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供应链管理期刊好投稿吗

2023-12-08 09:54 来源:学术参考网 作者:未知

供应链管理期刊好投稿吗

international journal of supply chain management 指的是国际供应链管理杂志,不是SCI,只是普通英文期刊。

SCI(《科学引文索引》,英文全称是Science Citation Index)是美国科学情报研究所出版的一个世界著名的期刊文献检索工具。

它收录全世界出版的数、理、化、农、林、医、生命科学、天文、地理、环境、材料、工程技术等自然科学各学科的核心期刊3700多种。通过其严格的选刊标准和评估程序来挑选刊源,使得SCI收录的文献能够全面覆盖全世界最重要和最有影响力的研究成果。

SCI从来源期刊数量划分为SCI和SCI-E。SCI指来源刊为3700多种的SCI印刷版和SCI光盘版(SCI Compact Disc Edition, 简称SCI CDE),SCI-E(SCI Expanded)是SCI的扩展库,收录了5600多种来源期刊,可通过国际联机或因特网进行检索。截止至2006年6月,耳鼻咽喉头颈外科领域SCI期刊共收录30种,其中核心期刊(印刷版/光盘版)16种。被耳鼻喉科专业这30种SCI-E杂志收录都可以称作被SCI收录。

myth2000,你好!作为一个小硕,很是同意你对研究生的说法。我想请问一下关于供应链管理的职业发展。

你好!
你的问题非常好,我没记错的话,你是第一个问我关于供应链和专利代理问题的人了。这两方面确实也有很多内容和大家一起分享 。

在回答这两方面问题之前,现对你之前的工作描述说说我的看法。

我认为你之前刚毕业的时候,选择过于草率,决定也不够成熟。当然我认为选择不恰当,但是合情合理。因为多数毕业生都会和你有同样的想法和同样的茫然。从你的描述中来看,你并没有浪费那段时间,至少学了很多方面的基础知识,这也蛮好。你要知道,很多采购销售也不见得真的弄得明白FOB之类的真正含义和实际应用。

这里我想纠正你一个想法,其实真正的500强是不会直接招所谓的管理培训生的。出现这个职位,是因为很多外资在进入中国的时候,照搬了国外的流程和通用做法,希望在中国进行复制。但是遇上的难题,因为国情不同,根本无法推下去。所以不得已只能派老外亲自坐镇。而国人之所以不能直接成为管理者的原因很多,有素质问题,有理念问题,更多的情况是因为我们只有干活的人,而没有一个合格的领导者。老外眼里,不是说一个人做了很多年技术,就一定有能力当老板的。

同理,作为一个刚毕业没多久的员工,直接让你上管理岗位是不现实的。虽然很多职业名字上叫管理培训生,其实只是公司储备人才的一种方法,最后成为管理者的凤毛麟角,多数最后还是成为了普通员工。

所以请不要因为这样的事而沮丧。

而你提到的倾听者,这是非常重要的。一个成熟的团队里,不仅仅要有领导者,也要有倾听者,同样要有执行者,还要有记录者,还要有改进者,还要有……
其实一个完整的团队需要很多不同的角色,并不是说你一定要成为领导者才是出色的,你同样是一个团队不可或缺的角色。这里建议你自己看一些关于团队建设方面的书籍,不仅对你的工作,而且对你的人生都会有极大的帮助的。

现在我们一起分享下关于供应链的问题:
我想说你错过了一次好机会。你完全错误理解了供应链管理的定义,真正的供应链管理,是不需要太多的应酬的。要知道在中国,目前依然是买方市场,采购远远比销售好做,所以需要应酬的不是你,恰恰是你的供应商。角色地位的不同,决定了你在整个过程中也占据的功能也不同,所以其实你的担心是多余的。

所谓的供应链管理,就是为了满足公司产品生产所进行的一切供应活动,包括生产供应管理和供应商管理两部分。

对于生产供应管理,要从产品最初的原料,进货渠道,质量,检验,到后期的仓储,物流等诸多环节进行管理。以上这些环节都是有相应的部门来负责的,而供应链管理,就是要保证这些环节平稳有效的衔接,并保证产品可以如期生产和交付。

对于供应商管理,相对会简单一些,这是传统意义上采购需要做的事情,包括对供应商的审核,交期的控制,以及供应商质量相关一系列的追踪活动,当然也包括与供应商之间的一些特殊协议,合同等诸多事宜。

我本来以为你是男生,后来才明白你是女孩子,所以对于供应链管理我给你这样的一些建议:
1. 供应链管理的事情很杂,但是女孩子也是可以很好的胜任的,而你担心的应酬之类的事,一定会有,但是绝对不会成为你工作的障碍,因为数量应该不会很多,绝对不会和销售一样多的。
2. 供应链管理需要强大的沟通技能,这可能是你目前所欠缺的。因为在供应链上,每当某个环节出问题的时候,都是需要你这个角色出场的。你可以试想,每个部门都是有人参与在其中的,况且都解决不了,而需要供应链管理出面。那么你就真的要一碗水端平,八方协调了。这是你需要好好补习的地方。
3. 供应链管理的发展前景非常好。不仅仅有你说的,如何优化资源的问题。同时供应链管理需要同供销环节各个环节进行沟通和联系。那么对你的锻炼效果是巨大的,你可以了解公司运作的方方面面,而且这些都是通用技能。将来你哪怕跳槽也是非常受欢迎的哦。
4. 供应链管理在国内所受到的重视程度日益提高。因为几乎90%的项目问题都使出在了供应链上,所以如果一个公司用最小配置来形容的话,那只要一个产品工程师,一个供应链采购,一个销售,三个人就能唱出一台戏了。几乎所有公司也都逐步认识到这一点了。所以传统的采购都在逐步往整条供应链管理进行发展。你如果有机会走在前面,绝对对你大有帮助的。

再简单分享下,关于专利代理的问题:
其实,从你的描述来看,虽然供应链管理很诱人,但是专利代理与你的匹配度更高。因为做供应链管理,你还要克服性格上的不成熟,而专利代理却很好的发挥了你作为一个倾听者的机能。

我自己也有专利,但是我的专利也都是有代理人进行代理的。因为大家都知道,专利从正式入档到生效之间有18个月的公开期。其间有大量的文档要进行填写,而且还有很多机能要进行阐述,同时要尽可以大的覆盖专利的应用范围以取得最大的保护利益。

对于一个设计者来说,一个很好的想法转换成新的设计,这已经是很不容易的事了。但是我相信很少有设计师本身还精通专利文件的填写。这个时候就需要一个好的专利代理人了。

专利代理人首先要了解这个行业,所以你有机械背景的话,那是非常非常有利的。你要充分发挥你倾听的技能,因为你并不了解对方的设计意图,你必须通过对方有限的文字,一般记录在技术交底书上,和与对方的交流过程中,发现技术的核心内容所在。只有充分了解了这个专利的技术核心,你才能立有效的组织语言文字,尽可能大范围的保护该设计。

我可以举个例子,当然这例子不恰当,因为违反了专利申请的基本原则,但是可以用来参考:
如果你设计了一个桌子,四条腿,一个桌面。如果你是第一个设计出桌子的人,那么你就可以去申请专利,你把桌子的样子,功能,都写在了技术交底书里,然后交给代理。那代理要干什么?就是保护你的设计。

怎么保护,最简单一条,代理人不会说你的产品叫桌子有一个桌面四条腿,而应该说:
“设计人的产品涵盖了用四条腿支撑起一个平面,并实现桌子功能的产品。”
那么一旦成功,以后别人就不能再设计四条腿的桌子了。

更成功的代理会这样写:
“设计人的产品涵盖了用支撑物支撑起一个平面,并实现桌子功能的产品。”
那么一旦成功(当然这样的描述,专利局不会通过),以后别人设计的桌子就不准再有腿了。

可见一个好的代理,在充分理解设计之后,可以为专利发明人带来巨大的利益,而一个差的代理人,专利写了和没有写一样。几乎所有的大公司里,都有一个人或者团队来负责专利规避的工作。好的代理人,不会让别人轻易规避专利的。

而且我个人觉得这个职业首先是文职,很适合女孩子做,另外,也不会很枯燥,经常可以看见各种稀奇古怪的东西,应该很有意思的,而且工作强度不大,不会很累。你可以尝试一下。

供应链管理和专利代理人这两个职业,要比较收入的话,可能供应链管理稍高一些,但是对于女孩子,尤其是你,肯定是专利代理更实惠些。

最后补充前面一些:
你对供应链管理的概念停留在了传统采购上面,其实这些东西更多的是需要SQC(Supplier quality control)来解决。在这个过程中会应用到一些6 sigma的内容。而6 sigma博大精深,如果要和供应链管理联系起来,那肯定关系也不小,但是实际工作过程中,直接应用在供应链上的内容可以忽略不计,主要都是管理理念上的东西,至少对于大多数公司来说是这样的,所以你可以不要太在意这方面的联系了。

先这样吧

供应链管理文科好过吗

好过。
1、难度方面。供应链管理文科的难度小,通过率高,因此此科是好过的。
2、试题方面。供应链管理文科的试题是容易理解的,因此此科好过。

poms是什么期刊

POMS是运筹管理领域的顶级期刊,在运筹管理领域具有极高的影响力,也是国际主流商学院公认的一流期刊目录UTD24刊物之一,在国际管理学界享有极高的学术声誉。

POM期刊由生产与运营管理学会(Production and Operations Management Society,POMS)主办,致力于发表产品和流程设计、运营、供应链管理等方面的论文,期刊影响因子为1.732。

相关信息

POMS是代表全世界“生产与运作管理(POM)”领域专家学者利益的国际性专业组织。该学会由创始人Kalyan Singhal与近300位专家学者于1989年6月30日共同创建,并于1990年10月在美国首都华盛顿举办了第一届POMS国际会议。1992年3月,《生产与运作管理(POMS)》期刊正式发布。

学会使命(Mission)在于:

1、拓展和整合有助于提升理解与实践“生产与运作管理(POM)”的知识。

2、向管理者、科学家、教育工作者、学生、公共和私人组织、国家和地方政府以及公众传播“生产与运作管理(POM)”相关信息。

3、促进“生产与运作管理(POM)”在全世界公有和私有制造及服务组织中的发展及其教学改进。

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