不好写。财务共享背景下业财融合的毕业论文涉及到专业知识领域所以不好写。论文就是用来进行科学研究和描述科研成果的文章，简称之为论文，它既是探讨问题进行科学研究的一种手段，又是描述科研成果进行学术交流的一种工具。
一、认识到业财融合的必要性
对于很多企业来说，业务部门和财务部门都是各行其责，也造成了很多问题不能兼容，更好的沟通和解决，要认识到业财融合的必要性，也只有业财融合，财务对业务工作的了解，管理工作才能做到精准，要改变业财分离、各行其责的状态，实现业财融合。
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二、业财融合团队建设做好业财融合，首先要组建业财融合团队。优势互补，相辅相成，相互促进的团队工作思维，制定相应的业财融合团队管理运作机制，明确决策、分工和执行流程。
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三、成本管理对于企业经营管理来说，成本管理是企业运营管理的主线，财务部门应该做好成本的预测、分析，了解业务人员运作，切实的做好为业务部门提供帮助与协作，实现企业定额精细。
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四、全方位预算作为企业战略方针的机制之一，全方位预算能够把企业所有部门都融入进来，是实现企业业财融合的必要管理方式。财务部门应详细了解和研究数据和市场价格信，并积极配合业务部门，制定全方位预算计划。
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五、投资管理企业的发展离不开投资，投资有大有小，但都离不开财务部门和决策者的支持，要做好投资管理，财务部门要做好评估、预算、后期维护的管理。业务部门更具自己的工作对财务部门进行有力的辅助与支持，只有业财融合才能切实做好企业投资管理，减少企业投资风险提高企业效率。
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六、业财工作人员的沟通
业财融合说白了就是业务部门和财务部门紧密协作做到工作互相融合，这还要取决于业务部门和财务部门更好的沟通，只要更好的沟通才能避免工作中遇到和很多问题，也只有业务部门和财务部门更好的沟通才能做好业财融合。
论文的难点通常就是它的创新点，也就是闪光点。毕竟论文最可贵的是创新。所以，一旦你找到了一个很好的idea，通常已经成功了一半了。而具体到论文的“写作”，最难的是把自己的创新点准确、完整地表达出来。对于别人已有的成果，你一般可以比较容易地进行阐述，因为这些是别人已经讲过的。而对于自己的东西，想要把自己心中最核心的原创思想用语言将给别人听，往往不是件容易的事。你可以多看看别人的优秀论文，看他们是如何阐述自己的核心思想的。以上只是对于论文最难的地方讲一讲，其实论文的写作是一个复杂的系统工程，其中的难点不止一处。总而言之，多写，多看，还要多想，相信总有一天能写出一篇高质量的论文的。
以上是我的原创，希望对你有用！
