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博物杂志哪年值得收藏

2023-12-10 14:06 来源:学术参考网 作者:未知

博物杂志哪年值得收藏

有。
过期的杂志也有很多值得学习和借鉴的地方,只要是自己没看过的,都可以看。
《博物》是2004年《中国国家地理》杂志社出版的杂志,是在CNG同一品牌下,依据读者定位不同而产生的两本杂志。

博物杂志的介绍

《博物杂志(2013典藏版)(套装共12册)》内容简介:2012年过去了,我们和地球一起幸存了下来。只是冬天还很冷,所以学习—下“冰川时代”还是很有意义的。本期封面是用自然景物和电影素材拼贴出来的:古松鼠Scrat假装少年Pi,在冰海上漂流,目的不可能是别的,只为冰山上镶嵌的那枚“橡果”——它来自当今美国的一颗栎树……什么?难道橡果不是来自橡树吗?——看《博物》你就知道了。陪伴Scrat的可不是老虎,而是充当海盗旗的古美洲獾。不过在真实的古生物界,古美洲獾的确很有可能拿鼠类当点心,所以航行的风险与少年Pi差不多……打住,这期我们只讲“冰川时代”和古生物的故事,少年Pi我们以后再说。

博物的杂志评价

由中国国家地理杂志社出版的《博物》,是我国第一本面向青少年的自然人文综合知识类月刊,发刊以来深受读者好评。《博物》是《中国国家地理》的青春版,口号是:“博学成就梦想,知识改变人生”。 它提倡博物学的复兴,引导学生身体力行、走进自然、博学广纳、探索求知,建立充实丰沛的人生理想。  认识和探索自然、开阔眼界、增长知识见识是全人类的共同需求,更是青少年最为强烈的、必不可少的需求。然而,随着人类社会的发展,在越来越现代化的城市里,青少年成长的环境和大自然的距离越来越远,他们在繁重的功课压力下,没有机会接触和了解能够感动我们的大自然的美好、大千世界的奇妙,也少有机会体验探索自然的乐趣和美妙。有鉴于此,在2004年1月《博物》创刊伊始,中国国家地理杂志社社长李栓科便给《博物》定了一个方向:带领孩子们“行万里路、赏千秋景、读万卷书、立匡世志”。在内容编辑上,《博物》以图文并茂的形式、平等地向青少年读者讲述天文、地理、生物、历史等诸多领域的奇妙精彩,拉近课堂与课外的距离,充分享受知识带来的乐趣,成为中学课本有益的补充和延伸,是青少年和科学、自然之间的桥梁。提供积极、正向、有益、有趣的内容是《博物》编辑的原则。同时,编辑们意识到培养孩子们对于自然、科学的兴趣并形成独立思考和探索精神,比让他们刻板地学习具体知识更为重要。在和读者互动过程中,编辑们认为对于孩子们的想法要给予充分的肯定和科学的辨析。孩子们提出的奇思妙想,现在看来很古怪甚至很幼稚,或者很不合理,但一定要倡导孩子们这种爱思考的精神,新世界一定是从探索而来。《博物》杂志主编许秋汉表示,《博物》和读者永远处于一种平等交流的地位,就是把我们知道的东西,和孩子们知道和感兴趣的东西进行交流,孩子们最喜欢看什么,我们就把相关内容在杂志上反映出来,以孩子们喜欢的方式讲述自然科学的乐趣,读起来很轻松,知识蕴涵其中。同时,《博物》的博物会还组织学生参加一些科学考察,相对来说有一些探险趣味性在里面。《博物》希望这样的活动让书本上的知识在实践中有一个更好的结合,开辟更新的领域,每次活动均有专家对学生进行指导,从植物、动物等多方面都会有非常规范性的指导,这对孩子们吸收知识是非常有帮助的。如今人们都说,21世纪的竞争是人才的竞争,国家的竞争就是民族素质的竞争。《博物》希望通过杂志的微薄之力,帮助青少年加深对自然的了解和尊重、发现和体会自然和生命的乐趣,以思考、探索的精神在科学和人生的道路上走得更远。如同李栓科对《博物》的寄语:见识、见闻与见地,是成就人生梦想的要素,愿《博物》杂志能成为青少年朋友们梦想人生的不息源头。

《博物》杂志为什么知名度这么低?

这有好几个原因。很简单,很多人根本不知“博物”是毛个意思,以为是一本博物馆有关的刊物呢。别笑,真有人投稿说刚从地摊捡漏弄来个东西什么的。这杂志一个重要的渠道是学生市场,而小学生订书,一般是老师发一个单子,家长一般很容易勾上“小学生作文”这类的,他们根本不知“博物”是什么(这个是校网发行商说的)。增加知名度的重要方法是打广告,这需要投入不少钱。前几年外刊进中国,不少在广告上砸钱的,地铁机场都可见。但是中国国家地理杂志社的经营策略不会在这方向砸钱,博物杂志这几年真的是一点点靠口碑、靠去学校讲座等活动扩展知名度的,见效慢。很重要一条石中国整体缺少“大人”科普的市场(果壳火起来才是这两年的事)。一说科普就往往是小学生的事,上中学以后,看科普的就少了,成人读科普的就更少。阅读习惯和市场供应是紧密相关的。简单说,在书摊上,把博物摆在《米老鼠》一类杂志一起明显不对劲,跟故事会啊时尚啊也不同,根本没有合适地方放啊!(其实解决办法是,把博物跟中国国家地理摆一起的话)博物杂志定位,目标读者绝不是低幼小朋友,但是国内缺少同类杂志,这并不是“木头什么的我没竞争对手”,而是“发行商不好放、广告商不好投”的局面。

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