1994年9月13日原国家教委党组决定由中国教育报社、中国教育杂志社和神州学人杂志社三个单位组建中国教育报刊社，新组建的中国教育报刊社主办《中国教育报》、《人民教育》杂志、《中国高等教育》杂志和《神州学人》杂志，俗称一报三刊；1995年1月创办了《神州学人》网站；1998年接受教育部民族教育司转来的《中国民族教育》杂志；2003年创办《中国教师报》和中国教师报网站；2006年在中国教育报网络版的基础上创办了中国教育新闻网；2011年创办了人民教育网站，自此形成了拥有两报四刊四网，覆盖教育各个领域传统媒体与新兴媒体相结合的全国教育主流媒体。
《中国教育报》、《人民教育》、《中国高等教育》、《神州学人》、《中国民族教育》、《中国教师报》
类似的书籍有：中国教育报刊社编辑出版《中国教育报》、中国教育新闻网、《人民教育》杂志、人民教育网络版、《中国高等教育》杂志、《神州学人》杂志、神州学人网站、《中国民族教育》杂志、《中国教师报》、中国教师报网络版等。
《中国教育学刊》创刊于1980年，是由中华人民共和国教育部主管、中国教育学会主办、面向基础教育的综合性学术刊物，是中国基础教育主导期刊之一。《中国教育学刊》主要设有教育基本、德育、素质教育的理论与实践、课程改革、心理健康教育、法制与教育、教学理论与实践、信息技术教育等栏目。
1995：中国第一家互联网公司
1995年5月，中国第一家互联网公司瀛海威成立，最初的发起人主要有张树新、姜作贤、刘杰等人。拥有媒体从业经历的张树新显示了在宣传推广上的卓越能力，瀛海威迅速获得了惊人的知名度。据当时的媒体报道，瀛海威“就像传教士布道一样，向中国人宣讲何谓Internet。”
张树新的目标是做中国首批的互联网接入商(ISP)。但是，当时市场环境远未成熟，中国全部上网人数还不到8万人。次年1月，号称中国第一个全国网的ChinaNet才正式开通。在大部分中国老百姓并不知互联网为何物时，除了ISP外，瀛海威还要是肩负着培育市场的Internet概念的“普及商”，并要负责内容制作，充当ICP的角色。
1996年9月，中国兴发集团(20.28,-0.41,-1.98%)对瀛海威进行投资，瀛海威的总股本变为8000万元。在强大的资金支持下，这个小公司迅速成长为中国互联网的标杆。当年底，瀛海威已经成为北京知名的ISP。瀛海威更大的梦想是构建一张大网，这个宏大理想曾被视为将“书写着中国ISP传奇”。但是，不成熟的市场环境很快让瀛海威见识到自己面对的困难。
拿到8000万元投资后，张树新想做的第一件大事就是组建自己的网络。瀛海威以重金租用了两条通信线路，一条是卫星线路(VIST)，一条是国家数据专线(DDN)。公司上下一心，夜以继日地建网。在瀛海威的计划里，1997年要在全国建起20个城市结点，1998年达到40个，让这些城市的用户可以自由漫游。不过，即使不算通信线路的费用，每个结点的开办费用都在200万~?300万元，8000万元其实花不了多久。
1997年春天，全国大网和上海、广州等8个城市的结点开通。但是，中国电信的一记重拳，让瀛海威的这些努力几乎立即付之东流。同年，中国电信进入互联网络接入市场。它并不提供任何内容，也没打算培育市场，但低廉的Internet访问价格就足以使瀛海威的“大网”身价暴跌。在中国电信的挤压下，到年底时，瀛海威已经出现巨亏。
当然，张树新的冒进和对市场的乐观判断，让瀛海威雪上加霜。事后有媒体评价说，张树新对企业形象宣传游刃有余，当企业转入实质性经营后，却明显后劲不足。有人评论说，张树新始终没有明白，老百姓究竟需要一张什么样的网。
1998年6月，由于亏损严重，并且后继资金匮乏，大股东兴发集团与张树新产生冲突。危机四伏中，张树新黯然宣布辞职。2001年，瀛海威开始大量裁员，公司的业务发展一直举步不前。至此，它开始渐渐淡出了人们的视线。三年后，一代互联网先锋瀛海威彻底从人们的视野中无声地消失了。
