第1篇：城市宣传策略范文
关键词：城市宣传片; 传播受众; 传播策略;
城市在寻求发展的过程中, 需要对外展现良好的城市形象, 才能吸引资金和人才, 从而推动当地经济发展, 提高综合竞争力。城市形象的展示一般采用口号、标识和宣传片等, 其中宣传片以其生动的视听艺术和全面立体的表现形式, 成为城市形象建立和推广的主要手段[1]。城市宣传片就是利用影视的表现手法, 有重点、有秩序、有针对性地对城市形象进行品牌定位和特色描述的创意广告[2]。高质量的城市宣传片是城市的视觉名片, 通过独特的艺术视角和精炼的影视语言, 展现城市的地域特色和文化, 给人以强烈的冲击和震撼, 从而达到宣传城市形象、提高城市软实力、推动城市可持续发展的目的。
作为国家形象的分支, 城市形象是公众对城市的看法或观念的集合[3]。这种看法或观念通常是主观性的, 会受到大众传播的影响。因此, 本文将从大众传播的主要环节对中国城市宣传片进行分析, 探讨其最重要的影响因素, 总结其现存的问题并研究相应的传播策略, 为中国城市宣传片更好的传播提供借鉴。
一、城市宣传片的传播五要素
1948年, 美国传播学先驱Harold Lasswell提出传播领域的五大要素:传播主体 (Who) 、传播内容 (Says What) 、传播渠道 (In Which Channel) 、传播受众 (To Whom) 和传播效果 (With What Effect) [4]。城市宣传片, 作为城市形象推介的主要内容, 无疑也具备这些传播要素。
城市宣传片的传播主体由城市政府和媒介组织共同组成。政府是城市宣传片的出品方, 也是城市形象的主要策划者和传播保障者。城市政府会根据城市发展的定位, 决定宣传片的传播内容, 并在传播渠道上进行把关, 引导媒介组织进行城市形象的正确宣传。媒介组织是城市宣传片的制作方和发行方, 也是传播主体重要的组成部分。媒介组织精心制作的宣传画面, 会以令人震撼的效果呈现在传播受众眼前, 并通过循环反复的宣传手段, 强化并提高城市在传播受众脑海中的形象, 从而达到传播宣传的效果。
城市宣传片的传播内容是传播主体与传播受众进行交流的直接客体, 包括物质实体和精神实体。物质实体包括城市的地理方位、布局环境、代表建筑、旅游景点等;精神实体则包括城市的历史沿革、文化传统、风俗习惯和经济特色等。物质实体和精神实体相互交融, 全面展现城市的综合特色, 共同担负起城市形象对外宣传的重任。
随着信息时代的爆炸式发展, 城市宣传片的传播渠道越来越多元化, 已经从电视、电台、杂志、报纸等传统的媒介方式扩大到电脑和手持设备。因特网开放共享的特性打破了时间和空间的壁垒, 可以随时随地向世界各国各地区的观众进行宣传。而手持设备让观看城市宣传片更加便利, 是近年来发展最迅速的传播渠道。
城市宣传片的传播受众, 即城市宣传片的观看者, 是传播宣传的服务对象, 其满意程度直接决定了城市宣传片的效果。城市宣传片主要针对该城市外部受众, 但由于外部受众与该城市一般相距较远, 在传播中所受干扰因素较多, 且由于文化习俗的差异性, 传播效果具有不确定性。因此, 城市宣传片在制作之前, 必须分析传播受众的文化喜好, 进行全面的调查准备, 从而精准地实现城市形象推介。
城市宣传片的传播效果指传播内容被传播受众接受的程度。有效的城市宣传片应该能够增强传播受众对城市形象的了解和记忆, 并引起情感共鸣, 从而愿意走进该城市。传播受众的这种情感变化, 有利于城市吸引人才、技术和资金, 从而推动城市的可持续发展。
由上可知, 城市宣传片是传播主体为了取得有效的传播效果而通过各种传播渠道向传播受众输出的传播内容。在城市宣传片的传播过程中, 传播受众处于核心地位, 是传播主体服务的直接对象、传播内容的阅读观看者、传播渠道的主要使用者以及传播效果的决定者。因此, 本文将结合中国城市宣传片, 从传播受众的角度探讨中国城市宣传片的传播策略。
二、中国城市宣传片的传播现状及问题
改革开放之前, 中国大多数城市处于封闭的自我发展阶段, 缺乏对外的经济交流和文化互动。从20世纪90年代末开始, 以山东威海首创的城市广告为代表, 中国城市宣传片的数量迅速增加, 各大城市纷纷利用各种媒介进行形象推广, 各地政府也开始将城市的形象传播纳入城市规划之中, 以期通过城市宣传片展现自我、吸引投资、招贤纳士, 从而提高城市的竞争力。
城市宣传片不仅在国内得到大力发展, 也逐渐走出国门, 成为推广中华文化的主力军。从2001年为申奥策划的《新北京, 新奥运》到2016年为G20峰会策划的《韵味杭州》, 城市宣传片赋予中华文化全新的时代意义, 其令人震撼的感染力将中国各地的文化精粹和发展成就淋漓尽致地展现在世界人民的面前。这些城市宣传片的海外推广, 成功地吸引了越来越多的国际人士来华旅游或进行商贸、文化交流。
虽然中国城市宣传片的发展取得了骄人的进步, 但仍然存在一些问题。从传播受众的角度来看, 主要存在如下问题。
(一) 传播主体理念偏差
中国不少地方在城市宣传上存在一些误区, 主要表现为:把旅游景点误认为城市形象, 大肆渲染某一景点, 甚至不惜夸大事实、虚假宣传;重点展现地方政府的业绩, 侧重描述现代化建筑物, 却忽略了市民的日常生活和当地的文化特色;平时不重视城市形象的推介, 而在城市即将举办大型活动之前才开始进行狂轰乱炸式的宣传, 企图在短期内达到最好的效果。这些传播理念的误区导致制作出来的宣传片带有强烈的主观色彩, 拉大了宣传片与传播受众的距离, 传播受众难以与之产生情感共鸣, 甚至会引发他们的反感与抵制。
(二) 传播内容缺乏特色
目前中国城市宣传片的主要传播问题就是内容上的高度一致性。很多城市并没有反映自身特色的符号机制, 而是照葫芦画瓢, 不是重点呈现当地的旅游景点, 就是大力宣传地方领导的业绩。城市宣传流于表面, 创作手法过于单一, 表现维度十分狭窄, 城市特色模糊不清, 极易引发审美疲劳。
(三) 传播渠道过于单一
中国城市宣传片的传播渠道过于单一, 多采用当地媒体集中播放和央视频道定时定点播放相结合的传播路径[5]。城市宣传片在电视媒介上竞争激烈, 但在其他媒介中却极为少见。然而事实上, 在新媒体迅猛发展的今天, 人们观看电视的频率直线下降。因此, 城市宣传片仅仅采用电视宣传必定会失去很大一部分的传播受众, 从而限制了传播的有效性。
三、中国城市宣传片的受众传播策略
在当代的大众传播过程中, 受众已经不再被动地接受信息, 而会主动进行信息的搜寻、咨询、浏览和反馈, 同时也会与信息的者进行对话和交流[6]158。受众的这种主体意识, 在很大程度上决定了城市宣传片的传播效果。换言之, 城市宣传片在传播过程中无疑需要考虑到受众的需求, 并在传播理念、传播内容和传播渠道上采取相应的策略。
(一) 多维度的认同传播策略
所谓的认同传播策略, 就是指传播主体在城市宣传片的制作过程中, 需要通过一定的内容设定和表达手段, 使宣传片在观念和情感上得到传播受众的认同, 从而增加说服的效果[7]。
使用认同策略, 首先需要提高城市宣传片的可信度, 不可盲目夸张或者虚假宣传, 在进行艺术性渲染的同时, 也不可忽视纪实性的展示[8], 这样才能获得受众的认可。在多数城市宣传片陷入描绘独特的地标建筑、浓郁的异域风情、奇异的景点风光或非凡的人物事件等奇观化景象的俗套时, 2016年推出的武汉城市宣传片《大城崛起》通过历史影片、普通实景、民众俗语等表达方式满足了受众了解现实武汉的需求, 真实再现了武汉从过去的经济落后、交通不便到今天的经济繁荣、交通便利的发展过程, 也契合了每天不一样的武汉精神。
使用认同策略, 还需要创新城市宣传片的叙事视角, 从受众的角度去构建, 使其能自然地融入宣传片中并产生共鸣, 而不是使用冷冰冰的声音机械地进行推介, 让受众产生疏远感。2003年的宣传片《成都, 一座来了就不想离开的城市》, 通过一个平凡人的眼睛, 将成都的大街小巷和普通民众的日常生活淋漓尽致地展现在受众的面前。主人公的亲身经历, 也使受众产生了强烈的代入感, 从而更加认同宣传片所刻画并传递的成都形象。
使用认同策略, 也需要扩大城市宣传片的文化共识。不同的受众群体拥有不同的文化观念, 更容易接受与自身文化相同或相近的文化模态。因此, 城市宣传片需要尊重受众的文化差异, 全面反映多元化的文化现象。2011年在纽约时代广场展映的城市宣传片《上海》采用照片和视频、静态与动态、历史与现代交相辉映的表现手法全面且生动地刻画了上海这座外来人口近千万的大都市中不同群体的日常生活, 展示了他们从休闲生活到忙碌工作的多彩生活场景, 同时也反映了上海市民随时代不断变化的精神面貌。这种展现方式扩大了城市宣传片的文化, 契合了不同受众群体的文化需求, 形成了一个包容性的共通空间。
(二) 典型性的品牌传播策略
传播学的相关研究显示, 传播内容被受众接受有三个阶段:注意、理解和记忆。这三个阶段都依赖于受众的认知水平、文化观念、经历体验以及需求态度等变量。注意发生在观看传播内容之前, 理解发生在观看传播内容之中, 而记忆发生在观看传播内容之后。受众选择注意、理解的传播内容只有很少的一部分能够进入其长时记忆当中, 被其认同并得到继续传播。可见, 记忆对传播效果起着最直接的作用。
研究证明, 生动形象的典型事例更容易进入记忆之中, 过多的信息容易稀释人们的认知和感受[8]。所以, 在城市形象宣传方面, 传播内容不宜过多过杂, 而应根据不同的传播目的, 如招商引资、发展旅游、提高国内外影响力等, 有侧重地分别打造典型性的城市品牌, 才能使传播内容更深入地进入到受众的记忆当中。
比如, 河南省旅游局2017年制作的宣传片《豫见中国, 老家河南》, 其传播目的是发展河南的旅游业, 因此主要渲染河南的旅游文化特色, 通过遇见中国河遇见中国字遇见中国艺术和遇见中国功夫一一展现黄河、开封府、龙门石窟、少林寺等旅游景点以及汉字、豫剧、功夫等发源于河南的中国文化, 深刻体现了河南的旅游文化软实力。该片推出几天内, 仅在人民日报官方微信上的点击量就已经过千万, 有力证明了其打造的最具中国特色的旅游文化胜地这一品牌概念深入人心。
(三) 多元化的联合传播策略
信息技术的普及和发展, 悄然改变着传播受众的生活习惯。现如今世人大多使用网络, 尤其是移动手持设备的网络平台获取信息。据《2016中国网络视听发展研究报告》的相关数据显示, 截至2016年上半年, 我国网络视频受众数量高达5.14亿, 与2015年同期相比增长1 000万人, 其中94.9%的受众使用手机观看视频, 比2015年增加了18.2%。因此, 城市宣传片应该结合现代受众的接受习惯, 采用多元化的联合传播策略, 形成全方位、多层次、多渠道的传播模式。
首先, 城市宣传片的传播需要官方渠道和个人渠道的联合。官方渠道资金雄厚, 能够在较大的范围内滚动播放宣传片, 具有很强的推广能力, 接触的受众面甚广。据统计, 从2011年成都城市宣传片《典型中国, 熊猫故乡》首次登陆纽约时报广场之后, 北京、青岛、上海、广州、江苏等30多个省市的宣传片纷纷亮相这个享有世界的十字路口之称的商业核心地段, 向全球受众推广中国风采。虽然官方渠道不可替代, 但是个人渠道也具有自身的优势, 接地气的亲和力能更容易获得受众的青睐和认可。自媒体的迅速发展, 也让个人渠道成为城市宣传片不可小觑的传播力量。
其次, 城市宣传片的传播需要电子媒介和非电子媒介的联合。合理利用电视频道、固定或移动显示屏、电台广播、网络平台等电子媒介和报纸、杂志、书籍等非电子媒介, 能够扩大受众面, 从而提高传播力度。比如, 江苏宿迁在推介城市形象时, 联合了多种报纸媒介 (包括《人民日报》《光明日报》《新华日报》) 、杂志媒介 (如《半月谈》) 、网络平台 (如龙虎网、东方网) 、电视媒介 (如央视频道) 以及其他媒介, 全方位地进行城市形象推广, 成功地传播了宿迁市敢为人先的开拓者形象。
最后, 城市宣传片的传播需要传统媒介和新兴媒介的联合。在全媒体时代, 网络的普及推动了微博、微信、斗鱼等新兴媒介的繁荣发展。这些社交软件和直播平台深受年轻受众的喜爱, 是传播的重要渠道。城市宣传片可以利用这些新兴媒介, 比如联合新浪微博上粉丝众多的大V用户进行宣传, 或者在微信朋友圈中推送宣传片的视频和图片, 或者设立形象代言人在直播平台推广介绍, 甚至还可以在游戏或电视电影场景中凸显城市形象。这些渠道都可以使城市宣传片在年轻受众中获得较好的传播效果。
第2篇：城市宣传策略范文
一、渠道结构的选择：
一个品牌在地域市场开展阵地战的市场开拓，首先必须面对的是基础内部资源组织结构问题，这个资源的组织结构是市场良性发展的基础平台，根据品牌和企业的不同，在渠道组织结构上我们可以分为以下几种结构模式：
1、上上策：战略联盟式
所谓战略联盟式的渠道结构，就是在品牌拥有者和地域经销商之间建立一种风险共担、利益共享的股份制紧密合作模式。采用股份制的合作方式，一般是经销商占大股，品牌拥有者占小股，并且由品牌拥有者提供管理和营销支持。这种合作模式的优点是：能够将品牌拥有者的经营优势和经销商的地利优势进行最佳的整合，在地域市场上形成紧密地联合体，在实际的市场运作过程中发挥出品牌和市场的潜能。安徽口子窖之所以能够在某些中型城市市场取得骄人的市场业绩，受此渠道结构的促进因素很大。
2、上策：联合金三角式
四川文君井酒，产品刚刚上市就推出了“商、办事处、营销三家依据自身资源优势，分工合作，共同运作的市场模式”，三方联合，责明权清在地域市场中形成了较为紧密的联合金三角组织结构。这种模式在解决释厂实际问题时，应该也是很多酒企的优良选择之一。
3、中策：商、办事处
商+办事处，一个出力、一个出脑，是现在大部分酒类经营企业所采用的渠道组织结构，虽然这种结构已经被市场运用多年，但是这种结构在对经销商的便利性和经营者本身的利益性方面所能达到的效果，也是其他模式所不能达到的。
4、下策：商
单纯的商渠道结构，是很多中、小型酒类经营企业的无奈选择，也是在一些战术市场和边远市场通常采用的经营策略。这种策略的优势是能够充分调动经销商的积极能动性，不会被品牌经营者的现有经营经营思路所固化，在有些情况下也能够取得非常规的市场效果，并且能够最大化的减少品牌经营者的经营风险。但是在大部分情况下采用这种渠道结构，很难满足市场的需求，因为经销商对通路的建设可能很熟悉，但是在实际的品牌运作方面所表现出来的经营力量不足，不利于品牌的的长期市场开发与形象维护。
5、下下策：办事处
强龙难压地头蛇，品牌拥有者单纯的采用办事处运作区域市场，往往是虎头蛇尾，最终劳财伤兵。因为办事处对地域市场的了解不够充分，而且又是异地运作，山高皇帝远企业很难进行管理与控制。除非在一些企业的核心战略市场可以采用这种渠道结构，否则奉劝白酒经营者还是介而原之。
二、终端策略的选择：
上策：聚焦化策略
任何品牌，无论他的资本实力有多雄厚，他的经营思路有多超前，都不可能实现市场的包容化操作。采用聚焦化终端运作，就是根据自己的品牌和产品特点，结合市场竞争环境的不同有选择性的进行资源投入，只有这样才能在终端市场上提高投入的产出比例，稳步实现市场的规模化扩张。宁缺勿滥，是很多经营者的座右铭，但是在实际终端策略的选用是，往往因为短期利益和长期利益的冲突，而选择短期的“规模化”，痛失市场长期发展的优良质量平台。
中策：整合运作
在所有的终端中，很多品牌有形象终端和销售终端之定位分别。经营者对形象终端，采用大力度终端生动化、强力促销政策结合合适的公关活动运作，力求凸现品牌的形象力度，为规模化的市场需求服务；在实际销售终端，采用能够短期产生销售回报的策略。两者结合在整个区域化市场中形成整体的品牌和销售目标。这种策略被大部分高端白酒品牌所采用。
下策：大而全的终端布局
近几年，随着白酒行业整体经营水平的提高，大而全的终端布局已经被市场逐步的抛弃，但是也还有很多不识时务的品牌采用这种策略，特别是一些中档酒的外来资本品牌，没有准确地品牌理念定位和市场定位，在市场中忽东忽西，等明白了在么回事时，已经为时晚以。
三、宣传策略的选择：
白酒是一件艺术品，白酒的宣传运作更是艺术品能够产生价值的艺术化操作。白酒企业针对某一中型城市市场的宣传不但要配合大市场的宣传运作，更要因地适宜的根据当地市场环境的不同，制定相应的宣传策略。
上策：整合传播
宣传是品牌建设的重要手段，但是没有经过整合化的宣传策略，也不会很好的为品牌价值增值。一旦品牌定位于某一城市市场，应该首先根据自我和市场的特点，进行宣传的整合包装策略制定，将媒体宣传、公关活动等品牌传播要素在各自定位的基础上加以整合，才能创造区域化的强势品牌。水井坊在整合传播方面可谓业内的经典。
中策：广告宣传
白酒广告的作用，被标王品牌所运作到极点，消费者对单纯的媒体品牌信息已经失去原有了兴趣，再想依靠强势的媒体信息沟通，已经不可能成就以市场为导向的品牌。经营者应该在媒体投放策略和品牌与消费者沟通的要素上进行重新广告的企业定位。
下策：随即投放
因为对前车之鉴的感触，很多酒类经营者在宣传上采用自我感觉式的投放策略，不是根据市场的需要，或者是在市场发现问题时，才想到宣传的作用，进行短平快的随机宣传投放，是宣传信息死板而无力。
四、如何成功功克中型城市市场？
第3篇：城市宣传策略范文
一、香港城市营销的组织网络
香港城市营销组织网络的特点是：香港特区政府政务司司长和政府新闻处，是香港城市营销的核心领导机制，承担城市营销的协调功能。新闻处的宣传及推广科、外地公共关系科重点负责香港城市品牌的管理和推广，监督城市品牌在具体城市产品同的应用。而香港的其它城市营销组织则根据香港特区的发展使命、愿景以及香港的营销目标，特别在城市品牌核心价值和应用规范的指引下，分别在投资促进和企业服务、旅游促进和开发、市民沟通和雇员服务方面规划和展开城市营销工作。
经甄别和确认，这里择要介绍以下较具代表性的香港特区城市营销机构。
（一）政府新闻处及香港品牌管理组。香港特别行政区政府新闻处是香港最重要的城市营销管理机构，特别是设立了香港品牌管理组之后，使该处具有了更为重要的城市营销功能。新闻处作为政府的公共关系顾问，负责政府的出版、宣传及新闻工作，推广香港形象。 新闻处设有本地公共关系科、宣传及推广科、海外公共关系科等，都是重要的城市营销机构。其中，海外公共关系科设立了香港品牌管理组，成为香港城市营销的核心机构之一。
香港品牌的管理由政府新闻处负责统筹。新闻处与公私营机构紧密合作，有效运用香港品牌向全世界宣传香港，并将之视为是一项长期的战略性工作。
（二）香港投资推广署。投资推广署于2000年7月成立，目的是宣扬香港作为亚洲投资及营商中心的各种优势，吸引更多外来投资，并为投资者提供以解决方案为本的投资推广及促进服务。2003年，Strategic Direct Investor杂志根据投资促进机构的服务内容和素质展开调查和评比，投资推广署被评选为亚洲投资推广机构之冠。同年11月，由香港顶尖的广告及市场推广专业人员评选本地知名品牌，投资推广署被评为香港“超级品牌”之一。
（三）旅游事务署。旅游事务署于1999年5月成立，主要职责是制订和统筹落实各项促进旅游业发展的政策、策略和计划，同时负责领导和协调其它政府决策局和部门，推行对旅游业有影响的政策和措施，从而加强协调推动旅游业的发展。多年来，旅游事务署为发展香港旅游事业、推广香港形象做了大量的工作。
（四）香港旅游发展局。香港旅游协会于1957年成立，并在2001年4月正式改组为香港旅游发展局（旅发局）。旅发局的主要职能是在世界各地宣传和推广香港为旅游胜地，提升旅客在香港的旅游体验。该局与相关各界紧密合作，积极推广香港是充满动感活力的国际都会、“亚洲盛事之都”，也是全球主要的商贸、交通和通讯枢纽。香港旅游发展局的出色工作赢得了业内、业外的广泛赞誉，曾多次荣获国际传媒及旅游业界颁发奖项。
（五）康乐及文化事务署。香港康乐及文化事务署的基本职责是提供优质文化和康乐服务，以配合香港发展为世界级大都会及盛事之都。 其使命是提供优质文康服务，为市民生活增添姿采。
此外，香港还有其它一些活跃的公私协作或第三部门的城市营销机构，如香港旅游业议会、香港总商会等等，也都发挥着积极的城市营销功能。香港海外办事处，如香港驻伦敦办事处等，在营销香港品牌以及香港作为投资和旅游目的地方面也贡献颇大。
总之，香港已初步建立了统一领导和多元协调并举的城市营销组织机制。其中，香港创业投资类城市产品的营销重大事务，由财政司司长决策；旅游、文化及人居类城市产品的营销重大事务，由政务司司长决策。而所有城市产品涉及香港品牌（价值定位、标识规范的使用等）协同性的重大事务，则均由政务司司长负责协调和决策。
香港特别行政区的城市营销组织网络及其协调机制如图1所示 。
二、香港城市 营销的任务导向
2000年年底以来，香港规划署会同多个政府部门和顾问机构，推出《香港2030 ：规划远景与策略》的研究报告。《香港2030》描述了香港的使命，即成为名副其实的国际大都会，享有类似美洲的纽约和欧洲的伦敦那样的重要地位，为中国内地、亚洲乃至全世界提供优质服务。这一使命定位对香港未来的发展意义重大，由此启动了香港的经济转型，即背靠祖国，面向世界，力争发展成为世界级的国际大都会。
为实现这一使命，报告还发展了香港的愿景规划，即审慎考虑各种能让香港发展为一个世界主要城市、亚洲国际都会、中国主要城市以及一个创新科技中心、金融中心、国际商贸中心的主要条件或元素，迈向可持续发展。特区政府、香港社会各界及市民认识到，要达成国际都会的使命，就必须致力发展具有国际视野的服务行业，以及拥有专业技术及知识的劳动人口，从而吸引更多外地专业人才及资源以提升香港的竞争力。发展世界级“硬件”（如运输及电讯）及“软件”(如教育及培训)环境，提供优质的创业、营商和生活环境。其中最重要的是让市民有归属感并对作为香港居民而引以为荣，从而建立社会凝聚力。同时，在达致经济繁荣及优质生活的同时，还要避免影响后代所能享用的资源及需要，贯彻可持续发展成为《香港2030》规划报告的基本原则。
三、独具特色的品牌战略
香港的品牌战略表现出高度的专业性，获得了广泛的好评。概括起来，其品牌战略经验主要包括以下三个方面：
（一）品牌建设，识别先行
香港的品牌建设从品牌的核心识别提炼做起。在对香港形象进行广泛调查、分析的基础上，研究、提炼出香港品牌的核心价值及香港精神的特质，从而定制了地区品牌的核心识别要素。
行政长官辖下的策略发展委员会于2000年2月提出了树立香特形象、加强对外推广的建议。政府为此成立的跨部门工作小组制定了香港品牌的核心价值及香港的特质，即香港品牌的核心价值是“文明进步、自由开放、安定平稳、机遇处处、追求卓越”；而香港所具备的精神特质则是“大胆创新、都会名城、积极进取、卓越领导、完善网络” 。
品牌核心价值及香港的特质，是香港品牌识别的核心内容，同时也决定着品牌主题创意和形象标志的设计。
（二）准确定位，规范设计
香港品牌的主题文字是“亚洲国际都会”，形象标志设计为“香港飞龙”。香港品牌的形象标志系统是建立香港统一形象的强大工具。形象标志是一条设计新颖、活灵活现的飞龙，突显香港的历史背景和文化传统。 设计巧妙地把“香港”二字和香港的英文缩写H和K融入飞龙图案内，这正好反映香港东西方文化汇聚的特色。飞龙的流线型姿态予人前进感和速度感，象征香港不断蜕变演进。
飞龙富有动感，充满时代气息，代表香港人勇于冒险创新、积极进取的精神，以及不达目标绝不放弃的坚毅意志。与图案并列的标题“亚洲国际都会”，点出香港所担当的重要角色地区商业枢纽、 通往中国内地和亚洲其它经济体系的门户，以及国际艺术文化中心。因此，香港的形象标志并非只是一个图案，它是香港新的、宝贵的资产。
（三）优化关系，整合推广
香港的旅游和投资子品牌，与香港的亚洲国际都会总体品牌密切配合，形成独特而坚固的城市品牌组合。
以香港品牌为指导和依托，旅游发展局等城市旅游产品营销部门在“动感之都：就是香港”、“万象之都”等旅游形象积淀的基础上，又以“香港：乐在此，爱在此！”为主题向全球推广香港作为亚洲最佳旅游目的地的形象。而投资推广署等城市投资类产品的营销机构也在着力打造香港作为亚洲最佳营商之都的形象。有关旅游和投资的推广活动及相应的宣传资料，都突出了亚洲国际都会的主题及香港飞龙标识，注重确保香港品牌信息传递的一致性。同时，在香港品牌的统领下，香港品牌、地区旅游及营商形象高度协同，成功地实践了城市产品的联动及城市品牌的整合。
香港的城市营销颇具特色，尤其是品牌建设方面的经验，常吸引众多国外城市前往取经。
四、香港城市营销的协同策略
香港在城市营销战略的“协同”要素方面，战略重点和方向非常明确。主要表现在加强与内地的联系与合作、改善海滨地区环境及落实可持续发展等方面。
（一）加强与内地的联系与合作
香港致力于巩固作为国际金融中心、运输物流和通讯枢纽、商贸和旅游中心的地位，积极推动经济转型。在此过程中，密切与内地的联系和合作，优化香港与内地的市场协同，是香港城市营销战略规划的重要基点。
1、粤港合作。粤港两地已有20多年的合作基础。两地地域相连、人文相通、优势互补。香港经济复苏得益于粤港合作的顺利推进，广东经济也从粤港合作中受惠。自1998年3月第一次粤港合作联席会议以来，一年一度的粤港合作联系会议是两地合作最重要的协同机制。
2、CEPA。2003年，《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》(CEPA)的签署，对香港的城市营销影响巨大。CEPA的实施，为香港公司开拓内地市场创造了更多商机，也增加了香港对海外投资者的吸引力。
3、“9+2”区域合作。2004年，泛珠三角区域合作框架协议签署，泛珠三角成为香港和内地九省区共推的著名区域品牌，被誉为“中国区域合作的梦幻组合”，是区域的整体影响力、竞争力，同时也是香港城市形象的强大助推力。
香港城市营销的从产品、形象到品牌由此实现了急速扩展，有力地支援了香港作为“亚洲国际都会”的吸引力。城市营销的“协同”策略，给香港的城市营销注入了强大的生命力。
（二） 致力于可持续发展
实现可持续发展是香港的基本发展愿景，因此也是香港各项政策的基石。香港地少人多，资源缺乏，而影响和制约可持续发展的两大因素便是土地和人口。香港特区政府早前发表了“21世纪可持续发展”顾问研究与咨询文件，提出了兼顾香港在社会、经济和环境三方面的具体办法。目前在推动可持续发展方面，工作仍属起步阶段。社会各界和特区政府对可持续发展原则高度重视，认真贯彻，这也是对香港城市营销的战略性及其效果的良好保障。
五、城市营销的策略执行
（一）形象营销
2001年以来，香港在中国内地及亚、欧、美、澳世界多个国家展开强势的品牌宣传活动。同时，旅游、投资促进活动及文化交流活动也蓬勃开展，汇成一股清新、别致的城市形象营销大潮。尤其难能可贵的是，几乎所有的推广活动都着力传递香港品牌所表现的核心价值，即文明进步、自由开放、安定平稳、机遇处处和追求卓越。而且不论在推广贸易、投资或旅游等方面，香港也都能秉持这些价值和信念，并努力使之达成认知的协调。
几年来，香港的形象营销活动此伏彼起，非常活跃。海上、空中和陆地的交通工具可以成为“亚洲国际都会”的展示载体，市民庆典、体育赛事、国际活动可以充当“亚洲国际都会”的宣传媒介，近年来香港比较典型的形象营销活动有：“亚洲国际都会”香港品牌征文及摄影比赛 (2005.1) 、亚洲国际都会国泰航空香港杯预赛 (2004.11) 、香港品牌亮相多伦多风筝节 (2004.9) 、“亚洲国际都会”客机参加英国国际航空展(2004.1) 、“香港飞龙”狮城展新姿 (2004.3) 、香港品牌形象霓虹标志亮灯仪式(2002.7)、铜锣湾时代广场“香港品牌形象展览” (2001.6)、香港“乐在此，爱在此”内地及全球推广活动（2003-2004）、投资推广署赞助“香港精神”号帆船参加横渡大西洋大赛（2001）以吸引外资等。
2004年，“香港：亚洲国际都会”宣传短片在美国哥伦布电影与影带展上荣获享誉国际的“克里斯奖”（Chris Award）殊荣，这是对香港形象营销努力的肯定和证明。
除此之外，香港的有关部门从“亚洲国际都会”的品牌形象出发，根据具体的事业或项目来演绎香港的形象。如2004年香港海关与知识产权署、香港旅游业议会、香港旅游发展局和消费者委员会联合推出“正货之都@香港”系列活动，政府部门推出“香港：廉洁之都”宣传活动等等，有效配合了香港形象的建设和推广。
（二）节事营销
创造或利用节事开展城市营销，是香港城市营销的重头戏。近年来，香港着力打造“盛事之都”的形象，藉以促进旅游和经济活力。比如，民俗传统有长洲抢包山、飘色巡游、大埔许愿树下投掷祈福宝牒等 ；体育赛事方面，有大球场的七人榄球比赛、香港网球公开赛，全城去马以及香港国际马拉松比赛等。节事营销为香港形象平添了诸多的生气和活力，同时也促进了香港旅游及经济发展。
（三）合作营销
1、品牌合作策略。品牌合作是香港品牌策略的一贯方针。政府新闻处鼓励其他政府机构、民间组织、本地企业乃至海外驻港企业采用香港“亚洲国际都会”品牌及飞龙标识，同时保留其自身品牌形象。目前，这一策略已大见成效，香港政府部门、主要团体及企业的各种宣传品上，都能找到香港品牌的标志，这使香港品牌与受众的接触面得到极大的扩展。
2、香港与内地城市的合作营销。以上在“协同”战略要素考察中已提到不少关于香港与内地城市的合作营销案例，表明与内地的合作，不仅是香港重要的营销主题，更上升到香港形象的一部分。近年来，随着香港与内地联系日渐密切，与内地城市联手推行城市营销已上升为香港的主要营销策略之一。
（四）推销与营业推广
运用推销手段可说是香港城市营销沟通的一个特点。特别是在香港品牌正式推出以来，特区政府每年都安排频次很高的官员出访计划，从行政长官到局署负责人，按照不同的分工，“推销任务”各有侧重，到祖国内地和世界各地推介香港。此外，香港也善于运用营业推广的手段来营销城市。如2003年SARS疫情造成旅游业滑坡、经济景气低迷，港府联合各界推出面向全球的“重建香港经济活力”的系列活动，其中就包括在全球展开宣传香港旅游的大型活动和在香港举行大劲卖活动，以及邀请国际知名人士来港出型体育和文化活动、筹办高层次的国际性旅游业和商业会议和在世界各地举办巡回展览宣传香港等。
第4篇：城市宣传策略范文
1.美国社区银行的发展状况
美国银行业的独特之处在于它不仅有数家跨国大银行，而且还有为数众多的社区银行。这些社区银行在同大银行的激烈竞争中寻找生存空间。社区银行作为美国中小银行的代表，在美国银行体系中地位明确。作为大银行的有益补充，社区银行正利用其相对发展优势，在美国国民经济中发挥不可或缺的作用。
社区银行没有统一的概念界定。一般而言，所谓社区银行，是指在一定的社区范围内按照市场化原则自主设立、独立运营、主要服务于中小企业和个人客户的中小银行。在经营特色和发展战略上，社区银行强调在特定社区范围内提供针对客户的个性化金融服务，与客户保持长期业务关系。社区银行有两个主要特征：一是规模较小。从资产规模看，社区银行的资产规模通常在1000万美元和数10亿美元之间不等。二是主要服务于社区。社区银行与社区服务紧密相连。
2.日本地方银行的发展状况
日本的商业银行在日本银行法中称为普通银行，主要分为都市银行和地方银行两个层次。二者在法律地位上并无区别，但服务对象和规模存在差异。都市银行以大城市为主要服务对象，贷款对象也是一些大企业。都市银行在全国设有分支机构，是具有全国规模的名副其实的大银行。
地方银行以总部所在地为主要服务对象，其融资对象也以本地中小企业居多，其存款额的一半以上是个人存款，而且在这些个人存款中有八成左右是定期存款。地方银行一方面有稳定的个人存款为资金来源，另一方面其贷款对象又以资金需求量不大的中小企业为主，因此，地方银行往往通过拆借市场把多余资金融通给都市银行。日本的地方银行北起北海道，南至冲绳，遍布全国各地。虽然地方银行中也有一些较大的银行规模接近于都市银行，但大多数地方银行都属于中小规模的银行，一些小的地方银行总资产仅相当于都市银行的2%左右。
二、国外中小商业银行的服务营销特点
1.在产品策略方面，都重视产品创新和产品差异化。美国社区银行强调不断推出新的产品和服务，而日本地方银行更强调提供的产品和服务的质量。
2.在价格策略方面，都重视以差异化价格策略和“非价格”策略来避免价格战，提高银行的竞争实力和获利能力。美国社区银行的差异化策略涉及的范围非常广，它是一种全方位的差异化战略。日本地方银行比较善于运用低价渗透的策略来争夺市场，注重运用非价格因素如促销活动来提高银行竞争力。
3.在渠道策略方面，都利用发展网上银行和策略联盟来扩展业务领域。美国社区银行特别重视网上银行的开发和运用，网上银行的市场占有率正稳步上升，而日本地方银行则重视保持传统渠道的适度规模，国际渠道有所收缩。
4.在促销策略方面，都以客户经理制和公共关系促销为主要促销策略。美国社区银行的客户经理制具有很高的运行效率，而日本地方银行长期以来强调面向地方上公众的公关宣传活动。
三、为我国城市商业银行开展服务营销带来的启示
1.增强产品创新能力
在科技迅猛发展和客户需求不断升级的环境下，金融产品不断推陈出新，创新能力成为银行的核心竞争力之一。城市商业银行要在客户满意战略导向下，通过市场细分，进行准确的市场定位，以中小企业和城镇居民为目标市场，为不同层次、不同需求的客户提供不同的金融产品，以个性化的产品和服务来提高客户的满意度和忠诚度。针对城市居民消费结构和收入分配的变化趋势，进一步细分市场，结合市场消费热点，在个人住房、汽车、教育、旅游等消费信贷领域不断创新，为广大市民提供多元化、差别化的服务。针对中小企业的不同需求，进行充分的市场调研，为其度身定制金融新产品，提供个性化的金融服务，促进中小企业健康发展。城商行要在整合传统产品的基础上，大力开拓中间业务、零售业务和衍生金融业务，增强金融创新的能力。
2.采用差异化价格策略
在对客户进行市场细分的基础上，以产品或服务的差异化来实行价格的差异化，可以留住优质客户、挖掘潜在客户、淘汰非营利客户。城市商业银行的定位是以专业化和差异化策略服务于中小企业和城镇居民，在定价策略上就要充分考虑需求的差异，强化自身的差异化竞争优势。细分定价策略就是利用了市场细分的原理，根据不同的客户、不同的时间、不同的地点等条件的变化对银行产品产生的需求差异来进行定价的策略。价格差异的形成不在于银行的成本差异，而在于客户的需求差异。对不同的细分市场进行区别定价，从而满足客户的个性化需求。并通过推出创新产品、提供优质服务、树立特色品牌等非价格竞争手段，建立和保持自身的竞争优势。
3.发展网上银行
网上银行代表未来银行的发展方向和趋势，网上业务已成为银行业新的利润增长点。目前，我国城市商业银行受限于分支机构和网点的数量，开拓传统的业务空间存在着较大的难度。网上银行则能够融合银行、证券、保险等分业经营的金融市场，拓宽金融企业进行产品功能分解和综合的创新空间，向客户提供更多个性化的金融服务。银行将可以通过网络拓展存贷款、国际结算、财务顾问、证券经纪、信托、保险等业务。这为城市商业银行发展金融业务提供了更广阔的空间，因此，城商行在整合传统渠道网点基础上，必须大力开展网上业务，获得低成本高收益的竞争优势。
4.推行客户经理制
客户经理制是一种金融制度创新，也是现代商业银行对客户提供金融产品和金融服务方式的重大变革。它要求银行必须将原来分散在各个分支机构和部门的资源进行集中管理和全面整合，站在全局高度对营销资源进行统筹规划和运用，将导致银行在两个方面做出重大调整，即经营管理体系的调整和考核激励机制的改革。城市商业银行要借鉴美国社区银行在推行客户经理制上的成功经验，树立以“客户为中心”的经营理念，并进行业务流程的再造，使客户经理作为银行的代表能为客户提供全方位、优质的金融服务，与客户建立长期、密切的业务关系。这对于城商行提升品牌形象、扩大市场份额、提高经济效益和社会效益会起到非常重要的作用。
第5篇：城市宣传策略范文
“城市可以被品牌化”的观点是美国学者凯文・凯勒在其《品牌管理战略》一书中提出的。他认为城市可以像产品一样成为品牌，而战略是城市品牌管理的实质。不少外国学者将企业品牌的理论应用于城市品牌的研究。他们认为，成功的品牌化战略就是建立品牌与消费者之间的联系，塑造和传播符合消费者的生活方式或心理需求的品牌属性和品牌价值。
在《科特勒看中国和亚洲：地区营销的成功策略》一书中，科特勒提出，“地区营销是指地区为满足目标市场的需求而进行的规划与设计。成功的地区营销应使市民、企业对其所在的社区感到满意，游客和投资者对地区的期望得到满足。”以Ashworth G.J.Voogd H为代表的欧洲学者将城市看作为“产品”，通过规划手段设计出符合城市消费者需求以及市场需要的“城市产品”，然后进行全方位营销，从而快速吸引更多的投资者和旅游者，为城市带来经济效益。
城市品牌传播有别于城市营销活动，尽管它们都是基于战略管理的思考。城市营销重视完成城市制定的各种营销任务，过度关注“城市产品”，对城市自身追求的核心精神和文化生命力较为忽视，对创造差异化、个性化、有象征意义的城市品牌的联想缺乏关注。而城市品牌传播重视突显城市具有竞争力的核心价值和鲜明个性，重视品牌价值与城市内外利益相关者的沟通，重视强化人们对城市所产生的品牌联想。
在城市品牌化战略的规划和实施过程中，城市品牌传播贯穿于始终，它几乎可以等同于城市品牌化的过程。这主要因为城市品牌的传播与受众的品牌感知密切相关。在城市品牌化过程中，市民的自豪感得到激发，城市政府的凝聚力得以提升，城市的个性化品牌定位得以更深的认同。
城市品牌化传播重点涉及4个策略，即传播者策略、受众策略、内容策略和渠道策略。城市品牌的传播者主要是政府、企业和市民。政府是城市品牌选择的决策者，也是城市品牌传播内容的制定者、推动者以及城市品牌传播渠道的提供者。城市品牌是企业品牌的集合，城市品牌与企业品牌的互动式品牌化发展(co-branding)，能让城市和企业双方互惠受益。市民是城市形象的代言人和传播者。市民精神文明的程度、热情好客的行为以及对自身城市的认同都有利于城市品牌的传播。当然，城市中的一些非官方非盈利机构，如学术机构、民间组织等也是城市品牌传播的积极力量。
城市品牌传播的目标受众是多元化的，包括城市居民、旅游者、投资者、城市流动人员，社会公众。由于他们对城市品牌的诉求不同，因此传播内容必须有针对性。最直观的城市品牌传播内容(通常是一句宣传口号)、城市视觉识别系统(如城市的标志图案、吉祥物等)、其他视觉和感知元素(如自然地貌、标志性建筑等)、以及城市体验要素(如基础建设、生态环境、居住环境、餐饮娱乐、论坛等)，这些内容能够刺激受众的感官，增强他们的记忆。当然，城市的新举措、新事件以及城市的主题活动也是传播的重要内容。除此之外，满足城市各类受众需求的服务性资讯也必不可少。
第6篇：城市宣传策略范文
1、登山是一项为广大群众所喜爱的体育健身项目，它不受场地器材限制，简便易行，老少皆宜。增城市是一个多山的城市，山地资源异常丰富。"回归自然"的时代召唤，赋予了传统的登山健身活动以新的活力和内涵。
2、2005年增城市府明确我市旅游发展的总目标：充分挖掘白水寨风景名胜区的山、瀑、泉、村、仙的复合资源，着力吸引以珠三角广、莞、深、惠为核心的客源市场，精心打造多元化的复合旅游产品体系，塑造“南国仙境，荔乡桃源”的旅游形象，将白水寨风景名胜区建设成高知名度、高美誉度、高重游率的国内和东南亚知名的特色旅游目的地，广东省内著名的精品旅游胜地。因此，白水寨风景名胜区的建设不仅密切关系到增城市的民生，对增城市今后经济的发展具有不可估量的推动作用，增城各届、各行业、党政机构、国民营和私人企业都应积极投入“南国仙境，荔乡桃源”的热潮中，为增城市的发展添砖加瓦。
3、为配合“2005年中国广州（增城）登山旅游节”系列活动的举行。同时，给中国移动全球通与广大VIP客户提供一个参与户外体能锻炼、塑造健康生活体态与交流沟通的平台，给广大的全球通VIP会员中的登山爱好者提供尊贵独享的登山增值服务。并更好的促进中国移动全球通与广大VIP客户之间的联系与默契。中国移动增城分公司借我市举办“2005年中国广州（增城）登山旅游节”的机遇，成立中国移动增城分公司“全球通VIP登山俱乐部”，并举办首届“中国移动杯登高大赛”。
二、活动目的
1、热烈祝贺白水寨风景名胜区落成及“2005年中国广州（增城）登山旅游节”圆满举办。
2、籍“2005年中国广州（增城）登山旅游节”的契机，向外展示企业良好的社会形象及展现企业积极向上，不断进取的蓬勃精神。
3、通过成立“全球通VIP登山俱乐部”，充分彰显全球通VIP客户尊贵身份，使会员开始享受“全球通”式的健康、成功生活。
4、开展“全球通送健康”登山活动，为全球通登山俱乐部的会员们创造一个良好的沟通空间，了解会员的需要，满足会员的愿望；同时，传达中国移动“客户是企业生命所在”的理念，提高客户的归属感和满意度。
三、主题
1、活动主题
“全球通VIP登山俱乐部”启动仪式暨首届“全球通送健康”登山比赛
2、主题口号
全球通送健康；
全球通尊贵享受、健康生活新主张；
快乐全球通、健康我作主；
走进大自然、享受新生活。
3、活动宗旨
体现全球通VIP登山俱乐部真诚为客户提供的特色服务，营造激情活力的VIP户外运动圈，倡导全球通健康生活新概念。
4、活动时间、地点
时间：2005年11月26日
地点：广州增城白水寨省级风景名胜区
5、活动组织
主办单位：广东移动通信责任有限公司增城分公司
承办单位：理想管理策划中心
媒体支持：增城电视台增城日报社
增城电台增城网
四、活动内容及安排
1、活动项目
①、“全球通VIP登山俱乐部”启动仪式
②、首届“全球通送健康”登山比赛及颁奖典礼
③、全球通大客户联谊午宴酒会
2、活动时间：2005年11月26日7：30——14：00
3、活动地点：
①、“全球通VIP登山俱乐部”启动仪式——增城白水寨主题舞台
②、首届“全球通送健康”登山比赛——白水寨9999级石梯
③、颁奖典礼——山顶舞台
④、全球通大客户联谊午宴（酒会）——待定
4、活动流程表
时间
项目
所需时间
7：20
全球通客户及员工于增城全球通大楼集合，向白水寨出发
1．5小时
8：50
增城白水寨山下舞台集合、列队完毕
10分钟
全球通VIP登山俱乐部”成立仪式开始
9：00
主持人开场，介绍到场嘉宾
5分钟
9：10
主持人介绍活动概况
5分钟
9：15
增城移动公司经理宣布“全球通VIP登山俱乐部”成立，授登山俱乐部负责人俱乐部旗，鸣放礼炮。
15分钟
首届“中国移动杯登山大赛”
9：30
“全球通送健康”登山比赛开始
2小时
11：30
颁奖仪式及留影记念
15分钟
12：00
全球通大客户联谊午宴（酒会）
5、活动对象
全球通用户
动感地带用户
大众卡用户
神州行用户
50人（VIP）
30人
20人
20人
6、登山比赛装备
领队小旗、运动鞋、太阳帽（移动公司提供）、宽松袖衣裤、毛巾、矿泉水、求生哨或通信设备、个人特殊用品和药品等。
五、活动气氛营造
1、增城各营业厅
①、在各营业厅悬挂横幅，数量：15条，规格：10米X0。75米，内容：
A、增城“全球通VIP登山俱乐部”暨首届“全球通送健康”登山比赛于2005年11月的26日正式启动。
B、热烈庆祝“2005年中国广州（增城）登山旅游节”之首届“全球通送健康”登山比赛圆满成功
②、在全球通大楼营业厅门口立拱门一条，内容：热烈庆祝“2005年中国广州（增城）登山旅游节”隆重举行。
③、在全球通大楼营业厅门口附近花基插彩旗，数量50面，内容：
a、增城“全球通VIP登山俱乐部”
b、全球通尊贵享受、健康生活新主张；
c、快乐全球通、健康我作主；
d、走进大自然享受新生活。
2、增城各主要街道及各网点
在增城各主要街道及各网点悬挂横幅，数量：10条，规格：10米X0。75米，内容同上
3、增派路沿途气氛营造
①、沿路横幅悬挂，数量3条，内容同上；
②、沿路插彩旗，数量500面，内容同上。
4、增城白水寨旅游景点气氛布置（详见《效果图》）
①、白水寨山下
A、立双龙拱门1条，正面为：“全球通VIP登山俱乐部”成立暨首届“全球通送健康”登山比赛，背面为：热烈庆祝“2005年中国广州（增城）登山旅游节”隆重举行。
B、灯笼柱2条，内容：快乐全球通、健康我作主；
C、印字升空汽球，10个，内容：
a、热烈庆祝“2005年中国广州（增城）登山旅游节”隆重举行。
b、热烈庆祝首届“全球通送健康”登山比赛圆满成功
c、全球通尊贵享受、健康生活新主张；
d、快乐全球通、健康我作主；
e、走进大自然享受新生活。
D、彩旗，数量200面，内容同上
E、舞台背景制作，规格：，内容体现本次活动主题。
②、白水寨山顶搭建颁奖舞台（略）
六、宣传推介策略
1、宣传推介的总体思路
借助“2005年中国广州（增城）登山旅游节”宣传平台,以展示全球通VIP登山俱乐部真诚为客户提供的特色服务，营造激情活力的VIP户外运动圈，倡导全球通健康生活新概念为总体形象宣传。
（1）宣传统—的主题：
全球通送健康
（2）宣传系列化：
通过电视、报纸、广播、短信、横幅标语、彩旗等一系列的宣传，有效地发挥宣传积累的作用，强而有力地诉求“全球通送健康”这一主题，从而传达中国移动“客户是企业生命所在”的理念，并倡导全球通健康生活新概念。
（3）有计划地组织一系列别具特色的活动，如：全球通VIP登山俱乐部成立仪式、登山活动、颁奖典礼、联谊酒会、合影留念等。丰富了全球通VIP登山俱乐部内涵，同时也为增城开展大旅游启到一定的传播作用，带动增城本土旅游业的发展。
（4）组织体系较完善：集策划、筹备、设计、宣传、现场布置于一体的组织体系。集中每个环节都将尽量做到从全球通（增城）实际情况出发，强而有力的打造这一品牌。
2、宣传推介实施构想
本次活动要想取得一定的品牌成功与可持续性，首先要完成对中国移动客户网络内部以“全球通送健康”新服务为目的进行大规模的宣传推介，进而借助“2005年中国广州（增城）登山旅游节”举办为平台对外界向外展示企业良好的社会形象及展现企业积极向上，不断进取的蓬勃精神。在整个宣传中，我们要开展有战略、有计划、有步骤的宣传，寻找更多的支撑点，采用逐步的宣传策略来完成。具体如下：
（1）前期宣传
a、时间段：2005年11月10日——10月20日；
b、宣传策略：向中国移动客户告知“全球通送健康”新服务；
c、宣传要点：“全球通VIP登山俱乐部”暨首届“全球通送健康”登山比赛即将启动，并邀请全球通大客户及中国移动其他客户报名参赛。
d、宣传载体：短信、中国移动网站、增城网。
（2）中期宣传
a、时间段：2005年11月20日——10月25日；
b、宣传策略：借助“2005年中国广州（增城）登山旅游节”向外界告知“全球通送健康”新服务及展示企业良好的社会形象及展现企业积极向上，不断进取的蓬勃精神。
c、宣传要点：“2005年中国广州（增城）登山旅游节”之首届“全球通送健康”登山比赛即将于开始，敬请关注。
d、宣传载体：《增城日报》、《增城电视台》、《增城广播电台》、短信、中国移动网站、增城网、横幅等。
（3）活动当天及后期宣传
a、时间段：2005年11月26日——；
b、宣传策略：借助“2005年中国广州（增城）登山旅游节”平台，采取新闻报道的方式向外界告知活动当天情况。
c、宣传要点：活动现场气氛、中国移动相关领导及参赛者（全球通客户）采访。
d、宣传载体：《增城日报》、《增城电视台》、《增城广播电台》、短信、中国移动网站、增城网、现场气氛（拱门、彩旗、横幅等）。
版权所有
七、其他工作
1、确定参赛名额及邀请相关领导
（1）对大客户经理进行业务培训，VIP用户由大客户经理接受客户报名。
（2）非VIP客户由市场部安排组织学生、市民、外来民工参与。
（3）邀请相关领导出席本次活动
2、报名程序
会员有意参加比赛只需拨打客户经理电话，由客户经理代为登记报名。在报名之前，客户经理必须先跟客户说明比赛的有关情况。
（1）由于客户实际到场率往往低于报名人数，接受报名的名额应该略高于计划的参赛名额（具体比率由主办单位拟定）。报名额满后，迟到报名的客户可登记为候补名额，同时客户经理要做好客户解释工作。
（2）比赛开始之前（三天左右），客户经理及市场部要跟名下客户确认是否能够依时参赛。此时出现能到场人数低于计划的参赛名额，可邀请候补名额的客户补齐名额。
3、接待工作
（1）主办方要提前召集有关责任部门开会，做好比赛现场的工作安排，明确职责分工。
（2）承办单位提前布置好赛场，安排工作人员。比赛当天客户经理和市场部要提前进行客户提醒，告知比赛开始的时间和报到地点。
4、联谊酒会筹备工作
（1）联系全球通联谊酒会酒店。
（2）组织参加酒会名额。
（3）购买记念品。
（4）安排留影记念工作
（5）安排新闻采访事宜
八、活动筹备工作进度表
序号
工作内容
时间
（11月）
负责组织
备注
1
方案撰写、效果图示
1日前
理想
2
实地调查
5日前
移动、理想
3
政府公关
8日前
移动、理想
4
确定邀请人员及参赛名额
10日前
移动
5
场地联系及酒店联系
10日前
移动、理想
6
前期宣传横幅、彩旗制作
10日前
理想
7
联系车辆接送
15日前
移动
8
前期宣传（内容详见广告宣传策略）
10日—20日
移动
9
正式邀请参赛人员及相关领导
10日—22日
移动
10
奖杯、记念品、形象帽、T恤衫设计制作
15日—24日
理想
11
拱门、汽球、舞台背景等现场气氛设计、制作
18日—24日
理想
12
登山运动其它装备筹备
20日—24日
移动
13
俱乐部成立及颁奖仪式其它用品：礼炮、锦旗等
20日—24日
理想
14
中期宣传（内容详见广告宣传策略）
20日—25日
移动
15
联系新闻媒体及其它媒体进行当天报道
25日前
移动
16
安排摄影、摄像人员
25日前
理想
17
活动当天宣传（内容详见广告宣传策略）
26日——
移动
18
活动总结稿
26日后
移动
八、活动费用预算（另附）
版权所有
九、活动效果预测评估
通过成立中国移动增城分公司“全球通VIP登山俱乐部”和举办首届“中国移动杯登高大赛”。不仅仅响应市委市政府关于发展全民运动的号召，对于中国移动自身而言，更达到了以下目的：
1、不花钱达到最好的宣传效果，我们可以做到
利用我市大力发展北部山区旅游资源以及举办国际性赛事的机会，免费借助众多具有重大影响力的新闻媒体（CCTV、各省市电视台、报社、电台）和其他传媒（专业性杂志、网络）的宣传报道，提升中国移动增城分公司的知名度、美誉度。
2、记住品牌最深刻的方式，源自创新和突破
通过举办中国移动四大品牌（全球通、动感地带、大众卡、神州行）用户共同参与的活动，将中国移动增城分公司的各个层面（企业主、学生、居民、外来民工）的客户都集中到一起，此次活动涉及面之广、影响力之大均为历史首次，因此，无论是对活动现场的参与者还是社会其他层面的群众都能留下一个深刻的影响。
3、革命尚未胜利，还须继续努力
通过活动现场的形象宣传和咨询，进一步加深市民对中国移动业务的了解，发展新客户和发掘潜在客户。
4、我们就是要做到鹤立鸡群
成立“全球通VIP登山俱乐部”和组织中国移动各品牌用户一起参与的活动，通过精心策划和合理安排组织，将起到一个投入少、回报高的形象推广作用，并可以将该模式在中国移动其他公司进行复制推广，在中国移动内部起到一个先锋模范作用。
5、尊贵服务，全球通做得最好
给中国移动全球通与广大VIP客户提供一个参与户外体能锻炼、塑造健康生活体态与交流沟通的平台，给广大的全球通VIP会员中的登山爱好者提供尊贵独享的登山增值服务。
第7篇：城市宣传策略范文
打造体系，集聚多种优势，品牌建设从零散向系统转变。从单个外宣活动到组团式品牌外宣，江苏外宣品牌建设理念不断创新，内涵不断丰富，影响不断扩大。“感知江苏”整合文化艺术、传统工艺和形象推介类外宣品牌，打造集展演、推介、交流于一体的综合推广活动。“同乐江苏”通过举办“洋眼看江苏”、外国人歌唱才艺大赛等活动，提升在苏外国人的心理归属感和文化认同感。“符号江苏”对外解读和传播最具江苏特色的文化元素和符号意义，立体化凸现江苏的人文底蕴。“美好江苏”借助国内外主流媒体和专业机构，打造具有历史文化底蕴和时代特色的城市形象。
创新方法，策划多样创意，品牌建设从单一向多元转型。不断加强组织、策划和运作，探索针对异域文化有效传播的语言类型、传播手段和推广方式。通过与国外知名艺术家合作、经典剧目比对西方歌剧等方法，苏州昆剧院的《牡丹亭》、《1699·桃花扇》等传统剧目成功赢得欧美文化市场，使“百戏之祖”昆曲成为江苏外宣优质品牌。抓住不同国家民族文化结合点，在绘画艺术之都法国举办“中国百家金陵画展”，在具有深厚戏剧传统的英国主推昆曲、评弹等传统剧目，在伦敦奥运会期间适时推出“邂逅南京”外宣品牌，取得了极佳的宣传效果。
厘清层级，整合多方资源，品牌建设从分离向统一转化。注重整合全省各地各部门资源，合力打造层次构成合理、功能叠加互补的“三位一体”品牌体系。省级有关部门联合创意、策划，向外推出具有国际视野和较强资源整合能力的省级外宣品牌，省市联合打造基础“外宣品牌建设平台”。同一层级涉外部门之间密切配合、分工合作，综合挖掘利用各地外宣文化资源，打造核心“系列外宣品牌产品集群”。省内各涉外机构独自成立各类外宣品牌建设小分支，自主培育个性化外宣品牌项目。
构建体制，拓展多元渠道，品牌建设从探索向成熟转轨。积极主动“借船出海”广辟渠道，实现了全球范围的布局覆盖和渠道延伸。省演艺集团根据国际市场需求，主创了蕴含江苏特色、中国风韵的自主品牌艺术精品。广电、出版、演艺集团纷纷在英国、比利时、日本等国建立海外分公司和孔子学院，有效提升了外宣品牌价值的推广能力。各涉外部门开展友城经贸文化活动，打造了扬州世界运河名城博览会、“友城巡礼”等域外合作外宣品牌。
我省外宣品牌战略实施，取得了重大进展。但在品牌建设力度，品牌传播规律研究，品牌推广渠道拓展等方面还有许多工作要做。一是品牌国际影响不够，与江苏经济大省的地位还不相匹配。江苏文化资源没有被充分挖掘利用，外宣品牌建设水平一定程度上滞后于经济发展水平，还没有形成有国际知名度的外宣品牌，世界名牌企业数量还很少，这与江苏经济大省的地位远不相协调。二是品牌推广渠道不畅，外宣载体手段与对外传播规律还不相符合。载体创新不够，品牌综合效益不大，在教育、科研、道德、伦理等方面的品牌附加值有待进一步开发和利用。三是品牌创新举措不多，新创外宣品牌与既有品牌体系还不相衔接。如何处理好新品牌创立与老品牌维护的关系、外宦常规工作与品牌建设的关系，怎样在传承与创新中保持外宣品牌建设体系的稳定性和连续性，有待加以解决。四是受众特点研究不足，宣传推介方式与国外文化需求还不相契合。对受众的文化需求、接受心理、思维方式研究不足，缺乏针对性和前瞻l生举措。采取有力措施，有针对性地解决这些问题，是进一步推动江苏外宣品牌战略实施的必然要求。
强化总体规划，着力完善工作机制。建议加强顶层设计，在国家层面研究制定统一的政策法规和相应的外宣品牌建设整体规划。在此基础上，省级宣传、外宣部门应着眼长远，制定外宣品牌建设五至十年发展规划，明确下一阶段目标任务。通过上下联动，实现优势互补和效应叠加。要建立各地外宣品牌定期研讨交流机制，运用品牌战略对一批国外受众喜闻乐见的外宣项目进行优化组合和规划指导，加强地区交流合作，联手打造富有鲜明中国特色的拳头品牌。
统筹整合资源，着力提高综合效益。建议明确的宣传、外宣部门牵头，整合教育、体育、经贸、旅游、外事等部门力量，构建分工合作、资源整合的外宣平台，确保外宣品牌从策划、立项、设计、生产到推广，都能得到有效管理和运作。建设专业化、规模化、集约化的现代传媒和文化产业集团；加大力度建立对外文化贸易基地和平台，鼓励支持有实力的大型经贸、文化企业和机构到海外开拓市场，制造营销江苏名牌产品；加强文化产业集聚区建设，着力打造具有国际竞争力的外向型文化企业和知名文化品牌。
研究受众心理，着力增强互动效应。建议组建专门研究机构，同时借助国外专门调查机构，研究掌握当地受众的文化心理、思维方式、接受习惯和真实需求，加强调研不同国家民众对于外宣活动和项目的印象评价，及时对活动效果进行访谈反馈和问卷统计。外宣品牌活动策划应融合当地文化习俗、受众需求和思维习惯，最大程度地消除文化异质性、保持相似性，提高国外受众的参与度和积极性。
借助外部力量，着力拓宽建设渠道。实施本土化经营策略，探索“中国元素、国际表达”的新形式，用现代的表达手法推介中国的外宣品牌，用本土化策略赢得国外受众，构建具有强大传播能力、覆盖广泛、信息量大的对外传播体系。与国外媒体和公关公司合作，聘请当地专业技术人员，使江苏外宣品牌建设更“接地气”。实施“名企名城互促”策略，将城市形象品牌与特色产业品牌打造结合起来，相互支撑互促共进。在政府和相关业务部门主导的格局下，充分整合和聚集高等院校、科研院所、各类企业、公益机构等各方力量，特别注重发挥民间组织独特作用，动员全社会参与到外宣品牌建设实践中去。
第8篇：城市宣传策略范文
一、蜀信卡营销现状及成效
（一）蜀信卡营销已成为农信社业务发展的一大亮点
__农村信用社到11月末发行蜀信卡58万多张，占全省农村信用社蜀信卡发行总量的 14.9 %，居全省农村信用社第一位，其中4个县级联社发卡量居全省各县级联社发卡量第3位、4位、5位、6位。蜀信卡存款余额67,736.17万元，占全省农村信用社卡存款总额（879,688.93万元）的7%，卡均余额1,153.62元。正是这一新业务平台，不仅成为了__农信社业务发展的一大亮点，也为业务发展提供了一个难得的契机。
（二）蜀信卡营销有力提升了农信社的竞争力
随着城乡一体化的加快、商业银行网点的扩张，__银行卡市场竞争日趋激烈，尤其是地处城区的农信社在新业务拓展方面必然面临更多的困难。而随着农信社蜀信卡的全面营销，atm机、pos机的上线与推广，一改农信社昔日科技水平落后的形象，有效地提高了竞争能力和品牌形象，缩小了与商业银行之间的差距，进而使客户对信用社的信任感和忠诚度得以增强，为__农信社的改革发展奠定了坚实基础。
（三）蜀信卡营销极大地方便了客户
发行蜀信卡，安装atm机、pos机后，可以突破时空的限制，储户取款更为方便自如，可以不间断地、无地域限制地为客户提供金融服务，极大地方便了广大客户，大幅度地提高了客户的忠诚度和美誉度。特别是充分保证了农民工的切实利益，为农民工提供了一条直接延伸到家门口的方便、快捷的取款通道。
二、蜀信卡营销中存在的问题
（一）品牌处于劣势，业务趋于低端
目前，对于刚刚推行的蜀信卡而言，确实存在着业务低端、品种单一的现象，仅能满足客户的最低需求，而不能适应不同阶层客户的需要，卡业务尚未形成自有特色，创新明显滞后，对银行卡功能的开发力度不足，品牌较国有商业银行有着较大的差距。无论在资金实力、技术水平还是人员素质上；无论在银行卡的营销机制、管理经验还是服务手段和市场策略等方面，都具有较大的差距。目前外资银行已经获准在国内发行信用卡，蜀信卡的劣势不言而喻。加之，各商业银行都争相开发贷记卡、信用消费卡等新型卡品牌，给__农信社的蜀信卡营销带来一种无形冲击。
（二）专业化服务水平较低，用卡环境较差
信用卡作为高技术、高附加值的产品，产品竞争与传统的银行业务相比更加注重服务的水平。目前蜀信卡的存取款基本上是在信用社的柜台办理，__农信社仅安装了21台atm机，pos机还未投入使用，而跨行取款又要收取手续费，网上银行、电话银行等其他配套设施也未跟上，用卡环境严重滞后。
（三）营销措施不到位，含金量较低
营销措施不到位体现在宣传、推销和售后服务三个环节不能相互衔接，造成营销脱节。一是宣传意识不足，宣传方式主要还是借助横幅标语、文字广告、散发一些宣传折页单等，单一的宣传方式其覆盖面必然较小；二是推销手段主要还停留在一般的柜台等客上门，或是简单地通过贷款手段，推广的范围有限；三是由于缺乏相应的客户咨询服务平台，蜀信卡售出后，顾客对相应问题的咨询渠道不畅通，造成了现有客户的流失，形成部分睡眠卡。含金量较低体现在从蜀信卡发行总量上看已基本完成前期“铺量”目标，但从蜀信卡均存款余额上看不容乐观。到11月末，__农信社卡均存款1,153.62元，低于全省农信社卡均存款（2,238.06元）1,084.44元。
三、推动蜀信卡业务发展的策略
（一）统一宣传口径，强化宣传效果
蜀信卡的宣传营销工作具有长期性、持续性,应常抓不懈，并且要有计划地投入，保证营销宣传工作持续有效开展。一是充分利用农信社网点覆盖面广的优势，加强网点营销宣传力度。二是蜀信卡的广告宣传要全省统一组织、统一宣传、上下协调，通过各种广告媒体如广播、电视、报刊、杂志、建筑物广告牌等，对社会公众进行广泛的宣传，使公众对蜀信卡进一步了解。三是不断加强对员工业务技能培训，不断提升自身的业务技能与服务水平，通过长期的宣传、解释来引导培育客户的用卡习惯。
（二）定位营销方向，锁定营销目标群体
农信社与其他银行的成熟卡竞争，必须在上市之初就锁定自己的营销目标群体。目前，各大发卡银行的客户群体基本已经覆盖了市区中高收入和知识阶层群体，而在城郊、农村市场覆盖面相对较小。在此情况下，__农信社蜀信卡营销的目标群体宜定位为“拓展农村、占领社区、主攻城区”。
（三）制定营销策略，提升服务质量
信用社要在市场上开拓自己的银行卡空间，必须制定有效的营销策略。对处于初级阶段的蜀信卡而言，主要的营销策略可以集中在三个方面：产品策略、优惠策略和服务策略。
1、产品策略。目前，要确保银行卡的持续发展，必须不断扩展银行卡的种类，在营销过程中，不断增强银行卡的功能，并树立自己的特色服务，要由单纯的储蓄卡向多卡种发展。同时，充分利用蜀信卡的优势所在，将优势转化为特色，将特色转化为品牌，使蜀信卡真正成为城乡畅通、功能完备、服务一流的银行卡品牌。
2、优惠策略。在激烈的市场竞争中，各银行纷纷通过降低甚至免交各种手续费来争取客源，信用社由于是初入市场，在开办初期应该继续坚持免办卡费、免收年卡费的措施来吸引客户。对比其他商业银行，蜀信卡在省内通存通兑免收手续费具有较大的优势。
第9篇：城市宣传策略范文
活动原则上只在全国各中心级城市开展，不定期举办，每次活动为期两天(要求会场可容纳2000人以上)。
参与活动的主讲嘉宾均为能够为企业、政府和社团提供现场咨询的国内顶尖策划、品牌、管理和公益发展战略专家。
“策划中国万里行”活动，对参会者不收取门票等任何费用。
参会对象为举办城市企业、政府、社团的中、高层领导。
一、活动的目的和意义
1 通过中国顶尖策划专家、品牌专家以及公益发展战略专家的专题演讲，为城市和企业提供智慧援助，充分展示了中国主流智业从业群体的整体实力和精神风貌。
2 对活动举办地的企业及政府、社团进行一次广泛的高端智慧交流，进一步推动区域经济的良性发展，促进和谐社会的建设。
3 宣传公益事业文化，推动公益事业发展，帮助企业深入了解公益发展战略的重要性和可操作性，使更多企业能积极投身到慈善事业中来，促进企业的可持续发展，履行社会责任，让“公益发展战略”与企业经营和城市运营有效对接，推动社会和经济发展。
二、主题
思想的笑容，智慧的盛宴。
三、活动内容
1 两天四场，国内顶尖专家的咨询报告会，
2 专家为部分参会企业进行免费的内部诊断、咨询；
3 为政府和部分企业举行小范围的高层研讨会。
四、活动组织机构
发起单位：中国光华科技基金会、中国策划研究院、中国策划杂志社
联动单位：中国策划研究院
中国区县域经济研究院
广州大学策划研究所
业务指导：《中国策划》杂志合作部
主办单位：中国光华科技基金会、《中国策划》杂志
联合主办：活动举办地政府部门或主流平面媒体
活动总承办：北京闻华舰营销策划机构
各地承办单位活动举办地政府宣传部门或平面媒体单位
活动举办地专业培训、策划、咨询、会务公司
出席嘉宾：
1、活动组委会相关领导：
2、活动主讲专家；
3、国内、外著名企业嘉宾代表
4、举办地政府及企业领导。
五、活动时间及地点
活动2010年计划在全国多个省份巡回举办，现已正式开展。
六、活动宣传报道
1、大型门户网站开设专题对活动全程跟踪报道：
2、中央级媒体和省级媒体对活动进行宣传报道：
3、活动举办地主流媒体对活动进行全面报道：
4、网络其它媒体的宣传报道。
活动现面向全国征集地方承办单位，详情咨询：
电话：010-89505857、89505875李小姐
