护士晋升职称离不开论文的发表，据我所知，护士晋升中级职称发表论文只要发表一篇就可以了,而且也不一定要护理专业期刊，选择正规的医学期刊就行。申请更高级的职称出版著作的论文需要在省级或国家级护理专业期刊上发表，还需要在省级以上学术会议宣读论文。
1、助理护士在注册护士带领下，按分级护理要求，协助助理护士完成低技术性基础护理工作及非技术性护理工作。
2、低技术性基础工作内容包括：
整理或更换床单位；保持病人的清洁卫生；常规性测量和记录病人生命体征；预防褥疮；物理降温（冰袋、温水、酒精擦浴）；湿热敷；绘制体温单；准备各类护理技术操作的物品；更换卧位，保护病人安全；更换氧气湿化瓶；留置胃管病人的鼻饲；留取病人的大便、尿、痰标本，尸体料理；协助病人进食、翻身、大小便、穿衣、洗漱及自我移动等，护送病人检查、治疗、转科等。负责清洁消毒病人的生活用具；及时将病人有关情况报告护士等。
3、非技术性护理工作包括：
整理、清洁、维护各种护理仪器、设备和用品；参与维持病区环境管理；外出请假，取送各种物品，取药‘退药，清点并补充药品（液体）；整理污染的可重复使用的医疗器械、医疗用品；分类收集医疗废物；保持病房的整洁与通风；整理、清洁、消毒各房间，终末消毒；联系工作（接听电话、联系和预约检查、会诊、复诊等）；协助办理出入院病人手续；派送一日清单；整理、粘帖、制作病房健康教育资料；归档病区的各类文书等。
4、助理护士不得从事创伤性或侵入性及无菌性护理技术操作，不得独立承担危重病人的生活护理工作。
1、在注册护士指导下，进行工作。助理护士与责任护士一起完成病人的基础护理工作，要做到服务到位，责任到人。
2、工作积极主动，对病人做到耐心、细心。
3、解决病人的生活护理和部分非治疗技术性的工作，内容如下：铺床、扫床、巡视病房、接应病人传呼、测量生命体征及生命体征的'观察、帮助病人用餐、床上浴、洗头、擦身、更换衣物、吸氧、冷热敷、终末消毒、口腔护理、鼻饲、雾化吸入、留置尿管护理、引流袋更换、预防褥疮护理、静脉输液物品准备、办理病人出入院手续、病房床上用品管理、晨晚间护理、健康宣教、督促病人完成各项检查、催款及科室文秘工作；协助护士发药、急救、取血、接送手术病人、病人术前准备及术后护理；配合医生进行伤口换药、康复训练。
4、不能独立值班，无执行医嘱权力。
5、本班工作结束前，与责任护士一起向护士长、组长及下一班护士进行书面及床头交班，以保持护理的连续性。
6、保持与患者良好沟通交流，及时了解患者的护理需要，并向责任护士汇报。
7、熟练掌握新护士培训计划中的各项基础及专科护理操作技能。
8、参加院及科室组织的业务学习和护理查房，总结临床护理经验，勇于创新，改进工作，不断更新专业知识与技能，促进个人在专业上的成长与成熟。
1、在护士长的领导下、护士指导下进行各项工作。
2、负责做好手术患者的接送和各种外勤工作。
3、负责术中各种标本及物品的外送工作，领取术中急需物品。
4、负责手术对接车的保养及维护工作，保持被服整洁。
5、负责各刷手池的用物供应、整理回收工作。
6、每日整理仪器间、麻醉准备间物品，擦拭消毒所有备用仪器设备。
7、每周六给除颤仪、应急灯充电，清洁冰箱。
8、完成护士长交给的指令性任务。
一、在护理部主任和科主任领导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、计划，结合科室情况制订本科室护理工作计划并组织实施，护理科护士长岗位职责。
二、深入本条线各病区参加晨会交接班，检查危重患者护理质量并作具体指导，对复杂的护理技术，予以把关并示范指导。
三、认真执行各项规章制度和技术操作规范，落实二级考核及奖惩制度。
四、参加科主任查房，以便了解医学发展动态及护理工作中存在问题，加强医护联系及沟通。
五、参加双休日、节假日护理部护士长查房。
六、落实及考核护士及各层次护士培养计划。
七、组织安排进修护士及护理专业护生临床带教工作，完成带教计划，参加入科介绍、出科考核及教学讲评，管理制度《护理科护士长岗位职责》。
八、年计划中要有护理科研计划。组织开展新业务、新技术学习，订出具体计划和落实措施。要求每年在护理杂志上发表论文一篇。
九、制订本科室护士轮转计划及调配工作。
十、协调护士长之间关系，负责调配科内护士人力资源，落实护士轮转，确保各项医疗护理工作顺利实施。
十一、负责制订防范护理缺陷护理事故的措施，定期对全科护士进行护理安全教育，防止护理差错及事故的发生。科内发生护理差错时，负责组织调查分析，提出整改及处理意见。
十二、定期召开护士长会议及全科护士大会（每季度至少一次），学习护理业务知识，总结科内各项工作。每月组织全科检查，对护理质量进行监控。
十三、及时和护理部联系、沟通，使管理工作行之有效。
十四、做好所属科室与其他临床科室、相关部门之间的协调工作，使护理管理工作得到顺利实施。
1、为患者进行标本采集及运送。
2、为患者进行相关辅助检查（如：心电图、脑电图、肌电图、C13试验、肺功能检查、电生理监测等）。
3、做好医生、护士的诊疗配合。
4、完成护士长安排的其他工作。
一、熟悉洁净手术部工作制度，认真履行岗位职责，遵守劳动纪律
1、按时上下班，不脱岗、不窜岗、不围坐、不闲聊做私活
2、有事须向护士长请假，工作安排妥当后方可离开，不可代请假、不可电话请假。
3、上班期间不带小孩和熟人进入手术室。
二、仪表仪容要求
进入手术室必须更换手术室所备衣、裤、帽、口罩等，戴帽必须遮住头发，戴口罩口鼻不得外露；外出接送患者应穿外出衣、换外出鞋。
三、素质要求
1、对病人态度和蔼，不训斥、刁难、耻笑、不谈论病人的隐私，对病人一视同仁。
2、有问题及时与护士长、专业护士取得联系。
3、工作主动，待人礼貌，做到“四轻”。
4、不接收病人的任何馈赠，不承担病人贵重物品的保管，不私自取用病人的物品。
1、在护士长领导和护士指导下工作。
2、担任病人生浩活护理和部分简单的基础护理工作、
3、随时巡视病房，应接病人呼唤，协助生活不能自理的病人进食、起床活动及递送便器。
4、做好病人入院前的准备工作和出院后床单的整理以及终末消毒工作。协助护士做好被服、家具的管理。
5、及时收集送出临时化验标本和其他外送病人工作。
一、护理管理精细化
1、护理队伍建设：提高护士核心能力。科室共8名护士，已有6名为本科学历，本周期，将鼓励2名专科学历护士进修本科，并鼓励科室4名骨干力量进修护理研究生学历。
2、护士岗位管理：充分体现护士多劳多得的绩效分配方法，根据护士劳动强度、技能风险度、值夜班情况、参与科室管理情况，合理进行绩效分配。根据护士在技能、理论竞赛，护理宣传、公会、团委、党务活动参与情况，工作中无私奉献情况，积极参与科室管理、建设、献计献策等情况，对护士进行评先选优的评比。
3、规章制度落实：积极培训护理人员，认真学习护理核心制度，护理工作流程，护理标准，应急预案，专科护理常规等护理知识。利用相约星期五学习，晨间提问、月理论技能考核等方法，进行严格的护理规章制度的学习和标准化执行性。
4、学习型团队建设：每年科室所有护理人员均按计划要求完成了阅读一种期刊，两本书籍，一篇学习体会，一项护理工作改进意见。达到个别护理人员进行科内或院内交流。通过学习，护理人员要完成每年有学术论文发表，护理新措施的提出，护理工作方法的改进，在院报、院网上发表文章。
5、疗区规范化管理：创建温馨、整洁、安全的病房为精细
化管理重点项目。提升患者满意度。推出在病房设置手机充电盒，每周1排查日，完善专科器械包，制作患者用手术腿套等细化安全措施，保证护理安全。
二、护理业务精细化
1、落实评审标准：科室组织护理人员认真学习三甲医院评审标准，对每条涉及科室需要达标的条款，进行分析研究，尽最大努力，发动全体护理人员的力量，实施人人有项目，有任务，努力进行标准及条款的落实，并积极达标。
2、业务能力：提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。全年护理病历讨论及护理会诊认真开展。并以此提高护理专科水平及知识点。护理查房、会诊、病例讨论开展率100%，记录清晰。
3、技术水平：扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术，小儿术后伤口护理技术。重点推出切实有效地健康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练，肠蠕动功能训练。
4、安全指标：认真进行全院共性风险项目管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险项目管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险项目管理2项及病人个性化风险管理项目3项。风险防范率达100%。提升有创操作成功率。依据科室特点，重点提升静脉穿刺、静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作成功率。通过技能培训、考核、问题整
改等方法监督实施。及时上报数据，各项有创操作成功率达100%。
5、科研论文：结合科室开展的新技术项目，在直肠前突疾病研究方面发表论文。N3级护士每人发表国家级论文1篇。结合新开展的结肠水疗技术，拟申报市级护理技术成果项目1项。
三、护理服务精细化
1、落实评价细则：科室组织护理人员认真学习优质护理服务评价细则，对每条涉及科室需要达标的条款，进行分析研究，尽最大努力，发动全体护理人员的力量，实施人人有项目，有任务，努力进行标准及条款的.落实，并积极达标。
2、品牌科室：打造专科护理特色，创建无痛护理。术中普及微创穿刺，减少静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排尿、排便方法，减少患者疼痛。
3、满意度：探索超值服务，扩大忠诚患者群，建立优质服务评价机制，加强患者满意度工作。开展院后随访。升华健康教育内涵，提升患者出院后的自护能力。设计专科疾病患者自我管理宣传册，从饮食、功能锻炼、注意事项、保养方面，鼓励患者自觉、自我管理，达到护理健康教育的目的。在院由护士完成，出院后由患者自我管理，让患者健康的回归社会。做好患者出院随访。做好各种保险知识的讲解和指导。
4、忠诚患者：全面运行优质护理服务及特殊病人质量评价工作。护士长每日访视特殊病人5名，每月科室随访病人总数不低于出院病人总数的50%。提高患者满意度，每月进行满意度问卷调查，开展工休座谈会一次。对患者反应的问题，及时解决，及时整改。并将患者的意见作为精细化管理及创新举措的出发点和参考来源。及时对患者反应的问题进行整改和规范，实现护理服务零投诉。
肛肠科
2017年4月17日
