吕廷杰教授，现任北京邮电大学经济管理学院院长；教授、博士生导师；教育部“信息管理与信息经济学重点实验室”学术委员会主任；北京邮电大学电子商务研究中心主任。 曾于1989-1991，1996-1997年两次留学日本京都大学，获博士学位；1994年在美国AT&T工商管理学校和贝尔实验室学习进修。并曾借调到信息产业部担任第22届万国邮政联盟大会主席助理。主要从事通信管理工程与网络经济方面的教学研究工作。是中国信息经济学会副理事长；中国通信学会会士；中国运筹学会理事；信息产业部科技委委员、电信经济专家委员会委员。 1995年在日本《电子情报通信学会论文志》连载3期发表了研究成果“中国における情报通信基盘整备の现状と市场经济への影响”（中国通信基础设施的现状及其对市场经济的影响），并获得1995年日本TELECOM科学奖。该杂志自1999年10月号-12月号又连载了其新著“21世纪に向けての中国の情报通信网の构筑とその社会的インパクト”（面向21世纪的中国通信网的建设及其社会影响）学术论文。 吕廷杰博士先后应邀参加了国务院信息办、国务院法制办、国家发改委、国资委、信息产业部、科技部、中国科学院等部门有关国民经济信息化、电子商务以及电信产业政策监管与市场研究等方面的咨询工作。此外，他曾多次深入各电信企业，讲授现代经济管理知识，担任企业经营管理与战略发展的顾问，为企业的发展与改革进行咨询和策划。
5g机遇开创互联网发展新格局的表现有：
5G网络确实会给物联网带来新机遇，NB-IoT物联网拥有低时延、更多连接数、超低功耗，在很大程度上解决了此前物联网发展不畅的原因，给物联网带来的生机。
物联网是大数据、云计算和人工智能的核心，其数据实时且高频，是真正意义上的大数据，也是未来人工智能实现的基础。比如，现在的智能汽车，本质上是物联网技术支撑起来的汽车而已。
含义
《5G新机遇：技术创新、商业应用与产业变革》作者北京邮电大学吕廷杰教授，凭借其多年深耕行业的经验和广博的科技商业知识，用生活化的语言，详述5G新基建带来的商业机遇风口，剖析应对变局的策略。全书内容包括：移动通信技术的发展历程；5G对相关产业的影响；5G如何与大数据、人工智能、区块链等新兴技术相互赋能；5G如何改变生产力和生产关系，推动社会变革。
“国内目前对于5G的认识，主要还是在眼前的应用市场。”5月26日下午，2019中国国际大数据产业博览会举行“5G重构数字 社会 基础生态”高端对话，北京邮电大学教授、中国信息经济学会常务副理事长吕廷杰在演讲中详解5G的实际意义，认为5G的发展一定会带来一个完全不同的 社会 ，在未来5-8年里会渗透到我们生活的方方面面。
吕廷杰认为，已经到来的5G所带来的最大变化，不仅是解决了人与人的通信、人与计算机的通信，还要连接万物，解决物联网、车联网和工业互联网等多方面的应用，是一场非常重大的革命。
但他发现，目前国内对5G的认识还相对不足，“至少我自己接触到的无论是会议、讨论还有一些亲朋好友，所关注的就是下载一个大片是不是可以快很多，我们家的 汽车 是不是将来可以车联网。”吕廷杰说，国内目前对于5G的认识，主要还局限在眼前的应用市场，这也是我们在创新中的一个瓶颈。
吕廷杰说，无可厚非，5G将可能产生运营商销售流量、连接覆盖、网络切片等商业模式，未来市场的应用就是垂直型的应用，一些虚拟运营商将从对个人的应用转向对企业行业的应用，运营商将为开放能力进行赋能。他说，实际上，5G会在平台、技术、网络等很多层面产生一场革命，将拉动国民经济的发展，在全产业链、全生态产生规则的改变。
“5G循序渐进的发展一定会带来一个完全不同的 社会 ，它会使 社会 的效率更高，因此也会涉及到更大的安全问题。”他指出，5G的本质是无限连接，连接产生了高价值的关键数据，未来的大数据会有全新的飞跃，将促进人工智能、区块链等技术的深入发展，生产很多新的架构和生态，必将重构数字经济的生态，“在未来5-8年会渗透到生活的方方面面，也将改变10年以后的整个 社会 的‘ 游戏 规则’”。
以科学的眼光认知世界。北京经济技术开发区（简称北京经开区，也称北京亦庄） 科技 前沿新知系列讲座品牌活动《亦庄学院》，将于9月23日（本周四），再次开启连续上新、全程高能模式。中国信息经济学会常务副理事长、北京邮电大学教授吕廷杰，国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任、中国能源研究会常务理事李俊峰，中国医学装备协会放射治疗装备技术分会副主任委员、瓦里安医疗系统全球高级副总裁兼大中华区总裁张晓等三位各自领域重磅大咖，届时将应邀作为2021年度《亦庄学院》第二批主讲嘉宾莅临北京经开区，历时两天（9月23日至24日），分别以《从5G到6G：移动通信为数字化转型赋能》《碳达峰、碳中和：中国发展转型的机遇和挑战》以及《一个无惧癌症的世界》为主题，接连带来三场旨在传播创新知识，分享前沿智慧，提升公众科学素养的精彩讲座。
聚焦全球前沿 科技 普及、前沿产品发布，主打 科技 创新、产业创新的全国首个 科技 前沿新知系列讲座品牌活动《亦庄学院》，由北京经济技术开发区工委宣传文化部指导，尚亦城（北京） 科技 文化集团有限公司主办，中国文化视频节目开拓者实力文化承办，每年会在全球范围内菁选并邀请处于当今世界 科技 前沿的顶级科学家、 科技 产业创新领军人物担任主讲嘉宾，围绕领域热点话题举办系列演讲，让公众在享受由 科技 新知带来的乐趣同时，升级科学认知，领略创新魅力。
《亦庄学院》于去年年末正式开讲。由天体物理学家、“慧眼”天文卫星首席科学家张双南教授开启的首场讲座，通过深入浅出地揭示黑洞及星际穿越的秘密，带领现场与线上观众，颇为震撼地感受了一回科学巡天的奇思妙趣。进入2021年，《亦庄学院》加大了 科技 前沿新知的上新力度，于6月份打包式一举推出年度首轮四场高质量讲座。由清华大学信息科学技术学院教授、集成电路专家魏少军，著名神经科学家、清华药学院教授鲁白，青年女科学家、西湖大学博士后白蕊，京东方高级副总裁、显示事业群首席产品官邵喜斌等四位顶尖 科技 领军人物，分别带来的关于芯片如何改变世界、AI能不能替代人类大脑、发生在我们体内的RNA剪接真相，以及显示技术怎样升级世界的精彩等演讲内容，在一次次惊艳到现场观众的同时，也以其致力于 科技 新知分享的高标准内容设置，强化面对面问答互动的热力全开形式，赢得了各方赞誉。
即将启幕的2021年度《亦庄学院》第二轮三场重磅讲座，不仅拓展了 科技 前沿新知的辐射面，涵盖信息经济、能源环境、医疗创新等不同领域，更以国际国内及行业前沿时下最新议题，对接企业与个人的当下境遇，以期进一步凸显世界、国家、未来与行业、职业乃至每个 社会 个体密不可分的关系，进而能为激发大家的 科技 创新志趣，投身产业创新实践，参与 社会 进步，助益经济发展，力所及地具体做些什么提供有益参照。大情怀、新知识、接地气，强策划、多互动、重分享，始终是《亦庄学院》这一北京经开区作为高新 科技 集聚高地推出的创新型品牌文化活动，在内容规划开发方面所追求的目标，也是该项目得以接续精彩，赋能 社会 ，普惠公众，为北京打造创新文化做出“亦庄贡献”的生动体现。
纵观每一轮信息革命，无不引领着 科技 浪潮和产业巨变，同时也影响着个人生活的方方面面。现如今，伴随着5G时代到来，手机换新或秒下电影变为现实， 社会 、经济、商业、 科技 等各个领域，都在发生着快速变化，同时也在塑造着新的运行模式和思维方式。只是在向数字化迈进过程中，大多数传统企业，尤其是中小型企业和创业型企业，为何都没能成功实现数字化转型，而从业者个人，面对席卷而来的 科技 潮和纷繁复杂的商业模式，又为何多半并非如想象般那样如鱼得水，反而愈加无所适从呢？知名网络经济与电子商务专家吕廷杰，是中国联通等多家5G生态链核心企业的独立董事，对5G相关的商业运用和商业模式有着深度洞察，对即将到来的6G也有着敏锐的预判。且待他登临2021年度《亦庄学院》讲台，为我们打开5G认知新视角，把脉6G前瞻新机遇，解读移动通信如何为国家、领域、企业与个人的数字化转型助力赋能。
全球变暖、环境变差，是人类面临的全球性问题。这一问题之所以日益严峻，主要系由碳排放造成。只是碳排放又与经济发展密切相关，而经济发展则需要消耗能源。好在近些年，国际 社会 在发展经济与环境质量关系的众多议题中，碳达峰与碳中和也即“双碳”概念，逐渐占据了“C位”。中国承诺在2030年前，二氧化碳排放不再增长，达到峰值后再慢慢减下去，这是碳达峰的目标；而到2060年，针对二氧化碳排放，会采取植树、节能减排等各种方式全部抵消，这便是碳中和的目标。而要实现此一“双碳”战略目标，势必得以 科技 创新为先导，这就为 科技 创新提供了广阔空间。能源专家、“扎耶德未来能源奖”终身成就奖得主李俊峰，长期从事能源经济和能源环境理论研究，主导起草了能源领域多部重要法律政策。他将为大家带来的这场关于国家力主“双碳”战略，究竟面临着哪些机遇与挑战的演讲，势必会启发关联企业的广大 科技 工作者乘势而上、选对目标、勇于创新、奋力攻关，为共襄绿色发展贡献出属于自己的一份力量。
癌症现已成为危害我国国民 健康 的主要疾病之一。每年我国新诊断的癌症患者数量已超过400万，因癌症去世的人则超过了280万。这就意味着，不仅癌症本身离我们每个人其实相去不远，而且带癌生存也将成为越来越多病患的日常境遇。好在随着诊疗技术的不断突破，各种各样的免疫疗法和靶向疗法，已能够使得癌症不同程度地缓慢消失。虽还不可能完全消失，但至少能在很大程度上帮助患者在带癌生存中减少痛苦，改善生活质量。获评“2017年度中国十大医药产业人物之一”及“2019年度创新领军人物”，致力于扩大放疗在中国的普惠率、提高癌症患者的生存率，倡导创新引领 科技 抗癌先锋人物张晓，有个颇受称道的良好愿景，那便是创造“一个无惧癌症的世界”，这也正是他和他的团队，正努力构建的诊疗技术业态与创新医疗的未来。那么“一个无惧癌症的世界”会是个怎样的世界，它会为我们大家带来什么样的识癌防癌新观念，为癌症患者带来怎样的新希望和新福祉，还会给医疗领域理念创新、技术创新带来哪些有益的启示呢？就让我们锁定《亦庄学院》的演讲现场，拭目以待。
2021年度《亦庄学院》第二轮三场 科技 新知讲座活动的地点，设在北京经济技术开发区区内企业中芯国际演讲大厅，每场活动时长约80分钟，其中设置了40分钟的互动时间，现场参与的观众可直接向主讲嘉宾提问，面对面交流对话，聆听来自其所代表的领域或行业最前沿资讯。
星巴克财务分析论文
星巴克（Starbucks）是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立，是全球最大的咖啡连锁店，下面我带来的是星巴克财务分析论文，希望对你有帮助。
【摘 要】 盈利乃企业生存之本。自2008年国际金融危机爆发以来，世界经济跌宕起伏，在通货膨胀犹如利剑悬于餐饮企业头顶之上的新形势下，餐饮行业盈利模式亟需创新。星巴克作为“咖啡王国”，在国际市场有着不可动摇的地位。能成为上到明星下到普罗大众都热捧的时尚饮品，它的成功之处必然有着和其他咖啡品牌的不同之处。因此，本文将选取“咖啡帝国”――星巴克作为对象，并对其盈利模式进行分析。
【关键词 】 星巴克 盈利模式 创新
一、引言
自1971年全球第一家星巴克咖啡成立以来，短短几十年的时间，它实现了由一家小小的咖啡厅到“咖啡帝国”的华丽蜕变，让全球60多个国家的咖啡爱好者为之疯狂。伴随着金融狂潮席卷全球，星巴克“大本营”所在的美国遭受到了严重的打击，星巴克自然也陷入到极度艰难的困境中，在这种形势下，世界各企业利润空间极大压缩，甚至面临亏损，星巴克坐在咖啡行业的头把交椅，也难以逃脱盈利缩减的下场。面对危机如何做出应变，改变不利形势，实现自身突破，成为星巴克的重中之重。
一方面，分析星巴克的经营模式可以充分挖掘星巴克的内部潜力。另一方面，研究盈利状况对有计划地管理星巴克有着重要作用。由此可以看出，盈利是企业的根本，对星巴克的现状及主要问题进行研究并提出建议对于星巴克未来的发展具有重要意义。只有明确自身的发展缺陷，并及时作出调整，星巴克才能巩固自己的“咖啡帝国”地位，稳坐行业头把交椅，打造更具有影响力的咖啡品牌。
二、星巴克面临的主要问题及原因分析
2007年，星巴克开始走下坡路。由于过分追求增长，星巴克忽略了公司运营。星巴克目前面临的主要问题有：顾客在星巴克的消费需求减少；经营不善导致的顾客流失。而星巴克出现以上问题的原因有：
一是星巴克出现了严重的产品质量问题，引发的负面影响难以估量，使消费者心里蒙上一层阴影，使企业形象受损，顾客忠诚度下降。案例：2005 年 9 月，国家质检总局发布的'结果显示，在北京星 巴克咖啡有限公司天津一店抽样的 2005 年7月28 日生产的 430 克星巴克“心意礼盒”被查出菌落总数超标。
二是大数据时大背景下，星巴克的行销渠道主要还是局限于实体店，对于网络营销方面发展的还不够。随着社会科技和世界经济的不断变化和发展，网络营销必将在企业市场营销占有更大份额。星巴克传统的消费模式是顾客一手交钱一手给你一杯咖啡，形式单一，在大数据时代背景下必将处于弱势。
三、解决对策建议
（一）产品质量方面
作为一家领先的餐饮企业，星巴克面临的产品质量问题也是很严峻的。我们将从星巴克的食品安全和服务质量两个环节来分析。
1.食品安全
近年来，星巴克的食品安全越来越受到消费者的质疑。对于食品安全，星巴克应当主动承担起责任，对消费者的安全负责，作为事件的最主要责任方，星巴克员工必须做到正面回应，积极调查并及时将调查结果向社会公布，按规定对受害人进行赔偿；事件发生后，星巴克应从中反思并吸取教训，在后期的食品安全方面投入更多关注，对所有门店加强管理，确保所有物料均在产品所标示的保质期内，并对门店保持高强度的突击检查，杜绝食品安全事件的再次发生。只有这样才能维持星巴克“高品质代表”的企业形象。
2.服务质量
要更注重岗前培训：星巴克一个主要的竞争战略就是在咖啡店中同客户交流，特别重要的是咖啡侍应生同客户之间的沟通。每一个咖啡侍应生都要接受不少于规定时间的岗前培训，包括客户服务、基本销售技巧、咖啡基本知识、咖啡的制作技巧等。咖啡侍应生须能预感客户的需求，在耐心解释咖啡的不同口感、香味的时候，大胆地用眼神与客户接触。
星巴克是一家注重“体验文化”的企业。星巴克公司以心对待员工，员工以心对待客人，客人在星巴克享受的不仅是咖啡，而是一种全情参与活动的体验文化。顾客体验占顾客消费的第一位，因此，顾客的感受极其重要，星巴克提供的服务必须做到完善、完美，让顾客在消费的过程中能体验到极致的享受，从而更好地培养顾客的忠诚度。
（二）营销渠道方面
网络营销是一种适应于当前大数据时代的全新企业营销方法和模式。巴克传统的消费模式是顾客一手交钱一手给你一杯咖啡，形式单一，在大数据时代背景下必将处于弱势。关于网络营销、数字化营销，星巴克未来可以考虑到网上营销，预定咖啡，积分卡之类的虚拟销售，拓宽自己的营销渠道。
（三）品牌重塑方面
星巴克之前的快速扩张已经在消费者心中留下了深刻的印象，我们所需要做的便是在现有的影响力上加深它的影响作用，扩大它的影响力和知名度，我们将从以下几个方面入手：
1.星巴克品牌定位：星巴克目标市场的定位是一群注重享受、休闲、崇尚知识、尊重人本位、富有情调的城市白领。
2.星巴克品牌诉求：顾客体验是星巴克品牌资产的核心诉求。星巴克的成功在于，在消费者需求的中心由产品转向服务，在由服务转向体验的时代，星巴克产品不单是咖啡，咖啡只是一种载体，通过咖啡这种载体，星巴克要把一种独特的格调传送给顾客。这是一种感性的文化层次上的消费。
四、总结
如今经济危机还未完全退却，世界经济仍旧起伏不定，通货膨胀依旧渗入在生活的各个角落，毫无疑问，在这种形势下，巴克坐在咖啡行业的头把交椅，也难以逃脱盈利缩减的下场。面对危机如何做出应变，改变不利形势，实现自身突破，成为星巴克的重中之重。
【参考文献】
[1] 新浪财经，星巴克年度财务报告
[2] 刘超群，商业模式的破坏性创新研究[J]，东方企业文化，2010年18期.
[3] 刁塑，许立群，吕廷杰，基于社会计算环境下的电子商务商业模式研究[J]，北京邮电大学学报（社会科学版），2010年02期.
