关于网络时代会计发展的方向的论文
随着信息技术的不断发展和会计电算化的日益成熟，人们开始利用互联网来报告、分析和使用财务信息。尤其是最近可扩展的企业报告语言的产生，不仅节约了企业的网上披露成本，还能够大大提高会计信息使用者的分析效率。事项会计是与网络时代相匹配的会计理论，在高度发达的信息技术环境下，其重要性和优势日益显现，最终将会成为网络时代会计发展的方向。
会计目标
事项会计理论认为，会计的目标是提供用于信息使用者各种可能的决策模型的相关经济活动的信息。会计信息使用者对会计信息的需求具有个性化特征，并且同一信息使用者在不同的时期也会有不同的信息要求。因此，事项会计提出在既定的技术条件下应较少地汇总信息。也就是说，要尽量提供与经济活动相一致的原始信息。会计信息用户可以通过对相关的原始信息进行汇总处理来获取与其决策模型和效应函数相一致的信息输入值。事项会计真正做到了“各取所需”，实现了“决策有用观”与“受托责任观”的统一。
会计要素
按照事项会计的观点，事项是指可以观察到的，亦可用会计数据表现其特性的基本活动、交易和文件。其核心就是将事项作为会计分类的最小单元，即其会计要素就是事项本身。在日常核算中，仅把各项交易活动的事项进行存储、传递而不进行会计处理。会计信息用户根据各自的需要，对事项信息进行必要的积累分配和价值计量，最终将事项信息转化为适合用户决策模型的各种会计信息。
计量属性
事项会计克服了传统财务会计采用单一的历史成本计量的缺陷，将企业所有的经营活动分为不同类型的事项。例如，存货以历史成本计量，反映的是存货的取得和使用；以重置成本计量，则反映了环境事项的变化。另外，事项会计允许采用多种计量方法来描述经济活动的各个方面，如以劳动、时间计量。因此，众多难以用货币计量的信息如人力资源、团队精神、社会责任等，在事项会计中可以用不同的方法真实地提供给信息使用者。事项会计正是为了满足人们对将客户满意程度、产品质量、市场份额、人力资源、社会责任等非财务信息与财务信息兼收并蓄反映这一客观需要应运而生的。
信息收集范围和列示方法
事项会计信息收集的范围要远远超过传统财务会计的范围，它涉及与信息使用者决策相关的会计主体的所有经济活动，包括那些难以计量的、不影响现时资产和权益构成的事项，如生产力、质量、担保、合同执行情况和租赁等。事项会计的信息列示方式也与传统财务会计不同，它要求较少的汇总，尽量提供与经济活动相一致的原始信息。至于如何将经济活动的原始信息运用于决策之中，则依靠会计信息用户自身的选择，按照各自的需求将企业提供的原始会计信息进行汇总、分析和评价，将原始的事项信息转化为适合于决策模型的会计信息。
财务报告
在事项会计下财务报告中，原始数据较多而汇总数据较少，便于信息用者从充分的原始数据中选择所需要的信息。因此，事项会计的资产负债表将成为已发生的各种事项的综合，是企业自创建以来的所有事项的'汇总反映。例如，固定资产项目反映固定资产的购进成本、用途、性能、维修保养情况；应收项目反映所有应收项目的发生额、期末余额、信用政策、坏账损失等情况。损益表则直接反应企业的经营事项或活动，按最有利于信息用户分析企业的经营业绩、预测未来发展前景的形式加以列示。现金流量表的重点放在企业的财务与投资事项是否与决策相关，根据信息用户的需求，反映企业的经营、投资和理财事项。因此，不同的信息用户可以根据自己的决策需要和对风险的态度选择不同的会计处理模式，也可以根据自己的需要关注某些特殊事项。同时，信息使用者还可以自主选择会计政策，进行分类、汇总并生成实时事项会计报告。
技术支持
事项会计的应用必须建立在网络广泛普及和财务软件高度发展的物质基础，以及会计人员和信息使用者的素质较高的智力基础之上。在事项会计处理的过程中，会计信息系统通过网络直接收集有关数据信息，并按照事项会计的几大特点，将计算机的“事项驱动”引入会计信息系统，将信息用户需要的信息按照使用动机不同划分为若干种文件，存储于数据库之中，数据库则处于“动态”之中。通过互联网，得到系统身份确认的信息用户可随时访问数据库，根据不同的事件驱动相应的“过程”处理程序，获取与其决策模型相关的原始事项信息，再将原始信息应用于决策模型之中。
各种高新技术尤其是信息技术的迅猛发展，以及会计电算化的普及，为事项会计的产生奠定了基础。随着信息用户对会计信息要求的不断提高，我们有理由相信，事项会计将成为网络时代会计发展的必然方向。
互联网对会计工作的影响及对策论文
现如今，大家最不陌生的就是论文了吧，论文是学术界进行成果交流的工具。你写论文时总是无从下笔？下面是我为大家收集的互联网对会计工作的影响及对策论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、互联网与会计工作的关系
当前，互联网已经渗透到每个行业及业务领域，并成为了企业生产和管理的重要资源。互联网将社会经济各种行业连接起来，打破了信息不对称问题，促进了行业的快速转型和发展。在互联网下，信息数据成为推动企业产生发展的重要力量，大数据不仅将推动企业发展和创新，还将促进社会新生产发展和转变。在互联网信息时代下，信息数据已经成为企业赖以生存和发展的战略资源之一，通过挖掘海量信息数据，企业的决策和发展将会变得更加科学和合理，而会计工作利用数据信息能够减少财务决策失误，提高资源配置效率。
随着互联网的发展，利用互联网的技术和信息优势使会计工作实现远程查账和控制、跨空间财务业务协同等。在集团企业中，分子公司数量增多，互联网为会计工作及时、准确获取公司财务信息提供便利，促使会计工作提高信息化水平，使得财务数据能够通过互联网实现共享，同时财务人员能够准确掌握集团内部公司所有的财务数据。此外，在互联网时代下，会计工作打破了时间和空间的限制，使得财务工作能够随时随地展开。
二、互联网对会计工作的影响
互联网的发展，尤其是移动互联网的发展，带动了会计工作模式的变革。通过互联网技术和信息数据，会计工作只要连接网络就能通过移动设备查看公司财务数据信息，审核和签字工作都能在线完成，会计工作变得敏捷和高效。但是，在互联网下，会计工作难以全面和及时反映公司的经营情况，不利于企业的发展和业务的开展。
（一）互联网下，信息化发展提高了会计工作的职能要求
在互联网下会计工作不仅要及时、实时、同步，还要求信息数据的有效性和多样性，因此互联网的出现对会计工作提出了转变思维方式和职能理念的要求，也有助于会计工作管理职能的进一步完善。互联网影响了会计工作的职能要求，在互联网下信息数据的迅猛增长，会计工作关于数据的收集和分析工作加重，这增加了会计人员的工作压力。面对复杂、庞大的会计信息数据，企业为了保证数据的准确性，需要投入更多的资源，而会计工作不仅仅只是核算，更是要管理、预测和监督。因此，互联网的发展，提高了企业会计工作的职能要求。
（二）互联网下会计信息变得多样化，会计信息的使用者更多
在互联网信息化背景下，会计信息的数据量变得巨大，相关数据和信息变得相对复杂，处理和分析会计数据生成信息变得尤为重要，不同信息使用者对会计信息的要求不同。目前会计信息的使用者逐渐多元化，投资方、公司管理层、各部门人员、其他合作者、潜在客户等都是会计信息的'使用者，不同使用者对会计信息的要求不同，因此对会计信息的及时性、全面和准确性要求更高。此外，随着互联网信息技术的不断革新和提升，公司面临的外部市场环境更加复杂多变，加剧了行业间的竞争，与此同时企业需要的财务会计信息将与日俱增。因此，会计部门在面对多样化的信息使用者时，需要从不同维度考虑企业经营业绩的管理报告需要，以及时提供所需的会计资料。
（三）互联网为会计工作提供了很多新兴信息技术
现代社会在互联网发展的推动下，会计工作离不开互联网。互联网为会计工作提供了大数据、云计算等技术管理功能，因此会计工作除了静态的财务会计记账模式外，还应该充分运用互联网新兴信息技术，对会计信息数据进行分析和评价，通过分析和预测洞察企业未来发展动向。因此，在互联网时代下，会计工作不仅要对业务和管理工作进行基本的账务处理，还要重点利用互联网的新兴信息技术功能和思维方式，加强会计工作的分析和预测作用，为企业管理决策提供数据依据和实证支撑。
（四）互联网增加了会计信息的安全风险
在互联网时代下，信息技术得到了广泛运用，虽然互联网的信息技术为会计工作提供了许多便利和管理优势，但是也存在会计信息数据的安全隐患。首先，在互联网下，现代网络经济环境使得数据信息能够通过互联网进行传递，也提高了对相应技术保护手段的要求，容易出现会计信息被截取、更改的问题，会计信息可能被泄露，增加了会计信息的安全风险。其次，互联网下，现代网络经济环境一定程度上使会计原始凭证转变为电子数据，一旦对电子数据进行修改，就会出现很大的安全风险，会计工作存在信息可靠性隐患。第三，会计信息化使会计职能出现了革新，会计管理职能越来越重要，互联网时代下会计信息数据的私密性、真实性都容易受到冲击，存在安全隐患。
三、建议和对策
随着互联网的发展，企业获取数据变得更加便捷，数据处理后形成的信息显得越来越重要。互联网已经深入到企业工作的方方面面了，会计工作更要注重成本、效益、利润等方面的数据，因此互联网下企业会计工作要将信息技术与互联网进行融合，发展成为适合企业管理的工作模式。
（一）转变会计工作理念，加强会计管理职能
在互联网下，会计人员要利用互联网进行核算和管理工作，提高会计信息数据的准确性和时效性。首先，提高会计人员利用互联网技术的水平，通过云计算、大数据等技术方式，促使会计人员能够更好的收集、整理和分析信息数据，提高工作效率；其次，强化会计工作的管理职能，转变会计人员的工作理念，加强管理理念意识，促使会计工作与互联网发展背景相匹配；第三，会计管理职能的转变和加强要建立在互联网的基础之上，提升会计人员的互联网思维方式，通过融合数据分析和管理技术与互联网思维模式，对会计工作管理职能和思维模式做进一步变革和升华。
（二）加强会计信息多样化管理，提高会计信息的有效性
互联网下会计信息的使用者呈现出多样化的趋势，因此会计工作要加强会计信息的多样化管理。首先，要根据使用者需要，能够随时提供会计资料，并根据不同用户需求能够提供多元的会计信息，不仅支持管理层决策，还要满足外部各方的需求，同时利用互联网的网络技术对会计信息进行传送，保证及时和有效。其次，根据企业所处行业和自身特点，对会计工作做出不同要求，以提供所需的会计信息，通过提供有效的会计信息，企业才能迅速和灵活的掌握、运用信息数据。第三，无论大企业还是中小公司，会计信息的有效性都同等重要，企业会计工作要注重会计信息的及时和实用性，提高会计信息质量，保证会计信息的有效性。
（三）引进互联网新兴技术，促进会计工作的信息化建设
互联网背景下，企业信息化建设是必不可少的，这就要投入必要的信息化设备。因此，企业在会计工作上更要加强信息化建设，选择先进的合适的会计信息化软件，有条件的制定本企业的会计信息化软件。随着互联网技术的发展，云计算和大数据等高新技术也在不断革新，会计信息化对企业未来发展的作用日益突出，企业不仅要引进互联网新兴技术，还要制定信息化管理战略，推进企业会计信息化建设，顺应网络化、信息化的发展要求，同时满足不同监管部门和会计信息使用者的需求，提高企业的竞争力和管控水平。
（四）重视互联网信息技术，促进会计信息的综合运用
会计工作受到互联网的影响，使得财务会计信息数据能够实时共享，会计信息能够完整、全面的反映公司经营情况。在互联网时代下，新兴信息技术推动了会计工作信息化的发展。会计工作只有利用互联网信息技术，才能满足现代社会的发展速度。只有会计工作信息化发展，才能为企业提供有效、有价值的信息数据，为企业发展提供有效依据。所以，会计工作必须适应互联网的发展速度，充分利用互联网的信息技术，变革会计工作，推进会计工作信息化管理水平，关注会计工作的管理职能，在分析和评价数据信息基础上，提高企业资源配置效率，减少信息不对称带来的价值损失。
参考文献：
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互联网+的形势与政策论文篇三
《试谈企业转型互联网+的 财务管理 》
一、互联网+引发企业变革
所谓互联网+，就是企业利用互联网、大数据、云计算等科技手段，对市场、用户、产品、企业价值链乃至商业模式进行审视创新的思维模式。互联网+的“+”，不是简单相加，而是思维、理念、模式上的融合与重塑。18至19世纪第一次工业革命发明的蒸汽机技术，19至20世纪的电力技术，导致了社会发展的巨大变化。21世纪，互联网也势必会推动社会生产力的重大提升，在这样的大环境下，企业必须要适应变化，积极变革，运用互联网思维来实现自我转变。
当前，管理层提出创新驱动发展的理念，提出充分利用互联网技术和互联网经济模式实现新的跨越式发展思路，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。这也就是进入创新2.0时代创新驱动发展的“新常态”，因此，“互联网+”也自然拥有更丰富、更深刻、更富时代特征的内涵。
一般来说，传统企业向互联网+转型会经历四个阶段(见表1)。
对于前三个阶段，很多企业已经在积极实践。第四个阶段是运用互联网思维去重构企业的价值链。那么何为互联网思维，我们可以依托迈克尔?波特的价值链模型，具体构建企业的互联网思维变革(见图1)。
二、互联网+转型对企业财务管理提出的挑战
在实现互联网+转型过程中，根据实际情况，每个企业都会有各自的目标和任务、困难与挑战，但是总体方向应该是基本相向的。在互联网+的转型发展过程中，企业都应能够依靠互联网技术实时获取到及时的产、供、销、人、财、物的信息，从而有效支持企业的管理决策;同时，应该真正转变思维模式，利用互联网思维模式改变传统企业的职能管理部门既有的条块化的管理模式，形成互相交融支持的共享化模式。
要实现这样的转变，需要有效构建企业的大数据交互平台，需要理念的重塑和流程的再造，而其中极为重要的部分就是企业财务管理部门的转型和重塑。传统企业财务管理工作主要偏重于各种基础数据的记录与核算，对目前企业向互联网+转型急需的风险管理、战略管理、市场管理、预算管理、供应链管理等涉及比较少。因此，企业在互联网+转型过程中，财务管理是基础，是重中之重。如何来推进企业财务管理的互联网+转型，总的来说，应着重加强如下九种能力(见图2)。
具 体操 作上，在互联网+时代，企业财务部门要从一般职能部门转变为核心职能部门，重点在于进一步提升管理会计的能力，努力实现三项转型：业务支撑转型、核心工作转型、运作模式转型(见图3)。只有不断加强管理会计能力与范围，财务部门才能很好地进行企业经营状况预测，进行业务计划预算，编制财务报表及相关分析，为业务部门的经营业务提供有效的数据支持，成为业务部门的伙伴;同时，财务部门还可以利用大数据的技术与平台，综合利用财务和非财务信息加工形成满足相关方面需求的报告，支持相关的经营决策。
三、转变财务管理适应互联网+转型需求
(一)加强财务管理的战略支持
为加强 企业战略 层面的管理，西方企业形成了战略地图、平衡记分卡等管理工具，以实现财务管理对企业发展的战略支持。随着市场经济的发展和管理水平提升，一大批中国企业也在经营实际中不断应用这些管理工具，逐步从粗放式管理阶段过渡到精细化管理阶段。但是从目前看，中国 企业管理 会计实践仍更多停留在企业内部管理支撑上，停留在经营管理层面，还远未达到战略层面。
在互联网+时代，企业面临的将是一个快速调整变化时期。随着环境变化，企业面临着诸如组织结构、管理模式等各种各样管理的调整和改变。在这个背景之下，财务管理就要从更高层次，包含从企业预测，到企业全面预算，到企业管理会计，再到风险管控、财务战略管理等，对企业战略的形成与调整进行有效支撑。
(二)财务管控去中心化
互联网使企业之间的交易及其管理控制活动实现了充分、即时的连接，使各种组织结构呈现出扁平、多元的趋势，这对传统的集团财务集中管控架构提出了挑战。互联网自身就强调去“去中心化”，但是“去中心化”并不意味着弱化管控，“互联网+”的管控，重在构建大数据分析平台并从大数据中挖掘出有价值的信息，这个可扩展、灵活而可管理的数据基础架构就是企业大数据中心与管理控制平台。在这个中心与平台上，能够提供一系列完整语义的数据处理功能，提供对流程、表单、应用程序界面数据等完整的搭建方案，完成企业各项数据的集成与交换，是一种强兼容性的数据仓库，也是关于应用系统的集成设计器和工具箱，它可以在同一个框架下，实现对企业产供销、人财物等各项分布式多源异构数据的管理分析。
大数据处理平台建设是一项企业顶层战略行动，目前许多企业已经在实践中取得了成效。比如，云会计通过多媒体终端，使企业成员在“云端”共享和处理会计数据，实现了远程管控，大大提高了会计与财务管理工作效率;利用大数据平台，企业管理者可以实时通过财务信息与非财务信息融合后的深度分析，对企业的经营风险进行全面、系统地预测、识别、控制和应对，实现企业对市场变化的柔性适应，同时帮助企业实现财务共享服务，实现“核算、报账、资金、决策”在企业内的协同应用。
(三)财务分析的非结构化
在传统会计领域，整个会计核算工作始终是严格按照会计准则来处理所有经济交易与事项，从经济业务发生到原始凭证、记账凭证、登记账薄、编制会计报表等相关业务都存在着严格、明确、确定的程序与方向，甚至是唯一的表达方式。这种表达方式即为结构化的会计数据。在互联网+时代，以交易、业务、事项、预测为主的财务工作有可能实现新的提升，财务分析的理念、功能、模式和方式方法也将发生颠覆性变革。将会突破原有会计和财务管理方面诸多技术上的障碍，大幅提高信息获取、数据收集和分析的能力;同时在评判投资项目可行性、改进管理流程、全过程成本管理等方面也将发挥重要作用。
由于信息获取与分析能力的提升，“互联网+”的发展对于财务管理理念和模式的颠覆，将突破传统的财务与会计领域，全面向产品销售、研发创新、人力资源等多个领域延伸和渗透。互联网+时代财务管理与传统财务管理相比，不再停留于记账算账，将会形成新的“大数据”“大财务”的概念模式定位，跟企业业务有关的一切数据的收集、处理和分析将会进入大数据时代的财务管理范畴。
财会人员的分析对象将是报表数据与非报表数据的双重并行，实现对非结构化数据进行分析。比如对财务报表的分析依次从偿债能力、盈利能力、周转能力、发展能力等结合外围情况进行关联性分析，同时，对报表附注、业务信息等电子数据进行分类归纳、筛选对比，重点掌握大额资金往来、重大资本运作、重大或有风险、重大资产损失等态势，实现非结构化数据与财务结构数据的关联分析。
对全面或相关环节内部控制的测评数据、内部 规章制度 等电子数据进行存在性、符合性分析，对照有关法律法规和企业的规章制度，评价内部控制的健全性、合理性和有效性，评估控制风险水平，并对非结构化数据中的关键分析信息进行抽取和结构化处理，结合结构化财务数据，对具体问题进行深入分析。
(四)建立立体交互式预算系统
互联网+的基本要求是使信息管理体系建设更加智能。预算从编制、执行到监督，始终面临着技术实施、心理博弈的挑战，从时间与空间角度看，也需要多维视角，而不应该局限于“先编制、后执行、再分析”的一维视角。目前，企业预算管理面临诸多挑战：在预算编制环节，目前大部分企业还在初级阶段，管理层对于数据的真实性与合理性很难做出判断，因为很多数据仍然是经验化数据，科学性得不到认证，很多基础性预算数据并不会充分考虑企业面临的不断变化的市场环境，也很少有企业真正实现合理的预算调整。在预算控制环节，缺乏科学合理的控制体系，没有有效的信息化手段控制;在预算分析环节，大部分企业仍在进行简单的图表分析，无法针对不同需求和不同角度对财务数据进行全面分析。
针对上述问题，在引入互联网+财务管理模式下，利用大数据支持的信息管理体系即可以有效打破数据存储和利用的壁垒，对企业多年积累的业务、财务、市场和人事等方面的各种信息进行深入的挖掘和分析，以实现企业的战略目标分解、预算编制和预算报告等工作，形成更加系统化、科学化的预算管理流程。尤其在企业的预算执行监控过程中，可以有效完成企业预算系统和业务系统的集成。由于业务信息系统数据是及时更新的，而预算系统只是在规定的编制与调整期间才会发生。通过大数据下的企业全面预算管理信息化平台，可以实现数据及时对照与调整，实现科学有效监控，从而使预算管理能更加符合企业发展的需要。
(五)基于互联网思维的财务信息流程再造
我国企业的财务管理信息化先后经历四个阶段，一是运用单机进行会计核算。二是实现集团化资源部分共享，即主机的终端式管理。三是局域联网，通过服务器与各端口等进行联系和数据交互。四是互联网+引发的大数据管理。
传统的会计信息主要按照固有的处理流程和方法服务于企业决策层、政府、债权人和投资人等，但是随着市场经济的发展，希望获得会计信息包括特定用途会计信息的相关方不断增加，由于传统会计信息的处理流程和方法的限制，会计信息还未真正实现及时性与个性化。在互联网+时代，由于网络和计算机的存在，提升了财务效率，打破了时间性限制，突破了间隔的瓶颈，使会计信息按需求加工和实时传送成为可能，能够随时为会计信息需求方提供符合需要的财务信息，将极大提升企业的经营效率和发展水平。从具体业务流程来说，在企业内部以及企业与外部环境之间存在着四种循环，即信息流、资金流、物资流和人员流。
财务管理主要是处理两种活动：信息流和资金流，对于企业而言，普通主要处理的就是资金的活动和业务的活动。传统财务管理由于间隔的缘由，业务流和资金流常常呈现一定的分化，存在着业务流和资金流的不同步，这也是由于客观条件导致的。在互联网+时代，随着电子商务和网上银行应用越来越广泛，业务流和资金流将呈现一种交融的倾向，财务与业务之间的信息不对称将会改变，财务流程与业务流程的协同化将会进一步提高，从而更加有利于财务信息资源与业务信息资源的优化配置。
四、结语
“互联网+”所带来的革命性变革，已经在社会发展的各个领域产生重大影响。同样，也对现代企业的财务管理系统产生了巨大的冲击和影响，基于技术环境的改变，大数据量、多样的格式、分散化的存储将成为互联网+时代会计数据的发展趋势。企业财务管理必须积极适应互联网+转型的需要，根据企业经营实际，不断加以创新，不断提升发展，从而实现企业新的跨越发展。
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