管理学毕业论文提纲模板两篇
管理学毕业论文提纲模板一
摘要 4-5
ABSTRACT 5-6
1 导论 10-24
1.1 研究背景 10-11
1.2 研究目的及意义 11-12
1.2.1 研究目的 11
1.2.2 研究意义 11-12
1.3 国内外研究现状 12-19
1.3.1 对产业投资基金基本理论的研究 13-15
1.3.2 对产业投资基金运营作业层面的研究 15-17
1.3.3 对产业投资基金外部环境的研究 17-19
1.3.4 研究现状述评 19
1.4 研究思路与主要内容 19-20
1.4.1 研究思路 19
1.4.2 主要内容 19-20
1.5 研究方法、技术路线与数据来源 20-24
1.5.1 研究方法 20-21
1.5.2 技术路线 21-22
1.5.3 数据来源 22-24
2 本研究相关概念界定与理论基础 24-38
2.1 相关概念界定 24-26
2.1.1 林业产业投资基金的定义 24
2.1.2 林业产业投资基金的特征 24-25
2.1.3 林业产业投资基金与相关概念的联系与区别 25-26
2.2 林业产业投资基金理论基础 26-36
2.2.1 投资组合理论 26-29
2.2.2 委托——代理理论 29-31
2.2.3 金融创新理论 31-32
2.2.4 企业融资结构理论 32-36
2.3 本章小结 36-38
3 我国林业投融资现状与问题分析 38-72
3.1 我国林业投资分析 38-61
3.1.1 我国林业投资总量分析 38-45
3.1.2 我国林业投资结构分析 45-47
3.1.3 我国林业投资资金来源分析 47-50
3.1.4 我国林业投资效率分析 50-61
3.2 我国林业融资分析 61-69
3.2.1 数据收集的说明 61
3.2.2 样本企业的基本情况 61-65
3.2.3 样本企业融资情况 65-69
3.3 我国林业投融资问题 69-70
3.3.1 投融资总量不足 69
3.3.2 投融资效率不高 69-70
3.3.3 投融资渠道单一 70
3.4 本章小结 70-72
4 发展林业产业投资基金必要性与可行性分析 72-97
4.1 发展林业产业投资基金必要性分析 72-78
4.1.1 发展林业产业投资基金,有助于提高林业资源配置效率 72-73
4.1.2 林业产业投资基金符合林业投资特征 73-76
4.1.3 发展林业产业投资基金,有助于促进林业产业成长 76-78
4.2 发展林业产业投资基金可行性分析 78-96
4.2.1 资金来源可行性分析 79-81
4.2.2 投资收益可行性分析 81-86
4.2.3 经验支持可行性分析 86-87
4.2.4 林业发展可行性分析 87-95
4.2.5 政策支持可行性分析 95-96
4.3 本章小结 96-97
5 国内外产业投资基金发展的经验借鉴 97-108
5.1 国外产业投资基金发展的经验借鉴 97-100
5.1.1 国外产业投资基金发展历程 97-99
5.1.2 国外产业投资基金发展启示 99-100
5.2 国内产业投资基金发展的经验借鉴 100-107
5.2.1 国内产业投资基金发展历程 100-106
5.2.2 国内产业投资基金发展启示 106-107
5.3 本章小结 107-108
6 我国林业产业投资基金发展模式设计 108-123
6.1 我国林业产业投资基金的发起设立 108-113
6.1.1 林业产业投资基金的发起人 108-110
6.1.2 林业产业投资基金的募集方式 110-111
6.1.3 林业产业投资基金的'设立方式 111-112
6.1.4 林业产业投资基金的规模 112-113
6.2 我国林业产业投资基金的组织运营 113-116
6.2.1 林业产业投资基金的组织形式 113-115
6.2.2 林业产业投资基金的投资程序 115-116
6.2.3 林业产业投资基金的管理人 116
6.2.4 林业产业投资基金的托管人 116
6.3 我国林业产业投资基金的退出方式 116-121
6.3.1 产业投资基金的一般退出方式 116-118
6.3.2 林业产业投资基金的特有退出方式 118-121
6.3.3 林业产业投资基金退出方式的选择 121
6.4 本章小结 121-123
7 发展林业产业投资基金的障碍分析及对策建议 123-130
7.1 发展林业产业投资基金的障碍分析 123-125
7.1.1 法律法规不健全 123
7.1.2 资本市场不完善 123
7.1.3 制度环境不完善 123-125
7.1.4 专业人才较缺乏 125
7.2 发展林业产业投资基金的对策建议 125-128
7.2.1 健全法律法规 125-126
7.2.2 构建多层次的资本市场 126
7.2.3 完善产业投资基金发展的制度环境 126-128
7.2.4 加强人才培养 128
7.3 本章小结 128-130
8 主要结论、创新与不足 130-132
8.1 主要结论 130
8.2 创新之处 130-131
8.3 不足 131-132
参考文献 132-138
附录 138-143
个人简介 143-144
导师简介 144-145
获得成果目录清单 145-146
致谢 146
管理学毕业论文提纲模板二
摘要 4-6
Abstract 6-7
1 绪论 10-14
1.1 选题背景 10-12
1.2 写作目的和意义 12-13
1.3 基本框架和研究方法 13-14
1.3.1 基本框架 13
1.3.2 研究方法 13-14
2 相关概念与理论 14-22
2.1 激励与激励机制的概念 14-18
2.1.1 激励的概念 14
2.1.2 激励机制的概念 14-15
2.1.3 激励机制的特征 15-17
2.1.4 激励的过程模式 17-18
2.2 相关激励理论 18-22
3 成达公司上海执行中心简介 22-27
3.1 成达公司上海执行中心基本概况 22-24
3.1.1 中国成达工程有限公司简介 22-23
3.1.2 北京BPDI工程公司企业简介 23
3.1.3 成达公司上海执行中心的建立背景及基本概况 23-24
3.2 成达公司上海执行中心的人力资源概况 24-26
3.3 成达公司上海执行中心人力资源管理的重点 26-27
4 成达公司上海执行中心员工激励现状及存在问题分析 27-34
4.1 成达公司上海执行中心员工激励现状概述 27
4.2 成达公司上海执行中心员工激励存在的问题 27-34
4.2.1 对员工激励重要性认识不足 28-29
4.2.2 缺乏科学系统的绩效考核体系 29-30
4.2.3 激励措施缺乏系统性与合理性 30-32
4.2.4 缺乏对员工个人的职业发展规划的设计 32
4.2.5 缺乏企业文化凝聚力的设计 32-34
5 成达公司上海执行中心员工激励机制设计方案 34-54
5.1 基本原则 34-38
5.1.1 以人为本的原则 34-35
5.1.2 公开公平公正的原则 35
5.1.3 物质激励与精神激励有机统一原则 35-36
5.1.4 体现员工个体差异的原则 36
5.1.5 激励和约束相结合的原则 36-37
5.1.6 及时激励与长效激励相结合的原则 37
5.1.7 基本激励与动态激励相结合的原则 37-38
5.2. 成达公司上海执行中心员工激励机制设计方案 38-51
5.2.1 绩效考核及评价激励 38-41
5.2.2 薪酬与福利激励 41-44
5.2.3 职业成长激励 44-48
5.2.4 荣誉与地位激励 48
5.2.5 情感激励 48-50
5.2.6 企业文化激励建设 50-51
5.3. 成达公司上海执行中心员工激励机制的运行 51-54
5.3.1 激励机制的内在联系 51-52
5.3.2 激励机制运行的保障 52
5.3.3 激励机制设计的评价 52-54
结语 54-55
参考文献 55-56
致谢 56
质量管理毕业论文提纲
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。以下是我们整理的质量管理毕业论文提纲，希望对你有所帮助。
题目：企业质量管理防错体系研究
摘要
1 绪论
1.1 问题的提出
1.1.1 企业质量管理差错困境
1.1.2 错误引起的企业质量危机防范意识
1.1.3 全面质量管理新时代的需求
1.2 国内外相关研究现状
1.2.1 国内外防错理论方法研究发展现状
1.2.2 现有研究的不足之处
1.3 研究目的`与研究意义
1.3.1 研究目的
1.3.2 企业质量管理防错体系研究的意义
1.4 主要研究内容、技术路线与创新点
1.4.1 主要研究内容
1.4.2 技术路线
1.4.3 创新点
2 理论基础及文献综述
2.1 企业质量管理理论及其发展
2.1.1 质量管理理论溯源
2.1.2 企业质量管理理论新发展
2.1.3 质量管理实践与企业绩效
2.2 可靠性相关理论综述
2.2.1 错误与失效学
2.2.2 可靠性与可靠性管理
2.2.3 人的可靠性研究
2.2.4 可靠性经济学
2.3 企业防错理论与方法研究
2.3.1 防错概念及 Poka-Yoke 防错法
2.3.2 标准体系对防错方法的要求
2.3.3 Poka-Yoke 的原理和方法
2.4 小结
3 企业质量管理防错体系构建
3.1 引言
3.2 管理质量的两面性研究
3.2.1 产品/服务质量的进攻性和防守性
3.2.2 管理质量的卓越性与稳健性
3.3 管理防错内涵
3.3.1 管理差错产生的机理
3.3.2 管理防错的必要性和重要性
3.3.3 管理防错的内涵及理念转变
3.4 企业质量管理防错体系构建
3.4.1 组织内各层次管理活动的辨识及内在关联性分析
3.4.2 企业各层次质量管理活动的确定
3.4.3 企业质量管理防错内涵与要素
3.4.4 企业质量管理防错体系概念性框架构建及过程分解
3.5 小结
撰写毕业论文时，要先拟好提纲，没有好的提纲，很难写出质量优秀的论文。下文是我为大家整理的关于财务管理毕业论文提纲的范文，欢迎大家阅读参考!
财务管理毕业论文提纲篇1
摘要 4-5
Abstract 5
1 绪论 10-13
1.1 研究背景及意义 10-11
1.1.1 研究背景 10-11
1.1.2 研究意义 11
1.2 研究内容和方法 11-13
1.2.1 研究思路 11-12
1.2.2 结构安排 12-13
2 财务共享服务相关理论 13-23
2.1 财务共享服务理论 13-18
2.2 财务管理理论 18-19
2.2.1 委托代理理论 18
2.2.2 内部控制理论 18-19
2.3 ERP理论 19-21
2.4 流程再造理论 21-23
3 Y银行财务管理概况 23-34
3.1 Y银行基本情况 23-26
3.1.1 Y银行业务结构 23-24
3.1.2 Y银行经营状况 24-25
3.1.3 行业发展趋势与经营管理战略分析 25-26
3.2 财务管理体制 26-30
3.2.1 财务组织架构及管理模式 26-28
3.2.2 财务管理整体情况 28-30
3.3 财务管理信息系统现状 30-31
3.4 Y银行财务管理现状分析 31-34
4 Y银行实施财务共享研究 34-62
4.1 实施财务共享的背景、目标和意义 34-38
4.1.1 实施财务共享的背景 34
4.1.2 实施财务共享的目标 34-35
4.1.3 建立财务共享服务中心的战略意义 35-38
4.2 实施共享服务的总体思路 38-40
4.3 财务共享服务方案设计 40-54
4.3.1 组织机构设置和职能调整 40-41
4.3.2 财务管理系统整体架构和业务处理流程 41-46
4.3.3 财务核算管理模式 46-48
4.3.4 业务流程再造及效果分析 48-54
4.4 Y银行实施财务共享的效果评估 54-59
4.4.1 变革财务组织,降低运营管理成本 54-55
4.4.2 提高政策执行力,强化财务管控 55-56
4.4.3 优化核算流程,实现业务处理标准化、流程化,提高业务处理效率 56
4.4.4 提升财务的决策支持能力 56-57
4.4.5 促进财务转型,财务管理工作重点从财务核算转向决策支持 57-59
4.5 Y银行财务共享服务存在的问题分析 59-62
4.5.1 共享服务的范围仅局限于境内银行机构 59
4.5.2 运营管理体制机制还未健全,管理手段较单 59-60
4.5.3 变革初期系统用户和财务人员体验下降,系统支持平台还需完善 60-62
5 Y银行进一步完善财务共享服务的思路 62-67
5.1 适时扩展共享服务中心的职能和服务的机构范围 62
5.2 改革共享服务中心的管理体制,完善运营管理机制 62-65
5.3 加强培训、沟通和人员管理,持续应用先进技术优化信息系统平台 65-67
6 结论 67-69
参考文献 69-70
致谢 70
财务管理毕业论文提纲篇2
摘要 4-8
Abstract 8-11
1. 导言 14-19
1.1 研究背景和意义 14-16
1.2 研究思路和研究方法 16
1.3 主要贡献和创新 16-17
1.4 研究内容和框架 17-19
2. 文献综述 19-30
2.1 概念界定 19-24
2.1.1 独立董事概念 19-20
2.1.2 财务风险的界定及衡量 20-24
2.2 独立董事监督对财务风险的影响 24-25
2.3 独立董事监督行为选择及影响 25-29
2.3.1 独立董事监督行为的选择 25-27
2.3.2 独立董事监督行为的影响 27-29
2.4 文献评述 29-30
3. 制度背景、理论基础与研究假设 30-38
3.1 制度背景 30-32
3.2 理论基础 32-35
3.3 研究假设 35-38
4. 研究设计与样本选择 38-50
4.1 研究设计 38-44
4.1.1 模型设定 38-39
4.1.2 变量选取与定义 39-44
4.2 样本选择 44-50
5. 实证检验与结果分析 50-68
5.1 描述性统计与单变量分析 50-61
5.2 回归检验 61-64
5.3 稳健性测试 64-68
6. 研究结论与政策建议 68-71
6.1 研究结论 68-69
6.2 政策建议 69-70
6.3 研究局限与展望 70-71
参考文献 71-76
后记 76-77
致谢 77-79
在读期间科研成果目录 79
