的效率，因此我们要着手改变传统观念，树立高校的新制度新观念。首先对财务管理的工作进行分析和探讨，对于活动支出和经费需要合理的规划和设计，其次要对学生所需要进行的科研项目进行财务上的保障，保证资金供应的充足性，还有要适应目前的市场经济时代，保证高效的财务管理工作的资金流通和合理预算，及时满足市场需求。创新高校后勤财务管理运营机制，将后勤服务所提供的保障性和经济运营二者有机的结合，提高高效率后勤财务管理部门的效率，也扩大了高校在全社会所具有的影响力。
（二）建立健全高校后勤财务管理制度
目前的高校后勤财务管理制度是沿用了传统制度。随着新时代的发展，我们可以借鉴现代企业中对于企业的后勤财务管理，首先是要建立起完善的高校后勤财务管理制度，从根本上提升高校后勤财务管理工作的工作质量和工作效率，保证在科学合理的管理制度下，高校日常活动的顺利举办和师生日常学习和生活的正常进行。高校自身也要及时对日常的工作进行反思和总结，增强自身的独立自主性，减少由于财务纠纷而导致高校后勤财务管理工作滞后或瘫痪的可能性，在日常的工作中加强自我反思和检查。在国家的法律层面上，高校可以利用高校资源对科研项目及时进行投资和管理，为高校师生创设更多的经济利益，提升高校在社会上的影响力，并带动高校自身发展。
（三）建立并完善财务审核制度
财务管理工作离不开财务，找管理部门的工作人员大多是会计相关专业人员，因此对于管理问题可能存在一定的误解和不规范。那么首先就需要建立健全财务审核制度，保证财务的透明性与公正性，对于校园的经济资源的利用需要更加公平合理的规划，加大对校园发展项目的投资，以及和相关企业合作为学生的日常生活提供便利等等。高校的高层管理工作人员可以出台对高校后勤财务管理部门的工作的奖惩制度，从侧面来调动他们的工作积极性和承担相应的工作责任的使命感，对日常高校财务的核算需要?栏竦募嗖欤?避免高校资金的流失，造成高校经济的损失和负担。
四、结语
第6篇：财务部常存在的问题范文
关键词村级财务管理；村级财务制度；会计基础工作
在我国，村级财务管理问题始终是农民关心的热点问题，但由于种种原因，使得村级财务管理问题突出，直接影响到村级班子的团结,影响到党群、干群关系的融洽和农村工作的顺利开展。
一、村级财务管理中存在的主要问题
当前村级财务管理中主要存在以下具体问题：
1．会计账务处理欠规范。主要表现在：一是会计账簿、科目设置不规范。如财产物资等有账无物，有物无账，有总账没有明细账；对同一经济业务前后年度会计账目处理不一致；总账、明细账不一致；现金与存款不分。有的村部分财产早已卖掉或报废，但账面没作任何处理。不少村有帐无物，账实严重不符。个别村干部对自身要求不严，打着借用公物的幌子，实则占用集体资产长期不交，最终达到个人占有的目的。二是一些工程、项目开支另行建帐，甚至不记账，未能纳入总账之中。三是会计、出纳自行记账，对帐不及时，凭证传递方式不规范，出了问题互相推诿。四是会计档案管理不善。
2．发包、出租欠规范。主要表现在：一是手续欠规范。口说为凭，口头协议代替书面合同，书面合同少；合同要素不全，条款不明，权利义务不平等或其他不符合法定要求等等。二是程序欠规范。个别村主任、干部搞暗箱操作，不进行招标，有的不开“两委”会，少数人说了算，即使开了会，个别干部又擅自变更集体决定。三是付款收费欠规范。大部分工程项目的付款以领款凭证方式入账，农村已成为工程承包商逃税的“黑洞”；有的以其他费用支出直接冲抵承包款和租金，收支均不入账；有的收取后，私自保管挪用，长期不报账；有的由于集体收入少支出大，于是只好提前收缴承包款和租金，村集体资产被严重“透支”。
3．财务公开流于形式。一是一些地方将公开形式化，当作政绩之一，一哄而上，图形式，求名声，对于财务、村务落实的具体情况，则告之甚少，往往虎头蛇尾，形式主义泛滥，短期行为严重。二是公开不规范，在财务公开的内容方面存在着欠细欠具体的问题，对于重大支出项目没有专项公布。三是实行会计电算化后，对电脑打印账目校核不细，产生失误，引起群众误解。
4．财务管理混乱。一是应收款增多导致资金沉淀，资产被个别村民无偿占用导致集体利益受损。一些村主要干部擅自出借或自借资金，大量借款无法回笼，群众骂声不断；有的村集体房屋、设施被个别村民无偿占用，村干部或袖手旁观或有心无力。二是多头开户普遍存在，存款短缺屡有发生。由于金融部门“吸储”不正当竞争以及少数村干部和财务人员的私心作祟，集体存款多头开户，甚至采用个人名义存单存款，该问题在土地被征用的村，表现较突出。由于出纳素质良莠不齐，以及村主要干部直接“自收自支”等原因，致使账款不符，存款短缺。三是开支大手大脚招待，借公济私。一部分村在资金安排上没有量力而行，有的盲目上项目，造成严重亏损；有的开支无度，挥霍浪费，借机中饱私囊。四是违规账目较多，会计核算及档案管理混乱，自行设置会计科目，凭证不装订，不编制会计报表，违规问题多，财务收支混乱，有的收入不入账，有的财会人员对凡是村委主任、村长审批的就付款而不管审核凭证。由此形成财务管理混乱。五是乡级财务支出预算约束不严,年初预算人大会通过的只到大项,无细项；具体执行时还是领导说了算。在执行上绕过人大监督。财政预算成了一纸空文。村级财务收支基本无预算。
5．财务制度不健全，流于形式。大部分村没有完整的财务管理制度，部分村的制度条文很健全，但执行情况差，或干脆弃之不用，制度条文纯粹是应付检查，形同虚设。村级民主理财组织和财务公开制度没有建立，缺乏群众监督。大多数村会计兼任文书和出纳，既管钱又管帐，缺乏有效的内部监督机制。会计档案资料没有认真保管，鼠咬虫蛀，霉乱毁坏。有些村财会人员变动没有正常的帐目交接手续，或不交帐，有的甚至帐目丢失。还有些村村干部谁收钱谁花，收多收少干部之间不清楚，群众更是不明白，财务管理处于无人负责，谁都负责的混乱状态。民主理财形同虚设，设立民主理财制度的目的在于使农村财务管理工作置于群众的监督之下，控制不合理开支，缓解干部关系。
6．部分干部，乱摊派问题严重。目前农村部分基层领导干部利用职权侵占集体资产、大吃大喝、奢侈浪费、乱摊派现象时有发生，加上暗箱操作，财务收支不透明，造成干群关系不融洽。农村财务管理问题也一直是农民群众投诉和上访的热点。
7．财会人员素质低，会计基础工作不规范。目前，我国乡村财会人员普遍存在着文化业务素质偏低的情况，绝大部分财会人员没有经过专业知识培训，由此便产生了账务处理随意，违反会计基础规范要求的问题,也必然导致会计监督不力的局面。村级会计基础工作不规范,乱收乱支现象仍然时有发生,如乱发乱补现象无法杜绝白条列收列支现象在村级财务管理中常常发生,原始凭证审核审批不规范,记账不日清月结、报表不及时。
8．“村账乡代管”流于形式,不能起加强村级财务管理的作用。“村账乡代管”的工作由乡镇农经站负责。乡镇农经站是最后也是最有效的一道审核关口。但由于农经人员不熟悉财务，业务素质较弱，原则性和责任性欠强等原因，存在着重记账轻管理，只审凭证，不审开支合理与否等现象，使违反财务制度的票据凭条得以记账。他们人员又少,业务素质又不高，如无会计证上岗现象仍然存在，这必然造成会计业务操作不规范；管理经费无正常渠道，主要靠收取村级财务审计费和记账服务费来维持运转。使得管理中心只是将收支整理后分类记账、编报表，成了村里的记账员，财务管理职能严重弱化。由于村干更换频繁造成会计人员也更换频繁，会计人员交接不及时、不合规，造成离任几年后不交账也无法审核，村级无证上岗的会计就更多了，会计基础工作很不规范。
第7篇：财务部常存在的问题范文
随着我国经济社会的发展，对基础设施的需求逐步的提高，特别是在高速公路方面。高速公路是最主要的基础性设施，高速公路对经济发展的拉动是非常明显的。目前我国在高速公路建设方面，采用的主要是贷款修路的模式。通过这种模式，我国近些年在高速公路建设方面取得了很大的成绩。一个地区的基础设施水平直接决定当代的经济水平，自从改革开放后，我国经济持续高速的发展，对基础设施的需求也在不断的提高。
随着我国高速公路取得了高速的发展，但是在高速发展的过程中还是存在了一些问题，针对这些问题将对其进行总结，并提出相对应的建议和对策。
一、财务管理存在的问题
（一）融资结构不合理，财务风险大
目前我国的高速公路建设主要是通过政府投资、贷款和融资的方式进行的，高速公路作为基础设施，投资资金非常大，而且回款的周期也非常长。在这些大量的投资中，除了一部分是政府投资，其他的都是通过银行贷款或者民间资本融资，所以高速公路还本息的压力是非常大的。目前高速公路公司大部分的收入是收取过路费，高速公路公司不仅要还银行的本金和利息，还有对高速公路进行维护、养护，所以高速公路的负担是非常大的。而随着高速公路的不断建设，高速公路公司就陷入到了新账还旧账的恶性循环中，这就会使高速公路公司的财务管理风险逐步的加大，不利于公司的长远发展。另外当前高速公路公司还面临政策性的风险，收入不稳定也增加了公司的财务风险。另外，一些单位由于无法及时获得银行信贷，导致了工程款无法及时支付，由于施工单位所垫支的工程款，进而容易造成企业资金的周转困难。
（二）财务监督机制不健全
高速公路公司财务管理存在的另一重要的问题就是财务监督机制不健全，首先表现为财务制度设置不健全，执行力度十分不够。首先让我们来看其财务制度建设不健全的表现。一是在会计账目的设置上，很多的地方并不是按照规范的会计账目进行财务收支方面的核算，而是采用简单的一本流水账的方式来记账，主要是使用增减的方法来记账；还有些高速公路公司在记账的时候是不区分资金来源的性质，也不列明细的科目的，这样就使得自己的账目成为了一本糊涂账；另外，目前高速公路财务部门的工作重点不在是会计核算和会计监督工作，转变成为了以筹集资金为重点，财务监督的作用被弱化。特别是随着市场经济的快速发展，由于会计人员迫于领导的压力，弱化了会计监督的作用。
（三）高速公路建设公司财务不公开
当前在我国高速公路建设公司中，财务公开不透明现象十分严重，财务不公开在是目前我国高速公路公司都存在的问题。由于财务不公开，导致公司的真是的运营情况不能公布，高速公路公司内部存在的问题也就不能及时的被发现。财务公开是规避财务管理风险的一个重要的途径，只有实现财务公开，公司才能真正的正视财务管理，从而及时的处理存在的问题。
二、财务管理问题的对策
（一）合理融资结构降低财务风险
高速公路建设是基础设施，国家和地方政府要加大对高速公路建设的投入。在美国高速公路的建设中，联邦政府投资约18%，建设各地州政府投资约为77%，剩余的通过贷款和融资的方式，这样高速公路公司就能减轻很大的压力。所以在未来的高速公路建设中，国家和地方政府要加大对高速公路的投资，减少贷款和融资的规模。统贷统还收支两条线的政策，通过一定地区内的高速公路化零为整，通过把效益高的高速公路通行费收入补贴到效益较差的高速公路项目，实现区域范围内高速公路平衡还贷优势互补，规模经营和滚动发展的良性循环局面。在资金管理方面，针对资金的机构管理，首先要正确处理负债融资与权益融资之间的关系，在负债融资中，要处理好经营性现金流量与还本付息的平衡，高速公路经营企业的资本结构各不相同，并没有固定的标准，因此，这就需要高速公路企业根据自身的经营状况和特点，以保证公司偿债能力为前提下，尽可能降低资本成本，将财务风险降到最低，使资本结构达到最优。
（二）健全财务管理机制
财务管理是一项系统的管理工程，只有不断的完善各个点的管理，才能真正的健全财务管理。在工作中，可以设立相应的监督管理部门，这些部门要独立于公司运行。可以通过在会计部门内设立一个具有相应职务的专业岗位，并安排专业知识扎实工作责任心强的人员担任，并纳入程序化规范化管理，并需要将监督结果及时向有关负责人进行反馈，出台财务管理精细化单项考核条款。明确企业员工业务处理权限和应承担的责任，针对年度经济活动审核。可是实施上级主管部门或中介机构委托审核，也可以以现有的稽核、审计、纪律检查部门为基础，成立一个直接归董事会管理，并独立于被审计部门的审计委员会通过内部常规稽核，离任审计、落实举报、监督审查企业的会计报表等，实施对会计部门实施内部财务控制。
（三）公开财务
财务公开是未来发展的趋势，财务公开不仅可以让民众了解高速公路公司真正的运营情况，还能让公司认真的对待财务管理。财务管理是企业长期发展的基石，只有对财务进行不断的管理和规划，才能使公司健康的发展，财务管理是一项系统的工程，所以要通过财务公开不断的提高公司的财务管理水平，从而使公司避免财务风险。
三、结论
本文首先对目前我国高速公路在财务管理方面存在的问题进行了分析，然后根据存在的问题提出了合理融资结构降低财务风险、健全财务管理机制和财务公开建议和对策。财务管理对企业的发展起着至关重要的作用，要保证我国高速公路可持续发展，就必须要提高财务管理的水平。
参考文献：
[1]简文红，王莉.高速公路财务管理中全面预算管理的具体应用[J]. 商业文化（下半月）. 2011（10）
第8篇：财务部常存在的问题范文
一、事业单位财务管理所存问题分析
（一）管理理念落后
从我国事业单位财务管理现状来看，大部分管理人员都存在管理理念落后的问题，对财务管理工作认识不到位，相对应的在财务管理方式的选择上缺乏合理性与适应性。财务工作虽然是事业单位工作的重要组成部分，但是大部分领导对此方面的重视程度并不高，其所具有的监督功能很难得到有效的发挥，这样就更容易出现各类违规违纪现象。另外，在市场经济体制改革的背景下，传统的财务管理理念已经不能满足实际需求，再加上部分财务人员专业能力有限，不能有效处理财务工作中存在的一些问题，最终使得财务管理与业务管理严重脱节。
（二）管理制度不完善
财务管理工作具有一定的特殊性，需要由专门的制度进行制约，但是现在事业单位普遍存在制度缺失的问题，影响管理措施执行的有效性。未建立相应的财务控制制度，对审计与财务分配不当，削弱了财务具有的监督性。对于事业单位财务管理工作来说，规章制度存在的主要目的是保证管理工作有章可循，提高管理措施的合理性。但是正是因为此方面的缺失，现在很多事业单位收支审批还存在“一支笔”问题，个人意志影响比较大。缺乏科学的衡量标准，这样一旦在管理过程中出现问题，负责人之间相互推诿，影响下一步措施的展开。
（三）业务管理水平低
第一，预算管理薄弱。预算阶段是保证事业单位正常运转的基础，在很大程度上决定了单位资金的应用效率。但是存在部分单位忽视了预算的重要性，对资金的应用具有很大的随意性，随意提高开支标准，甚至还存在虚列支出、转移资金等问题。第二，固定资金管理不当。主要体现在很多单位缺乏资产清查制度，长时间不进行物资盘查，不能及时发现财务工作中存在的问题。出现此类问题的主要因素是因为管理人员没有认识到其所具有的重要性，使得整个财务管理工作展开混乱，并且权责不清。第三，会计核算不规范。主要表现在凭证填写不规范、原始凭证收集不合理以及财务处理不标准等，即会计在填写凭证时内容过于简单，不能准确表达出所涉及经济业务的内容。
二、事业单位财务管理工作优化措施分析
（一）加强对财务管理的重视
事业单位无论是领导还是财务人员都需要提高财务管理模式更新的意识，认识到模式更新的重要性，并以此为基础来采取相应的措施进行管理。一方面，应建立完善管理制度。在领导人员提高财务管理重视的前提下，制定完善管理制度实现单位内各机构设置的合理性，并对相关财务人员进行合理分配。需要按照国家相关规定，对单位现有的规章制度进行完善，提高其所具有的监督效力，能够有效的约束各项财务行为，并做好责权分配，避免因为责权不清在问题发生后相互推诿。另一方面，提高财务人员专业能力。财务与会计人员是影响管理工作执行效率的主要因素，在新时期发展背景下，必须要避免以往单位存在的个人意志行为，要保证所有参与管理人员专业水平以及职业道德满足工作需求。
（二）加强财务预算管理
应针对单位发展过程中预算管理薄弱的问题采取措施管理，即根据自身特点来对现有管理措施中的不足进行完善，将各种标准落实到位。应提高对预算管理的重视，对传统预算方法进行更新，并细化各部门的预算，利用预算的绩效来衡量预算资金的使用有效性。为保证预算管理工作的有效落实，应成立专门的预算管理组织，执行全面预算政策，将整个管理过程划分为编制、执行、考核、评价以及激励等阶段。还应以单位上年预算执行情况为基础，合理确定单位收支目标，并对各收支目标进行分解，保证其合理性。
（三）加强固定资产管理
对固定资产的管理工作，单位要安排专业人员定期进行清查，并通过账务清理方式来保证账账相符、帐表相符，提高单位账务的完整性与真实性。一方面，单位应进一步对各部门的权力职责进行划分，尤其是在钱物分离、责任到身等方面。另一方面，单位应从自身发展特点出发，设计一套完整并合理的固定资产日常管理方案，确定各部门应负责的环节与内容，建立健全各项管理制度，保证所有行为都可以正常进行。
第9篇：财务部常存在的问题范文
关键词：医院；财务管理；问题与对策
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）13-0095-02
随着社会经济体制变革，特别是随着我国城乡养老体系和医保体系持续建立，当前医院的财务管理出现了越来越多的新问题和新情况，传统意义上的粗放型的财务管理方式已经不再适用于社会大发展大变革的背景之下我国当前医院财务系统的整体发展需求了。面对这样的现实情况，针对新形势下医院财务管理的过程当中存在的问题予以发现和解决，对于提升当前我国医疗管理整体水平，帮助解决医患纠纷等方面都是很有益的。新形势下，加强和完善医院财务管理，应该遵循以下几个路径：
一、提高内部人员的个人素质
在新形势下加强与完善医院财务管理体系，首先要提高内部人员的素质。在这里所提到的提高内部人员的素质应该包括两类人群，首先，一线工作人员的个人素质，对于这部分人的个人素质培训应该着眼于他们个人能力的提升和财务管理知识的丰富上；其次，应该是对于从事财务管理相关的管理工作者的个人素质提升对这部分人的培训，提升他们的管理理念，帮助他们正确认识财务管理工作在整个医院管理工作当中的重要意义和价值上。
新形势下，当前医院财务管理的政策存在的第一个问题就是管理者的素|相对较低。这里所提到的管理者的素质相对较低，指的是在医院财务管理的整体视野之下而言的。我们在这里提到管理者素质相对较低，实际上指的是着眼于当前医院的财务管理的专业人才缺乏的实际情况而言的。从医院当前的管理者的选拔体制上来看，在医院当中从事管理岗位的往往是医生出身，他们尽管在专业领域卓有成绩，但在过往的学习和工作经验当中，往往缺乏正规财务管理的学习过程。而随着医院财务管理实践的持续推进，已有的简单化的财务管理理念和财务管理方法已经不再适用越来越复杂的医院财务管理实践状况了。传统意义上，医院的管理者将更多的目光在了如何提高治病救人的能力，对于医院本身的财务管理工作往往自觉不自觉中采用弱化和忽视的态度。实践证明，这种态度是非常有害的。
在具体操作上，应该采用在工作当中培训和脱产培训两种方法相结合的方式，考虑到医院的财务管理工作的负担是非常重的，因此将全部的工作人员或者大部分工作人员都抽调出来去进行脱产学习显然不现实，会影响医院的正常运转。所以，应该考虑将重点对培训放置在对于相关工作人员的日常培训上，应该利用零散的时间，聘请具有丰富经验的教师来给医院的财务管理工作相关人员上课培训。
二、做好财务管理的应急预案
应该考虑做财务管理应急预案。在医院的11月账单中，由于现金流比较大，并且医院的实习进出资金量比较大，因此在医院的财务管理过程当中，可能会存在着一定时间段内的非常时期。因此，为了持续保障医院的监管系统稳定运行，应该提前做好应急预案，对于可能出现的突发状况进行准确的预估，并且针对可能出现的状况做好应急预案，力求妥善解决问题，保障患者的生命财产安全，维护医院权益。新形势下加强与完善医院的财务管理，当前存在的第二个绊脚石就是医院内部的专业人才缺乏。由于上面提到了，当前医院更加重视应用能力的提高和医院本身医疗相关基础设施建设投入，对于财务管理和实际的事务性工作则采取着忽视的态度。这就意味着，对于那些专业从事财务管理的人员，医院往往无法提供更加充足的物质支持，也无法给这些人员非常好的物质待遇。这样的现实条件下，医院很难吸引到有能力有想法，并且有较高专业技能的人来到医院来从事专业财务管理工作，而当前医院的财务管理工作往往是由那些个人能力相对较差，或者完全没有医院财务管理相关知识背景的人来从事专业的工作。
财务管理本身是一个专业性非常强的学科，特别是医院的实际业务相结合，财务管理这项工作就变得更加复杂了。在这个问题上，如果缺乏专业的人员对相关工作进行有力有效的处理，就会使得医院的财务管理账目非常的混乱，而由于混乱引起的种种纠纷和问题将非常容易影响医院的长远发展，对于医院本身发展的质量和发展效率来说，都将产生非常大的负面阻碍。
由于医院本身的情况比较复杂，医院在实际运行当中，一方便要应对自己本单位内部人员在日常活动当中的资金支出，同时也要接受大量的外来现金流。一旦处理不当，一方面可能会影响医院内部的正常运行，同时还可能会导致医患的纠纷，让患者对医院的满意度下降，影响医院的美誉度。从这个角度上来看，做好财务会计工作对于医院的长远发展而言是非常重要的。
三、重视会计软件的选择
当前在医院财务管理本身工作的实际运营当中，财务管理工作的规范性差也是存在的重要问题。财务管理规范性差体现在实际工作当中，财务管理人员对于相关工作的组织缺乏一以贯之的条令和条例，往往对于财务报表以及财务相关工作的处置存在着简单化和粗暴化的倾向，没有形成良好的规范和制度。财务管理工作规范规范性差，主要有两个原因：首先，由于从事财务管理的相关工作人员，只是背景相对较差，缺乏有效的专业训练；其次，因为医院在进行财务管理相关工作安排和布置的过程当中，没有对财务管理一线工作人员的行为进行卓有成效的管束。
由于医院当前是事业单位企业化管理，因此每一个医院在市场经济发展进程当中，都是一个独立参与市场竞争的个体，医院本身财务管理的过程当中也涉及到种种商业机密。从这个角度上看，在选择会计软件的过程当中，一定要重视会计软件的安全性和保密性，绝对不要为了节省经费而选择那些没有保障的软件。此外，在进行医院财会软件选择的过程中，还要重视专业性，最好是要聘请那些具有开发资质的软件公司，针对医院本身运营的实际状况来进行有针对性的软件开发。
四、结语
新形势下，加强和完善医院财务管理系统，以提升医院本身的内部管理也是十分有好处的，面对不断变化的现实状况，面对不断升级的医院财务管理问题，秉持正确的理念、选择正确的路径、培养高素质人才、重视会计软件选择等方法，都是能够产生非常好的效果的。
参考文献：
