杂志社成员的岗位职责
第十七条 社长的职责是全面领导杂志社工作,主持召开常委会,传达上级指
示精神,制定业务工作的长远规划和杂志社年度工作计划
第十八条 主编的职责是全面领导编委会工作，主持召开编委会会议。对办刊宗旨、办刊方针、栏目设置及有争议的稿件做出处理,并且按时终审每期刊物的初样。
第十九条 副主编的职责是协助主编对编委会进行全面领导，并且向主编提出改进工作的意见或建议.初审每期刊物的拟发文章（一般应超过应发文章的10%—20%）及图片、目次、版式等，供主编终审
第二十条 网络外交办公室主要职责,
1．外交方面主要负责向校园网、大学报、三峡青年、广播台等校园强势媒体投稿，以充分展现学院风采，展示学子风貌，并积极向校外刊物投稿，并积极促进与校内各主管部门的联系；
2．网络方面主要负责学工网站的管理与维护，并积极稳妥地搞好网站的改版工作。
第二十一条 日常事务办公室主要职责
1．学院的各种问卷调查统计,发言稿,解说词的书写
2．杂志社所有人员的档案管理
3．刊物的分发
4．和兄弟刊物编辑部的联系
5.学院的各种活动的策划
第二十二条 栏目编辑主要负责刊物各个相应栏目的文章、图片及版式以及下一届栏目编辑的培养。
第二十三条 美术总监的职责是负责四个封面的设计，并且在宏观上负责刊物的版式、图片、底纹，以及下一届美术总监的培养。
第二十四条 专职摄影主要负责位美术编辑和记者栏目组提供摄影素材，并完成主编交付的其他任务。
第二十五条 编辑部是院刊质量的直接责任者，负责组稿及稿件的送审，对来稿进行综合审查，向编委会提出稿件的处理意见，组织编辑、出版、发行等。�
第五章 各职务的任期和产生方法
第二十六条 各职务均由选举产生，候选人可以是原职务担任着提名，亦可以毛遂自荐，最后通过全体成员大会或是常委会选举产生。
第二十七条 选举每半年举行一次，不能够晋升的人可以在其原来的职务上继续努力，等待下一届的公选。
第二十八条 因各种原因，人员需要调整时，由原职务担任者或管辖部门向主编提出报告，随时予以调整。
第二十九条 主编辞职或因为其他原因不能够行使其职能时，由常务副主编代行其全部职能。
第三十条 各职务的任期均为4年，但不强制。但离岗人员必须做好善后工作。
李佩钰，女，中共党员，工商管理硕士，主任编辑，中国经营报社总编辑兼《商学院》杂志社长。1986年进入中国经营报社工作，历任编辑、记者、记者部主任、发行部主任、副总编等职，1994年被任命为中国经营报社总编辑。1999年至2001年曾兼任精品购物指南报社总编辑。2004年被新闻出版总署授予全国新闻出版行业有突出贡献的中青年专家。1986年进入中国经营报社工作，1994年被任命为中国经营报社总编辑。1999年至2001年兼任精品购物指南报社总编辑。2004年被新闻出版总署授予全国新闻出版行业有突出贡献的中青年专家。荣获2004“中国经济学青年学者奖”提名，并被《南方人物周刊》评为“我们时代的青年领袖”。 2008年获得中国产业报协会评选的“社长创新奖”。作为《中国经营报》自1994年至今的的掌舵人，李佩钰自全面接管报社工作以来，一直以“守本·创新”作为这家在中国改革开放之初诞生的报纸的生存之道。
王育琨先生敏锐地捕捉到企业经营中“现场”的重要性，并对此进行长期研究，总结出“以心驭气”的心智模式，提出地头力管理理论，完美诠释了企业经营与企业人成长的要诀，使更多的企业家从中受益。——世界500强“京瓷”、“KDDI”两大企业集团创始人、日本“经营之圣”、京瓷名誉会长 稻盛和夫当你拥有了一双童真的眼睛，就可以不受偏见左右，把握住一刻接一刻的真实。这是发现未来大趋势的方法。育琨对这种方法心领神会。他在探索中国企业人心智和世界一流企业的本真方面做了开拓性研究。——世界未来学者、全球50位管理大师之一、美国总统约翰逊特别助理 约翰·奈斯比特王育琨先生倡导的地头力是世界性语言，这是东方崛起、西方衰落的根本。丰田公司正是建构在地头力上。——日本著名的管理学专家，名城管理学院院长、丰田生产管理方式权威专家 河田信以悲悯心为出发点建立中国商业的新思想和新理论，育琨正在致力于一项伟大的事业。——美国康考斯圆桌会议执行主席 斯蒂芬·扬求索人，就会知道如何求索世界。企业家们在跌宕起伏的实践中不断自新，在求索罕见事物的过程中不断成长。我们在随着育琨观察他们流血的和喜悦的经历时，同样会获得崭新的启示。——首钢集团董事长 朱继民 我观察，无论是企业管理者还是企业管理理论研究者，能把企业中某一部分在某个时期做好的人很多，但企业真正的考验是要把所有层面的问题贯通。能系统地看自己的企业，能贯通思考全方位的问题是不易的，这也是想成为一个成熟企业家的必要条件。育琨在他的课中，把贯通做了最好的尝试。——中粮集团董事长 宁高宁我们每天必须面对太多的信息和太多自成理论的知识，以至于无暇静心冥想，甚至忘记了依据常识做自然的判断和选择。育琨给我们提供了静心的机会，在真实的案例、生动的故事和鞭辟入里的分析中，帮助我们体会仁山智水、大道至简的从商哲学，窥见那些与众不同的心灵。不一定会醍醐灌顶，但重新睁开眼睛，这个充满不确定性的世界会变得更为明晰。——《商务周刊》总编辑 高 昱我们需要孤独来检点自己，需要温情来宽慰自己，我们更需要深刻来警示自己。这个时代需要这样的玄想，但必须是深刻的。这正是王育琨的出类拔萃之处。——全国工商联并购公会会长，中国万盟并购集团董事长 王 巍相信通过育琨和他的团队，可以解放中国企业家的心灵。——《解放企业的心灵》和《建立价值驱动型组织》 作者 理查德·巴雷特育琨君开创的“CEO学”，已经并继续影响着一代中国高级经理人。育琨的新著《解放企业人的心灵》，用大量鲜活的案例令人信服地揭示了，中国企业人遇到的最大挑战不是资金、不是人才、不是技术，而是经营者的观念、成见和心智。——《经理人》杂志社社长 于绍文经济的一半是心理，幸福的另一半也是心理。育琨的课有望为企业提升50%的经济效益，为企业人提高50%的幸福指数。——中华教育艺术研究会副秘书长 黄海平独特的视角赋予了独特的价值，让我们随着王育琨感悟企业人对真实一刻接一刻的把握，体验企业人带着爱去践行从已知到未知的激动人心的驾驭之旅。——领导力测评专家 周勇刚非赢利何谓经商，非仁道何谈经营。王育琨的研究，正是要在此间探寻一条道路，揭示其中的奥秘。王育琨的研究视角独特，语汇独特，其著述博大而又涓细，清静而又奋进，空灵而又踏实，充满了北方汉子的强悍和粗犷，透着深深的辛劳的汗味。——上海厂长经理人才公司总经理 肖建安一如在启孜峰、在墨脱独步苍茫的跋涉，育琨史总是走在前边的背影昭展着一种倔强，一种孤独，一种境地，他是和他笔下的商业精英一起跋涉在路上，在一刻接一刻地发现本真的路上。——《证券市场周刊》副社长 方 泉企业家的人生，是浓缩了的人生。企业家之梦想、痴醉、开怀、痛苦、忧患、孤寂等等诸种精神交织在一起，熔铸成一个民族绵延起伏的精神山脉，那是比生命更久远的东西，育琨很有耐心，在一个个断片中仔细求索，居然提炼出一些很有价值的元素。高山不拘土壤，育琨用心血著书立说，为中华民族的精神山脉添了一把土。——中国企业家论坛理事长 中国国际期货经纪公司董事长 田 源人要追求比生命更久远的东西，育琨探索的正企业家精神历程。——深圳万科股份有限公司董事长 王 石冰冷的商业背后，洋溢着火热的人性。商业和人性结合，才是商业史的至高境界。——《中国企业家》总编辑 牛文文
