矿山机电助理工程师是一个职称名称，是根据你所学专业、实际工作专业、年限达到要求后，根据国家每年统一职称评定通知进行申报，不管你在国企还是私企都应该有职称改革办公室（职改办或人力劳资部门），具体由职改办或劳资部门通知，按照通知要求申报。助理工程师只是初级职称，比较简单，要求具备技术员职称两年以上本专业工作时间，从08年后还需要参加计算机职称模块考试、发表相应等级的论文，条件具备后，很容易通过的！
助理工程师评上后，达到5年本专业工作时间，计算机模块、论文、英语考试合格，就可以评工程师了...
你的煤矿机电专业论文准备往什么方向写，选题老师审核通过了没，有没有列个大纲让老师看一下写作方向？
老师有没有和你说论文往哪个方向写比较好？写论文之前，一定要写个大纲，这样老师，好确定了框架，避免以后论文修改过程中出现大改的情况！！
学校的格式要求、写作规范要注意，否则很可能发回来重新改，你要还有什么不明白或不懂可以问我，希望你能够顺利毕业，迈向新的人生。
每到大学毕业的时候，写论文是一件必要要完成的作业。随着毕业的到来，谁都希望以一篇优秀的论文作为大学的结束。这么美好的一件事情，但是对于很多人来说，确实一件头痛的事情。有的人根本就不知道论文怎么写。
下面就以实际经验谈谈如何写好一片论文。希望能对你写论文有一些帮助。
一颗写好论文的决心。
愿意付诸实际行动。
必须要做好的一些准备
论文的基本格式。
俗话说，“工欲善其事，必先利其器”。在开始写论文之前，一定要熟悉论文的规则，尤其是论文的基本格式。比如说说，论文是由封面、目录，正文三部分构成。各部分怎样排列，有什么具体要求，这些你在开始论文之前，一定要认真阅读论文的基本格式。这时最起码的要求。
步骤阅读
选题的重要性。
题目的选择是很关键的。有的学校是硬性规定题目，有的则是随便你自己发挥。注意了，题目的关键性，对于我们来说一点都不陌生。就如这么多年的作文考试一样，题选好了，效果就不一样。个人建议，一定要从自己的实际要求出发，在自己熟悉的领域发挥；当然你创新性比较厉害的话，可以尝试新的题目。
步骤阅读
指导老师的选择。
现在有一些学校，都是学生自己选择老师。有的人就会投机取巧，任务导师的名声大，自然论文的评分高，但是作为大学最后几件要做的一件事——写论文来说，亲，请诚实点，用自己的实力写。真正优秀的论文石灰得到肯定，就算没有，也问心无愧。
个人建议：导师要选择最适合自己的，多看指导老师的研究领域，少关注其头衔。
开始写的时候要注意什么？
给自己拟定一个计划。
一篇优秀的的论文，绝对不是一时半会就写出来的，它肯定是经过一些沉淀，反复磨练出来的。再说，每个大学的留给大学生写论文地时间很长，对于自己来说，一定要给自己做一个计划。哪个时间段是收集资料阶段，那个时间段开始动笔，哪个时间段开始较高等等。
可以借鉴，不要抄袭，找人代写。
别习惯使用复制粘贴，也不要以为抄袭了别人的不一定查得出来，也不要花一点钱找人帮你代写，既然你想这样做了，那么写不写论文又有什么意义了？
在准备阶段，要多去看看别人的优秀论文，可以去借鉴别人的思维方式，但是绝不能抄袭。
对资料的处理能力要强。
一篇好的论文是需要数据来支撑的。而数据就来自你收集的资料中体现的。这就要求你必须具备分析和处理资料的能力，学会用一些方法去分析，然后得出结论，一般常用的有对比法，层次分析法，等。
不停地写，不停地修改。
论文不是作文，几百字就能解决问题。它的字数一般都多达上万字，想写好论文，你就要做好写作的准备，只要不断的写，不停地修改，好论文才能出现。
最后，祝你成功写好论文,写出一篇让自己满意，让老师高兴，顺利通过答辩的论文。
助理工程师职称论文范文引言 2006年，是十一五的开局之年，山西省公路系统投入大量资金对国省道干线公路超龄油路及薄弱路段进行路面改造，工程总体质量应该是好的，但也客观地存在有不少问题：在山西省各地从事公路建设的施工队伍中，有相当一部分施工队为非专业队伍，企业资质低，技术管理水平低下，质量保证体系不完善，质量意识薄弱，有些工地连最基本的质检人员和试验检测设备都不齐全??这些问题的存在，使得工程质量管理失控，给工程质量留下了严重隐患。基于上述原因，笔者将围绕工程质量管理这个主题，以公路工程试验检测为切人点，从工程质量检测手段的角度，主要分析探讨一下工程建设过程中，如何切实加强工程试验检测工作，才能提高工程质量。
一、公路工程试验检测工作的重要性和必要性
公路工程试验检测技术是一门融试验检测基础理论、测试操作技能以及公路工程相关基础知识于一体的学科，通过试验检测能充分利用当地原材料，迅速推广应用新材料、新技术和新工艺，并且能用定量的方法合理地控制并科学地评定工程质量。换言之，试验检测工作是研究新材料、新技术、新工艺的手段，是控制工程质量的保证，是评定工程质量的依据。工程试验检测工作对提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价、推动公路工程施工技术进步都起到了极为重要的作用。具体体现在以下几个方面：
(1) 通过试验检测，充分利用当地原材料。原材料的质量是工程质量得以保证的基础，只有好质量的原材料作保证，才能干出好的工程，而工地所用的大部分地材如石料、石灰、砂子等大都以小加工为主，没有工业化生产相应的生产标准、规范和程序，造成材料的等级、规范、级配及材质均不稳定，都没有质量保证，再加之工程中因施工环境、价格、运距、外界干预等因素限制又不得不用，在这样的情况下，试验检测工作就显得尤为重要，必须及时对进场的原材料进行质量检测，确保工程原材料质量合格，为确保工程质量奠定良好的基础。
(2) 通过试验检测，确定施工控制参数，科学指导施工。施工控制参数，通常是指一些能够指导施工，控制施工质量的关键数据。譬如填土的最佳含水量和最大密度，这两个参数是路基填土中指导施工、控制压实质量的关键参数，这些参数确定的标准与否，将直接影响路基工程的质量，仅凭经验盲目指导施工，根本无法保证施工质量。我们借助试验检测这种手段进行参数确定，严格遵照试验检测规程，并力求消除试验误差，提高试验精度，确保试验数据的准确性、可靠性，便于科学地指导施工，确保工程质量万无一失。
(3) 通过试验检测，严格控制工程质量。在施工过程中，工程质量的控制主要包括施工单位自检、监理抽检、政府监督等环节。首先对于施工方，要建立起一套较为完善的试验检测制度，同时建立工地实验室，并配备相关试验检测人员，专人负责，专人质检，检测自检制度。对于监理方，要真正落实事前 事中 事后3层监理，特别是事前监理，要防患于未然，发现问题及时解决。在监理过程中，监理方要充分利用中心实验室的有关设备，以试验检测作为一种有效的手段，严把质量关，从而起到控制施工质量的目的。对于监督方，要真正发挥政府监督职能的作用，及时抽检，及时验收评定。发现问题，及时化解。抓典型，树典范，维护政府对公路工程质量监督的严肃性、权威性、公正性。
(4) 加强公路工程试验检测力度，搞好工程质量检验评定。加强公路工程试验检测力度，另一个重要方面还体现在分部分项工程质量验收环节上。中间交工验收的结果，直接反映了一个分部(项)工程质量的好坏以及工程质量上存在的问题和缺陷，是一个分部(项)工程施工成果的集中体现。因此，对于公路工程，除了对施工现场质量控制把关以外，还要及时对每一分部(项)工程进行质量验收，并进行阶段性施工总结；经验收不合格项目，坚决给予返工处理。坚持以试验检测数据说话，严把试验检测关，努力提高工程质量。
二、体会
(1) 作为检测工程的有效手段，试验检测应予以高度重视，禁止盲目凭借经验施工，坚持以试验数据说话，科学合理地指导、安排工地施工。
(2) 建立完善的公路工程质量保证体系和具有一定资质的试验检测机构，是提高公路工程质量的重要环节。 (3) 要有一支素质较高的公路工程试验检测技术队伍，实行持证上岗。
(4) 配置较为先进的公路工程检测设备，逐步提高试验检测机构的试验检测能力，使之更好地为工程服务。
三、 结束语
试验检测工作作为检验工程质量的唯一有效手段，贯穿于工程施工的全过程，应当切实引起人们的高度重视。工程施工的各有关单位都应当加强试验检测工作，努力提高工程质量。
煤矿机电技术管理的探索与实践
摘要:技术管理工作是矿井管理的重要组成部分,机电技术管理是一项专业性强、管理难度大的重要基础性
工作。特别是在当前生产机械化程度不断提高,新产品、新设备不断涌现,机电装备水平不断提升,各项管理
工作不断细化的情况下,进一步加强机电技术管理就显得尤为重要。从6个方面介绍了中平能化集团平煤
股份四矿在机电技术管理方面的做法和经验。
关键词:煤矿机电技术管理;职工培训;煤矿质量标准化
中平能化集团平煤股份四矿位于河南省平顶山
市西北部,井田面积7·5 km2,工业储量111·89M,t
于1955年由我国自行设计并开工兴建, 1985年改
扩建,年设计能力由60万t增加到120万t。四矿
现有职工6 200余人,其中工程技术人员496人,设
备管理人员157人;主要矿井设备1 892台,原价值
5 155·05万元。20世纪90年代以来,四矿大力实
施“科技兴矿”战略,企业步入了快速发展的新阶
段,2008年实际年生产能力达到300万,t经济实力
显著增强,矿井焕发出勃勃生机。四矿2006年、
2007年连续被中国设备管理协会评为全国设备管
理先进单位。
1 健全技术管理体系,完善技术管理制度
四矿建立了机电副总领导下的科、队两级技术
管理体系。机电科下设技术、电气、电管、防爆、设
备、小件及油脂7个专业化管理小组,明确分工,各
负其责;机电队设置2名以上技术人员,采掘等单位
设置1名机电技术人员。机电系统各队由技术主管
建立本队的技术管理网络,该网络延伸至区队班组,
主要由技术员、技术大拿、技师、拔尖技术工人组成。
通过建立技术管理体系,逐级分解技术管理任务,使
技术管理更贴近生产。
为规范机电技术管理工作,每月召开由机电副
总主持、各单位主管技术员参加的技术管理专题会
议,布置当月机电技术管理工作:①机电检修方面。
该矿从检修前的措施编写与审批抓起,制订了安全
技术措施编写要求,建立了安全技术措施审批制度。
在检修中要详细记录技术数据,检修后要及时上报
检修竣工报告,反映检修实际情况,为以后的检修工
作提供依据。机电科设立机电设备检修台账,按照
设备的检修周期进行检修,使检修制度化、规范化。
②职工培训方面。建立职工培训制度。③档案管理
方面。建立档案管理制度。通过逐步完善技术管理
制度,避免因技术人员个人素质决定区队技术管理
水平高低的现象。
2 落实基础管理,服务安全生产
四矿从落实基础管理入手,健全各级岗位责任
制、各工种操作规程,并全部汇编成册下发各单位。
如遇设备更新改造,随时修订操作规程。针对近年
来设备更新快、变动较大的情况,四矿及时进行机电
设备技术特征普查,编写了《四矿主要机电设备技
术特征》,大至设备基本参数,小至配件规格、型号
均详细收录,并由各单位在日常工作中根据新情况
继续对其内容进行充实。大型固定设备做到1台1
档,新设备开箱、安装、移交等原始资料一律在矿档
案室、机电科存档,重要图纸描图后分类存放,复印
件交付使用单位。各种设备说明书、常用图纸资料、
各类检验报告、上级制度文件等分门别类集中保存。
各队技术人员负责本单位技术档案管理,并逐步完
善设备履历、配件图册等,由机电副总、机电科负责
检查督促。各类矿图定期绘制,及时更新,确保能够
准确指导实际生产。
四矿对主提升、主排水、主要通风机、压风机等
进行周期性设备技术测试,对副井罐笼、斜巷人车、
·74·
牵引机车、锅炉、钢丝绳、矿车连接装置、接地极、避
雷器等进行预防性试验及检验,认真执行《平煤集
团大型设备润滑磨损状态监测管理暂行办法》。对
大型固定设备提取油样化验分析,同时利用设备探
伤、振动测试等多种手段监测设备状态,发现问题及
时采取措施,排除事故隐患,确保设备安全高效运
行。2006年,四矿及时监测到新主井减速器轴瓦在
使用后期磨损加剧,提前对其进行了更换,保证了该
井的安全提升。
在生产过程中,四矿对大型设备改造,以及重要
的调度绞车、运输胶带、保护整定、供电设备、探放水
设备选型等,坚持以理论验算为依据,以谨慎的态度
严格把关,合理选型,确保生产安全。
3 强化职工培训,提高职工素质
四矿采取外培与内培、集中培训与分散培训相
结合的方法,抓住矿职教中心建成三级培训基地的
有利条件,强化机电各岗位职工培训,在培训制度创
新、培训方式、培训教材等方面进行有益的探索,与
矿职教中心协作编写出符合现场实际、适合职工学
习的教材。区队不仅挑选业务骨干外出参培,还组
织区队职工学习业务。在职工培训形式上,四矿除
对部分涉及面宽的内容进行全员培训外,主要采取
分工种培训的方式,显著提高了培训效果。
在每年年初,四矿系统研究制订全年的职工技
术培训纲要,将培训计划分解到各季度,确定培训目
标,安排培训进度,落实培训人员。此外,四矿要求
各单位按照培训大纲要求,于每月5日前上报当月
培训计划和上月培训总结。组织人员进行不定期抽
查,查阅其会议点名册、培训教案、授课记录、职工考
卷及成绩统计5项内容,并旁听授课,检查各队学习
情况。
该矿团委积极开展导师带徒活动,精选技术大
拿和技术骨干做导师,挑选好学上进的技校生做徒
弟,每月坚持按计划、有目的地培训,每季度组织考
核,确保活动的顺利开展和带徒质量,从而为四矿机
电设备维修培养高技术后备人才。
每年,该矿工会都要组织年度职工职业技能大
赛,开展技术对抗赛和岗位练兵,鼓励职工学技术、
钻业务。安全和技术业务培训提高了职工的安全思
想和业务技能。
4 突出服务主题,开展技术攻关
机电技术管理要突出为安全生产、管理决策服
务的主题。在技术改造和设备选型、购置前,四矿首
先充分论证其技术、经济可行性,为科学决策提供依
据;针对安全生产中的难题,开展技术攻关,重大项
目要与矿方签订承包合同,一般项目要进行立项;同
时成立专业技术活动队、活动组,组织职工积极参与
技工协会举办的技术革新和技术攻关活动;为提高
广大职工与技术人员参与技术攻关的积极性,建立
技术攻关奖励制度:小革新、小改造、小发明、小建
议、小论文等可随时申报,每季集中验收评比1次,
根据项目价值给申报者以适当奖励。广泛调动各方
面的力量,为矿井安全生产献计献策。
5 注重人才培养,加强素质考核
一方面提高技术人员待遇,关心他们的生活,稳
定现有技术队伍;另一方面着手培养基础好、有事业
心的技术工人。由各队技术主管进行传、帮、带,定
目标、压担子,逐步使其进入角色,增强了技术后备
力量。
为在全矿范围内营造尊重知识、尊重人才的良
好氛围,激励更多的职工钻研业务、学习技术,四矿
制定了评定职工技术大拿实施意见,在全矿职工中
评聘技术大拿,各队也在本单位内部评聘技术能手,
形成了职工积极学技术的进取局面。
每年对技术大拿和工人技师内部考核评聘1
次,实行能上能下,充分发挥其技术骨干作用;每2
年对技术人员进行1次考评,督促他们不断学习。
2007年,四矿推广“事故树分析方法”,技术人员每
人1题,对典型事故进行分析,查找事故诱发因素,
制订相应对策,为安全管理决策提供依据。
6 加大资金投入,提高质量标准化水平
四矿加大资金投入,对职工工作学习环境进行
集中改善。①加大井下投入,加大机电硐室和运输
线路的达标力度,努力改善职工工作环境。②加强
微机辅助管理,建立了全矿设备数据库,为及时掌握
和查询设备技术状态和使用动态提供了便利条件;
建立了大型机电设备技术特征和检修台账,可随时
了解设备技术特征和检修情况;运用FoxPro数据库
制订大型固定设备检修履历,上机共享;对副井提升
及用电情况进行日统计,上传至四矿信息平台,及时
为领导决策提供依据;设备的内部租赁及动态管理
也实现了微机化,信息化管理水平不断提升。③改
善职工学习环境,装修职工学习室,(下转第77页)
·75·配齐桌椅、书柜,配备微机、打印
机等,购入供电CAD和AutoCAD绘图软件,实现供
电设计和制图的微机化。各单位为每位职工配备了
学习用品,为技术人员配齐工作用具与技术书籍,仅
此一项每年投入在2万元以上。
7 结语
做好机电技术管理工作是保证煤矿安全生产的
需要,也是煤矿质量标准化的核心问题。有效的机
电管理可以改善煤矿生产环境,减轻劳动强度,提高
工作效率和企业经济效益,加速煤矿现代化建设。
参考文献:
[1] 张铁岗.煤矿安全技术基础管理[M].北京:煤炭工业出版社,
2003.
\
·77·
要求是煤矿上面的，机电一体化类。最好是关于皮带机，液压支架等的论文。没写作这一类的论文比较有经验，定会让你满意
那肯定要毕业设计合格才能
