您要问的是军事医学杂志在新闻出版总署怎么查不到吗?能查到。
根据查询投考网得知,军事医学杂志是国家新闻出版署第一批、第二批学术期刊,军事医学杂志由军事医学科学院主管军事医学科学院主办,国内刊号11-5950/R,国际刊号1674-9960,主要栏目有论著,技术方法,综述,研究简报。
中华人民共和国新闻出版总署是主管全国新闻出版事业与著作权管理工作的中华人民共和国国务院原直属机构,前身是中华人民共和国新闻出版署。
那可多了,光中国医科大学就有六种医学刊物,其中有些还是国家级核心刊物,辽宁中医药大学、沈阳医学院都有学报,都是专业的医学刊物,沈阳军区还有《沈阳部队医药》等刊物,档次也不低,地址好像就是在沈阳军区总医院吧。
张理义,男。江苏涟水县人。毕业于第二军医大学,研究生学历。现任全军心理疾病防治中心主任,全军医学心理学专业委员会主任委员,江苏常州市解放军第一○二医院副院长。主任医师,第二军医大学及江苏大学硕士生导师。 兼任国际华人医学家心理学家联合会(IACMSP)专业委员、国家卫生部心理卫生咨询专家、中华临床医学会理事、中国心理卫生协会心理评估专业委员会副主任委员。 担任《中华医学杂志》、《中国行为医学科学》、《中国临床心理学杂志》、《中国心理卫生杂志》等11个杂志的编委。 从事医学心理学、精神医学37年,擅长心理测量、心理咨询、心理治疗。先后研制具有自主知识产权的心理测量技术7项。共获得科技进步奖31项。其中省级医药卫生科技进步一等奖1项,军队科技进步二等奖4项、军队科技进步三等奖16项。主编或参与著书《临床心理学》、《心理医生手册》等26部,发表论文300余篇。先后被南京军区表彰为“科技干部”、“科技英才”、“医学专家”等;1996年被国家表彰为“全国百名科技之星”,是我国心理学领域唯一的获得者;1997年获“比利时保罗、吴阶平医学研究二等奖”。是部队中唯一的获得者;先后在部队荣立三等功3次。享受国务院特殊津贴。
1、文稿应具有科学性、实用性,要论点明确、资料可靠、数据准确(必要时做统计学处理)、书写工整、层次分明、合乎逻辑“基础研究、临床研究请附中英文摘要(按结构式书写)及3~5个关键词”文稿请打印或用16开400字方格稿纸正楷书写,字迹要清楚“凡字迹潦草不易识别的文稿一律退作者重新书写”简化字以国务院1986年10月15日重新公布的5简化字总表6为准“医学名词以自然科学名词审定委员会公布的5医学名词6为准”可以使用缩略词。
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根据英国某权威医学杂志公布的美国军医的一项调查,部署在亚洲某 地的美国海军陆战士兵中,90%都曾受到过攻击,大多数人都看到过战友 阵亡或者受伤。由于经常处于紧张状态和时刻面临危险,陆战队员的心理 健康受到了严重的损害。调查表明,有1/6的士兵在完成任务后出现了比 较严重的心理问题,这个比例和越战时期不相伯仲。 尽管如此,有幸加入海军陆战部队仍然被美国兵视为一种无上的荣 誉,有人甚至愿意为维护这种荣誉而去面对残酷的战争。已在军中服役27 年、现年45岁的军士长丹尼尔说:“为了跟战友们一起出征,我推迟了退 役时间。如果我战前退役,我就不算一名真正的陆战队员。” 在某些队员看来,加入海军陆战队就如同皈依某种宗教似的,带着虔 诚和献身的意味。正如38岁的蒂莫西少校所说:“人们出于什么目的加入 海军陆战队并不重要,重要的是他们认可我们的价值观、我们的历史和我 们的传统。” 上述这些都表明美国海军陆战士兵具有高度的忠诚感,由于忠诚于自 己的军队,他们甚至甘愿面对死亡,难怪有人评价说:“‘永远忠诚’对 美国海军陆战部队来说,不是一句空的座右铭,而是一种生活方式。” 职场如战场。身在职场中的每个人,也应该把忠诚看做一种职场生存 方式。
在一个企业组织里,往往会出现4种类型的员工,一种是高能力的野 马,一种是高忠诚度的狗,一种是能力和忠诚度都很低的废物,一种是能 力和忠诚度都很高的主人翁。其中,主人翁类型的人才几乎是可遇而不可 求的。作为一个明智而理性的老板,现实的做法是如何配置好野马和狗的 工作关系。 才华横溢的野马型人才,常常是推动公司进步的原动力。然而,如果 没有忠诚的狗来维系日常的程序性工作,所有的变革到头来恐怕都只是一 场闹剧。人品和能力同样可贵,只是能力可以用文凭、绩效来证明,而人 品用什么来证明呢?答案是忠诚。 在今天这样一个竞争激烈的时代,谋求个人利益、实现自我价值是天经地义的事。不过,个性解放、自我实现与忠诚并不是对立的,而是相辅 相成、缺一不可的。然而,遗憾的是很多人并没有意识到这一点,许多年 轻人以玩世不恭的态度对待工作,他们频繁跳槽,觉得自己工作是在出卖 劳动力;他们蔑视甚至嘲讽忠诚,将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。 现代管理学普遍认为,老板和员工是一对矛盾的统一体,从表面上看 来,他们彼此之间存在着对立性——老板希望减少人员开支,而员工则希 望获得更多的报酬。但是,从更高的层面来看,两者又是和谐统一的—— 公司需要忠诚和有能力的员工,业务才能顺利开展;员工必须依赖公司的 业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此,对于老板而言,公司 的生存和发展需要员工的敬业和忠诚;而对于员工来说,丰厚的物质报酬 和精神上的成就感必须以公司的存在为基础。 忠诚是职场中最应值得重视的美德,只有所有的员工对企业忠诚, 才能发挥出团队的力量,才能拧成一股绳,劲往一处使,推动企业走向成 功。一个公司的生存依靠的不是一两个员工的能力和智慧,而是绝大多数 员工的忠诚和勤奋。因此,老板在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个 人品质,而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上,并不缺乏有能力 的人,那种既有能力又具有高忠诚度的人,才是每一个企业梦寐以求的理 想人才。有时候,老板宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人,也 不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为狗屎的人,即使他能力非凡。如果你是 老板,相信你也会这样做。 所谓“投之以桃,报之以李”,如果你忠诚地对待你的老板,他也 会真诚地对待你;当你的敬业精神增加一分,别人对你的尊敬也会增加一 分。不管你的能力如何,只要你真正表现出对公司足够的忠诚,你就能赢 得老板的信赖。老板就乐意在你身上投资,给你培训的机会,用以提高你 的技能。 然而,对老板忠诚并不是嘴上说出来的,而是用努力工作的实际行动 做出来的。我们除了做好分内的工作以外,还应该表现出对老板事业兴旺 和成功的兴趣,不管老板在不在你身边,你都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。此外,我们要认可公司的运作模式,由衷地钦佩 老板的才能,保持一种和公司共命运、同发展的事业心。当老板和同事出 现错误时,坦诚地向他们提出来。当公司面临危难时,和你的老板同舟共 济。 或许你的老板是一个心胸狭隘的人,不能理解你的真诚,不懂珍惜你 的忠心,那么你也不要因此而产生抵触情绪。老板也是人,也有这样或那 样的缺点,也可能因为太主观而无法对你做出客观准确的判断,这个时候 你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能做到问心无愧,你就在不知不觉中 提高了自己的能力,争取到了未来事业成功的砝码。 总而言之,忠诚是一种职业生存方式。绝大多数人都必须在一个社会 机构中奠基自己的事业生涯,只有基础打好了,你才有可能成就属于你自 己的事业。所以,只要你还是某一机构中的一员,就应当抛开任何借口, 投入自己的忠诚和责任心。一荣俱荣,一损俱损!