1次。六西格玛黑带项目答辩需要具有国家承认的大学专科及以上学历或质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事精益六西格玛管理或质量改进相关工作。并且只有1次机会，答辩通过后，即可获得注册黑带的证书。
中质协注册黑带评审一般流程是：
两位专家同时参与，全程摄像，讲解20分钟，答辩20分钟。
通过率一般在50%左右。
评分主要的考查点：（百分制）
项目选择的合理性（15分）
应用6SIGMA理念方法和统计技能（40分）
项目收益(15分)
项目范围和推广应用前景（15分）
申请者的思辩、表达、沟通、组织协调、回答问题等软性技能表现(15分)
A. 品德与生活课程中对学生进行良好个性品质的教育包括哪些方面
一门为小学初中学生思想道德健康发展奠定基础的综合性必修课程。其主要任务就是对学生进行心理健康教育、道德教育、法律教育、国情教育。（也指一个人应具备的一项素质，是意识行为方面的.也是政治道德方面的。.判断一个人的思想品德，除了考查日常行为意识的表现外,还要考查政治信仰和道德方面的表现)
B. 人文素质类课程有哪些
其他学校我不太清楚，我们学校有英语四、六级过级方法论，明清小说欣赏A、B等
C. 品质管理类课程有哪些
质量管理与质量控制(第7版)(工商管理经典译丛)
作 者:(美)埃文斯林赛 著焦叔斌 主编
版 社:民版社
质量管理与控制 第2版
作 者:张凤荣 主编
版 社:机械工业版社
质量管理55关键细节
作 者:杨兴文朱仕友 著
版 社:电力版社
D. 品质管理中，SPC2培训课程讲些什么SPC1和SPC2有啥区别
SPC1：统计过程控制
SPC2:又称SPD，为统计过程诊断
E. 哪些大学有质量管理的研究生课程详细点明这些大学在质量管理这方面的特点。谢谢啦!
浙大香港理工大学品质管理硕士招生
（//zju-polyucenter/）
课程类型： 经营管理
培训对象： 企事业中高层管理人员
培训目的：
详细内容： 课程特点
国内首选的品质管理硕士课程 ；
内容涵盖品质管理、人力资源管理、财务管理、工业营销等范围；
针对在职管理人员，培养适应WTO规则及未来发展需要的优秀品管人才；
以优秀成绩通过国务院学位办专家组中外合作办学评估。
入学条件
大学本科毕业；
不少于一年工作经验；
通过本中心安排之入学英语测试。
授课方式
每门课程上课时间为42学时，另考试3小时；
周末集中授课方式；
双语授课。英文教材，中文辅助资料；
一般两年
修毕九门科目:
全面质量管理(Total Quality Management)
组织与人事管理(Managing Organizations and People)
战略管理 (Strategic Management for Executives)
六西格玛及品质管理技术 (Six Sigma and Quality Management Techniques)
管理人员会计实务 (Accounting for Managers)
当前质量管理课题研讨 (Contemporary Issues in Quality Management)
研究方法 (Research Methods)
国际商业物流 (International Business Logistics)
ISO 9000及国际质量认证 (ISO 9000 and International Quality Standards)
↓
完成论文，并通过论文答辩
↓
品质管理理学硕士学位
F. 品质管理培训什么内容
品质管理培训的内容主要有以下几点：
1、ISO9001标准条文的要点掌握
2、公司程序文内件的掌握和理解
3、抽容样标准的理解
4、QC七大手法的理解与掌握
5、供应商品质管理
6、过程控制
7、客户服务和管理
8、产品的流程知识
9、人际关系学的了解
G. 品质管理都有哪些课程的
在工具上再具体一点：
六西格玛黑带
六西格玛（绿带）
常用统计技术、质量改进工具与SPC
五大核心工具
计量管理
质量检验具体操作方面
DOE实验设计方法
H. 三节课的运营课程品质高吗能介绍一下吗
三节课运营课程品质还是很不错的，他的教学老师黄有璨老师可是有着11年的运营经验，操盘过数亿的流量。真心的不错，你去官网了解一下
I. 我想知道一个品质主管都要具备哪些技能要了解什么知识
这是个《品质主管》课程的 培训课纲，看能不能帮到你
课程内容
【课程描述】作为品质主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名品质管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡，必需要经过管理知识方面的培训。 【课程大纲】一﹑品质管理概念1.品质的意义2.品质、品质管制与品质管理3.品质管理的演进4.全面品质管理5.ISO 9001与ISO 14001品质与环境管理二﹑品质体系规划1.质量管理组织2.质量检验策划3.质量检验标准的建立---塑胶类、五金类、电子类、包材类等4.抽样检验技术（MIL-STD-105E、Z=0）5.ISO 9000的品质规划要求---质量管理体系文件三、如何发现问题和解决问题1、问题的分析方法及解决问题方法2、8D发现问题和解决问题3、5W1H与五个为什么4、头脑风暴法应用四、品质主管的沟通能力1、沟通的定义2、沟通的原理3、与客户沟通技巧-处理客户投诉的7个A4、水平沟通-部门工作协调技巧5、怎样与部下进行沟通五、品质主管的教导能力—全员品质意识的提高！
六西格玛绿带考试通过后，
①进行项目评审时，
在中质协官网上找到一份有查询到一份《绿带注册项目评价表》，表的签字盖章，表里有写的很清楚详细的。
除了这份表，需要六西格玛项目报告PPT递交注册认证。
②中质协，六西格玛绿带认证是不需要现场答辩的，直接递交你做好的项目PPT报告，等审核结果即可。
张驰咨询提供“线上六西格玛绿带/黑带培训+认证课程”、深圳/上海/北京六西格玛绿带/黑带认证课程。每月固定开课。
张驰咨询学员评价“线上六西格玛绿带培训”：
XXX同学：
老师板书工整，思路清晰，上课的时候尽量照顾到每个人，每节课都会问到所有的同学，线上授课有难度，互动不如线下多，老师也是尽力针对各个行业去沟通分享，服务行业只有3个人，老师一直都在关注我们，对于服务行业来说难度较大，实用性不如制造业那么的清晰明确，但是学完还是觉得对工作有很大的帮助，思路上的改变是最大的收获，不盲目的看问题，通过数据工具分析，能发现更多的问题，我是报名的线上六西格玛绿带培训5天+线上六西格玛绿升黑培训10天的套餐课程，连续两个月的线上六西格玛绿升黑培训，保持全勤，怕拉下，所以说课程还是有吸引力的，建议后面能多些针对服务行业的案例分析，能在企业中得到推广，感谢张驰咨询，感谢老师。
XXX同学：
本次学习线上六西格玛绿带培训，给我带来很大的触动，因为是第一次接触和学习这么系统的知识，对我一个门外汉有点难度，不过幸好我选择了张驰培训，在讲课过程中老师武功了得，把绿带培训讲解的非常通俗易懂，课堂上还与我们积极互动，了解我们每个人的掌握情况！职业素养非常高，很荣幸能遇见张驰培训，遇见老师，很期待能再次参加你们的培训课程
如何参加六西格玛黑带考试
六西格玛黑带报考条件详解；关于六西格玛黑带考试，今年精益六西格玛各带级报名考试截至还有一天。以下为通关考试实用攻略：
注册黑带流程：试卷考试合格后参加项目答辩。
试卷考试：满分120分，80分为通过，折合百分制约为67分，所以这个线画的还算合情合理。
试卷内容：120道选择题，考试时间：180分钟。
通过考试后，考试成绩保存三年，在这三年内要做2到3个六西格玛项目，并进行答辩，答辩通过后，即可获得注册黑带的证书。全程费用：考试费用300元，答辩费用1200元，共1500元。
小编如何过黑带考试？
1、备考阶段：小编准备黑带考试，拉的战线真可谓挺长的，但真正学习的时间不超过20小时（这里并不是为了显摆自己聪明什么的，而是，有个理论是初步掌握一门技能10个小时即可~所以专注10个小时，比打鱼晒网几个月效果要好很多~）
一般在看书的时候，我比较喜欢乱涂乱画，基本上翻过的书，别人是入不了眼了。。。（已经把知识全部吸收，转为为自己的知识体系，个人建议：用大白话记知识点真的很重要！因为这是你对知识点的二次消化吸收，并用自己的语言进行输出）
2、考前一个晚上：抽出一张白纸，用思维导图的方式，自己整理知识体系，DMAIC整个流程中用到了哪些方法，都有哪些知识点，烂熟于心~
如何复习or学习？
六西格玛管理，一半是六西格玛，另一半是统计学。虽然在六西格玛管理中强调其本身是一种技术，也是一种战略，不仅仅是统计学和统计技术的应用，但在研读和学习全套知识体系的过程中，统计技术结合六西格玛的应用场景，才叫魅力无限。
中质协的黑带考试, 只是考察考生对整个六西格玛知识体系的基本理解和掌握情况,并没有考的很深入。而且题型全部为选择题,大大的降低了考试的难度。如果大学的《概率论和数理统计》是自己考过的话,或者统计基础还不错的话，两周的时间翻翻红宝书，基本上就能过。
如果你基础统计学的知识早就忘光了呢，可能就需要2到3个月的准备时间。当然最重要的还是红宝书：中质协何桢老师主编的《六西格玛管理（第三版）》。结合蓝宝书前前后后，将红宝书过三遍，考试基本没问题~（当然是需要带脑子的看，刻意练习并非仅仅凑遍数凑时长~）
