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3月28日 纯真无邪 宫位：牡羊座6o-8o 牡羊座一 本位的火象 3月28日出生的人经常给人一种纯真的印象。他们走在自己人生的道路上，不时因漫不经心，而浑然不知走的是哪个方向。这天出生的人，大多数会专注于手边的事（一般来说，这些事都和工作有关），而他们做起事来专心的程度，简直到了炸弹在身边爆炸，却仍然无动于衷的地步。说也奇怪，虽然这天出生的人并不善解人意，但是却有不错的人缘，他们的坦白和率直颇受人们喜爱，其中幽默感出帮了不少忙。 不论周遭情况是好是坏，这一天出生的人似乎都能够心平气和地接受。这并不是因为认命，而是因为他们没什么兴趣去研究好坏有什么不同。 虽然3月28日出生的人可以扮演外向的角色，或注定要从事外向的活动，但是他们最喜欢的还是“独处”。他们对隐私的要求，以“家”最为明显--他们的家必须能够抵挡外界的侵入。不论别人对他们如何崇拜，能住在隐密或偏僻的地方，是他们最大的快乐。 这一天出生的人，并不是天生的领导者，能当上首号人物的，多半是因为屈居第二让他们很不舒服。他们本性纯真无邪，在生活中无法强悍、无情地往前冲。通常，只要给他们相当程度的自主性，即使是担任较低层次的职务，他们也甘之如饴。许多3月28日出生的人，当他们在高层职位上，必须接受大家严格的审查时，大多会缺乏自信心。虽然他们对于这样的职位或许非常胜任，也早有准备，但是他们仍然不敢相信这个事实。因此3月28日出生的人，永远都在怀疑自己的职业选择及决定--“这样做，对吗？”是他们最常问自己的问题。 这一天出生的人，通常在朋友、同事、家人及大众中，有一群热心、忠实的跟随者。他们会花很多时间去照顾、帮忙这些人，包括居间联络、安排见面。由于他们可能成为这样相处模式的维系者，因此他们在“独处”的渴望和“必须去做”的事情之间，会产生一些矛盾和冲突。“保扩自己”对这些内向的人而言十分重要，无论情感、金钱、艺术或政治各方面，他们很少会让自己处于易受伤害的位置。 希望和3月28日出生的人，在情感上有来有往，可能会颇受挫折。尽管这天出生的人可以是很好的朋友，但是只要感到有所限制，他们就会消失无踪。然而，对那些只不过是跟他表达爱意或感情的人而言，这么快就被抛弃了，除了惊讶之外，大概还会悲切万分吧！3月28日出生的人实际上是感情丰富的，只是强烈的欲望、意愿或恐惧，都隐藏在天真的外表之下。 幸运数字和守护星 3月28日出生的人受到数字1（2+8=10，1+0=1）与太阳的影响。受1主宰的人向来是具有强烈的个人风格、固执已见且汲汲于名利的人。不过我们在前面也提过，3月28日出生的人通常缺乏信心，若是有一个机会可以让他们往前迈进或是得到更好的职位，他们会变得很紧张。尽管如此，这一天出生的人也确实因为靠近月初、接近星象年的第一周，以及生在牡羊座（受到猛烈的火星所主宰）的初期、靠近太阳进入春分点的地方，而蒙受利益。 健康 3月28日出生的人必须提防突发的意外，这些意外通常和职业无关。这一天出生的人大都性情开朗而积极，但是因为缺乏自知之明，又不喜欢做心理分析或探索，因而在心情沮丧、无计可施时，会沮丧、郁闷得非常严重。可是从另一方面来看，沮丧也会强迫他们去了解深沉的自我，所以，他们不应该浪费这么好的机会！一般来说，这一天出生的人还算明智，懂得照顾自己，所以可以避开因为疏忽或放纵所造成的疾病。进食不应该被当成“为身体供应燃料”，而是要当成一项乐事，好好享受品味，这样食物才会更滋养。还有，不要把运动看成是养生之首，要当它是一种休闲娱乐，这样才能让人精神振奋。 建议 做筹划时要仔细，并且要有时间思索。经常安排假期，让自己暂停战斗。更了解自己一些。让心灵静劾放空。不要怕抛开虚伪的外表，这没有什么好害怕的！不要再怀疑自己，怀疑只会让你裹足不前。 名人 拉斐尔(Raphael)意大利文艺复兴时期重要画家、壁画家及诗人，创作风格受到达芬奇和米开朗基罗的强烈影响，以《圣母子象》和《基督下葬图》，以及梵蒂冈教宗宫廷壁画和西斯汀礼拜堂壁毯构图传世。 台湾旅日企业家及财经评论家邱永汉，《财讯》杂志创办人。 香港演员王羽，开创70年代武侠片热潮的代表人物，代表作《独臂角》。 全球最大啤酒制造贩售公司百威的负责人布许(August Anheusert Busch)。 高尔基(Maxim Gorky)俄国短篇小说作家及剧作家，他从事过多种下层劳动者的工作，写过几篇浪漫主义短篇小说，后来转为社会问题长篇小说、剧本的写作，著有《底层》等作，最好的作品是自传体的三部曲。 西班牙神秘主义者阿维拉的圣泰瑞莎(St.Theresa of Avila)，她是禁欲派天主教修道会的创立者，著有《内心的城堡》。 篮球前锋瑞克巴瑞(Rick Barry)，他也是唯一在NBA及ABA篮球赛得分最高的球员。 塔罗牌 大秘仪塔罗牌的第1张是“魔术师”，象征着智慧、沟通和资讯。魔术师头上有一个代表无限的符号，有时以宽帽表示，有时则是一道光环。这张牌有许多种解释，其一是：魔术师领悟出生命循环不息的本质，并且因为这层体悟而拥有力量。所以正立的牌面代表富有外交手腕、精明干练；倒立则表示毫无顾忌与投机心态。 静思语 沮丧大多只是愤怒；愤怒大多只是恐惧。 优点 独立、开朗、勤奋。 缺点 浑浑噩噩、轻狂。
直销，也叫做“无固定化销售”，即产品通过直销员直接到达消费者手中的销售方式。在中国，直销和推销虽然都属于直销范围，但却是不同形式的两种直销方式。传统的推销，是推销员直接上门，向顾客推销货物的销售形式。而世界上流行的直销，是直销员通过举行各种产品推介活动，向顾客介绍产品，演示产品用途的一种促进销售的形式。直销员并不上门入户地推销货物。但是，自从安利、雅芳等国外直销企业登陆中国市场以后，那种国外流行的通过举办各种活动吸引顾客、讲解产品、实现销售的形式，已经被中国的直销员们在应用中加以改造，形成了具有中国特色的几种直销形式。其直销方式有：1、专营店铺专门销售自己生产的或厂家生产的产品的直销形式。2、专卖店+直销员的上下呼应的直销形式。3、以店铺为销售中心+辐射四方的推销员登门推销的内外呼应的直销方式。4、经销商招聘直销员层层推销、层层购买、层层分享的直销方式。5、电话直销。6、邮递直销。7、电视直销。8、网络营销。9、面对面直销。10、电子商务网+异业联盟网+直销网的三网合一，互动营销新模式。直销必须具备“两大要素”和“三个条件”直销，必须具备两大要素： 优质的产品 高质量的服务 直销业要想顺利进行，必须具备相应的条件。2001年11月底，安利中国华东区总经理黄圣文说：在海外，直销企业的成功需要三个条件： 要有严格的法律规范。 行业自律，即直销业者的自我约束和规范。 消费者、大众对直销的认识。 直销产生于20世纪50年代的美国。由于当时美国资本主义的高速发展，社会贫富差距越来越大，形成了如下社会现象： 约80%的财富被约为20%的富人所掌握。 贫穷的百姓由于贫穷而没有改变贫穷现状的机会。 此时，面对贫富极度不均的社会现实，美国哈佛大学的两个研究生，研究出了这样一种从事商品营销的职业： 能够让穷人改变命运。 让富人消费商品。 让从业者的财富成倍数增长。 这种渗透着解决社会贫富问题的理想的职业营销模式，这就是直销模式。这种销售模式被推向社会后，很快产生出前所未有的市场效应： 使许多企业滞销的产品找到了销路。 使萧条的美国市场渐渐焕发了勃勃生机。 同时，使许多失业者找到了职业。 使许多穷人因从事直销而跨入了富人行列。 于是，这种新的营销方式很快流传并盛行起来。很快，就成了风靡美国市场的一大新鲜的具有活力的营销模式。历史上的直销就是传销1945年纽崔莱纽公司的创始人李.麦亭杰和威廉.卡森伯瑞在实践中创造了一种独特的直销销售计划，就是当今传销制度的基本模式。它的操作方式是： 直销员向他们两位进货可以得到35%的折扣。 如果直销员能够吸收25人加盟，而且，加盟者每个人都能购买一个月的供应量，那么直销员就可以成为保荐人。此时，他自己的客户和他手下的经销商都可以直接向他订货。直销员可以从卖给客户的销售额中提取35%的利润。 下线直销商的销售额最高可以抽取25%。 当上线和他的下线经销商累积150个顾客时，他就变成了“金字塔”顶端的“代理商”。 如果下线的经销商也变成了代理商的话，此时，上线就可以由他们的销售总额抽取20%。 直销企业举例安利的创始人温安格和狄维士原来是纽崔莱公司的直销员。1959年他们离开了纽崔莱公司成立了安利(A)公司，在纽崔莱原有的传销模式上加以改造，然后销售自制的清洁剂，并取得了巨大的成功。1960年，安利在第一个财政年中销售额超过50万美元。1961年,安利首次举办直销员大会，当年拥有直销员200名。1963年，安利在加拿大设立了第一家国外分公司，这是安利成为跨国企业的标志。1964年，安利设立7个主管部门。1965年，安利组建了由8架飞机组成的专业机队，为公司高层管理人员处理世界各地商务提供方便。当年，安利召集第一次海外直销研讨会。有14位优秀的直销员参会。1969年，安利遭受了一场毁灭性的大火，十几年的基业几乎毁于一旦。但，6个月后，一座设备更完备，气势更宏伟的工厂又诞生在安利总部。1970年，安利公司的收入突破1亿美元。1971年，安利已经在全球设立了50多家分公司，业务范围辐射到80多个国家和地区。1975年，美国联邦贸易委员会指控安利非法设定价格，夸大收入，并怀疑安利公司以金字塔方式运作，开始对安利进行全面调查。1979年，美国联邦贸易委员会作出最终裁决，宣布安利从事的直销属于合法事业，安利的运营方式成为判定合法直销与非法金字塔诈骗的界尺。1980年，安利的销售额突破10亿元大关。1981年，安利拥有525项专利，另有319项尚在申请中。1990年，安利总收入达到20亿美元。2002年，安利全球营业额达到45亿美元。安利的直销模式与利益分配制度，已经在全世界80多个国家运行了40多年。全世界发行量最大的杂志《读者文摘》曾经四度报道、介绍安利公司及其制度。台湾省发行量最大的《财讯》杂志，曾经以《迷人的安利事业，无懈可击的安利制度》为题报道安利在台湾的发展实况。经济日报出版社2003年出版了王慈官先生的《安利事业》，该书从安利的“营销理念”、“企业文化”、“产品特质”、“营销模式”、“工资制度”等方面介绍了安利在中国的情况。中国广播电视出版社则以《直销大趋势》为题，重点介绍了安利等九大直销公司的基本情况。《知识经济》杂志社则以《安利为什么赢》为题出版直销与创富丛书，全面介绍安利公司的企业文化。中国对直销极大重视，目前民族企业罗麦科技有限公司被誉为：国内唯一一家获得最具有投资品牌价值奖和最具有消费品牌价值奖的公司。并且被唯一为国家现存老红军指定使用产品，而且获得国家五项认证的的公司。国内当前唯一一家拥有商务部颁发的直销牌照和电子商务牌照的公司。安利在中国安利进入中国的发展轨迹如下。1992年，安利公司投资1亿元资金在广州建厂，同年10月，安利的直销模式获得国家工商局批准。1995年，安利公司在中国推广安利的“无店铺直销模式”。1997年，安利在中国的销售额达到15亿元。1998年，安利受中国政府全面禁止传销业政策的限制，销售额仍然达到3.2亿元人民币。1999年，安利在中国的销售额是6.4亿元人民币。2000年，安利在中国的销售额是 24亿元人民币。2001年，安利在中国的销售额是48亿元人民币。2002年，安利在中国的销售额是60亿元人民币。2003年，安利在中国的销售额是106亿元人民币。安利在中国拥有13万活跃的营销大军和4000名员工，至2003年九年中，累计向国家交纳各类税款58亿元人民币。
《中国时报》是台湾一份综合性中文报纸，常被简称为《中时》。《中国时报》由知名报人余纪忠创办于1950年，董事长为蔡衍明，发行人为吴根成，总经理为蔡绍中，社长为王美玉，总编辑为王峤奇。至2013年01月19日止，已发行22678号。《财讯杂志》2000年调查不含摄影体育编企，主管人数32名。《中国时报》立场偏向泛蓝，并带有一定程度之自由派色彩。中国时报集团旗下有《工商时报》、《时报周刊》、时报出版、《中时电子报》、中天电视、中国电视公司等媒体，而旗下的时报出版公司是台湾第一个股票公开发行的出版公司。
办报特色
除了媒体本业外，《中国时报》一直以日本的《读卖新闻》为学习对象，跨足许多相关领域，如时报文教基金会、时报文化基金会、华英基金会等公益性机构；其举办的时报广告奖，是华文广告圈中历史最悠久的广告奖。时报资讯则经营数据库等业务。《中国时报》经营之职业棒球队时报鹰，则因涉入职棒签赌案，成军七年后解散。而时报旅行社则与日本读卖旅行社合作，主要经营高价位旅游产品。而《中国时报》在1990年代起也开始举办大型艺文展览，如1997年国立历史博物馆的“黄金印象展”等。
中国时报
发行
台湾、香港、澳门及美、日等也有订户。
版面
日出对开纸9至13大张，36至52版。版面包括：《要闻》、《焦点新闻》、《政治新闻》、《社会焦点》、《社会新闻》、《社会动态》、《国际新闻》、《两岸三地新闻》、《时论广场》以及《家庭·消费·艺文》版和《台北焦点》等。每逢周五有《生活》、《旅游天地》等专版。周六有娱乐专版，周日有星期专刊。[1]
评价
正面
评论专栏较他家充实，其论坛“时论广场”之文章亦反应社会之多样化观点。
较详尽的国际及两岸新闻、专题报导。
犯罪新闻较不会未审先判。
负面
部分人认为《中国时报》明显支持泛蓝，“逐渐明显丧失新闻平衡道德”。
在犯罪新闻及照片的处理平实，惟在《苹果日报》、《台湾壹周刊》来台之后，台湾媒体环境走向商业竞争，其坚守媒体道德底限的立场备受挑战。
历史
中国时报大楼《中国时报》由余纪忠在1950年创办，当时名称为《征信新闻》，主要内容为物价指数。1960年1月1日改名为《征信新闻报》，成为综合性报纸。1968年3月29日开始彩色印刷，为亚洲第一份彩色报刊，1968年9月1日更名为《中国时报》。创办人余纪忠在2002年辞世后，报社交由次子余建新接管，而长女余范英担任副董事长。
《中国时报》集团大楼
中国时报集团曾经在香港创立《香港时报》，并于何世礼将军的《工商日报》结束营业后成为香港右派传媒。《香港时报》在1980年代末期结束营业，而位于湾仔的时报大楼则出租作文化活动场地之用。
1987年7月15日解严后，《中国时报》开始致力于台湾社会共识之建构。
2005年12月24日，中时集团牵头与微风广场负责人廖伟志、前太电集团董事长孙道存、理律法律事务所合伙人李念祖、达欣工程公司董事长王人正与怡和集团董事长张梁等人共同在香港设立的“荣丽投资公司”收购了原由中国国民党旗下“华夏投资公司”掌控的中国电视公司、中国广播公司及中央电影公司（简称“中视”、“中广”、“中影”，合称“三中”），但在隔年，荣丽投资公司即与华夏投资公司取消了中广与中影的买卖合约，改由中时集团直接单独购买亏损额度较少的中视。中时集团在买下中视后，连同较早前由中时独自收购的中天电视，成为同时拥有报业、收费电视、无线电视的跨媒体集团。
