第一，如果是要把已经写好的论文写成PPT展示，那就很简单了。选择论文的各章节作为目录，展示章节的内容，可以用文字方式或者提炼成图片格式均可。
总之，把几万字的论文，简单扼要提炼的关键就是你写论文的章节，前提是你的论文结构清晰。
第二，如果论文本身就是PPT格式，那就另外一回事了。说白了你是要绩效管理论文的PPT。
这个东西是知识产权，不会有人免费给你提供的。希望通过自己的努力，借鉴其他论文完美答辩！
第三，绩效管理是个系统，是很大的一个管理系统，作为论文题目，如果是负责的导师一定会阻止你这么写，因为没有研究价值，光写概念就可以写长篇大论。希望选择有针对性的绩效管理的某个方面子系统的行业应用、职业应用或者更细的题目。
以上只是个人建议，仅供参考。
1、绝大多数员工是愿意负责和愿意合作的，是高度自尊和有强烈成就欲望的。
2、 金无足赤，人无完人；优点突出的人往往缺点也很明显。
3、 工作态度和工作能力应该体现在工作绩效的改进上。
4、 失败铺就成功，但重犯同样的错误是不应该的。
5、 员工未能达到考评标准要求，也有管理者的责任。员工的成绩就是管理者的成绩。
这是一份【阿里巴巴绩效体系全面解读】资料，一共153页PPT，跟阿里学习组织管理，绩效管理。
一，实事虚干，绩效管理的境界
二，绩效管理体系的设计与落地
三，情景辅导，你的员工在哪个发展阶段
四，如何辅导挑战权威型业务骨干
五，阿里巴巴六曼神剑考核解读上中下
六，不同阶段如何打造不同的组织能力
七，个人职业发展规划
八，如何成长为一个顶级的HRBP
九，老员工跟不上组织发展怎么办
十，经济寒冬期，如何养兵蓄锐？
十一，组织发展的核心理念
如果你需要这份资料学习和使用
