财务管理 工作在企业经营中，起着驾驭、组织和配置资源的功能.我为大家整理的超市财务管理论文，希望你们喜欢。
超市财务管理论文篇一
连锁超市财务管理对策研究
中图分类号：F275 文献标识：A 文章 编号：1009-4202(2013)06-000-01
摘 要 财务管理工作在企业经营中，起着驾驭、组织和配置资源的功能。本文拟就连锁超市的的财务管理对策加以探讨。
关键词 连锁超市 财务管理 对策研究
一、适度扩张，控制负债，保持合理的资本结构
优化财务结构是每一家企业稳健发展的关键，连锁超市也不例外，其具体标志是综合资金成本低，财务杠杆效益高，财务风险适度。连锁超市应当根据经营环境的变化，不断通过科学的手段确保财务结构的动态优化。
1.优化资本结构
超市应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构，使得负债水平始终保持在一个合理水平上，不能超过自身的承受能力。负债比率是可以控制的。企业可以通过合理安排资本结构，适度负债，使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响。因此，形成合理的资本结构，确定合理的负债比率尤为重要。企业的长期发展，需要外来和自有资金的相互配合，既要借债，又不能借得太多。
2.优化负债结构
连锁超市经营现金流量非常充沛，所以它的债务除了来自银行贷款外，还有相当大的部分来自延后付款所占用的供应商头寸，这就决定了其负债结构中短期负债占有相当大的比例。有鉴于此，连锁超市的预期现金流量很难与债务的到期数保持协调一致，这就要求超市在允许现金流量波动的前提下，合理确定负债到期结构，对长、短期负债的比例进行平衡，以确定既使超市风险最小，又能使盈利能力最大化的长、短期负债比例。此外，还应关注各地经济、金融形势和汇率的变化情况，调整贷款的银行结构，尽可能避免过份集中向某一个金融机构融资或以单一货币进行借贷或业务结算，以预防和降低借贷和汇率风险。
3.量力而行，控制投资风险
加强对投资项目的可行性调查论证，项目评审做到科学化、专业化，尽量把预计风险发生的概率控制在最低程度。坚决杜绝投资决策“一言堂”、“一拍脑袋、二拍大腿、最后拍屁股走人”的三拍现象，对每一个新开连锁店从立项、选址到开业都有一套完善的科学评价体系进行评估，必要时可聘请有专业机构参与决策。连锁超市要发展，必须要有规模，但规模的壮大要建立在业绩良好的基础之上，但切不可为扩大规模而不顾实际，举债扩张，一旦投资项目经营不好，将严重危及整个连锁体系的生存。对于恶意占用供应商头寸进行扩张的，更要坚决杜绝，因为这种将短期资金长期化运用的风险不言而喻，而且，恶意拖欠供应商货款的作法虽然能够在一时给超市带来可观的现金流，但却是以牺牲供应商利益，损害双方互利合作关系做为代价的，必然导致供应商的抵触，在宏观经济向好，超市经营状况良好的情况下，这种作法也许不会有太大的问题，但一旦超市销售不畅，供应商将群起而攻之，轻则停止供货，重者挤兑超市、哄抢货物，上面说的华榕超市就是一个很好的例子。
二、加强资金管理
1.加强资金预算管理
连锁超市在年初时，财务部门应编制全年资金预算的计划，它由现金收入、现金支出、现金的多余或不足、资金的筹集和运用四部分构成，通过编制企业年度资金预算计划，能够明确年度资金运作的重点，明确超市资金的主要用途，便于超市日常的资金控制，把握资金周转“脉搏”，节约融资成本，避免盲目贷款和不合理支出等情况的发生。
2.加强资金风险管理
企业的资金风险主要有使用的风险，在途的风险和或有的风险。资金的使用风险主要表现为企业的投资风险，它是一种事先可控制的风险，因此对此类风险应加强事先控制。通过设置分级审批权限，可设董事会、总裁、财务总监等审批级别，每一级规定明确的审批额度，审批金额在该级权限之内即可批准使用，如在其权限以上则需要经本级审查后报上一级审批，直至有权批准者为止。资金的在途风险一般发生在企业资金结算过程中，所以在结算票据选择上尤为重要。一般企业在同城结算业务中主要使用“贷记凭证”、“转账支票”做为较安全的结算手段。或有风险主要是公司为其他的企业提供担保而形成的或有负债，包括贷款担保和业务担保等。这一点的控制主要是企业的每个董事应勤勉尽职，在对外担保，或是对外贷款审批时谨慎尽责，严格控制，降低担保和贷款所产生的债务风险。
3.资金使用日常管理
在资金的日常管理上，连锁超市应确立超市总部在资金运用的主体地位，将资金进行集中管控，借以加快资金周转，提高资金运用效率。超市总部应定期、不定期地对门店资金使用情况进行检查，既可以通过日常的会计报表了解全面情况，又可以通过专项检查发现资金预算执行过程中的深层次问题，特别是应收账款、预付账款、其他应收款等往来账目应逐笔实行跟踪管理，防止资金损失。
三、实施全面预算管理
全面预算是由一系列预算构成的体系，各项预算之间相互联系，它将企业的全部经营活动全部纳入预算管理范围。连锁超市的预算管理可以采用“从上到下，自下而上，再自上而下”的预算编制模式，具体的做法是在每年末由超市总部财务中心组织，在对当年的预算执行情况进行全面分析的基础上，由财务中心根据企业长期战略和下一年企业目标确定预算编制原则，下发各门店。
在预算执行过程中，可以实行“权限管理和例外管理相结合”的原则。权限管理就是在全面预算基础上对项目投资、资产购置、费用开支等设置管理权限，明确各部门、各层级审批权限。
结论：随着市场经济的不断发展，人类社会的不断进步，现代企业的经营管理不断出现新的特点：即管理思想的现代化，管理 方法 的科学化，管理手段的自动化。形成了多方位、多层次、多信息、全过程、动态化的管理体系。
参考文献：
[1]王学宝.“浅议连锁经营企业内部财务控制系统的构建”.黑龙江对外经贸.2007.8：117-118.
[2]韩元志.“企业财务风险及其控制机制”.上海市经济管理干部学院学报.2007.9：58-64.
超市财务管理论文篇二
加强连锁超市的财务管理
超市作为一种商业形式，在国外已有70年 历史，我国在20世纪80年代中期出现了以百货、食品为主的超市萌芽，90年代初期进入初创期，目前超市已进入细分差异化竞争阶段。随着全球 经济一体化进程的加快，国外超市连锁 企业会以更快的速度、更大的规模进入我国市场。如果国内超市在近几年不加快 发展和提高管理水平，则会面临很大的威胁。本文拟就笔者所在的建财超市，谈谈如何加强超市财务管理的问题。
一、建立健全适合连锁超市发展的财务控制系统
(一)实行全面预算管理。“全面预算”就是对企业的一切经营活动全部纳入预算管理范围。具体的做法是在每年的年末对当年的财务预算执行情况作全面的分析，在此基础上，超市总部会同有关部门和门店对下一年的企业目标进行研究，然后根据上报的业务预算和专门决策预算进行修正补充，编制财务预算初稿，最后由经理室通过后下达。我们对财务预算实行“权限管理和重要项目 报告 制度”相结合的管理方法。“权限管理”就是在全面预算基础上对投资项目、费用开支、物品购置等设置审批管理权限。如投资项目由发展部负责管理， 广告 费、业务费分别落实到营运部和办公室管理，通过权限管理可以落实经济责任，确保预算目标的实现。“重要项目报告制度”主要适用于各连锁门店，报告的内容是费用开支，报告的目的在于控制。因为各门店都是独立核算单位，为加强对其管理，规定凡在预算外的开支一律报总部审批;预算内凡属于总部监控的费用如广告费、 修理 费等，根据公司费用管理办法上报，并经总部同意方可支出。重要项目报告制度不但能使总部及时掌握下属门店监控项目的开支情况，而且有利于门店加强管理意识。
财务预算在执行过程中，要突出预算的刚性，管理的重点要落实过程控制。财务部门要及时掌握经济运行动态，发现情况，及时查找原因，提出解决问题的方法。对由于预算原因造成的偏差，要修正预算指标，使预算真正起到指导经济的作用。
(二)积极参与投资决策。
1、参与投资项目的可行性研究分析，完善投资项目管理。投资项目决策的前提是可行性分析。由于业务和财务考虑问题的角度不同，财务从投资项目初期参与，共同进行研究分析，可以使投资方案更趋完善。我们采用的方法是在对投资项目调研结果基础上，由发展部和财务部各自测编一套可行性分析报告，然后经有关部门论证，决定项目可行性，再按集团规定程序上报、审批。从实践看，这样做确实提高了项目投资的成功率，降低了投资风险。
2、实行基建项目的招标制度。招投标是一项专业性较强的工作，作为建设单位的超市总部在这方面往往缺乏 经验 ，为保证招投标内容的客观、公正、合理，维护各方经济利益，可请富有专业知识和实践经验的社会中介机构参与。同时加强合同管理，防止合同与标书不一致的现象出现。
3、实行工程监理制和竣工项目的审价制。工程监理是代表建设单位对工程全过程的动态管理，它维护的是建设单位利益，所以通过监理不仅可以有效地对工程质量和施工进度进行监管，保证工程按时保质完成，而且可以控制成本。对竣工项目实行审价制也是完善工程项目管理的一项有效工作，过去施工单位工程决算高冒问题十分突出，大型工程项目竣工后又不审价，导致企业资产流失。现虽然大部分企业实行了工程竣工审价制，有效遏制了施工单位工程决算高冒现象，但仍未根本制止。所以企业对竣工项目仍有必要委托中介机构进行工程审价。财务在付工程款时须根据工程进度控制付款，严禁超预算付款。
(三)加强结算资金管理。加强资金管理是财务管理的中心环节。大型连锁超市具有货币资金流量大、闲置时间短、流量沉淀多的特点。因此，财务应根据这些特点， 科学合理调度和运用资金，为企业创造效益。
1、集中管理。集中管理可以使分散的沉淀资金加快周转，有利于提高资金使用效率。在具 体操 作上，超市总部投资金管理中心，承担资金使用、调度和管理职能。独立核算超市原则上开设两个帐户：一个是基本帐户，用于预算内的日常开支，资金由资金管理中心划拨;另一个结算户用于日常开支以外的各项资金收付，如销货款收取和进货款的支付，总部通过远程查询和网上银行实时监控。非独立核算超市，实行定额备用金制度，经营资金直接入总部指定帐户。
2、进货款采用信用结算。财务要根据商品的不同保本点、周转率情况，确定商品不同的帐期和付款形式，积极采用商业信用等结算方式，节约利息支出。现在我们通过与银行合作，承诺凡有“好美家”开具的商业承兑汇票，客户需要贴现时，银行保证予以满足。从而对进一步提高资金使用效率起到积极作用。
3、进行资金运作，广开企业财源。资金的集中管理，使企业的资金运作有了可能。超市销售最大特点是货币资金流量大，而进货款一般实行约期付款方式。所以，企业从上次付款结束到下次付款期间，资金始终会有短时间的沉淀过程。当连锁超市发展到一定规模时，可短期运作的资金量会相应增加，可以协定存款率、委托贷款、短期证券投资和资金托管等方法进行资金运作，增加企业效益。
(四)加强存货控制。加强库存管理有利于企业进一步降低运行成本。连锁超市商品具有周转快、流量大、品种多和规格齐的特点;在销售形式上，以敞开货架陈列和顾客自选为主。鉴于这些特点，企业要在以下几个环节加强对商品的管理。
1、进货环节。首先，总部要建立统一的商品目录，不论是门店自行采购还是总部集中进货，所进商品必须是目录内的，这样做的优点有利于加强对商品的质量和价格进行统一管理。总部对商品目录不定期进行完善，坚持优胜劣汰，凡进入目录的必须是有市场竞争力、有价格优势和质量有保证的商品。其次，要建立和完善 计算机信息管理系统，通过计算机对每种商品的单品进行系统的进销存分析，形成计算机决策为主、人工修正为辅的进货决策系统;财务在进货环节主要是控制商品的进价，每次付款前，都必须打开客户信息数据库进行核对，以防供应商价格高开、折扣少算等情况。
2、储存环节。财务可以对商品的保本点、周转率等指标进行分析，并将结果反馈给进货部门，修正计算机进货决策系统的参数，不断完善库存结构。同时，由于超市销售形式是开架自选，应加强商品的盘点工作，通过盘点促进库存管理和有效防止商场商品失窃，降低商品损失率。
3、退货环节。企业退货涉及进货退出和销货退回两个方面。因商品质量、款式、价格等因素是进货退出的主要原因;进货退出的管理是退货款的结算，特别是买断经营商品，业务与财务信息传递必须及时正确，防止发生坏帐。某些超市如经营装满建材的建材超市，推出多余商品可以退回的售后服务内容，对于销货退回的重点管理是把好商品质量关，防止已损、变质商品回流入库。
(五)健全内部控制制度。建材超市各门店业态相同，操作流程统一，管理要求一致，这就便于企业标准化管理。实行标准化管理，首先是建立和健全企业 规章制度 ，重点侧重两个方面：一是岗位责任，即明确规定各个岗位的工作内容，职责范围、要求，以及部门与部门、人员与人员间的衔接关系。二是规范操作流程，无论是大的项目，还是小的费用开支，都要规定操作流程程序，明确审批权限。在制定 岗位职责 和操作流程时，必须充分考虑内控是否完善。其次是加强和完善企业监督机制，对企业各部门、人员执行规章制度的情况进行监督检查，要制定相应的考核办法，奖惩要与个人工作业绩、服务质量和遵章守纪挂钩，保证经济业务正常安全运行。
二、建立 计算机分析和管理系统
(一)实行 会计电算化联网管理。目前的超市不再是孤立的、单一的卖场，而是一种以集约、连续、跨地域经营为特色的卖场。总部对各门店联网后，可以通过远程查询功能，进行即时监控。监控的内容根据需要可以是财务会计核算的全部信息，也可以是某一方面的信息;在监控中发现问题及时提出改进意见，从而提高管理效率，增强了会计管理的广度和深度;而且为公司所有门店提供了统一的帐务系统和核算模式，为 企业实现全国连锁在财务管理上提供了技术保障。
(二)建立财务信息互换中心(财务MIS系统)。对财务部内部而言，由于连锁超市店多、面散，总部经常有很多信息需要及时通知门店;反之，门店也有许多信息需要反馈总部。因此建立一个高速、便捷的双向信息交流平台即财务MIS系统，很有必要。在这个MIS系统中总部和门店之间、门店和门店之间可以进行直观的点对点信息交流，或者串联Net Meeting，召开财务例会，这对于解决连锁企业内部往来业务的核销，解决相互之间的帐务问题很有帮助。
对外而言，这样的一个MIS系统，拥有对外的接口，通过权限的控制，让企业的领导者或其他部门从中了解他们感兴趣的报表和数字，以便他们可以在第一时间了解情况和做出决策，同时将他们的要求和态度反馈到财务部，让财务部能迅速提供资料或做出财务处理。
(三)建立财务资金 电子审核系统。由于连锁超市门店地域的分散性和总部资金集中管理的特性，往往给门店用款的审核和支付造成不便。也就是，门店需要用款时，由于门店离总部太远或总部有权签字者外出，影响审批的工作效率，同时也不利于总部财务的资金预算安排。利用电子审核系统则可以避免以上矛盾。审批人无论在何时何地均可以登上系统进行审批，电子签名、审批通过后的“单证”流向财务部，财务部再根据“单证”上的期望付款日安排资金统一支付，这就增强了用款的时效性，便于财务的资金安排和资金的预算管理。
(四)及时进行数据的分析。要做好数据分析，应建立计算机数据分析模块，分析模块必须讲究 科学实用，能满足 企业管理 的需要，能解决管理中可能碰到的问题。对商品进行分析时，不但要有大类分析数据，更要注重单品的分析，分析指标可以根据管理需要设定。分析指标主要有：商品周转率、毛利率、保本点、相关指标对总体指标的影响程度等。通过指标分析，可以完善库存结构，加快商品周转，进一步提高企业获利能力。
三、建立统一的结算管理中心
建立统一的结算管理中心是连锁超市 发展的必然趋势。我们实行的是门店确认、总部付款的方式。而确认要到供应商送货后若干天才能办理，确认后供应商再把销货发票送到相关门店。所以，供应商收取一笔贷款至少走两次。随着门店数的增加，供应商工作量很大，而且这种结算方式不利于连锁企业向外拓展。因此应建立一个统一的结算中心，这个结算中心拥有一个基于INTERNET平台，可以向供应商提供各个门店的结算清单，收到供应商发票后再统一支付，即方便供应商查询核对，减少了供应商的结算手续，提高了效率，也有效控制了资金，利于资金的预算安排。
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10 福建论坛.经济社会版 福建社会科学院 福州市小柳村（350001）
11 农村经济导刊 浙江农村工作办公室 杭州市武林路戒坛寺巷25号宏昌宾馆写字楼一楼（310006）
12 江苏农村经济 江苏省农村发展研究中心，江苏省农业经济学会 南京市北京西路70号7栋（210013）
13 中国农村观察 中国社会科学院农村发展研究所 北京市建国门内大街5号（100732）
14 江西农业经济 江西省农业厅，江西省农业经济协会 南昌市北京西路江西省农业厅大楼506室（330046）
15 世界农业 中国农业出版社 北京市朝阳区亮马桥（100026）
16 南方农村 广东省农村经济学会，广东省农业管理干部学院 广州市五山白石岗（510640）
17 乡镇经济研究(改名为:乡镇经济) 中国经济学团体联合会农村经济培训中心，合肥农村经济管理学院 合肥市西郊蜀山南（230031）
18 生态经济 中国生态经济学会，云南省生态经济学会 昆明市五华山省政府18工程办公室（650021）
19 农村发展论丛 中共江西省委农村工作委员会，江西省人民政府农村工作办公室 南昌市中共江西省委大院综合大楼二楼（330006）
20 农业技术经济 中国农业技术经济研究会，中国农科院农业经济研究所 北京市白石桥路30号（100081）
21 农村合作经济经营管理 农业部农村合作经济指导司 北京农展馆南里11号（100026）
22 中国农业会计 农业部财务司，中国农业会计学会 北京农展馆南里11号（100026）
23 渔业经济研究 黑龙江省渔业经济学会，黑龙江省渔业经济研究所 哈尔滨市道里通江街178号（150018）
24 中国土地 中华人民共和国国土资源部 北京市西城区安德路6号（100011）
工业经济类核心期刊
序号 期刊名称 主办单位 通讯地址
1 中国工业经济 中国社科院工业经济研究所 北京市阜成门外月坛北小街2号（100836）
2 经济管理 中国社科院工业经济研究所 北京市阜成门外月坛北小街2号（100836）
3 煤炭经济研究 中国煤炭经济研究会，煤炭科学院总院经济研究所 北京和平里煤炭科学研究院院总院经济所（100013）
4 中外管理 中国管理科学院研究中心 北京市玉渊潭公园望海楼宾馆《中外管理》发行部（100038）
5 福建论坛.社会版 福建社会科学院 福州市小柳村（350001）
6 经济体制改革 四川声社会科学院 成都市青羊宫四川省社会科学院（610072）
7 企业经济 江西省社会科学院，江西省投资公司 南昌市洪都北大道255号（330006）
8 管理世界 国务院发展研究中心 北京北三环中路6号12层（100011）
9 经济问题 山西省社会科学院 太原市并州南路282号（030006）
10 经济工作通讯(改名为:中国经贸导刊) 国家经济贸易委员会 北京市西城区月坛北街甲3号（100037）
11 现代企业导刊 国务院发展研究中心 北京市复兴门外大街A2号中化大厦601室（100045）
12 经济纵横 吉林省经济学团体委员会 长春市文化胡同2号（130061）
13 浙江经济 浙江省计划经济委员会 杭州市省府路九莲村19号（310007）
14 上海企业 中国企业管理协会，上海企业管理协会 上海市延安中路988号（200040）
15 建筑经济 中国建筑学会建筑经济学术委员会 北京市西外车公庄大街19号（100044）
16 经济学动态 中国社会科学院经济研究所 北京市阜成门外月坛北小街2号（100836）
17 经济研究 中国社会科学院经济研究所 北京市阜成门外月坛北小街2号（100836）
18 经济问题探索 云南省经济学会，云南省经济研究所 昆明市东风东路156号（650041）
19 企业活力 河南省社会科学院 郑州市文化路50号（450002）
20 外国经济与管理 上海财经大学财政经济研究所 上海市国定路777号（200433）
21 改革 重庆社会科学院 重庆市江北区桥北村270号（400020）
22 经济论坛 河北省社会科学院 石家庄市裕华西路423号（050051）
23 企业管理 中国企业管理协会，中国企业家协会 北京市海淀区紫竹院南路17号（100044）
24 管理现代化 中国管理现代化研究会 北京海淀区民族学院南路5号（100081）
25 上海经济研究 上海社会科学院经济研究所 上海市淮海中路622弄7号505室（200020）
26 经济与管理研究 北京经济学院 北京市朝外红庙首都经济贸易大学内（100026）
27 企业家 湖北省经济贸易委员会 武汉市武昌民主路250号（430061）
28 工业技术经济 中国区域经济学会 长春市人民大街732号（130021）
29 经济师 山西省社会科学院 太原并州南路282号（030006）
30 集团经济研究 中国集团公司促进会，苏州企业集团研究会 江苏省苏州市胥江路45号（215002）
31 经营与管理 天津市企业管理学会 天津市南开区水上公园路16号（300191）
32 国有资产管理 国家国有资产管理局科学研究所 北京市三里河2区11号楼乙楼二层（100045）
33 经济改革与发展(改名为:宏观经济研究) 中国宏观经济学会，国家计委经济研究所 北京市月坛北街25号（100832）
34 财经科学 西南财经大学 成都市外西光华村西南财经大学（610074）
35 经济理论与经济管理 中国人民大学 北京市海淀区中国人民大学校内（100872）
36 邮电企业管理 人民邮电报社 北京市朝阳区安宛路11号邮电新闻大厦（100029）
贸易经济类核心期刊
序号 期刊名称 主办单位 通讯地址
1 国际贸易问题 中国外贸部，对外经济贸易大学 北京市朝阳区惠新东街对外贸易大学（100023）
2 商业经济研究 中国商业经济学会 北京复兴门内大街45号国家内贸局东楼（100801）
3 商业经济与管理 杭州商学院 杭州市教工路29号（310035）
4 价格理论与实践 国家计划委员会 北京市西城区月坛北小街2号院3号楼（100837）
5 国际经贸探索 广州对外贸易学院 广州市白云区大朗广东外语外贸大学（510450）
6 国际贸易 中国外贸部国际贸易研究所，国际贸易经济合作研究院 北京市安定门外东后巷28号（100710）
7 中国物价 国家计划委员会市场与价格研究所 北京市月坛北小街2号（100837）
8 财贸经济 中国社会科学院财贸经济研究所 北京市阜外月坛北小街2号（100836）
9 北京商学院学报 北京商学院 北京阜成路33号（100037）
10 价格月刊 江西省物价局 江西省南昌市二七北路317号（330006）
11 对外经贸实务 中国对外经济贸易协会 武汉市武昌卓刀泉路198号（430079）
12 商业研究 黑龙江商学院 哈尔滨道里区通达街138号（150076）
13 财贸研究：安徽财贸学院学报 安徽财贸学院 安徽省蚌埠市宏业路243号（233041）
14 财金贸易 山西省经贸委 太原市迎泽大街229号山西省贸易大楼7层西端（030001）
15 世界经济 世界经济学会，中国社科院世界经济与资源研究所 北京市建国门内大街5号（100732）
16 国际商务：对外经济贸易大学学报 对外贸易大学 北京朝阳区惠新东街（100029）
17 商场现代化 国家国内贸易局科学技术信息研究所 北京市西城区三里河二区11号楼（100045）
18 江苏商论 江苏省贸易厅，江苏省商业经济学会 南京市中山北路101号（210009）
19 商业经济文荟 广东省商业经济学会 广州市东山菜园东19号（510080）
20 国际经济合作 对外贸易经济合作部国际经济合作研究所 北京市安定门外东后巷28号（100710）
21 国际商务研究：上海对外贸易学院学报 上海对外贸易学院 上海古北路620号（200335）
财政、国家财政类核心期刊
序号 期刊名称 主办单位 通讯地址
1 财政研究 中国财经学会 北京市复兴门外三里河财政部科研所（100820）
2 税务与经济 国家税务总局，长春税务学院 长春市人民大街102号（130021）
3 财经问题研究 东北财经大学 辽宁省大连市黑石礁东北财经大学（116023）
4 财会研究 甘肃省财政学会 兰州市东岗西路616号（730000）
5 财贸经济 中国社科院财贸经济研究所 北京市阜外月坛北小街2号（100836）
6 财金贸易 山西省经贸委等 太原市迎泽大街229号山西省贸易大楼7层西端（030001）
7 湖北财政研究 湖北省财政厅调研室，湖北省财政学会 武汉市武昌洪山路省财政厅（430071）
8 当代财经 江西财经学院 南昌广庐山中大道江西财经学院（330013）
9 四川财政 四川省财政厅，四川省财政学会 成都市南新街37号四川省财政厅内（610016）
10 财经研究 上海财经大学 上海市国定路777号（200433）
11 税务研究 中国税务学会 北京市玄武区枣林前街68号（100053）
12 中央财经大学学报 中央财经大学 北京市西直门外学院路39号（100081）
13 财经科学 西南财经大学 成都市外西光华村西南财经大学（610074）
14 上海财税 上海市财政局 上海市九江路60号（200002）
15 税收与企业 山西省税务局，山西省地方税务局 太原市水西门大街64号（030002）
16 财经理论与实践 湖南财经学院 长沙市西河石佳冲湖南财经学院（410079）
17 财经论从 浙江财经学院 杭州市文一路西端浙江财经学院新址（310012）
18 外国经济与管理 上海财经大学财政经济研究所 上海市国定路777号（200433）
19 涉外税务 中国税务学会国际税收研究会，深圳市税务学会 广东省深圳市松园路11号（518008）
20 中国财政 中华人民共和国财政部 北京市万寿路乙27号北京187信箱（100036）
21 中国税务 国家税务总局 北京市宣武区枣林学街68号（100053）
货币/金融、银行/保险类核心期刊
序号 期刊名称 主办单位 通讯地址
1 金融理论与实践 河南省金融学会，中国人民银行郑州中心支行 郑州市丰产路21号河南省人民银行（450002）
2 银行与企业 中国金融学会，中国人民银行武汉支行 武汉市武昌中南路69号（430071）
3 金融研究 中国金融学会 北京海淀区阜成路18号华融大厦金融研究所（100037）
4 金融管理科学(改名为:河南金融管理干部学院学报) 河南省金融管理干部学院 郑州市郑花路29号（450008）
5 国际金融 中国银行总行 北京市西交民巷17号（100818）
6 金融与经济 江西省金融学会，人民银行南昌中心支行 江西省南昌市铁街25号11楼（330008）
7 国际金融研究 中国银行国际金融研究所，中国国际金融学会 北京市区郊民巷17号（100031）
8 中国投资管理 中国人民建设银行 北京市复兴路丙12号建行总行转（100810）
9 财贸经济 中国社科院财贸经济研究所 北京市阜外月坛北小街2号（100836）
10 农村金融研究 中国农业银行，中国农村金融学会 北京市复兴路甲23号中国农业银行（100036）
11 财经理论与实践 湖南财经学院 长沙市西河石佳冲湖南财经学院新址（310012）
12 财金贸易 山西省经贸委等 太原市迎泽大街229号山西省贸易大楼7层西端（030001）
13 广东金融 广东金融学会 广州市沿江西路137号南楼4楼（510120）
14 中国金融 中国人民银行 北京市宣武区广安门外小红庙南街3号（100055）
15 上海金融 上海市金融学会 上海市浦东新区陆家嘴路18号银都大厦802，809（200120）
16 投资研究 中国投资学会，中国建设银行行政研究所 北京市金融大街25号中国建设银行行政研究室（100032）
17 保险研究 中国保险学会 北京市西郊民巷22巷（100031）
18 上海保险 上海市保险学会 上海市九江路60号（200002）
19 证券市场导报 深圳证券交易所 深圳市深南东路5045号深圳证券交易所14楼（518010）
《经济与管理》于1986年创刊，目前本刊为双月刊，由河北经贸大学主办，主要刊登经济类、管理类研究论文，是原河北经济管理干部学院学报，原主管单位为河北省委组织部，后调整为河北经贸大学主办，河北教育厅主管。本刊坚持学术研究为经济建设和社会发展服务的方向，积极倡导实事求是、理论联系实际、学术结合时代之路的优良学风。《经济与管理》是CSSCI扩展版来源期刊，是RCCSE中国核心学术期刊，曾在第五届全国省市经济期刊评比中获“优秀期刊”奖，曾被评为全国高校优秀社科学报，是河北省优秀期刊，第二届北方优秀期刊，中国学术期刊综合评价数据库（CAJCED）统计源期刊，中国期刊数据库(CJFD）全文收录期刊，《中国学术期刊（光盘版）》全文收录期刊，《中文科技期刊数据库》收录期刊，《中文核心期刊（遴选）数据库》收录期刊，龙源期刊网全文数字化收录期刊!
