难写。项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动。项目整合管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及管理项目管理知识领域之间的依赖关系。项目整体管理论文框架与论述展开点包括制订项目章程，制订项目管理计划、指导和管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。
【导读】相信对于很多想参加2021信息系统项目管理师考试的考生来说，现在正在紧张的备考，很头疼的是我应该看什么书，应该买哪些书，我如何备考，信息系统项目管理师考试难度大吗?好不好考?相信这些问题大家都很想知道，小编认为这些问题只是枝叶，不是根本，根本在于各位考生是否知道考试内容，知道考试内容后，最后规划认真备考即可。否则也只会是南辕北辙，下面是小编整理的2021信息系统项目管理师考试大纲：论文，希望对大家有所帮助。
考试科目 3：信息系统项目管理论文
根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求撰写论文和摘要。论文涉及的主题包括：
1.信息系统项目管理
1.1立项管理
1.2采购和合同管理
1.3项目启动
1.4管理项目资源
1.4.1项目人力资源管理
1.4.2项目成本管理
1.5项目规划
1.6项目实施
1.7项目整体管理
1.8项目范围管理
1.9进度管理
1.10成本管理
1.11质量管理
1.12风险管理
1.13项目收尾管理
1.14项目绩效管理
1.15沟通与项目干系人管理
1.16企业信息系统项目管理体系的建立与维护
1.17企业质量管理体系的建立与维护
1.18项目治理
2.信息系统服务管理
3.战略管理与组织级项目管理
4.项目集(大型项目)管理
4.1项目集收益管理
4.2项目集干系人管理
4.3项目集治理
4.4项目集管理支持过程
5.项目组合管理
5.1项目组合管理过程组
5.2项目组合治理管理
5.3项目组合绩效管理
5.4项目组合风险管理
6.信息系统安全管理
以上就是小编今天给大家整理发送的关于“2021信息系统项目管理师考试大纲：论文”的相关内容，希望对大家有所帮助。想了解更多关于自学备考软考高级的方式方法，关注小编持续更新。
论文试卷第一页为考试论文注意事项、答题说明及选题，注意姓名、准考证号，论文需要2500字，并且需要手写，所以在论文纸上会有提示字数。
信息系统项目管理师论文评分标准：
1.切合题意，相应论点论点（30%）（论文的需求与范围管理）
首先是你的内容要切合你的论题，要切合解答要点中的一个主要方面或者多个方面来阐述。只要你完全贴合了论文题目中要求覆盖的论点，一定能够拿到这部分的分数，如果考生的内容与论题完全无关或跑题，那基本可以判定是一篇不合格的论文。
2.应用深度和水平（20%）（论文的质量管理）
理论和案例相结合的程度是否紧密。
有的考生一定会问：没有项目经验怎么办？那就多看，多找资料，把别人的案例加工修改变成自己的，这需要一定的技巧。科科过的课程内有论文部分的针对性辅导。
3.案例实践性（20%）（论文的采购和沟通管理）
论文内容是否真实和接地气，属于论文的采购和沟通管理。
采购论文实践的素材，联系理论知识后和阅卷老师沟通的主要内容。案例分析后一般会接需要关于参与此项目的体会，这一部分也是很重要的，阅卷老师会根据你的体会深度进行给分，也可以多找些案例进行提炼。
4.表达能力（15%）（论文的流程过程管理）
逻辑清晰，表达严谨，文字流畅，条理分明这四个点来评分。多看，多写，多模仿！
5.综合能力和分析能力（15%）（论文的整体管理）
对论文的整体进行评价。
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信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，信息系统项目管理师论文科目安排在下午考试，论文考试为写作题，满分为75分，论文科目的合格标准基本上稳定在45分。
软考高级信息系统项目管理师论文安排在下午考试，根据信息系统项目管理师考试大纲，论文科目考试范围如下：
考试科目 3：信息系统项目管理论文。
根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求撰写论文和摘要。论文涉及的主题包括：
1.信息系统项目管理；
1.1立项管理；
1.2采购和合同管理；
1.3项目启动；
1.4管理项目资源；
1.4.1项目人力资源管理；
1.4.2项目成本管理；
1.5项目规划；
1.6项目实施；
1.7项目整体管理；
1.8项目范围管理；
1.9进度管理；
1.10成本管理；
1.11质量管理；
1.12风险管理；
1.13项目收尾管理；
1.14项目绩效管理；
1.15沟通与项目干系人管理；
1.16企业信息系统项目管理体系的建立与维护；
1.17企业质量管理体系的建立与维护；
1.18项目治理；
2.信息系统服务管理；
3.战略管理与组织级项目管理；
4.项目集（大型项目）管理；
4.1项目集收益管理；
4.2项目集干系人管理；
4.3项目集治理；
4.4项目集管理支持过程；
5.项目组合管理；
5.1项目组合管理过程组；
5.2项目组合治理管理；
5.3项目组合绩效管理；
5.4项目组合风险管理；
6.信息系统安全管理。
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，猎考网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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我为你提供信息系统项目管理师论文模板，希望大家喜欢。
20xx 年8 月(记住，一定要写和考试时间接近的)，我作为项目经理参与了xx 省公安厅
xxxxx项目，该项目投资共500 万元人民币(一定需要写)，建设工期为1年，通过该项目的建
设，实现了该省公安信息化工作的……..(自己补充完善)，该项目于2012 年8 月，通过了业主
方的验收，赢得了用户的好评。本文结合作者的实际 经验 ，以该项目为例，讨论了信息系统项
目建设过程中的xx 管理(具体根据考试题目来)，主要从如下几个方面进行了阐述：(一定要
根据题目，如果说是写进度管理的过程，那就是活动定义，活动排序，资源等等----一定要和下
面正文里的提纲对应上。)------摘要就是这个格式，可以写350-400 字。
正文：
2011年8月，我作为项目经理参与了xx 省公安厅xxxxx项目，该项目投资共500万元人
民币，建设工期为1 年，通过该项目的建设，实现了该省公安信息化工作的……..(自己补充完
善)，该系统采用java 语言开发，数据库采用oracle 10g，用到了什么中间件、采用什么架构，
数据库服务器、应用服务器分别采用什么??这些大家根据自己的项目去写，写个500字左右，
别太多，别太少。
由于本项目的顺利上线涉及到业务的考核，因此，在本项目中，xx 管理尤为重要，在本项
目中，我作为项目经理特别除了对其余管理领域进行克制恪守的管理外，特别对xx 管理从如
下几个方面进行了管理-----这是一个过渡段，非常重要。
结尾：(这2 个字在论文里可以不写，我这里写，是让大家好看)
经过我们团队不懈的努力，历时1 年，本项目终于于2012 年8 月，通过了业主方组织的
验收，为用户解决了什么问题，或者是达到了什么目的(根据自己的项目去写)得到了业主的
好评。本项目的成功得益于我成功的xx 管理。当然，在本项目中，还有一些不足之处，比如：
在项目的实施过程中，由于项目组2 名成员因为自身原因突然离职，导致项目的团队建设出现
一些小问题，还有，曾经由于需要购买的服务器由于连日暴雨的不可抗力导致环境搭建进度出
现些许异常(自己去想一些小问题，切忌，别出现什么大问题)，不过，经过我后期的纠偏，
并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中，我将不断的充电学习，和同行进行交流，
提升自己的业务和管理水平，力争为我国信息化建设做出自己的努力。
