公司财务部岗位职责(汇编15篇)
在现实社会中，各种岗位职责频频出现，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是我为大家整理的公司财务部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、财务主管岗位职责
1.负责公司的全面财务会计工作；
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况；
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；
6.编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；
7.编制销售公司的会计报表，编制“通利华公司”的合并会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表；
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；
10.不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符；
11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；
12.承办总经理和财务总监交办的其他工作；
二、维修分店会计岗位职责
1.审核维修分店的原始单据；
2.编制维修分店记帐凭证，登记会计帐簿；
3.办理日常税务业务(如抄税、发票扫描、购买发票、申报纳税等业务)；
4.编制维修分店会计报表，在每月8日前报送财务主管；
5.发票的管理工作；
6.定期检查维修分店库存现金和银行存款是否帐实相符；
7.不定期检查售后仓库配件、精品及辅料是否帐实相符；
8.解释、解答关于维修分店财务会计制度中的规定；
9.分析检查维修分店的财务收支和预算的执行情况；
10.承办财务主管交办的其他工作；
三、现金出纳岗位职责
1.严格按照现金管理规定和程序，根据手续完备的原始凭证进行现金收付业务；
2.设置并登记“现金日记帐”，结出每日余额，盘点库存现金，做到日清月结；
3.整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位；
4.负责按照开票通知单开具商品车销售发票；
5.负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票；
6.协助维修分店会计查询登记每日结算资料；
7.协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证；
8.承办财务主管交办的其他工作。
四、银行出纳岗位职责
1.严格按照银行结算制度的规定，根据手续完备的原始凭证办理银行结算业务；
2.按照帐号分开设置并登记“银行存款日记帐”，结出每月余额，定期与银行对帐，填报“银行存款余额调节表”；
3.按照帐号分开设置并登记“存折存款日记帐”，结出每日余额，与存折明细数进行逐笔勾对，不相符的及时查找原因，做到日清月结；
4.整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位；
5.严格保管及管理空白支票，办理支票的领用、注销的备查登记工作；
6.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚私章；
7.协助会计编制有关记帐凭证；
8.承办财务主管交办的其他工作。
五、收银员岗位职责
1.负责售后前台的收银工作，无正当理由不得任意离岗；
2.熟悉售后服务的“维修、保养、理赔”等价格，收款时对结算单认真复核；
3.坚持“日日清”原则，即每日把前台所收现金，于次日上班后半小时内与出纳办理交收手续；
4.坚持“收支两条线”原则，不得任意坐支现金、不得以白条抵库；
5.遵守前台纪律，协助前台主管做好前台工作。
1.根据公司的发展规划，全面管理公司的财务工作，对总经理/董事长负责;
2.负责主持制定公司的财务战略规划、资产运营规划与税务筹划管理等工作;
3.负责公司财务管控体系的建设工作;负责完善与编制部门制度、流程的审批;
4.负责优化和组建专业的财务队伍，并负责财务部门人员的日常管理工作;
5.根据公司年度经营计划及经营预算，编制年度财务预算，监督管理公司年度财务运行状况;
6.负责定期组织编制财务分析报告及公司经营报告，为公司经营发展、重大投资等提供决策参考;
7.负责建立公司财务核算与成本费用标准，完善成本分析体系，建立持续改善降低成本的管理系统;
8.负责制定公司资金计划，编制月度资金使用报表，审批执行资金收支及划拨;
9.负责审核各类财务报销费用，定期检查货币资金及账目收支和管理情况;
10.负责制定公司税务规划，组织公司各类应缴税费核算与汇总工作，组织依法申报与缴纳各类税费工作;
1、主持制定公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理等工作的规章制度和工作流程;
2、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报分管领导或总经理;
3、建立和完善部门规划，结合公司实际情况完善会计核算与监督体系、财务管理体系、公司成本核算体系等;
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况并及时汇报;
5、负责财务部管理人员的管理、考核、监督其各项业务工作。
1、在项目公司负责人的领导下主持财务管理工作;
2、负责组织编制公司新项目投资经济预测分析方案;
3、负责监督成本控制制度的实施;
4、负责公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率;
5、负责组织拟定公司各项经营计划，对重大的财务收支计划和经济合同进行会审;
6、负责组织拟定公司财务管理和核算制度，监督和检查各级财务运作和资金收支情况;
7、参与经营管理，促进各个部门之间的业务联系和配合，就财务事项向公司提出决策意见;
8、负责组织年度预算汇编，协助公司负责人做好年度预算指标的分解工作，监督预算指标的落实执行;
9、负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;
10、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平;
11、负责对财务人员培训与指导，促使公司不断提高管理水平;
12、负责组织财务人员做好财务决算工作。
1、负责公司各类资金账户的管理及资金调拨工作;
2、负责各类银行事宜的对接，包括开户、变更、注销等工作;
3、负责资金账户对账工作及每月银行账户余额调节表编制工作;
4、负责相关银行票据及单证填开、核对、流转等管理工作;
5、负责发票申购、领用、验票、开票、抄税、报税等相关发票管理及基础税务工作;
6、负责各类财务证照、印章及空白单据及会计档案等管理工作;
7、完成领导交办的其他工作。
1 、会计主管岗位职责
(1)按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行;
(2)参与经营决策，主持制定和考核财务预算;
(3)经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作;
(4)组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作，投资公司财务岗位职责。
2 、出纳岗位职责
(1)严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收付。
(2)办理银行结算，规范使用支票。
(3)认真登日记账，保证日清月结,及时查询未达账项。
(4)保管库存现金和有关印章，登记注销支票。
(5)审核收入凭证，及时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款。
3 、资金管理岗位职责
(1)反映资金预算的执行及控制状况;
(2)筹措及调度资金;
(3)办理借贷款事项及其清偿;
(4)办理投资业务;
(5)记录、保管各种有价证券;
(6)与财务调度有关的其他事项。
4 、预算管理岗位职责
(1)编制各期资金预算;
(2)编制及考核生产预算;
(3)编制及控制成本费用预算;
(4)编制及分析销售预算;
(5)编制及执行资本预算;
(6)处理其他与预算有关事项。
5 、固定资产核算岗位职责
(1)会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法;
(2)参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划;
(3)计算提取固定资产折旧、预提修理费用;
(4)参与固定资产的清查盘点与报废;
(5)分析固定资产的使用效果。
6 、存货核算岗位职责
(1)会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施办法。
(2)审查采购计划，控制采购成本，防止盲目采购。
(3)负责存货明细核算，管理制度《投资公司财务岗位职责》。对已验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账。
(4)配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本目录。
(5)参与库存盘点，处理清查账务。
(6)分析储备情况，防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。
7 、成本核算岗位职责
(1)核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额;
(2)编制材料领用转账凭证;
(3)审核委托及受托外单位加工事项;
(4)计算生产与销售成本及各项费用;
(5)进行成本、费用的分配及账目之间调整;
(6)分析比较销售成本，做好成本日常控制;
(7)进行内部成本核算及业绩考核;
(8)编制公司有关成本报表;
(9)其他与成本核算、分析、控制有关的事项。
8 、工资核算岗位职责
(1)审核有关工资的原始单据，办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等)。
(2)按照人事部门提供工资分配表，填制记账凭证。
(3)协助出纳人员发放工资。工资发放完毕后，要及时将工资和奖金计算明细表附在记账凭证后或单独装订成册，并注明记账凭证编号，妥善保管。
(4)计提应付福利费和工会经费，并进行账务处理。
9 、往来结算岗位职责
(1)执行往来结算清算办法，防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，加强管理，及时清算。
(2)办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算;应付、暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的公司，要核定备用金定额，及时办理领用和报销手续，加强管理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。
(3)负责往来结算的明细核算。对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。
10 、收入利润核算岗位职责
(1)负责销售核算，核实销售往来。根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入以及劳务等其他各项收入，按照国家有关规定计算税金。经常核对库存商品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实相符，账账相符。
(2)计算与分析利润计划的完成情况，督促实现目标。
(3)建立投资台账，按期计算收益。
(4)结转收入、成本与费用，严格审查营业外支出,正确核算利润。对公司所得税有影响的项目，应注意调整应纳税所得额。
(5)按规定计算利润和利润分配，计算应缴所得税。
(6)结账时的调整业务处理;
11 、税务会计岗位职责
(1)办理公司税务上的缴纳、查对、复核等事项;
(2)办理有关的免税申请及退税冲账等事项;
(3)办理税务登记及变更等有关事项;
(4)编制有关的税务报表及相关分析报告;
(5)办理其他与税务有关的事项。
12 ．总账报表岗位职责
(1)负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账;
(2)编制会计报表并进行分析，写出综合分析报告;
(3)其他与账务处理有关事项。
13 、稽核岗位职责
(1)审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，应提出意见，并向领导汇报，采取措施，进行处理。
(2)复核各种记账凭证。复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，记账分录是否符合制度规定。
(3)对账簿记录进行抽查，看其是否符合要求。并将计算机中的数据与会计凭证进行核对。
(4)复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明、更正和处理。稽核人员要对审核签署的凭证、账簿和报表负责。
14 、会计电算化管理岗位职责
(1)负责协调计算机及会计软件系统的运行工作。
(2)掌握计算机的性能和财务软件的特点，负责财务软件的升级与开发。
(3)对计算机的文件进行日常整理，对财务数据盘进行备份，妥善保管。
(4)监督计算机及会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊。
(5)经常进行杀病毒工作，保证计算机的正常使用。
15 、档案管理岗位岗位职责
档案管理岗位的职责是：依据《会计档案管理办法》的规定，建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。
岗位职责：
1、负责日常应付往来账的核对与记账;
2、负责原材料采购往来账的核对及请款工作;
3、负责审查原材料的采购，做好登记及系统录入;
4、保管好各种凭证，账薄，报表及有关财务资料，防止丢失或损坏;
5、积极完成领导交给的各项临时工作;
6、每月初核对档口的相关账目。
任职资格：
1，财务，会计专业大专以上学历
2，具有一年以上工作经验
3，熟悉操作财务软件，Excel，Word等办公软件
4，工作认真，态度端正
1.审核各项资金的支出，完成资金报销手续;及时建立和登记银行票据使用登记簿和银行票据;
2.负责现金和银行存款的管理、资金的收付;
3.编制资金日周报表，资金周报、银行对帐单的调节表、现金盘点表;
4.办理公司开户、销户，资金调度业务;
5.负责开具收据和发票;
6.保管各种空白支票、银行票据、印鉴、证件等资料;
7.完成领导交办的临时工作。
1、根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则，并组织落实;
2、领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;
3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;
4、负责各类财务报表的统计及提交;
5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的'执行;
6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;
7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;
8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利润影响;
9、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;
岗位职责：
1、负责年度预算、月度预测的数据收集、整理、编制。
2、负责集团预算审核，分析工作，实现预算管理的有效监控与考评，促使公司及下属单位各项经济活动有序进行。
3、根据预算执行情况，整理汇报相关绩效考评数据。
4、完成领导交代的其他工作。
任职要求：
1、会计或财务管理相关专业，熟悉掌握会计核算、全面预算等相关财税专业知识。
2、4年以上工作经验，有大中型企业预算管理或财务分析工作经验者优先;
有物流行业经验优先。
3、熟练掌握办公软件使用技能，具备数字敏感性和良好的数据分析能力，擅长财务分析。
4、认真细致，爱岗敬业，接受能力强，有较强的学习能力，具备团队精神，工作积极主动。
1、按规定每日登记现金日记账，盘清库存现金，保证库存现金安全;
2、根据公司财务制度和有关规定及管理办法与要求，进行各项费用的审核报销工作;
3、负责公司各项银行往来业务及现金的日常管理，资金收付、报销、对账等具体工作;
4、负责现金支票的保管、签发支付工作，管理银行账户，及时与银行对账;
5、发票的开据，购买发票;
6、完成上级领导交办的其他工作。
1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，拟定、维护、改进公司各项有关财务制度，控制财务风险;
2.根据公司经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;
3.定期向主管领导汇报公司经营状况、财务收支及计划，提供财务分析结果及合理化建议;
4.主持财务报表及预决算的编制工作，提供及时有效的财务分析;组织各部门做好预算执行与分析工作;
5.控制预测现金流量，控制负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并进行有效的风险控制;
6.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
7.负责组织实施公司经营活动的会计记录、核算、分析、考核，审核各种会计事项、各类帐目、报表;审批各项日常资金支付、对相关票据进行规范;
8.严格控制公司成本支出，审批、监督、检查公司各项成本、费用;
9.领导交办的其他工作。
1、全面预算管理，参与预算编制及审核，并根据实际经营情况，实现动态管控，编制核对滚动预测，经济指标分解责任到位；
2、参与经营决策并提供财务分析，协助制定业务战略及运营规划，参与经营决策，做好财务分析，提供有价值经营建议；
3、流程优化与过程管控，针对营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控，监控风险点提出应对举措；
4、信息化建设，参与业务与财务信息化系统建设，如管理会计平台、TPM与云商系统的持续建设与优化；
5、积极对接各营销财务相关工作，参与指导培训，了解财务运营驱动力，参与经销商运营回顾。
职位描述：
1、负责内部财务、账务、税务工作，定期核对往来账款、及时清算应收应付款等;
2、负责公司日常费用报销，成本及利润的核算;
3、按照财务制度审核原始凭证和记账凭证，建立及完善各种财务凭证的编制;
4、负责出具财务及税务相关报表;
5、对财务制度及流程提出合理化建议，供领导参考决定。
任职资格：
1、财务、经济、会计等相关专业本科以上学历，3年以上企业内部账务会计工作经验;
2、熟悉国家财务税务政策和法规，对西安区域财税申报流程熟悉，能熟练操作财务软件和办公软件;
3、具有较强的独立学习和工作的能力，工作踏实，认真细心，积极主动;
4、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。
岗位职责：
1、依公司预算管理方案进行预算编制执行及分析考核;
2、编制管理用会计报表，反映企业真实的盈利能力;
3、协助编制公司年度全面财务预算及财务部门费用预算。
4、汇编各部门预算草案，形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。
5、监督、管理预算的执行情况，对预算的各项指标和各部门预算执行情况进行有效地监督，根据预算监控日常支出，查看预算建议案，及时向管理层反馈。
任职资格：
1、有全面预算管控实施及ERP预算模块实施经验;
1、3年以上预算会计相关经验优先;
3、熟悉企业预算编制、执行、分析管理的操作流程，熟悉并掌握与预算管理相关的财务核算方法，并能实际操作运用;
4、熟悉会计准则，知晓财经、税法政策及相关制度;
5、工作细致认真，具有良好的人际沟通、协调能力、学习能力。
在招聘总经理的时候，每个公司对总经理都会有相应的职责要求，下面是由我为大家整理的：“通用版总经理岗位职责说明书”，仅供参考，如果对您有帮助的话，欢迎来阅读更多精彩好文。
直接上级
董事长
直接下级
财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务：
1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力.
1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。
4、检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
5、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。
6、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。
7、安排酒店的维修保养工作。
8、与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待重要贵宾。
9、指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
10、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
11、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
1、全面负责公司的经营管理，领导各部门员工完成计划目标；
2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支；
3、负责公司团队的建立、培养和管理提高服务质量和员工素质；
4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制；
5、全面负责安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全；
6、负责做好公司与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象；
7、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件；
8、完成公司交办的其他工作。
职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出
领导建立健全行政与后勤管理制度
权力：
公司重大问题的决策权
向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系：董事会，高层管理人员，公司内各部门
外部协调关系：上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：
教育水平：大学本科以上
专业：机电相关专业或管理相关专业
培训经历：接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训
经验：8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验
知识：通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识
技能技巧：掌握word，excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet/intranet网络）及通讯设备工作环境
独立办公室，经常出差
工作时间特征经常需要加班
所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
考核指标：
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
word中决定在屏幕上显示文本内容在使用WINDOWS的软件的时候，跨页的时候，右侧有一个条，用于翻页。他就是滚动条：用鼠标轮控制，用键盘控制，用鼠标拖动控制等，滚动条由滚动滑块和滚动箭头组成实现页与页的切换，滚动条：可以上下，左右调整工作区，只要用鼠标左键按住要移动到的位置，滚动条就会移动到你按住的位置，当然滚动条的宽度也是可以根据自己喜好来设置宽度的，在桌面空白处点右键，依次选择属性，外观，高级，项目里选择滚动条，调节数字，就能达到想要的效果。
在职人员 简历 是求职过程中的第一步,下面是我整理的在职人员简历 范文 ，以供大家阅读。
在职人员简历范文(一)
个人资料
姓名：郭磊
性别：男
年龄：25岁
专业：口腔医学
学历：本科
藉贯：山东青州
健康状况：良好
专业技能
接受过全方位的大学基础 教育 ，受到良好的专业技能训练和专业能力培养，有扎实的理论基础和较强的实践 经验 。能够熟练诊断及治疗口腔内科及口腔外科常见疾病对于复杂的口腔疾病能在上级医师的指导下**完成，能够熟练理解口腔修复科治疗技术，能够掌握直丝弓及方丝弓矫治技术。能够熟练掌握开髓术、牙齿洁治术、根管治疗术、牙髓塑化术、银汞合金充填术、复合树脂修复术、玻璃离子修复术、夹层技术;口腔麻醉术、清创缝合术、牙拔除术、口腔颌面部小手术;上下牙列印模制取、牙体制备术。
外语水平
2003年通过国家大学英语四级考试;国家大学英语六级考试380分;有一定的听说读写能力。
计算机水平
2005年山东省计算机考试成绩：优秀。能够熟练操作WORD、EXCELL、OFFICE、PPT等常用办公软件。
在校经历及工作经历
2002.9-2005.7在滨州医学院学习医学基础课;
2005.9-2006.7在滨州医学院附属医院口腔科见习口腔医学专业课;
2006.7-2007.7在滨州医学院附属医院口腔外科、口腔内科、口腔修复科及口腔正畸科实习;
2007.8-2008.2在阳谷口腔医院工作，并担任口腔内科主任;
2008.4-2008.7在山东协和职业技术学院医学院办公室工作。
兴趣与特长：
乒乓球 、 篮球
个人荣誉
连续五年获二等、三等奖学金;
连续十次在学校乒乓球比赛中进入前三名;
2003-2004年度被评为“优秀团员”;
2004-2005年度被评为“优秀学生”;
2005-2007连续两年度被学校教务处聘为“教学信息员”;
2005-2006年度被学校教务处评为“优秀教学信息员”;
2006-2007年度被滨州医学院附属医院评为“优秀实习生”。
主要优缺点
有较强的组织能力和活动策划能力;有较强的语言表达能力;有较强的团队精神;在同学中有较高的威信。在工作中稳重方面还很欠缺，需要认真 总结 、学习和提高。
自我评价
活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。
求职意向
医院口腔科、高等院校口腔专业教师及辅导员。
在职人员简历范文(二)
基本资料
姓名：李娜
一年以上工作经验 | 女 | 25岁(1987年11月1日)
居住地：广州
电 话：139XXXXXXXX(手机)
最近工作 [ 1年 ]
公 司：XX唱片公司
行 业：通信/电信运营、增值服务
职 位：音乐主编最高学历
学 历： 本科
专 业：音乐作曲
学 校：南京艺术学院
自我评价
多年系统的学习音乐，擅长吉他和键盘演奏，编曲，有长期的录音棚、手机公司及游戏公司实践工作经验，精通SONAR、CUBASE、LOGIC的音乐制作和相关软硬件录音操作，有系统的专业知识，熟悉音乐从作曲到编曲制作、人声录音乐器录音及混音后期母带处理全过程。
求职意向
工作性质： 全职
希望行业： 通信/电信运营、增值服务
目标地点： 上海
期望月薪： 面议/月
目标职能： 音乐主编
工作经验
2010年5月—至今： XX唱片公司 [ 1年]
所属行业：通信/电信运营、增值服务
音乐事业部 音乐主编
负责XX的日常运营;负责百万曲库的建设;负责制定制作流程和专业的音乐定位;负责整理及设计频道的开发需求;负责频道内增值业务的规划和申报;根据产品发布、统计和资源库等平台的使用情况和产品的需求，不断提出改进和优化方案，协调技术完成，为不同 渠道 提供最佳的定制产品;定期对自身产品、整体行业、竞争对手等数据收集、分析、评估，并提出有效地分析方案，建议下一步的产品计划。
2009年8月—2010年4月：XX影视有限公司 [9个月]
所属行业：影视/媒体/艺术/ 文化 传播
经纪部门 演员经纪人
安排艺人宣传、演出以及其他通告，配合其他部门做好项目执行工作，负责公司与艺人，艺人与剧组之间的沟通协调，为艺人挑选适合自己题材的剧本，同时剪辑并整理艺人拍过的经典的影像资料，以确保日后工作的顺利进行。
教育经历
2005 /9 — 2009 /7南京艺术学院音乐作曲本科
语言能力
英语(良好)听说(熟练)读写(熟练)
在职人员简历范文(三)
个人基本简历
姓名：李磊
国籍： 中国
目前所在地：天津
广州 民族： 苗族
年龄： 25 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 贸易类:高级跟单/跟单主管 英语翻译 其它 类
工作年限： 6
职称： 无职称
求职类型： 全职 可到职- 随时
月薪要求： 3500--5000
希望工作地区： 广州 深圳 上海
个人工作经历： xx/03--xx/12: 香港嘉威洋行有限公司
所属行业: 贸易/进出口
高级业务跟单
1. 负责手袋、首饰、五金等产品开发，样板跟进。
2. 由产品下单至出货的全流程跟进。
xx/03--xx/12：中国皮具厂商联销市场 (时代皮具贸易公司)
所属行业： 贸易/进出口
国际业务部 经理
xx年-xx年(任高级业务跟单)：
1.通过英文email与客户沟通,负责所有外单跟进。熟悉：皮具、五金、鞋子、首饰、衣服等跟单流程。
包括：收发email、报价、制作pro-forma invoice/salescontract/production instruction/packing list等文件。
2.开发样版跟进,按客人的要求打版并在规定时间内寄出。同时，跟踪客户对收到样版后的回馈意见。
3.负责开发新厂商，并跟进原有生产商，安排生产进程。
包括：考核新厂商是否符合我公司的生产规模及要求;与供应商洽谈加工费，制作生产合同、生产单;安排qc进厂检验产品的质量;跟进产品是否能在规定的时间内出货。
4.及时处理生产上的突发事件，协调与生产商、客户的关系。
5. 计算产品成本，以免出现厂家虚报价格的现象。
6.以总经理助手身份经常出差与客户洽谈。
xx年-xx年(任行政兼业务经理)：
1.制定公司章程和各种管理制度并实施推行。
2.全面负责办公室日常工作。组织制定办公室年度、月度工作目标及 工作计划 ，并组织实施。
3.负责公司的 年终总结 工作，包括会议安排及催各部门编写 总结 报告 。
4.审核、控制公司办公费用及接待费用。
5.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况;控制部门预算使用情况。
xx/04--xx/03：中山市展兴皮具有限公司广州分公司
业务部 经理助理
1.协助经理协调与分配各销售代表的业务工作;协调与总公司的关系，做好沟通工作。
2.协助经理进行市场分析与决策，建立有效的销售计划。
3.负责文档管理工作，文件打印等;机票、酒店预订及其他外联工作。
4.协助经理进行重要日程安排，收发来往信件。
5.同时兼负责收发email，通过英文与客户沟通;协同经理至机场接见客户。
教育背景
毕业 院校： 湖南省师范大学
最高学历： 大专 毕业- xx-07-01
所学专业一： 汉语言文学 所学专业二：
受教育培训经历： 1999/06--xx/06 湖南省师范大学 中国语言文学 大专
获得英语四级证书。
获得普通话二级甲等证书。
爱好 广泛，会弹钢琴，有一定的绘画基础。
培 训 经 历
xx/06--xx/09 现代精英培训学校 英语
语言能力
外语： 英语 良好
国语水平： 精通 粤语水平： 精通
工作能力及其他专长
具有五年以上外单销售、跟单经验，熟悉手袋、皮带、首饰、鞋子、衣服、文具等业务跟单流程;拥有广泛的合作厂商及进货渠道;具有良好的英语基础，能与客户熟练沟通;曾参加xx年香港皮具展销会，并有法国出差记录;良好的沟通、协调、组织分析能力，具有二年以上的人事管理经验;拥有丰富的厂商资源;能在压力下工作.
财务管理知识读起来艰涩难懂、不易理解，要想完全掌握它的思想内涵更是难上加难。
以下是一位资深财务经理，尝试着根据自己的财务管理思想归纳而成的体系，总结下来就是十句好记的顺口溜，大家可把它可用于部门开会或者培训时用，也可以将它作为部门内部考核的标准之一。
1
一个核心明确目标，资源聚焦知行合一
以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任！明确目标以后，最为重要的是调动一切资源（人力、物力、财力）聚焦核心，配合措施、在最短的时间内采取最大量的行动，做到知行合一！
2
两个职能精准定位，换位思考海阔天空
以对业务及营运的理解为基础、以沟通为手段、在服从于公司整体战略的指导下强化“服务”与“控制”职能。换位思考、以服务先到那里，控制就随之到那里！“一半是天使、一半是魔鬼！”
3
三张报表纵观全局，三条主线逐级延伸
资产负债表、损益表、现金流量表；以三大报表纵观全局；资产负债表以科目清理为主线、以财务管理六原则为指导展开，损益表以管理会计、预测、规划控制、责任考核为主线展开分部核算、分部考核，现金流以资金管理与责任考核相结合为主线，现金为王。
4
四型财务层层推进，四方并举追求卓越
内部管理有层级，各个层级的侧重面有所不同；核算层为服务沟通型，管理层为规划控制型、部门与领导关系层为决策支持型、对于整个公司而言是价值创造型。
先做人，后做事，再做帐，适度做秀！
5
五S清理持续进化，没有最后只有更好
要以多年形成的“科目清理”“月度演示”为基础、配合公司“卓越绩效”管理模式的导入，以PDCA为基本方法形成财务的“进化论”。
6
六大原则内功心法，六少六多方式论剑
六原则： 收支积极平衡、利益关系均衡原则、资源合理配置、分级分权管理、风险收益均衡、成本效益原则。
6少6多：
①少讲这样不行、多讲如何能行；
②少发工作牢骚、多提解决方案；
③少做口头汇报、多做量化追踪；
④少些随机应变、多点事先规划；
⑤少些私下议论、多点公开提示；
⑥少些自我中心， 多点主动反馈。
7
七子狠抓夯实基础，打造自身核心能力
引入联想基础管理的七大基因、结合自身特点根植于财务管理体系：
①竖旗子→经营理念（市场、消费、产品导向）。
②选才子→人力资源开发；人无完人，在检查中进步，在检查中达成共识，在检查中识别真人才。人才的识别标准：态度、能力、忠诚度！三者缺一不可！
③洗脑子→企业文化建设、打造具有迅达特色的、个性分明的财务文化。
④调位子→组织结构与组织流、以独立委派+公司制+职能分工+独立督导的矩阵式组织结构保证纵横交错的体系。
⑤定框子→狠抓制度、流程、职责、手册等的建设。
⑥补漏子→信息化、 ERP系统深化
⑦分票子→目标、激励、考核。
8
八字三分牢记心中，立身立业永不过时
八大”会计核算原则、财务管理“天龙八步”、财务“八荣八耻”、三个“八”对应财务中心以女性为主的3.8女性团队的职业特征与个性：
会计核算八大原则：及时、相关、可靠、可比、可理解、重要、谨慎、实质重于形式；是会计的立业根基。
天龙八步“方法过程论”：
①明职责（与上级、平级、下级沟通）；
②定标准（标准提升到标杆、对标管理）；
③填模板（找到做事的方式、方法、执行）；
④找异常（通过对比手段来分析异常）；
⑤勤沟通（换位、了解业务部门）；
⑥打补丁（回到原点，修订制度或流程）；
⑦早规划（放眼未来、预防或计划）；
⑧锁结果（态度：绝不放弃）。
财务“八荣八耻”：
①以规划预防为荣，以忙乱应付为耻；
②以及时准确为荣，以拖延含糊为耻；
③以结果控制为荣，以借口牢骚为耻；
④以模板标准为荣，以随心所欲为耻；
⑤以坚守底线为荣，以听之任之为耻；
⑥以主动参与为荣，以事不关已为耻；
⑦以积极沟通为荣，以被动自闭为耻；
⑧以持续改进为荣，以抵制改变为耻。
9
九九归一精神聚众，“动力车组”完美团队
企业、团队的组织与管理，无论是“产、销、人、发、财”背后站着的都是人，企业的管理归根到底就是对“人”的管理、而对人的管理最难的是思想的统一、所以要在团队中形成共同的价值观、愿景、使命来形成一个无形的磁场来形成一个有序的思想体系。
没有完美个人，只有完美团队；用人所长方能打造优势互补的完美团队。“动车车组”的团队是我们的目标，老式火车已在慢慢的淘汰，动车已在全国慢慢起用，为什么要用动车，缘自动车的每节车箱都有动力，而不是象老式火车只靠火车头来带动，这个概念引进到我们的财务团队建设中来，言下之意就是要各级人员要发挥每节车箱的动力作用，在总动力的带动下，整体发力。快捷、稳健的向前跑。
10
十年财务十点体会，互通有无教学互长
1、找准位置，明确目标，建章立制，完善内控；
财务集中反映了整个公司的经济活动、财务状况、经营成果，在整体信息取得方面具有独特的优势，也就决定了财务对公司管理决策的支持具有极其重要的作用。财务管理以企业价值最大化为目标。
为适应公司发展以及人员流动，保障管理工作有章可循，应不断的对照其他公司的内控制度体系，完善我公司内控制度体系，堵塞管理漏洞。
各子公司的财务制度，要求整理为一个WORD文档(不要多个文档)，分类编制目录并建立索引，如有更改或补充应在此处进行修改。
2、现金为王，关注回款，清产核资，处理潜亏；
财务管理中“现金为王”、有效供给资金是保证企业正常运行基本条件，资金对于企业的重要性，犹如人体对于血液的需要，在财务管理中是极为重要的一环。如果，资金跟不上来，对于银行、供应商、职工工资的付款信誉影响极坏。要求每周一上交“发货回款以及资金占用情况表”及时预测未来资金状况。
债权债务的往来款项必须取得对帐单或欠条。呆、坏帐要注明最后交易日期以及责任人。实物资产进行帐存与实存对比的盘底，对差异进行处理，这项工作需要常抓不懈。
针对现金管理中将一些未经批准的开支挂在现金帐中不上报的“假盘底”现象，特别规定驻外机构现金在结帐日全部存入银行，备用的现金在下一个核算月度第一天取出，现金归零不允许保留余额。并出具银行调节表核对银行存款日记帐。
对于呆、坏帐、呆滞物资，其他应收、其他应付(全部列出，但是主要针对长期挂帐的未处理的费用以及其他性质的亏损)进行分类清理并在每季末(下月20日前)列表汇总上报。
3、公正公平，坚持原则，对外公关，理顺关系；
财务工作大多涉及到各方利益分配的协调，保持公正公平，坚持原则是立身之本。
财务人员既代表股东利益，同时应当成为各公司负责人的好助手与公司决策的支持者，提高服务意识与办事效率，以促进业绩增长为前提，尽到应尽的监督职能。
争取做到股东信任，总经理依赖、其他职能部门理解与支持
4、诊断保健，及时预警，未雨绸缪，防范风险；
4.1、明确控制关键点，所有事项必须设置复核，防止差错；
各子公司中特别是销售公司，远程管理的多组织机构独立核算模式，管理难度较大，核算要不出差错，强调的是高度的统一性、承前启后的连续性、不折不扣的执行力。特别是：分支机构奖金、提成、返利、涉税事项的帐务处理、前台发货单与收货入库单数量、单价核对的及时性与准确性，促销品配赠复核。
集团与销售公司收发货数据的复核、销售公司发各分公司或客户的收货核对，集团间各子公司间收发货物应在第二天及时核对，时间拖久了就很难查清楚了。
4.2、工作要有预计性，以防为主、提高风险防范意识，防止意外事件的发生。
对于软件备份数据丢失、毁损，电脑病毒破坏、错填帐号付错款、动产转让不办手续不记往来导致多付款、工程款多付、应付款多付、预付款无发票无法核销;货币资金安全(包括内盗)、坏帐、超信用发货、存货毁损防火防盗、帐务处理不规范导致税务罚款等情况提高风险防范意识。
特别是对于工商税务检查可能涉及的，进场费、个人提成、回扣、返利、奖金等敏感问题制定防范措施，并一定要进行定期的检查与落实。此类问题的发生可能对公司形成极不利的损失，也会对整个财务部的工作成绩形成毁灭性的打击。切记!
5、科学分工，责任到人，不断完善，操作手册；
5.1、主管人员要对下属进行科学而明确的责任分工、以文字的形式确认下来(例如该科目归属何人管理，具体的工作任务应完成的时间、质量要求)，但是，授权不等同于授予责任，当出现问题与差错时要找出差错原因，勇于承担责任，不要相互推诿。
5.2、各工作岗位的财务操作流程手册要求配套操作界面图(具体办法如下：在软件操作界面中按一下键盘右上角的Prscrn sysrq键，切换到WORD界面，点右键按粘贴，可以将软件的界面图粘贴到操作手册中)，并配套相应的文字操作要点，注意事项以及工作与其他岗位的配合事项，常见问题分析以及工作经验总结，统一存到以下路径：mshomecw001zyx操作手册;文件名命名为:财务中心****公司*****岗位操作手册;如有后续修改也在上述地址进行修改。
6、积极主动，团队合作；及时沟通，消除误解；
保持良好的工作情绪，积极主动的保持团队合作，如有问题未得到上级主管的及时回复或提供解决方案，请务必以邮件或短信的方式时常提醒主管防止遗忘。
涉及价格、促销等营销政策、近期工作安排、分支机构人员变动、机构调整、可能存在的问题、其他有代表性质的差错等情况要及时在财务中心内部各个科室内(包括开票组)进行相互通报，以便联动。同时，注意增进与其他部门的沟通，了解其他部门的工作，防止理解误差的产生。
7、脚踏实地，深入基层，不折不扣，狠抓执行；
财务易犯的问题是呆在办公室中，不下基层，所以会导致帐实分离，只知帐不知物。无法深入了解企业运作实际细节。
提倡扎下去的务实精神，可以利用网络手段或深入实地(例如：QQ视频监盘现金或直接将月末现现金全额缴存银行、下实地盘点货物以及固定资产、低值易耗品、下客户对帐预防对帐单或欠条造假)检查落实制度情况，不偏听工作汇报，养成注重对已布置的工作任务进行追踪、进行细节抽查的工作习惯。
要将任务落实到不折不扣的100%完成，而不是说：“基本完成”，“差不多”这种模棱两可的结果。
8、核算要求，及时准确，对比分析，差异控制；
数据保证及时准确是财务管理的基础。定期的同口径对比分析，才能找出差距，进行原因分析并提出控制管理办法以促进公司完善管理体系是财务价值的最好体现。
9、按周总结，及时提醒，追求完美，永不放弃；
每周一次进行工作小结，及时关注工作质量与进度，确保每月工作任务不要漏项。
对问题不拖延放弃，对遗留或疑难问题建立问题列表，采用消项法来逐步解决。只要不放弃、总会找到解决的办法，
10、强调统一，追求效率，合并报表，纵观全局
财务输出的各类报表，要求采用统一格式，统一模板，以提高效率。所有报表格式必须统一。
统一往来：各子公司之间以及子公司与分公司或经营部之间的结帐前必须认真核对往来，出报表前保证往来一致再结帐。并且统一使用规定的科目，不得增设科目及明细。列出集团内各成员以及关联企业的往来明细，签订内部协议，尽可能抵消多户头的往来。
挂对方往来时，应取得对方确认的凭证或签字认可，而不是你做你的帐，我做我的帐。
统一报表：要求各子公司以及分公司每季终了下月10日前上报统一格式的电子版财务报表(资产负债表、利润分配表、现金流量表，两年同期对比费用(制造费用、销售费用、管理费用表、财务费用)，为便于汇总，报表格式不允许改动。集团公司以及销售公司总部要求编制合并财务报表。
大多数老板认为财务是成本，不如销售等部门能直接为公司创收，导致财务人都自我怀疑，忽略了自身真正的价值，珍珠蒙尘岂不可惜。
你是否在企业中越来越被边缘化？
你是否被业务人员讽刺嘲笑？
你是否感觉职业已经无法突破？
那就先从参与经营的业财融合开始吧！
