涉及国有企业的可能会包含国资批复、评估定价等，
一般都会是定价的合理性、并购日的确定、盈利预测及补偿的财务处理等
通过风险评估，梳理企业经营管理的各方面及已有控制制度，找出内部控制制度不健全的地方并完善，这就是为什么做内部控制时要进行风险评估了。
亲，筹资风险答辩是指企业在进行融资活动时，对可能出现的风险进行分析和评估，并制定相应的应对措施，最终向投资人进行汇报和答辩的过程。这一过程的意义和目的在于：
1. 提高企业的透明度和信誉度。筹资风险答辩是企业向投资人展示自身的机会和风险的重要途径，通过答辩，企业可以向投资人展示自身的诚信和透明度，提高投资人对企业的信任度。
2. 识别和评估风险。筹资风险答辩可以帮助企业识别和评估可能存在的风险，包括市场风险、技术风险、管理风险等，从而制定相应的风险管理措施，降低风险对企业的影响。
3. 优化融资方案。通过筹资风险答辩，企业可以向投资人展示自身的优势和价值，从而优化融资方案，提高融资的成功率和效率。
4. 加强沟通和合作。筹资风险答辩是企业和投资人之间进行沟通和合作的重要环节，通过答辩，企业可以更好地了解投资人的需求和期望，从而加强双方的合作和互信。
总之，筹资风险答辩对于企业进行融资活动具有重要的意义和目的，可以帮助企业识别和评估风险，提高透明度和信誉度，优化融资方案，加强沟通和合作，从而提高融资的成功率和效率。
我们老师以前也说了同样的问题——数据来源不清，然后我找了两类专家：一类是我们院的相关领域的教授，另一类是相关领域的经营管理者，前者的话答辩应该会有其中几个老师吧，我就说问卷发给了我们院的一些老师，后者的话在答辩上上几张合影，带上问卷，不知道这样行不行。我还有一个问题就是：请了多位专家打分，每个人都不一样，怎么综合多位专家的评分得出一个判断矩阵？我在网上有见说是给各位专家附以一定权重，再加权平均，
关于权重，有两种处理办法：一是经过专家反复讨论总结得出一套判断矩阵，再算权重；二是把每一组专家的得分算数平均，用这个矩阵算权重。我找了10位学校这领域的导师，其余的我找了外面实践的专家，不敢自己填
