伴随着传媒体制改革的逐步深入,面对市场的激烈竞争,经营管理意识和人才的缺乏已成为了当前制约传媒机构发展的短板之一。下面是我为大家推荐的传媒经营与管理论文，供大家参考。
传媒经营与管理论文 范文 一：媒介经营与管理
[摘要]随着经济的发展，科技的进步，各种新型媒介相继出现，媒介竞争日益加剧。从媒介经营管理的角度看，品牌是增加媒介产品附加值的最有效的手段，因此，媒介的生存与发展要树立品牌意识，实行媒介品牌战略。只有这样媒介才能在竞争激烈的市场上占有一席之地。
[关键词]媒介 经营管理 品牌战略
进入21世纪，随着全球经济的发展，科技的进步，各种新型媒介相继出现。然而新媒体却不会取代旧媒体而独占市场，因此，各种媒介之间的竞争便日趋激烈而至于白热化。对于每一种媒介而言，如何吸引受众的眼球、如何在日趋激烈的竞争市场上分得一杯羹才是生存的关键所在。那么，一个媒介如何才能立于不败之地呢?我以为，应该实行“媒介品牌战略”。品牌，才是王牌。
对于这个观点，我们不妨剖析开来认真研究。
首先，何为“媒介品牌战略”? 媒介是否适合实行“品牌战略”呢? 中国著名品牌专家余明阳在他的品牌论里面这样说，“所谓媒介品牌战略就是媒介为了提高自身的市场竞争力，围绕产品的品牌所制定的一系列长期性、带有根本性的总体发展规划和行动方案。”
在知识经济时代，社会生产的竞争主要体现在知识、信息、技术、品牌、设计等的竞争。技术、品牌、设计等知识产权和无形资产越来越成为经济发展的关键因素。 企业管理 的重点将发生深刻的变化，由资源、劳动力和资本转向知识产权或无形资产———包括技术、品牌和企业形象，管理的主要环节则是物质生产的技术创新和形象设计。对于媒介而言，它不同于普通的企业，在寻求经济效益的同时，它还肩负着引导社会舆论、娱乐、 教育 等等一系列的责任，这就是社会效益。但是无论它的功能如何定位，其生存之道也是要遵循社会生产的竞争规律的，由此看来，“品牌战略”同样适用于媒介。
然而，在这样竞争激烈的时代背景下，媒介企业的经营管理已经远远超出一般的生产制作经营和 市场营销 ，而是全方位的对媒介资源的有效组合。从媒介产品经营到资本经营，从有形资产经营发展为无形资产的经营。媒介无形资产经营主要包括媒介品牌、媒介形象、传播设计等知识产权的经营，并促使它们转化为现实的可以用货币符号衡量的财富。简而言之，要生存就需要经济效益，经济效益就是生命。
第二，主打“品牌”的经营管理模式有何特征?它又包涵那些具体内容呢?
媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理理念，媒介管理者必须掌握媒介品牌战略的特征。只有这样，才能游刃有余的实施品牌战略。寻找新客户、维持老客户，这是品牌战略的任务，也是品牌战略成功的关键，即维持消费者的核心价值地位，提高品牌的市场竞争力。具体来说，媒体品牌战略具有以下特点：
(1)整体性。品牌战略是媒介为了提高自身竞争力而采取的一种竞争手段。这种竞争手段不是解决片面的、局部的问题，而是全局性问题，是媒介公司的系统问题。品牌战略的制定要从长远角度看问题，把各方面的因素制和关系加以综合考虑，注重总体的协调和控制，将整体功能发挥最大。
(2)长期性。品牌战略的建立是一个长期的过程。媒介公司在树立品牌时，注重的并不是眼前的和近期的利益，而是品牌的长期生存大计。在这个长期过程中，媒介需要发掘、培育、宣传、树立和扩大品牌的价值及最终维持品牌价值。
(3)系统性。品牌战略的长期性决定了它具有系统性。只有对品牌进行系统的操作，才能使其走的更远。品牌战略的系统性包括了品牌的创造、宣传、发展、维护、消退等一系列环节。而系统内的各个环节与过程都是相互联系和相互影响的，并可以转化和连接。
(4)指向性。由于品牌战略是站在全局高度制定宏观总体规划，从而决定了其对下属的各种具体 措施 和活动计划具有指向作用。在规划实施期内，所有的具体行动均要与品牌战略的总体要求一致，如有背离，须及时调整。
(5)创新性。制定品牌战略是一个创新过程，每一个媒介自身条件都不同。媒介树立品牌时，要根据自身的特点和条件，准确无误地选择和确定自己的经营目标。创造出有别于他人的独特性。只有不断创新，才能在竞争激烈的市场出奇制胜，才能起到引领作用。一个媒介如果采取简单模仿竞争对手的做法，跟着竞争对手行动，那么在激烈的市场竞争中它就会始终处于被动地位，不可能赢得市场竞争的最终胜利。
(6)社会性。媒介具有传播信息、宣传 文化 知识等功能，而品牌媒介更具有广泛和深入的社会传播效果，能够影响和左右社会舆论，引领社会思潮。品牌媒介的特殊地位，决定了在制定媒介品牌战略时要充分考虑到品牌的巨大社会影响力。
媒介品牌战略的直接目标是创立和发展媒介品牌。品牌往往是媒介实力和竞争力的象征。一个媒介品牌栏目、品牌节目、品牌专栏等的多少、强弱，往往反映该媒介实力和竞争力的强弱和大小。因此，媒介品牌战略归根到底，必然要形成品牌战略。媒介实施品牌战略主要包括这么几点：质量战略、创新战略、 广告 战略、市场战略、人才战略。
品牌在媒介运营中的意义和价值非同寻常，每个媒体都需要强化品牌意识，重视品牌的建构和经营。接下来的问题就是，媒介应当如何建立、经营管理自己的品牌呢?
中国传媒大学教授凌昊莹 总结 出了以下几点：第一，建立媒介品牌的核心价值;第二，规划品牌媒介管理系统;第三，提高市场渗透度，吸引潜在顾客，赢得有价值的消费者;第四，维护品牌忠诚度。
了解了这些，前文所提到的观点便具有了一定的实际意义，而“媒介品牌战略”也显然具有很强的可操作性了。
总结来看，媒介市场经济的发展好和科技的进步促进了媒介品牌战略的成熟，品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段，未来的媒介市场必将是名牌的天下。品牌不仅是媒介市场营销的锐利武器，是一个媒介经营管理实力的代表，也是媒介市场经济成熟度的一项指标，是一项具有战略价值的经济资源。
[参考文献]
[1]薛可，余明阳主编《媒体品牌》上海交通大学出版社，2009年
[2]凌昊莹《媒介经营管理》中国广播电视出版社，2002年5月
[3]支庭荣《媒介管理》暨南大学出版社2009年9月
传媒经营与管理论文范文二：中国电影产业的长尾化趋势
改革开放三十年来，中国的经济得到了飞速的发展，人民生活水平不断提高。于此同时，多种多媒体如手机、宽带迅速发展，使信息传播的成本大大降低，范围不断扩大。中国已经基本进入了，信息极度丰富， 渠道 极为多元的“丰饶经济”时代。以“丰饶经济”为基础，中国的市场将进入“长尾经济”的时代，当然也包括中国电影市场。
长尾理论(The Long Tail)是网络时代兴起的一种新理论，由美国人克里斯·安德森提出。长尾理论认为，由于成本和效率的因素，当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额 相比，甚至更大。
“长尾市场”主要有以下三个特征1、非热卖品，即在这个市场上经营的产品都属非热卖品，它不是以满足大众为目的，而是以满足个性为目的。2、单一特征的商品市场窄。在这个市场上，任何单一商品的市场都很窄，因为它只用来满足某种个性化偏好的小部分消费者，但许多不同单一特征的商品却汇聚成一个大市场。3、品种繁多，即处于(1)“丰饶经济”状态，各种特征的商品数量繁多。在过去，企业都是集中全部资源开发“大头市场”，那是因为过去行业供给未达到饱和。但是随着技术的发展，企业的生产能力开始过剩，于是在这个“大头市场”上开始出现了过度竞争，“大头”市场价值潜力渐失，相反，“长尾市场”在新的商业运营环境中的潜力日益明显，因此开发“长尾市场”是互联网商业运营模式的必然。
分析长尾市场的特征并将其与中国电影产业的实际相联系，我们可以发现，中国电影产业其实存在巨大的长尾市场。首先是非热卖品。中国每年的电影产量超过500部，其中只有很少的十几部热门的大片，剩下的则大多票房惨淡。这些票房稀少的小制作电影正属于非热卖品这一类。第二，单一特征的商品市场窄。中国的一些小制作、低成本电影，难以博得大众的认可，但是足以满足一小部分消费者的个性化偏好。而且，这些各种不同风格，不同类型的电影联合起来，就能形成一个很大的市场。第三，品种繁多。中国已经进入“丰饶经济”时代，人民的文化生活得到极大的丰富，消费能力得到提升，更多不同类型的电影也被生产出来，以满足人们的需要。由此看来，中国的电影市场完全符长尾市场的特征。对长尾市场的开拓将会是中国电影市场发展的关键，也是决定电影公司商业化运营的成败的关键。
欧美的一些电影公司已经认识到了长尾市场的重要性，并将这部分市场作为公司的重要盈利手段。加拿大狮门电影公司就很好的把握住了长尾市场，在电影行业激烈的市场竞争中，站稳了脚跟。狮门公司取得成功的要诀有两个方面——偏门加长尾。这两个方面在我看来其实就是“长尾理论”的成功应用。
首先是“偏门”，顾名思义，就是拍一些非主流的，禁忌话题的电影。比如《电锯惊魂》、《撞车》、《华氏911》之类电影就涉及恐怖、种族歧视、政治调侃等话题。之所以称这类电影为偏门，很大程度上是因为他们不能为普罗大众所接受。但是这些电影却可以满足一部分人的个性化需求，占领着部分市场，同样可以为公司带来不菲的票房收入。
再者是“长尾”。美国电影市场一项充斥着大制作电影，宏大的场面，完美的特技效果，令人赏心悦目的演员。这一切的背后，都需要巨大的成本投入。当然，很多的大片都取得了成功，拿下了不俗的票房成绩，但是再减去所有的成本，利润似乎也寥寥无几。无数大片充斥荧屏，给观众带来了审美疲劳，一些大片的票房依然惨淡。大片制作的高成本也带来了高风险，一些实力不强的电影公司。
(2)只要有一部大片失败，就要关门大吉了。狮门电影独具慧眼，发现了小制作电影的市场。狮门通过自制小成本电影，收购小电影公司，进军家庭影碟业务等手段，建立了自己影片储存库。这个仓库相当于是将一众长尾市场结合起来的平台，无数的小市场在这里连结成为了一个相当大的市场，这一市场完全可以与主流电影市场相抗衡，同时也为狮门公司带来了巨大的收益。
总结狮门电影的 经验 ，小制作、小成本的电影，虽然单个的票房难以与大片相提并论，但是利用数量上的优势，将这一部分市场加以联合，就可以形成一个可以与主流市场相匹敌的大市场。
在“丰饶经济”时代，“分众传播”的发展日新月异，“分众传播”更加注重差异和尊重个体的喜好，受众的个人偏好和对自我个性的展现更加受到重视。过去我们一直将注意力放在少数“热门”大片上，但是现在，一枝独秀的时代已经过去。在电影的储存成本越发低廉，传输渠道更加方便快捷的情况下，数量巨大、内容多元的“冷门”电影终于有了更多的机会展示自己，吸引人们的注意力，成为我们的消费选择。中国的电影市场正在迅速的发展，一大批新锐导演迅速涌现，随之而来的是一大批，构思奇特、思想先进的小制作电影，这些电影形成了中国电影的长尾市场。这些市场的整合需要一个平台，互联网、手机媒体等等都可以作为这样一个平台，将无数的小市场整合成为一个大市场。
中国电影的发展肯定不能仅仅靠那么几部大片，毕竟市场的主要组成部分是小制作电影组成的长尾。中国的大电影制作和营销已经逐步步入正轨，但是小制作电影的长尾市场却没能得到足够的重视。“长尾理论”为开发这几百部电影提供了充分的理论支持，但是如何转化为现实中的真正商机却是一个巨大的挑战。除了受到自身艺术质量制约之外，盗版和非法网络下载成为开发长尾的最大障碍。如何利用新媒体所搭建的平台，加强对长尾电影的营销，是中国电影面临的问题。
一、 广建数字院线，开发潜在市场
数字电影相对于胶片拷贝来说成本较低，数字院线的广泛推广有利于降低票价，吸引更多的观众。中国院线数量偏少，加上几部大片所占用的放映时间，小制作电影的放映时间受到挤压。增设院线，可以给小成本电影更多的机会。
对于小成本电影其实还有很多未被开发的潜在市场，比如说大学生的市场。相对于其他观影群体，大学生拥有较高的文化素质和审美能力，有较为充沛的观影时间。这些特质决定了大学生不仅会对主流大片感兴趣，也会对一些小成本影片感兴趣。针对大学生群体，可以使用优惠票价、月票、季票、年票等方式进行销售，或是提供捆绑的套餐服务，将热门影片与小制作电影捆绑销售。
二、 电视平台的营销推广
在众多的电视频道中，一些频道主要向受众播放电影，如央视的CCTV-6。这类频道为观众提供免费的电影播放服务，深受大众欢迎。在我国，电视的普及率极高，如今数字电视的普及更为多个电影播放类频道的建立提供了可能。对于小制作电影，与这些频道合作是绝好的扩展价值链的机会，数以亿计的观众的消费潜力是不可估量的。
三、 开展网络在线点播服务
随着IPTV的发展，网络点播服务也越来越得到人们的认可，在IPTV所能提供的点播节目中，电影类最受欢迎。但是目前这个庞大的市场对于这个电影行业的贡献几乎是可以忽略不计的。如果能对电影的知识产权进行有效的管理，网络点播服务也必将成为低成本电影的重要盈利手段之一。
四、 手机媒体营销
手机已经在中国普及，而且现在的手机功能也愈加丰富，视频播放已经成为一部手机的必备功能之一。小制作电影可以尝试与电信营销商合作，向他们提供视频，由他们向用户推广，获取利益。人们可以在自己的手机上接收到这些影片，方便了人们随时随地进行观赏。电影公司和电信营销商也可实现双赢。
五、 多样化的宣传方式
小制作电影没有实力去进行打规模的广告轰炸，定时、定点、定向的广告投放才是明智的。其实广告宣传的方式有很多种，我们没有必要局限在一个范围内。比如存在于楼宇、电梯、公交、火车、机场等地点的视频播放装置，就是小成本电影投放广告的好地方。而且，这些地点的受众，除了这些视频外没有别的娱乐方式，宣传效果可以得到保证。此外，网络也是一个廉价的宣传平台。网络具有传播信息量大，传播速度快，受众广泛等特点。同时网络也是年轻一代比较喜欢的传播方式。因此一些拥有先锋创意的影片在网络上宣传，往往可以得到更好的宣传效果。
电影产业从整体看来已经是一个夕阳产业，但是，在民众文化需求不断上升的中国，电影行业的发展前景是一片光明的。作为行业的一条长尾的无数低成本、小制作影片，更加是中国电影产业的希望。如今，这条长尾还没有的到完全的开发，但是我相信，在媒体传播分众化迅速发展的今天，中国电影产业的长尾化发展是中国电影发展的趋势，是中国电影走向世界的必然。
参考文献
(1)丰饶经济学(The Economics of Abundance)。或叫富足经济学，是《连线》主编克里斯·安德森挂在嘴边的词汇。自从他写了《长尾理论》之后,更把丰饶经济学当作发现长尾的基础。在他看来,从传统意义上去理解经济,是对生产资料和稀缺资源的整合分配。谁能捕捉到匮乏资源便成为赢家。现在,在互联网上当我们能够通过一个成本几乎不计的工具来创造价值时,这无以数计的生产者们的劳动成果——数字"物资'造就了一个"丰饶经济"。数字时代的“丰饶经济学”。当用户/消费者面对无限的选择时，真正想要的东西和想要取得的管道都出现了重大的变化，一套崭新的 商业模式 也跟着崛起.在数字化世界里，匮乏是不存在的。
(2)《狮门电影——偏门加长尾的胜利》 陈璧欣， 陈纬豪， 陈从愿， 关礼健， 马敏成， 麦俊康 《深圳特区科技》200(1)
(3)《新媒体开启电影市场的"长尾"时代》 司若 中国传媒大学影视艺术学院 《当代电影》2008(2)
(4)《长尾市场商业运营模式》卜华白衡阳师范学院应用经济研究所《企业管理》 2007(1)
1.等同于思想政治教育，教育目标出现偏差。目前，很多高等学校的心理健康咨询中心是下设于学生管理部门的，很多工作是由学生管理部门分管和领导的，所以出现了完全将心理健康教育等同于思想政治教育，把二者的概念混淆，而且在高校里负责心理健康教育工作的人员基本都是日常思想政治教育的辅导员，导致大学生心理健康教育的开展多是简单的日常思想政治教育，根本没有凸显心理健康教育本身独特的学科性和实践主体性[1]。还有一些高校把心理咨询或心理干预工作作为大学生心理健康教育工作开展的主要任务，把工作的重点放在存在心理问题的大学生身上，所以他们的心理健康教育工作大多停留在补救性目标层次上，而忽视了大学生心理健康教育发展性目标，影响了心理健康教育的发展性功能[2]。
2.师资人员多元，专业素养较低。目前，高等学校承担大学生心理健康教育的人员主要有心理学方面的教师、学生工作干部、心理咨询中心工作人员、思想政治教育辅导员等。因此，大学生心理健康教育工作的人员配置存在两方面问题，一是师资力量不足较为普遍，配备多元，结构复杂，而且兼职人员相对较多，专职人员缺乏。屈正良等人调查我国心理健康专职教师师生比约为1:1985，即平均每个专职教师要面对1万多名学生[3]。二是缺乏具有心理学和心理咨询专业的心理咨询师。高校的心理健康教育工作者大多是由其他专业背景的人员转型而来的，他们没有经过专业训练，缺少专业资质，进而影响了心理健康教育工作开展的质量。
从下面五个方面来说说吧。
一、 新媒体运营的定义
首先， 所谓的新媒体运营 ，是通过知乎/抖音/公众号等新兴媒介来对产品进行推广传播，进行营销的手段。
举例来说，对于很多线上教育，就是通过公众号，知乎等平台，发布与之相关的文章，科普或者资料，以增加目标用户的购买率、粉丝粘性和推荐率。
二、 新媒体运营的目的
其次，新媒体运营岗位的 目的是通过各种媒介运用不同手段对产品全线进行运营。
简单来说，新媒体运营就是帮助公司赚钱。但是要达到这个目的，新媒体运营需要获取到潜在客户，转化潜在客户为付费用户，最后再把付费用户变成满意的、愿意多次购买甚至推荐其他朋友购买的忠诚用户。
具体来说就是 明确产品定位—明确运营目标—制定运营策略—执行运营方案—优化运营效果。
三、 新媒体运营的工作内容
最后，我想再说说新媒体运营的 岗位内容 。为了实现这个目的，新媒体运营需要做的工作包括：
四、 新媒体运营的前景
如今的新媒体运营，正处于这个时期：乱世缺英雄。
新媒体运营有其独特的机遇，一是只看作品，二是上不封顶。但新媒体运营也是有挑战的，好的新媒体运营，能够为公司每日获取上千个潜在客户，近百万的营业额。而差的新媒体运营，真的就是每天洗稿、编辑排版、发发微博（虽然，目前大部分的中小企业的新媒体运营，许多都活生生得把自己做成了一个编辑）。
所以努力抓住机遇是重要的，下面就谈谈新媒体运营的出路。
五、新媒体运营的出路
你可以步入职场，一步步走向运营总监，你也可以自己创业，但不管怎么选，成为一个「全栈新媒体运营」，能够融合十八般武艺， 对效果负责 ，才能找到更好的「出路」。而成为全栈新媒体运营最需要具备的几个能力如下：
1）内容创作能力
2）把控内容的能力
3）运营策划能力
4）转化变现能力
土木工程转行新媒体运营 ，很多人觉得可行性不高。因为一个是传统工科，接触到的都是冰冷的钢筋混凝土，既定的施工、设计规范。另一个则是新兴岗位，需要创新性的想法，善用用户心理。可以说这两个职业不仅仅是毫无相关，更是如同黑与白一样的对立。而我在历经长达4个月的独自摸索和系统学习，谈谈我的新媒体转行之路。
先大致说一下我的情况：在2019年后，我顺利进入到一家国企设计院从事工程设计工作，每天的工作内容就是画图、改图、扯皮。在项目多的时候，天天加班，跟程序员一样辛苦，但是待遇却不及他们的一半。
以下我将从：
三个方面详细讲述我的故事。
刚开始确定转行到互联网的时候，我的目标其实并不是新媒体运营。我系统学习过产品。并从需求调研，需求分析，竞品分析，绘制原型图，需求文档撰写，将产品工作的流程完整地走了一遍。
当我带着自己的项目作品集开始投递简历的时候，却困难重重。绝大部分公司需要相关工作经验，唯一 一家面试公司却因为我的需求文档写的不符合实际工作情况而拒绝了我。
可我就是按照老师说的去写的啊，没有真正进入到产品的工作，怎么能写出满足实际工作要求的内容。从那个时候我才意识到产品经理对转行者来说真不友好。
那么我为什么选择新媒体运营呢？
1、需求量多
运营作为互联网三大职业中，转入门槛最低的职位，分为：活动运营、产品运营、新媒体运营、内容运营······
而我打开招聘软件，搜寻运营相关职位，出现最多的就是新媒体运营。我已经有一次失败的教训，所以在选择职位的时候非常谨慎，必须选择转行成功率更高的岗位，而市场需求越多，我的机会也就越多。
2、薪资待遇不错
都说转行穷三年，我本身也是做好了待遇大幅度下降的准备。而我打开招聘软件， 查看新媒体运营岗位的待遇时，却发现了不少惊喜 。
我发现对于1到3年的新媒体运营岗位，有的甚至比我在设计院的工资要高。
新媒体运营相比其他运营例如产品运营转入难度小很多。转行互联网，产品、技术、运营都需要做项目，而其他很多运营，你很难去根据工作内容去做， 因为你没有自己可以运营的产品 。而新媒体运营却不一样，可以做一个公众号，小红书账号等，这些项目经验与之后的工作内容是完全相关的。
1、了解岗位
我觉得了解任何一个岗位，都可以从三个维度进行思考：工作内容、发展前景、薪资待遇。
在工作内容上，有个AARRR模型被经常提及： 拉新（Acquistion）、促活（Activation）、留存（Retention）、推荐（Referral）、获利（Revenue）
促活 ：通过策划活动或赠送一些福利，提高用户的活跃度。
留存 ：想办法让用户留下来，可以生产一些优质内容吸引他们。
推荐 ：让用户对产品形成传播，常见包括：用户在其他平台的分享和用户去邀请别人来体验产品。
获利 ：即获取收益，常见的包括：促销折扣、会员福利、优惠券等。
至于工作待遇和发展前景最好自己去招聘查看岗位JD，毕竟每个城市的市场行情不太一样。
2、学习知识
我在翻看了大量Boss直聘的各个新媒体运营JD之后，发现其实内容都差不多，我自己总结为：需要文案能力、营销能力、数据分析能力、PS、PR等工具使用能力。
那么这些能力具体包含什么内容？这些内容怎么学习呢？
文案能力
先说下文案能力：我发现招聘要求都写着负责公司公众号、头条号等平台账号的文案撰写，文案工作是新媒体最主要的工作之一。故事文文章、干货文文章、活动策划文案、着陆页的制作······无一不需要具备强大的文案能力。
我在初学的时候，因为自己是工科背景，误以为这里的文案能力指的就是文采，我从高中毕业就再也没有学过语文，在刚开始接触的时候很是焦虑。
但是在深入的学习文案创作之后，我才知道， 这里的文案与文采毫无关系，文章的逻辑性，传播学知识的应用，才是文案内容的关键 。我这才明白了我们生活中各种广告词，爆款文案，一些标题党所使用的套路。
嗯，一切都是套路，此处惊现文章套路解密！！想了解的朋友请移步公粽号「小陈运营说」
那么如何去学习或者提高自己的文案能力呢？最快的方法当然就是模仿。举个例子：假如你想写一遍干货文章，可以去搜寻相同领域排名前三的文章，分析他们写的好的地方，你可以写什么独特内容，排名尾部的文章为什么差，我应该怎么去避免，然后再开始编辑。Tips:可以学习文章结构，但别全盘借鉴.。
文案是输出，我们需要不断地输入，才能保证大脑不被掏空。看一些文章写作的书籍，了解自己业务补充干货，才能做到有东西可以写。
可以看一些文案创作的经典之作，我推荐：《一个广告人的自白》、《文案创作完全手册》
新媒体运营的本质工作是营销，那么怎么做好营销工作呢？通过学习我了解到一种叫做6W(What 产品和服务、Who 目标用户、When 客户旅程、Where 营销渠道、Why 营销目标、How 营销方法 )的营销框架。
在做营销工作时，我们需要了解公司的产品和服务，公司的目标用户是谁，制定营销目标，考虑客户路程轨迹，营销渠道（包含各大新媒体社交平台：微信、微博、知乎、抖音······）和营销方法（包括文章策划、活动策划）来综合制定自己的营销策略。
其他内容都比较好理解，我就只着重分享一下， 客户路程轨迹 。
a、问题感知 举个例子：假如你想做一款帮助用户解决考公务员的问题的产品，你需要在各个媒体渠道输出一些例如公务员的好处，公务员比其他工作的优势的内容，让用户意识到需要去考公务员这个问题。
b、信息搜索 当用户意识到自己要去考公务员，他们便会去各个社交平台搜索，自己该如何考公务员。这个时候，你需要输出一些类似：备考公务员的干货内容，侧重知识分享。
c、产品评估 这个阶段，我们需要输出一些自己产品的优势、侧重产品演示的相关内容。例如：我们产品是如何解决考公务员遇到的问题。
d、产品购买 当用户了解到产品，对产品满意，愿意为产品买单的时候，一些组合的优惠活动更能促进用户的购买。
e、购买后评价 最后的阶段，分享一些用户的评价，学员故事，来提高产品的口碑。
我不是市场营销专业，但是可以通过这个思考的方式快速决定从哪一步开始，哪一步结束。
数据分析能力
当制定了营销策略，输出了文案，执行了活动之后，怎么检验效果呢？这个时候就需要做数据分析工作了。
从宏观的讲，在AARRR模型中，需要去分析去从拉新到最后转化过程中，哪些地方用户的流失相比以前更多，哪些地方可以进行优化。
而从微观的角度，哪篇文章的阅读量少，为什么会造成这个情况，有什么可以改进的地方。 总之，分析要多维度地去思考，这样才能提供更多的改进方案。 这里可以看下《增长黑客》这本书。
PS,PR等工具使用能力
这部分能力要求完全是服务于以上三种能力。包含文案的配图、海报制作等。这些东西，在现在便利的工具下很容易实现，但PS和PR很多公司在JD明确写出来需要掌握，建议学习下。
帮人帮到底，此处有惊喜！PS的超全教程福利同样移步公粽号「小陈运营说」，自己收着就好，记得来谢我哦，哈哈。
推荐一波我使用过的、简单便利的工具~
3、构建项目
很多互联网岗位招聘都需要项目经验，不管是产品、技术还是运营。公司肯定不愿意接收什么都不会的小白。
对新媒体运营来说，可以自己运营一个公众号。没错，就是快要被说到吐血的公众号。
那么细化到具体步骤来说，这里就有点类似做产品了。 首先要找到自己公众号的定位，然后目标用户，对用户的需求进行收集和归纳总结，找出用户的痛点问题 。
微信公众号生产内容就负责解决这些问题。再通过运营的手法，扩大公众号的影响力。当然，也需要持续提供优质的内容，提升用户体验。
4、准备面试
在准备面试之前，将自己的项目经验写入简历，然后进行完善。tips:尽量根据运营工作要求，把之前工作经验往上靠，实在靠不上的，就简单写下之前的工作经历，重点描述项目经历。
第三弹福利袭来~~，我在某知名运营培训机构搞到简历模板，需要的朋友移步公粽号「小陈运营说」
在准备的时候，记得要准备好自己在招聘软件上的打招呼话术，毕竟这是你跟公司HR第一次直接对话，留下好印象对之后对求职有益无害。 建议表现的热情、真诚点，少点套路 。
然后再去了解自己的目标公司，了解他们的业务情况，竞品等，这样让招聘人员觉得你是有备而来。
最后即是准备面试话术，网上搜寻面经分享，自己进行多次的面试演练。
现在已经从土木顺利转行到新媒体运营，虽然平时工作节奏快，但这对个人的成长提升有帮助。现在工作氛围非常棒，和同事们相处关系融洽。至于我待遇，甚至已经高于我在设计院的时候。
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