董事长+CEO吕文生：北京师范大学哲学系文学士，中欧工商管理学院EMBA，激动集团董事长兼总裁，《成都商报》创始人之一，曾带领《成都商报》成为中国广告收入排名第二的日报。建立激动集团后，先后成功投资了《21世纪经济报道》、《华商报》、《现代快报》、《武汉晨报》、《环球企业家》等多份媒体，在他的带领下，激动集团成功进军新媒体领域，成为业内标杆性企业。同时在他的带领下，激动网树立视频门户行业地位，赢得业界口碑，是业内著名的投资人及企业运营人之一。总裁张鹤：毕业于哈尔滨工业大学， 曾经负责SOHU的无线业务，全面建立了SOHU的无线服务体系, 后来在LTON担任销售副总裁一职，为灵通一手创建了全国性的销售团队，承担公司的收入业绩指标。在他的带领下，销售团队在2003年完成月增长18%的销售奇迹，并成功帮助LTON于2004年在Nasdaq上市。具有丰富的无线行业从业经验，对行业有着非常深刻的理解，在行业内业绩卓著。副总裁傅浩波：南京理工大学工学学士、管理学硕士，长江商学院EMBA，曾任职于华为技术有限公司、中国网通集团、重庆网通等大型企业，在相关重要岗位担任领导职务，具有丰富的企业管理及市场营销经验；对电信及互联网行业有深刻的理解及成熟的运营经验。副总裁蔡可新：硕士学历，1988年—1996年，中央电视台空军上海记者站任记者、编导、副站长；1997年—1999年，转业至大型国有企业锦江（国际）集团 负责企宣；2000年—2004年，上海美亚在线宽频网络有限公司（香港和记黄埔旗下公司）副总经理; 五洲宽频电视传播有限公司常务副总经理； 2005年至今北京激动影业有限公司董事、总经理。旗下板块一，激动网激动网是中国领先的视频互联网运营商，是第一个获得《信息网络传播视听节目许可证》的民营企业。激动网集成了正版的商业内容和主流的原创视频内容，提供点播、直播、播客及视频联盟等应用，服务于主流人群，提供全视频化的新闻、财经、娱乐和影视等内容，是集web1.0和web2.0应用于一身的主流视频门户；激动网旗下付费内容运营品牌 激动宽频 是中国收入最高的VOD运营平台；原创内容品牌 赳客 # 已成为中国第一的新媒体内容运营商。激动网现有渠道合作伙伴近 200 家，内容合作伙伴近 500 家。以媒体精神、 IT 手段和商业运作相结合的特点，激动网将成为中国新媒体的典范。二，北京激动影业有限公司是国内首家以传统影视为依托，重点集成新媒体内容运营的跨媒体新型娱乐传媒公司。公司成立于2005年2月，是激动集团股份有限公司的全资子公司，主要致力于新媒体内容生产运营，以赳客为核心，渠道为载体，广告为价值，技术为支点，文化为先导，实现了新锐创造价值，一次制作无限分发的媒体经营理念。公司汇聚了目前业内顶尖的传媒人士及众多复合型精英，是一支深谙新媒体、互联网及传统影视制作，善于将传统影视与互联网结合起来并创新的国际管理团队。公司目前主营三大业务品牌：赳客电影、赳客音乐、传统影视，利用自身资源优势，秉承先进的经营管理经验，用优质的新媒体内容和前瞻的经营理念引领市场，将经营理念和文化相契合，为大众制造品牌超值的全球视频播出联盟——赳客。北京激动影视有限公司在传统影视制作发行、演艺经纪以及海内外合作交流的基础上，率先将新媒体与传统影视相结合，创新出独特的媒体模式，目前已成为中国最大的新媒体内容运营商和跨媒体运营平台。陆续出品过《双食记》《夜。上海》《如果月亮有眼睛》《三个秘密房间》等多部影视剧，其中，更是以《夜。上海》为首获得过中国广播影视大奖“华表奖”（十二届）优秀影片提名、第十届上海国际电影节新片展映单元传媒最具票房潜力影片、第14届北京大学生电影节组委会大奖等多次奖项。激动的，中国的，世界的！三，星麦无线广告公司上海星麦无线以专业的服务、创新的手段，为客户提供基于手机媒体的全面营销推广方案。星麦总部位于上海；广州，北京，成都各分公司超过160名资深员工为您提供专业服务。星麦理念——精确营销，愉悦体验星麦使命——创新手机广告四，《环球企业家》杂志社创刊于1993年7月，以“推动中国商业国际化”为使命，是目前国内惟一一本以国际化为核心标识的高端商业杂志，亦是国内报道世界级企业、企业家以及传奇商业人物最频密的杂志，作为“家乡媒体”，我们同时关注最具国际竞争力的中国公司——它们已在与跨国公司的同台竞技中逐步长大成人。秉承国际视野，专业精神，15年来，《环球企业家》始终致力于运用比较分析框架，提供全球化背景下的一流商业故事和见解，搭建中外商业人士的无边界社区，以此获得高端商业人群的充分认可。如今，随着国际化成为中国商界的最热门话题，且中国市场日益成为跨国企业的重要战略支点，《环球企业家》已被广泛誉为中国最具影响力的主流商业杂志之一。《环球企业家》杂志由中国作家出版集团主办，每月5日和20日出版；每日更新的《环球企业家》网站 亦在Alexa排名中居国内商业媒体前列；一年一度的“环球企业家高峰论坛”更成为众多中外商业精英探讨国际和中国商业趋势的聚会首选。五，成都为您服务公司成立于2001年，从《成都商报》为您服务分类信息专版开始，伴随着《成都商报》的发展而发展壮大。公司以信息咨询、设计制作、发布、代理国内各类广告业务、房地产营销、商务策划、文化艺术交流等极具信息时代特色的业务为主，致力于营造真诚为您服务的文化氛围，为广大客户提供各种广告发布及商务策划服务，为广大市民提供涉及日常生活方方面面的信息咨询服务。公司在科学运作的基础上稳步发展，蜚声业内，荣登“广告代理全国100强”，连续多年获得成都商报广告代理“第二名”排行榜
这取决于公司的规模。一般有2，3个副总经理，这是大公司可以使用的 多达5，6位副总经理 公司行政管理人员由总经理提名，董事会任命。他们是总经理助理和董事会授权的企业某一领域的负责人。
1.协助总经理制定并实施公司战略、经营计划等政策，实现公司经营管理目标和发展目标。协助总经理制定公司发展战略规划、业务计划、业务发展计划; 协助总经理使公司内部管理制度化、规范化; 协助总经理制定公司组织机构和管理制度、相关管理、业务规范和制度。
2.协助总经理组织并监督公司各项计划和计划的实施; 协助总经理开展企业形象宣传活动; 协助总经理按时提交公司发展状况报告和发展计划报告; 协助总经理参与公司人才队伍建设; 协助总经理管理公司经营和职能部门，协助监督各项管理制度的制定和实施; 协助总经理推进公司企业文化建设; 完成总经理临时交办的工作，并向总经理负责。
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1.资格 教育背景:每个企业都有自己的标准，通常具有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士及以上学历培训经验:每个企业都有自己的标准，通常需要接受领导力发展、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经验:每个企业都有自己的标准，通常需要8年以上的工作经验和5年以上的综合管理经验。 技能和技能:每个企业都有自己的标准。
2.通常需要熟悉企业业务和流程，具有较强的领导能力和团队管理能力;熟悉企业整体运作，具有先进的管理理念和较强的战略制定和实施能力，拥有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文读写能力;熟悉办公软件。 态度:每个企业都有自己的标准，这通常需要敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;具备严谨的规划组织能力、人员管理与沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德，有较强的感召力和凝聚力，有较强的责任心和事业心。
3. 工作条件: 工作场所:每个企业都有自己的标准，通常都需要一间办公室。 环境条件:每个企业都要制定自己的标准，这通常需要有。 风险:每个企业都要制定自己的标准，通常没有风险和职业病风险。
那要看公司大小，一般有2 3个副总，大公司可达5 6个副总。
总经理（General Manager），在单一中小企业通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人，位阶仅次于董事长；而在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高行政负责人。
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1、工作职责
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
2、议事规则
公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。
总经理会议：总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。
总经理总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加，由总经理主持。总经理会议每月召开2-3次，具体时间由总经理确定。特殊情况下，由总经理、副总经理提出，可召开临时总经理会议。总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则，在发扬民主的基础上，由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事长签署或董事长授权总经理签署。 提交总经理会议研究的议题，分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究，提出意见；对意见分歧较大的问题，应向会议说明。董事长可参加总经理会议。
总经理办公会：总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见；难以作出解决意见的，召集人应及时提交总经理会议研究。总经理办公会形成的意见，用《总经理办公会议纪要》下发执行。 总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。 总经理会议和总经理办公会决定的事项，由有关部门承办。公司办公室负责协调和检查落实。
《商界》杂志是一本在社会主义市场经济大潮中成长起来的，以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。《商界》杂志的独特风格赢得了广大读者尤其是市场经济实践者的喜爱，是国内发行面最广、发行量最大的商业财经杂志。
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