浅析企业应收账款中的运用论文范文
劳务与商品的赊供、赊销已成为当代经济的一个基本特征，而这种结果，扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益，以下就是为您提供的浅析企业应收账款中的运用。
一、应收账款产生原因中的博弈
1.销售部门职权过大，内部控制不严
企业销售部门职权过大，事前签订赊销合同没有经过相关经管部门审批。销售部门在企业中追求的是销量最大化，为了创造优秀的销售业绩，而忽视了在这其中对于那些资信较差的客户产生的应收账款地回收困难给企业造成的收益下降的不良影响。这与企业经营管理者在追求股东权益最大化的目标上产生了分歧。
2.供大于求的买方市场竞争压力所致
一些企业出于竞争的需要，为了扩大产品销售和市场占有率，不适当地采取赊销方式，导致企业应收账款大量增加。而赊销客户正是抓住了企业为了开拓市场，增强竞争力这一弱点，在对其应付账款上采取能拖就拖、一拖再拖的手段，以使己方资金链保持流畅运行。
3.社会缺少信用管理部门
应收账款产生于市场经济条件下，它依托的是企业之间的一种商业信用，而在这种缺乏社会信用管理部门的情况下，没有适当的.应收账款管理机制与措施，债权企业为了能够早日回收外部资金，不得已牺牲一定成本来吸引债务企业，以使其早日还款。而有意拖欠的债务方则以其手中的债务资本作为博弈标的，希望通过此种方式给己方增加收益。
二、博弈论在应收账款中的运用
博弈论在应收账款中的运用，根据博弈双方的关系不同，可以分为企业经营管理部门与企业销售部门之间的内部博弈和企业作为债权人与作为债务人的企业、零售商甚至个人的外部博弈两类。
1. 企业管理 层与销售部门的内部博弈
从博弈论的角度进行分析。假设企业管理层有两种选择，即“监管”与“不监管”.在监管的情况下，企业会对销售中的赊销情况进行一定的控制，从而减少“东西卖出去了，钱却一直收不回来的”状况。与此同时，企业的应收账款周转率会得到很大的提升，从而减少坏账准备，在一定程度上会弥补应制定了严格的赊销政策而减少销售，减少利润的情况。
2.企业作为债权人与债务人的外部博弈
企业对于应收账款不仅要从内部做好监管，适度减少其发生量，更重要的是对于企业外部已经存在的应收账款做好及时回收、实施监督工作，防止企业利益的流失，减少坏账计提量。在对外部应收账款的管理时，企业可以通过给予债务人适度的优惠措施或者能够经常向债务人催讨，从而降低应收账款转化为坏账的可能性。对此，可以得到如下博弈关系：假设企业进行经常性催讨，为此企业付出了a的成本;同时，企业给予债务人在以后业务上的一定优惠，设其为1.在这种情况下，债务人可能会及时偿还债款，因此而得到a+1的收益，作为债券人的企业则在这种博弈关系中虽然失去了a的成本，但是却得到的b的债权收益。在这种情况下，双方的总收益为b+a+1-a=b+1.反之，债务人也可能选择不偿还，此时，他为此而失去的机会成本将会是1+a,而得到了b的收益。这种情况下，双方的总收益为b-a.当然，企业也可能选择不给予优惠政策也不进行催讨，作为理性的债务人当然不会选择返还，而此时，企业虽然节省了a+1的成本，但是却失去了b的债权资金。
因此，可以看出，企业在对于外部既存的应收账款，应该积极催讨，并且可以适当给予债务人一定的优惠政策。编辑老师为大家整理了浅析企业应收账款中的运用，希望对大家有所帮助。
浅议财务分析的应用论文
摘要: 财务分析之于公司，就像医疗查看器械之于患者，能查看出“病灶”之地点，却不能直接看病。相同，财务分析能够剖分出公司其时存在的疑问，反馈给公司管理层，至于详细的对策有管理层来拟定施行。
关键字: 财务分析的效果财务分析的办法财务分析的使用
一、财务分析的效果
财务分析首先是一门使用学科，它要以公司如今具有的财务材料为主，包含对外财务报告及其财务材料以及公司内部管理管帐报告以及内部管理材料，其占有的材料的广度和深度决议了其即即将表现的效果，可是也不是越多越好，不考究本钱效益准则的。
从财务分析这门学科的发作、开展及与别的学科的关系到财务分析的意图，都阐明财务分析是十分必要的，没有财务分析，就好像一个患者感觉到自个不舒服，却没有办法做查看，查找病因，危害可想而知。不一样效劳目标看财务分析的效果是不一样的。
(一)财务分析可精确评价公司曩昔
精确评价公司的财物状况，赢利构成、现金流是不是舒畅，是不是存在埋伏的危机。这关于公司将来的运营、对公司出资者和债务人的做法发作活跃的影响。曩昔已然曩昔，咱们分析曩昔，关注的可是将来。本来对曩昔的分析，也是评价运营者成绩的有用手法。
(二)财务分析可全面反映公司现状
财务分析，依据不一样分析主题的分析意图，选用不一样的分析手法和办法，可得出反映公司在某方面现状的目标，如反映公司财物构造的目标、公司权益构造的`目标、公司付出才能和偿债才能的目标、公司营运状况的目标.公司盈余才能的目标等。这种分析关于全面反映和评价公司的状况有重要效果。举例而言，经过对应收账款的分析和现金流量表分析，能够剖分出公司财物的安全与完整、现金流是不是顺利。四川长虹应收账款危机的发作：
自1996年以来，四川长虹的应收账款敏捷添加，从1995年的 1900万元增长到 2003 年的近50亿元，应收账款占财物总额的份额从1995年的0.3％上升到2003年的23.3％。2004 年，四川长虹计提坏账预备3.1亿美元，到2005年第一季度，四川长虹的应收账款为27.75 亿元，占财物总额的18.6%。
四川长虹不只应收账款大幅度添加，并且应收账款周转率逐年降低，从1999年的4.67% 降低到2005年一季度的1.09％，显着低于别的三家彩电业上市公司的同期应收账款周转率。
巨额应收账款大幅度减少了运营活动发作的现金流量净额，从1999年的30亿元急剧降低到2002年的-30亿元。到2004年年底，其运营活动发作的现金流量净额为7.6亿元。
2004年12月底，长虹发布公告称，因为方案大额坏账预备，该公司今年将面对严重亏本，击晕了出资者以及我国家电业。受专利费、美国对我国彩电反倾销等要素影响，长虹的首要客户――美国进口商APEX公司呈现了较大亏本，金额付出公司欠款存在较大艰难。APEX是四川长虹的最大债款人，应收账款欠款金额到达38.38亿元，占应收账款总额的96.4％。据此，公司决议对该项应收账款计提坏财预备，其时估量最大计提环账预备金额为3.1亿美元左右。另外，到2004年12月25日，四川长虹对南方证券托付国债出资余额为1.828亿元，因为南方证券如今资不抵债，依据慎重性准则，拟对托付国债出资余额计提全额减值预备。长虹2003年的净赢利为2.6亿人民币，以此为规范，长虹最少需为此笔债款背上1O年的包袱。上市10年的初次亏本，留下债款10年难偿。短短数日以内，长虹的股价跌幅近30％，总市值丢失30多亿元。2004年上半年，长虹的净赢利只要6000多万元。
这是归于净赢利的含金量过低，归于典型的“纸面富有”。不作出精准的财务分析，很难有备无患，防患于未然，提早化解危机。
(三)财务分析可用于估量公司将来
依据如今的财务状况，预知公司将来的开展潜力，公司是处于上升期，仍是衰落期等等，无一不是财务分析大展四肢的当地。
二、财务分析的办法
在进行财务分析的过程中经常用到以下办法：
(一)对比分析法
是经过经济目标的对比提醒其数量区别的办法，可比性是其运用的条件。包含：实践与方案或许定额的对比，了解方案完结状况；本期实践与前期或上年同期或前史最好实践对比；本期实践与国表里领先之比。经过对比，找出区别，发现疑问，为进一步分析要素寻觅潜力引路。
(二)比率分析法
本来也是一种对比分析办法，只不过是经济目标相对数的对比，使用很广泛。又包含有关目标比率，构成比率，动态比率等。
(三)连环替代法
用来核算几个彼此联络的要素对经济目标影响程度的一种分析办法。上述两个目标首要用来寻觅区别――断定各项经济目标发作变化的区别，二本目标却能够用来寻觅区别构成的各种要素以及各要素对区别构成的影响程度。
三、财务分析的详细运用
(一)财务报告分析
1、财物负债表分析
经过财物负债表分析，提醒财物负债表及有关的内在，了解公司财务状况的变化状况及变
化要素，评价公司管帐对公司运营状况的反映程度，评价公司的管帐方针和批改财物负债表的数据。详细分析办法有水平分析法和笔直分析法。货币资金、应收账款、别的应收款、存货、固定财物、银行借款、应付账款、别的应付款是财物负债表很重要的项目，不只需求搞清楚这些项目变化的要素及变化状况，更应留意分析评价管帐方针和管帐估量改变的影响。
2、赢利表分析
包含赢利表归纳分析、赢利表分部分析以及分项分析。赢利分析能够精确评价公司各方面的运营成绩，及时、精确地发现运营管理存在的疑问，为出资者、债务者的出资与信贷决议计划提供精确信息。
3、现金流量表分析
当今世界，现金为王。所以，现金流量表分析的效果不容忽视。现金流量表分析包含现金流量表一般分析、水平分析、构造分析和其首要项目分析。
(二)财务功率分析
1、盈余才能分析
盈余才能是公司运营管理层最重要的成绩衡量规范和发现疑问、改进公司管理的突破口。盈余才能是一个相对的概念，折旧关系到财务分析。盈余才能分析包含资本运营盈余才能分析、财物运营盈余才能分析以及特有的上市公司盈余才能分析。涉及到总财物报酬率、净财物赢利率等目标。
2、营运才能分析
营运才能首要指公司营运财物的功率与效益，一般经过财物的投入与其产出相对比来表现。公司营运才能的凹凸，取决于多种要素，经过公司营运才能分析，能够了解公司财物使用方面存在的疑问，尚有多大潜力，进而采取有用办法，进步公司财物营运才能。其包含总财物营运才能、存货周转率、应收账款周转率等。
3、偿债才能分析
首要包含短期偿债才能分析、长时间偿债才能分析。规划目标有流动比率、速动比率、现金比率等。
4、开展才能分析
增长是一种理念、是一种动力。财务分析的意图是为了找出疑问，解决疑问，归根到底是为了公司的开展，而开展不外乎公司单项开展和全体开展，财务分析就是经过核算和分析股东权益增长率、赢利增长率、收入增长率、财物增长率等目标，分别衡量公司在股东权益、赢利、收入、财物等方面所具有的开展才能，并对其在股东权益、赢利、收入、财物等方面所具有的开展趋势进行评价。
展望将来，财务分析还能够拓宽使用到对公司价值进行归纳分析评价，直至对公司价值进行评价。
参考文献：
[1]张先治,陈友邦主编.《财务分析》.2010;2
摘要 财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机, 建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。
关键词：财务危机，财务风险，预警分析
Enhance the Management of the Corporation Financial Risk
Abstract::
Financial risk is a signal that can reflect the operating situation of the corporation
comprehensively.. it demands the executives of the corporations should usually conduct
financial analysis , avoid the financial crisis , establish the financial early-warning system and indexes , make suitable financial risk decision ..
Key words: Financial crisis. Financial risk. Early-warning system
1 从微观企业收益状况考察财务危机
近年来，亚洲经济动荡不安，无论从宏观或微观方面，都应防范风险，建立预警系统。
首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益．其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益．其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益．如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如出售手中持有有价证券及土地。但如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，可以说已经出现危机信号，这是因为企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重。若经营收益，经常收益均为盈利，而期间损益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，问题不太严重的话，是可以正常经营。如三层次收益均为盈利，则是正常经营状况。
2 资本结构不合理是产生财务危机的重要原因
根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型：一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损吃掉，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机。三类是亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取措施。
3 防范财务风险，建立财务预警分析指标体系
然而，产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免，因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。
3．1 建立短期财务预警系统，编制现金流量预算
由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收，应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算．
3．2 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统
对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统．其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性．获利是企业经营最终目标，也是企业生存与发展的前提。从资产获利能力看：
总资产报酬率＝息税前利润／资产平均总额
表示每一元资本的获利水平，反映企业运用资产的获利水平。
成本费用利润率＝营业利润／成本费用总额
反映每耗费一元所得利润水平越高，企业的获利能力越强。
对偿债能力，有流动比率和资产负债率．如果流动比率过高，会使流动资金丧失再投资机会，一般生产性企业最佳为2左右，资产负债率一般为40~60%,在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利越多，同时财务风险越大。
上述资产获利能力和偿债能力二指标是企业财务评价的二大部分，而经济效率高低又直接体现企业经营管理水平。其中：反映资产运营指标有应收帐款周转率以及产销平衡率，
产销平衡率＝产品销售产值／工业总产值
对企业发展潜力方面选择销售增长率和资本保值增殖率．这里采用经改进的功效系数法对企业进行综合评价，对选定的每个评价指标规定几个数值，一个是满意值，一个是不允许值，设计并计算各类指标单项功效系数，运用特尔菲法等确定各个指标权数，用加权算术平均或者加权几何平均得到平均数即为综合功效系数，用此方法可以定量化企业财务状况。．
然而，企业为适应未预料的需要和机会，应该具备采取有效措施，改变现金流的流量与时间的能力，这就是财务弹性。主要与企业营业活动所产生的现金净流量有关。反映财务弹性的指标有：用于测定企业全部资产的流动性水平的营运资金与总资产比率，到期债务本金偿付率,实有净资产与有形长期资产比率,应收帐款及存货周转率，其中:
到期债务本金偿付率＝经营活动产生现金净流量／（本期到期债务本金＋现金利息支出）
实有净资产与有形长期资产比率计算如下
（资产－负债－待处理资产损失－未祢补亏损－潜亏）／（固定资产净值＋在建工程＋长期投资）。
从长远观点看，一个企业能够远离财务危机，必须具备良好的盈利能力，企业对外筹资能力和清偿债务能力才能越强。指标有：
总资产净现率＝（经营活动所产生现金净流量＋分得股利或利润所收到现金＋现金利息支出＋所得税付现）／平均总资产
销售净现率＝经营活动产生现金净流量／销售收入净额
股东权益收益率＝净利润／平均股东权益。
虽然，上述指标可以预测财务危机，但从根本上讲，企业发生风险是由于举债导致的，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后者，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益；同时还要考虑债务清偿能力，即企业拥有现金多少或其资产变现能力强弱；债务资本在各项目之间配置合理程度。考核指标有；长期负债与营运资金比，资产留存收益率以及债务股权比率。其中:
债务股权比率＝平均总负债／（平均股东权益的市场价值－无形资产－待处理资产损失）
3．3 结合实际采取适当的风险策略
在建立了风险预警指标体系后，企业对风险信号监测，如出现产品积压，质量下降，应收帐款增大，成本上升，要根据其形成原因及过程，指定相应切实可行的风险管理策略，降低危害程度。面临财务风险通常采用回避风险，控制风险，接受风险和分散风险策略。其中控制风险策略可进一步分类：按控制目的分为预防性控制和抑制性控制，前者指预先确定可能发生损失，提出相应措施，防止损失的实际发生。后者是对可能发生的损失采取措施，尽量降低损失程度。由于市场经济的发展，利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业发展途径。从大量负债经营实例，不难得出几点教训：企业经营决策失误，盲目投资，没有进行事前周密的财务分析和市场调研是造成失误的原因，虽然适度举债是企业发展的必要途径，但必须以自有资金为基础，如资本结构中债务资本过大，必然恶性循环。同时企业偿债能力强弱是对负债经营最敏感的指标，只从偿债能力看，负债比率越低，企业偿债能力越强，但未必合理，如企业借款利率小于利润率。企业应充分利用负债经营的好处。不同产业的负债经营合理程度是不一样的，一般是：第一产业为0.2左右，第二产业为0..5左右，第三产业为0.7左右。
4 加强财务活动的风险管理
在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有二大类：一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于所有者投资而言，不存在还本付息问题，可长期使用，自由支配，其风险只存在于使用效益的不确定性上。而对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。筹资风险产生的具体原因及防范有几方面：由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，一旦筹集了高于平均利息水平的资金，可争取提前还债等补救措施。此外，还有资金组织和调度风险，经营风险，外汇风险。
企业通过筹资活动取得资金后，进行投资的类型有三种：一是投资生产项目，二是投资证券市场，三是投资商贸活动。然而，投资项目并不都能产生预期收益，从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性，如出现投资项目不能按期投产，无法取得收益，或虽投产但不能盈利，反而出现亏损，导致企业整体盈利能力和偿债能力下降，虽没有出现亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行同期存款利率；或利润率虽高于银行存款利息率，但低于企业目前的资金利润率水平。由于存在风险反感，投资者所要求的超过资金时间价值，用于回报承担投资风险的那部分额外报酬，称为收益。在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是一种收益性，风险性，稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间，让稳健性原则起着一种平衡器的作用。
企业财务活动的第三个环节是资金回收。应收帐款是造成资金回收风险的重要方面，有必要降低它的成本，它的成本有：1)机会成本，常用有价证券利息收入表示。2)应收帐款管理成本，3)坏帐损失成本。应收帐款加速现金流出，它虽使企业产生利润，然而并未使企业的现金增加，反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。因此，对于应收帐款管理在以下几方面强化：1 建立稳定的信用政策。2确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力。3 确定合理的应收帐款比例。4 建立销售责任制。
收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面,留存收益是扩大规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快，销售与生产规模的高速发展，需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但如果利润率很高，而股息分配低于相当水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。
综上所述，企业在经营管理中，要建立财务危机预警指标体系，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理，实现企业效益最大化。
参考文献：
[1]吴少平，李小燕 谈财务危机预警分析指标的确定标准 金融科学 2000：1 16~17
[2]顾晓安 企业财务预警系统的构建 财经论丛 2000：7 65~71
[3]财务成本管理 注册会计师教材 2000 年版 相关性：毕业论文,
