特约观察员：
孙永杰 独立ICT评论人 公众号「班门弄斧」主理人
黄海峰 资深 科技 观察者 《通信世界》原副主编
王炫翔（主持/采访） 科氪主理人
编辑策划 | 文华 苟锦灵
核心观点：
1.华为设计能力一直很顶尖，主要是制造不出来，这种情况下，它称不上“末代”。
2.在用户手机生命周期内，华为手机保持36个月不卡顿的流畅度，其实已经等同于苹果的iOS的生态流畅度。
3.华为现在更多倾向于发力全场景产品，包括笔记本、手表等。
4.华为需要做的就是争取时间，用时间来换，尽量把时间拖得越久越好。
编者按：本文由直播整理而来，完整直播可戳此回看>>
黄海峰： 对“机皇”这个说法我比较认可，但是对“末代”还是持保留态度的。因为这一代不是华为自己的研发能力不行，或者研发人员流失了。 华为设计能力一直存在的，一直很顶尖，主要是制造不出来。这种情况下，它称不上“末代”。
如果在未来条件允许的情况下，或者是在中国的产业链跟上的情况下，华为会做得很好，他们的设计能力、人才、技术、专利积累都在，一些专业的问题也都会搞定。
“机皇”的称号是指最强最好，肯定是有创新性，有别人做不到的东西。无论是NPU的AI性能，还是在BP通信方面，确实做到了别人做不到的。比如说，它是首个5nm的SoC芯片。5nm芯片现在就苹果和华为两家实现商用，苹果这边，它还是外挂的形式。所以从这个角度看它，Mate 40确实是“机皇”。
再就是它的摄像摄影能力，它创新性提高RYYB的做法，也是一个创新性的引领。当然这倒不一定是Mate系列，P系列也在用。它走出独特的路线，实现了暗光拍摄更好的感官体验。
还有充电问题。因为Mate系列一直主打是长续航，所以我期待它能出个超快的百瓦快充，最后它发布的是66瓦。华为这么选择，一个很大的原因是为了实现各方平衡。一方面能够在半小时内快速地让手机充满，另一方面又不会特别伤电池，也不会存在一点点安全隐患。 这种旗舰性的产品，一定要保障可靠性、安全性， 因为每款产品一旦生产出来，像Mate系列一千到两千万这样一个量级，它对可靠性的要求更高一些。
最后就是品牌力。我愿意买，我愿意告诉别人我用的是这个品牌的手机。像苹果的用户就很自豪，华为的用户也很自豪，这种品牌力一定要做到。 品牌力是创新基础技术顶起的。
孙永杰：“机皇”可以，但是不要“末代”。
因为我们希望华为永远地走下去，去不断地创新，给市场和用户提供体验非常好的产品。
作为一款旗舰机，包括三星、苹果、华为，都是旗舰机的代表。他们走的路线，是旗舰机更注重的稳定性、均衡性。
另外，Mate40，采用5nm的芯片，包括更大的电池，即使是重度用户，一天一充就可以，可能一天都用不完。所以，这也是它没有采用特别大瓦数快充的原因之一。 这恰恰证明华为有实力，通过芯片的创新，通过系统的优化，延长手机续航时间。这证明了华为的创新力，它创新的信心在用技术加持产品 。
至于高刷。首先要应用支持高刷，如果应用不支持，高刷没有意义。其二是高刷确实很费电，从均衡的角度来讲，比如华为上到90HZ是一个非常恰到好处的刷新，比60HZ要高，比所谓144HZ低，居中是一种均衡。
在技术上并不落伍，但是又很实用，要保证用户在主要续航体验的基础上，在某些应用上，让用户体验比传统的60HZ更高刷新率的体验，这体现了华为智能手机设计的均衡之道。作为旗舰机它应有这么一个思路，不仅仅是华为，比如三星也好，苹果也好，其实都是这么做的。
某些亮点的体验很突出，但是整体的体验又比较均衡，这实际上恰恰体现出智能手机旗舰级厂商的能力。
黄海峰： 用户痛点不一样，有些人特别在乎拍照，有些人特别注重系统的流畅性，有些人不喜欢高昂的换机成本，有些人喜欢尝试更好的更尖端的东西…… 所以安卓用户的话，要想买机皇、买性能好、长续航、安全的手机，Mate 40系列还是可以推荐的。
如果是苹果用户，iPhone12是首个实现5G的iPhone，虽然这5G有点落后，但是起码实现了，能够让你更好延续你原来的一些体验。当然iPhone也有一些其他方面的性能提升，比如生态方面的。我个人建议，iPhone用户不妨尝试用一用安卓的旗舰机，你用以后，会发现有很多方面，无论是续航还是拍照，还是流畅度，比你想象的要好很多。我认识很多人一直用iPhone，当他们用了安卓的机型，发现原来安卓这几年都进步非常快，他们还一直以为安卓依旧很卡顿，拍照很不行。
还有保值的问题。比如苹果用户以旧换新，旧一代要卖掉还能拿不少钱。现在华为旗舰机也是非常保值的。所以这方面不用担心。
我较喜欢华为这款旗舰。当然用户可以自己选择品牌。有一点我要强调，很多人说不买华为就不爱国，买华为就是爱国，这个事情不要绑在一起。我调研了很多人，其实大家并没有因为爱国而买国产品牌。
所以我建议，大家根据自己的喜好去选择。国内的手机厂商也要继续持续保持快速的、多样的自主创新。
孙永杰： 这次Mate 40发布，之前华为手机承诺18个月不卡顿，现在Mate 40提升到了36个月。据统计，手机用户最长的换机周期为30个月左右。华为的手机在使用生命周期内始终保持流畅，36个月不卡顿，36个月后它的流畅度只下降2.5%。 在用户手机生命的周期内，华为手机保持这种流畅度，其实已经等同于苹果的iOS的生态流畅度。
至于到底去选iPhone12，还是选Mate 40，还因为习惯的问题，比如苹果用户可能有一部分用户是出于使用习惯，觉得迁移到安卓这个生态来可能会不习惯。
但是实际上，华为整个系统，做得已经很人性化，可以很轻松地做数据迁移。之前最大的麻烦，就是从一个生态迁到另一个生态，但是华为现在已经很好解决了这个问题，能够轻松地从苹果的生态迁移到华为的安卓生态。
我要推荐的话，首选华为Mate 40。萝卜白菜各有所爱，我并不是说苹果的iPhone12不好，如果你习惯于它的生态，选择它也未尝不可。且苹果iPhone12跟iPhone11比，在影像方面也有很大的升级，你也可以继续选择苹果的iPhone12。
黄海峰：华为现在更多倾向于发力全场景产品，包括笔记本、手表等 。华为的笔记本在高端领域已经排在很靠前的位置了。手表已经是全国中国的第一大表厂，还有它的音箱、耳机，都卖得还不错。这也是他们电子消费品业务，就是CBG这个产品线他们接下来要发力的点。
另外在海外市场，华为在发力鸿蒙系统和HMS。HMS能够让华为海外手机应对无法使用GMS这种情况，还提升软件方面的能力。这个方面的生态如果做大的话，其实也很不错。像Google一样，Google有它自己生产贴牌的手机，但说实话，Google手机基本上可以忽略不计了。在这种情况下，华为的应用生态里仍然有很大发展空间。
就像余承东自己在8月份的演讲说， 灯塔虽然被熄灭了，但是后面有开发者，180万开发者，还是一个很大的类似星空的存在，有大的市场空间存在。 当然我希望接下来一些外部的环境能慢慢变好，让所有的手机厂商都在一个公平的环境当中去竞争，大家拼的是自己的研发能力，创新能力，市场能力，还有品牌能力。在供应链方面使绊子实在是不太好。
孙永杰： 我不太确认这个最终的禁令能实施多长时间，这个非市场因素能延续多久，这也是在变化之中。 华为需要做的就是争取时间，用时间来换，尽量把时间拖得越久越好 。比如智慧屏，笔记本电脑，耳机，还有智能音箱，包括智能手表，这些所谓的IoT设备。它是“1+8+N”（即用一台手机作为主入口，音箱、平板、PC、手表等常用的 8 种终端设备为辅助入口，然后再用1+ 8 联接全场景智慧设备，N指物联网设备），既然“1”现在受阻，我们“1”能不能先尽量维持现状，在“8”和“N”上去发力，这一点是没有任何问题的。
比如像笔记本，它发力时间并不长，上个季度，已经占到中国笔记本市场出货量的第二。智能手表也是中国第一了。音箱也是一样，发展的势头很猛。这个就可以弥补华为手机业务因为某些非市场因素影响造成的损失。其二，我认为华为能够不受限地在创新的领域里边保持创新力。
补充一点，车载系统，它现在也在发力。国际通信展，华为展示的车载智能系统，包括传感器、软件，一系列的平台解决方案，这都是应对非市场因素的解决之道。
其二，未来有没有合作伙伴，我们中国的合作伙伴去跟华为携手合作，一个芯片产业的发展，真的不是华为一家的事。我也呼吁一下，我们所有的国内相关的芯片厂商，如果任何事情，都让华为一家企业去做，那是不可能的，我们中国产业链里面其他厂商在干什么呢。比如中兴，比如中芯国际。现在芯片已经到14nm了，进步得很快，我们能不能保持这个势头，一起撑过两年三年这个时间段。
一，我们期待外部环境能发生一些有利于我的变化。二，我们自身通过这两三年时间，能不能有比现在更快的速度来发展。这个很关键，而且国家大基金，整个投向芯片产业，我们现在举国之力来做这个事。 所以这要全产业链共同努力，把这所有的东西都压在华为一家企业的身上，我认为这是不公平的 。
现在华为打造的不管是鸿蒙也好，还是HMS生态也好，我想这个思路是对的。我们不谈其他领域，我们只谈手机，比如苹果，它利用它的系统使得现在还有好多iPhone 6的用户，因为它不卡顿，很流畅。跟它的生态和系统很有关系。
既然我硬件现在发展受阻，我通过我的软件，通过我的系统，把现有的用户，比如华为有十亿的设备用户，其中有七亿是智能手机用户。那能不能在未来即使我遇到最坏的情况，在一到两年之内，在用户的换机周期之内，或者在延长换机周期之后，能不能让用户依然在现有华为手机上得到一个最佳的体验，从而留住这些用户。你不用迁移到别的平台去，可能未来两年或三年之后，一旦形势发生变化，这些用户还是我的。 华为这个策略是从技术角度，从产业的角度，是非常明智的。从它自身的角度也很聪明的一个做法 。
硬的不行，我来软的。你挡我没关系，现在我运转，我要留住用户，在我现有的基础上给用户提供最佳的服务。通过服务，通过体验，通过系统的更新、创新，通过我的应用，把用户留住。这是华为自身的战略出发点。
黄海峰： 我补充一下，我个人还是比较看好中国的产业。也比较看好中国这种开放的心态。我们并没有封闭说是单独要搞自主的东西，我们现在还是开放地做，只不过既然你捣乱，那我暂时不跟你玩了。
再就是，国家政策也比较好，比如国家税收方面政策，现在还有很多地方的企业都在加入到半导体这个产业链，说明半导体产业确实是好的。可能会有一些浪费，有一些试错，还会有一些投机倒把。 但是我们有这么大的一个生态，这么大一个市场在，在操作系统也好，或者芯片领域也好，我们肯定会养出在全球举足轻重的产业链 。完全可以，只是时间的问题。
Q:华为在系统稳定方面，能否做得跟苹果一样？苹果在新技术应用方面，跟华为相比，哪个更强一些？
@黄海峰： 系统已经不相上下了，这么多市场的数据已经给我们证明了，那么多的用户已经从苹果迁移到华为这边。很多用户帮我们验证过了，这个事情不用说听某个人的，你就看最终的市场数据，你就能看出来到底是怎么回事了。
高端市场说实话，五千块钱，七千和八千块钱以上的市场，苹果实际上在全球占优势的，在这种情况下，苹果肯定以稳为主，因为我是老大，我为什么要冒险呢。所以它就会相对挤牙膏似的，慢慢去做创新，比如一些双摄等各方面的功能，等产业都差不多了，我再拿过来用一下。
华为在中国的高端市场能占到40%，跟苹果不相上下。但是在海外，因为现在受了一些影响，再加上以前苹果的积累，确实还有些距离。 所以华为创新可能要比苹果相对而言要更激进一些 。当然华为本身就是一家以创新为立足点的企业，他们工程师的文化，虽然在尽量去淡化，更加软化，但实际上是很强的。从领导人，从余总，各方面，大家都很在乎技术的创新和前进。华为要比苹果更多地应用一些创新的技术。
孙永杰： 举华为的旗舰机为例，跟苹果几乎应该是一样，甚至可能比它某些应用还好。另外还有关键的点，因为华为是中国的厂商，它的好多应用和服务都是契合中国用户需求。比如苹果的好多服务咱们是用不了的。所以相对来说，也是苹果的弱势。每家公司创新的理念和它的方式不一样，华为是非常注重创新的。从研发投入上来看，应该是营收的15%，很高。
华为是什么最新我就用什么，苹果是更注重应用一个成熟的技术。华为更像是一管牙膏全给你，你就全用了，下次我还有新的牙膏。苹果可能就这一管，我恨不得给挤五年才让你用完，这就是一个通俗的例子。
不管是哪种方式的创新，都需要有这种创新的基因和它的积淀在里边。比如最新的技术应用，要承担它的风险，那么怎么把它的风险降低到最低限度，或者说没有风险，这个也是一个技术的考量。
总之，两家公司都有创新，创新的方式不同，但是同样需要的是一种创新力支撑。
Q:华为如果明年的无法按时推出之前这种量级的旗舰机，那么它释放出来的市场份额，对于几家主流手机厂商来讲，谁受益会更大？
黄海峰：苹果受益最大，三星受益也不会太小。 OV、小米，它们目前在海外有些进步，都有一些收获。在国内，三家不相上下，都没有说谁的高端机做得特别突出。这些厂商在品牌力，还有创新力上，给人一种依靠供应链产品的感觉。所以说，OV、小米，他们高端的产品没有特别能拿得出手，或者在市场占有率上、份额上特别高的，每家（在高端手机市场占比）就是百分之个位数。
孙永杰： 今年上半年统计在中国高端市场，苹果和华为基本上平分秋色，各百分之四十几。
假设明年华为未能按时推出重量级旗舰机的情况成真的话，那么在国内市场的高端市场，苹果肯定是最大的受益者。其他的厂商想顶这块市场，其品牌支撑力不够，所以这块市场最大受益者在国内，肯定是苹果。
中低端市场可能也会受到一定影响。中低端在中国市场，OV肯定是很大的获益者，它可能会抢走一部分华为丢失的市场份额。从海外市场看，欧洲是华为的主战场。海外市场最大的获益者就是苹果和三星，小米在欧洲市场发展得很快，尤其在西欧。oppo和vivo也在发力，要抢华为因为某些非市场因素流失的市场份额。
因此 ，国内OV在中低端受益，高端市场是苹果受益。 那么海外，欧洲的话，那就苹果、三星在高端受益。OV、小米，可能在欧洲抢夺一部分中低端的市场份额。
上海虹桥火车站警务处电话:。
上海市虹桥火车站是较大的一个站点，站内人员混杂，扒手和各类犯罪人员一般也会藏匿于此，伺机寻找犯罪机会。大家在出行时切记要看管好自己的孩子和行李钱包，不给犯罪分子以可乘之机。如果遭到了盗窃、拐卖等犯罪行为时，大家应该拨打进行求助，或者可以拨打110进行报警处理，希望旅行顺利。
扩展资料：
2月18日，上海移动在虹桥火车站启动5G网络建设，这家全球首个采用5G室内数字系统建设的火车站，将于今年9月完成5G网络深度覆盖。《通信世界》全媒体副总编黄海峰说：“这是全球首次在人群密集的火车站场所规模部署5G室内网络，标志着5G全场景连续覆盖即将成为现实。”
目前很多厂商部署的5G基站仍集中在室外，但据业界预测，5G时代70%的新业务将发生在室内。与此同时，虽然5G具有大宽带、低时延、大连接等特性，但受限于5G高频穿透性差等因素，将5G引入室内并实现全覆盖并不容易。
参考资料来源：人民网-全球首个5G火车站落地上海虹桥
视界(4)中国移动“两手准备”弥补固网短板 储备运营经验备战LTE 邬雪艳(5)地方有线“押宝”OTT TV 弊大于利 网络整合、业务创新才是当务之急 许冬琦 陈琛(6)英国电信整合产品线 强化品牌弱化技术 舒文琼(7)热点新闻 无(7)数码资讯 无(9)市场新闻 无(9)业界发声 无(9)读数时代 无(10)尔必达破产苹果需要从三星采购更多mDRAM 无(11)互联网企业：终端产业搅局者？——泛滥与变形：小米正在摧毁手机产业？ 孙永杰(11)互联网企业推手机难掩尴尬 陈亮(12)终端厂商需增强互联网手机产业话语权 金峰(12)定位“端云融合”知易行难 尚斌变革(13)3G及移动互联网为宣传核心 高校迎新角逐凸显流量经营思维 陈琛(14)创新营销助运营商校园竞争走出“囚徒困境” 梁既白(16)再下4000万部3G智能机订单 中国电信促CDMA终端规模发展 黄海峰(17)以市场细分推动终端演进 中国电信高中低端全线发力 黄海峰(18)华为王伟军：以高端机应对惨烈市场竞争 未来将“剩”者为王 黄海峰(19)中兴何士友：智能手机市场未来面临洗牌 无(19)酷派李旺：国内获200万订单深入拓展海外市场 黄海峰(20)天语倪刚：2012年下半年将推四核手机 黄海峰(20)VIVA韩颖：手机阅读成智能终端必选应用 陈琛(21)强调芯片产能无忧 意法爱立信冲刺市场前三 梁辰(22)工信部加强智能终端预置软件管理 大型定制机厂商未受实质影响 邬雪艳引擎(23)高清音质改变语音通信体验 鲁义轩(24)新移动时代,摆脱旧束缚前行 倪兰(25)亚洲三国发出TD-LTE增强音 终端、漫游为紧急需求 倪兰(26)运营商主推哪些业务？ 无线城市、云服务、4G应用成亮点 鲁义轩(27)终端聚焦——LTE惹眼 鲁义轩(28)GSMA两大热点应用 移动社区与移动支付 鲁义轩
知网有很多，不知道让贴不
[1]张戈. 云安全找回渠道价值[N]. 电脑商报,2010-03-08(027).
[2]本报记者 那罡. Web风险让用户重新思考终端安全[N]. 中国计算机报,2009-08-03(040).
[3]张戈周雪. 云安全改变商业模式[N]. 电脑商报,2008-09-15(033).
[4]瑞星系统架构师 钟伟. 云安全——巨大的互联网软件[N]. 中国计算机报,2008-11-24(C03).
[5]本报记者 那罡. 从云安全到安全云[N]. 中国计算机报,2010-08-02(036).
[6]小谢. 云安全和安全云[N]. 电脑报,2010-09-27(I01).
[7]电脑商报记者 张戈. “云安全”是趋势[N]. 电脑商报,2009-03-16(027).
[8]本报记者 胡英. 博弈还在继续[N]. 计算机世界,2009-09-28(049).
[9]电脑商报记者 张戈. 云安全降低终端压力[N]. 电脑商报,2010-03-15(026).
[10]王春雁. 云计算首获安全防护,“安全云”横空出世——趋势科技正式发布云安全3.0[J]. 中国教育信息化,2010,(15).
[11]李铁军. 云安全网民能得到什么 金山毒霸2009云安全试用[J]. 电脑迷,2009,(3).
[12]善用佳软. IT风“云”录 云计算、云安全、云道德[J]. 新电脑,2008,(9).
[13]网御星云安全专家畅谈网络安全之一:说说网络安全中“最熟悉的陌生人”[J]. 信息安全与通信保密,2011,(5).
[14]说说网络安全中“最熟悉的陌生人”——网御星云安全专家畅谈网络安全之一[J]. 计算机安全,2011,(5).
[15]孙泠. 云的安全和云安全[J]. IT经理世界,2010,(7).
[16]褚诚云. 云安全:云计算的安全风险、模型和策略[J]. 程序员,2010,(5).
[17]趋势“云安全”为电力用户提供从内到外的安全——趋势科技全方位、多层次的防护方案使网络更加稳定、更加安全[J]. 电力信息化,2009,(3).
[18] 如何保障“企业私有云“系统? 云管理与云安全[N]. 计算机世界,2011-07-25(014).
[19]电脑商报记者 张戈. 从云安全到安全云[N]. 电脑商报,2011-02-28(026).
[20]小谢. 云系统、云平台和云安全是焦点[N]. 电脑报,2010-01-11(001).
[21] 如何保障“企业私有云”系统?云管理与云安全[N]. 计算机世界,2011-07-25(014).
[22]本报记者 邹大斌. 建立立体的安全防护网[N]. 计算机世界,2009-12-07(B26).
[23]本报记者 郑燃. 从云安全到安全云[N]. 政府采购信息报,2010-08-09(008).
[24]王汝林. 发展“云计算”必须高度重视“云安全”[J]. 中国信息界,2011,(1).
[25]阿呆. 广东电信:云安全保障网络安全[J]. 通讯世界,2011,(1).
[26]马晓亭,陈臣. 云安全2.0技术体系下数字图书馆信息资源安全威胁与对策研究[J]. 现代情报,2011,(3).
[27]祝国辉. 云安全:从“杀毒”向“安全防御”转型[J]. 中国制造业信息化,2010,(24).
[28]王汝林:发展云计算必须高度重视“云安全”[J]. 信息系统工程,2011,(3).
[29]袁伟伟. “云安全”为数字化校园网络信息安全保驾护航[J]. 信息与电脑(理论版),2011,(3).
[30]徐刚. 云计算与云安全[J]. 信息安全与技术,2011,(Z1).
[31]知己知彼,固网御安——网御星云安全专家畅谈网络安全之二[J]. 计算机安全,2011,(6).
[32]网御星云安全专家畅谈网络安全之二:知己知彼,固网御安[J]. 信息安全与通信保密,2011,(6).
[33]聂利颖,孙胜耀,王芳. 将BP神经用于云安全客户端安全评定[J]. 福建电脑,2011,(5).
[34]瑞星建立国内首个“云安全网站联盟”为百万网站提供安全预警[J]. 计算机与网络,2009,(17).
[35]“云安全”推动安全行业改变[J]. 计算机与网络,2009,(14).
[36]李新苗. 大云计划即将推出新版 云安全仍是最大落地障碍[J]. 通信世界,2010,(14).
[37]陈运红. 软件与服务行业:云安全,无处不在的信息安全[J]. 股市动态分析,2010,(16).
[38]张春红,王军,肖庆,赵庆明. 云安全对图书馆网络信息系统安全的影响[J]. 四川图书馆学报,2010,(3).
[39]张艾斌. 云计算模式与云安全问题研究[J]. 科协论坛(下半月),2010,(6).
[40]黄海峰. 云安全两方面保障企业内网安全[J]. 通信世界,2010,(31).
[41]江民打造“云安全”+“沙盒”双重安全保障体系[J]. 电脑编程技巧与维护,2009,(1).
[42]李伟,李成坤. 透过“云安全”看公安信息网安全管理[J]. 硅谷,2009,(3).
[43]从云计算到云安全[J]. 信息系统工程,2009,(1).
[44]“云安全”真的安全吗[J]. 中国传媒科技,2009,(2).
[45]王盘岗. 互联网安全危机下的云安全[J]. 社科纵横(新理论版),2009,(2).
[46]李祥明. 云安全不一定安全[J]. 信息安全与通信保密,2009,(5).
[47]瑞星“云安全”系统成功运行一周年,推动安全行业改变[J]. 计算机安全,2009,(8).
[48]游向峰. 打造安全的网络环境之“云安全”[J]. 电脑编程技巧与维护,2009,(16).
[49]李雪. 重新思考你的终端安全——趋势科技云安全2.0正式发布[J]. 信息安全与通信保密,2009,(9).
[50]马宁. “云安全”推动安全行业变革[J]. 中国金融电脑,2009,(9).
