1、医学网络及新媒体的运营推广和更新维护
医学网络和新媒体是比较新颖而常见的宣传方式，医学编辑的一项基础职责即需要负责此类网络新媒体的运营推广和更新维护。需要技能是：能够运用各大新媒体平台。
2. 医学领域资讯及文献检索及编译
循证医学是各类医药产品专业学术推广的基石，因此任何医药产品的专业学术推广都涉及到相关文献的检索、编译，使产品具有充分的循证医学证据。需要技能：文献汇编、指南解读、学术推广物料、新媒体运营等。
3. 医药医疗产品学术推广资料编辑撰写
医药医疗产品学术推广资料的编辑撰写，是实际工作中最常见的一项职责，即辅助医药公司根据医药医疗产品和市场需求，制定推广计划，在文献检索和编译的基础上进行各类学术推广资料的编辑撰写，帮助医药公司更高效地进行学术推广传播。所需技能：制作医学课件、具有编辑撰写能力。
扩展资料：
编辑技巧：
1、浏览全篇：看稿件的标题，看稿件的开头，看每段的开头，看每段的结尾，看稿件的结尾。标题一般是稿件内容的高度浓缩；开头或结尾一般是稿件内容的提要；每段的开头或每段的结尾，一般是某一段落的大意。因此，以上几个地方是必须放慢速度浏览的，目的是准确了解稿件的内容。
2、砍掉不必要的背景，砍掉多余的事例，砍掉与主题无关的内容。一篇稿件只能有一个主题。如果不砍掉与主题无关的内容，那么一条稿件中就有了多个主题，这是违背写作规律的。
3、仔细阅读，逐字逐句通读包括标题、标点在内的全文。决不能像第一个步骤那样粗略地看，要带着怀疑的态度去看容易混淆的字词。要带着挑剔的目光去看待写作的技巧；要带着否定的态度去看稿件的内容，千万不能放过导向错误的稿件。
医药编辑岗位职责
在发展不断提速的社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我帮大家整理的医药编辑岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责:
1、对医药资料进行编辑、整理；
2、对医学文章，原始数据进行标注、分类和管理；
3、对来源数据进行清洗整理，使其标准化，可读性提高；
任职要求:
1、做事仔细，有条理，有强烈的上进心，对于新事物有强烈的求知欲；
2、中医学、药学、临床医学等相关专业毕业，具备扎实的文字功底；
3、有数据整理经验优先、有软文撰写经验优先；
4、熟悉使用WORD、EXCEL、PPT等工具。
●工作职责：
1.负责医、药学专业数据的分析、评价，编辑审核；
2.负责合理用药信息化产品(知识库、软件系统等)的开发、研究；
3.负责产品组的`团队管理、工作组织实施。
●任职条件：
1.医、药学等相关专业本科及以上学历，临床药学、医学临床专业优先；
2. CET-4以上；
3.良好的文字编辑能力；
4.了解国内外医药学专业数据库，熟悉医药学文献检索。
1、负责公司自媒体渠道（官网、公众号、微博）的稿件写作、日常维护和推广。
2、协助销售部门、配合完成项目的策划与文案写作。
3、品牌与产品的日常推广（互联网推广为主）
4、其它需要支持的相关工作。
岗位职责：
1.负责公司项目调研工作，跟进医药研发最新动态。
2.负责公司研发项目宣传资料（文字，图像，视频等）的撰写和编辑。
任职资格：
1.具有药学、生物学、医学、等相关专业本科及以上学历，本科两年以上经验、硕士一年以上经验者优先。
2.具有一定的文献检索、阅读和整理能力，能够利用网络资源完成医药信息收集和汇总。
3.熟悉PPT和Photoshop等办公软件的使用，有良好的文字撰写能力，擅长幻灯制作和图片处理者优先。
岗位职责：
1、大专以上学历，具有文案、推广相关1年以上工作经验。
2、熟练掌握应用OFFICE系列办公软件。
3、具有一定的SEO经验，善于捕捉热点，熟悉互联网推广。
4、医学、医药专业，具有良好的文字驾驭能力和理解能力。
5、有激情、有责任心、善于沟通，懂得合作，团队意识强
6、具有大健康、医疗从业经历者优先考虑。
1、总编的工作职责：总编辑作为“编辑工作的决策人，出版社的主要负责人”，他们所履行的是“各项编辑工作的指挥者，出版方向的把握者与选题的总策划，书稿审读加工的终审者，编辑责任制度的负责人”职责。
2、主编的工作职责：在编委会或总编辑领导下，按编辑方针实施某个方面的具体业务。其工作内容为研究、制订某一方面的工作计划，组织并领导日常编辑事务，如审稿、审样、撰写重要言论等。
3、责任编辑的工作职责：至少有三大责任，其一是业务责任，亦即技术层面上的观点把握；其二是政治责任，亦即思想，层面上的观点把握；其三是经济责任，亦即利润层面上的创收指标。
4、执行编辑的工作职责：负责报纸、杂志的整体版面设计，调整各版面的材料配搭关系等，不直接负责各个版面的工作。
5、采编的工作职责：采编是采集信息及编辑信息的工作。
扩展资料：
各岗位编辑流程中的上下工作关系：
1、总编下面是主编，再下面是编辑、助理编辑等。总编是新闻或出版单位的负责人。负责研究、制定和实施工作方针，组织领导编辑部日常业务工作。不设置社长的新闻、出版单位，总编辑除管理编辑业务外，还要管理行政工作；设置社长的单位，总编辑专门管理编辑业务。总编辑是媒体事业之中，负责编辑、采访业务部门的主管。
2、主编在编委会或总编辑领导下，按编辑方针实施某个方面的具体业务。其工作内容为研究、制订某一方面的工作计划，组织并领导日常编辑事务，如审稿、审样、撰写重要言论等。有些编辑部门不设总编辑，主编是该部门的负责人，其职权相当于总编辑。
3、责任编辑由出版社指定，一般由初审者担任。初审（图书的审稿是编辑工作的中心环节，稿件交来后，初审、复审和终审工作，三个环节缺一不可)应由具有编辑职称或具备一定条件的助理编辑人员担任(一般为责任编辑)，主要负责从专业的角度对稿件的社会价值和文化学术价值进行审查。
4、执行编辑与一般编辑、责任编辑的工作职责范围是不同的。从工作上简单区别为：执行编辑负责报纸、杂志的整体版面设计，调整各版面的材料配搭关系等，不直接负责各个版面的工作。责任编辑负责某一个版面的设计、排版等具体工作。
参考资料来源：百度百科-总编
参考资料来源：百度百科-主编
参考资料来源：百度百科-责任编辑
参考资料来源：百度百科-执行编辑
参考资料来源：百度百科-采编
期刊编辑的主要工作：
1、在主编的领导下，根据杂志的编辑工作计划，结合所分管的栏目进行策划、通联、组稿、采访。
2、负责杂志英文目次和稿件英文关键词、摘要的翻译和校订。
3、负责稿件的初审编辑加工与校对。
4、参与杂志的质量评价及相关的学术活动组织工作。
期刊编辑的作用：
虽然有编辑违反专业的情事，但那些属于少数且独立的个案。此次的调查作者提到：鲜有实证支持或者理由将学术期刊编辑塑造或者描绘成权力过大的守门员，出自妒忌保卫和控制研究人员进入学术界以及在学术界发展。总的来说，“广泛的共识是，编辑通常是有效、认真、公平且熟练的，他们所在的领域系统也能支持这个目的”。
具体的范文模板链接：
编辑岗位职责
1. 组稿。根据作者投稿时间和编辑部的安排，提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向，经主编同意后实施。组稿计划和约稿意向要兼顾校内外两个渠道，重点组约专家学者的优质稿件，并在组约稿件过程中，逐步建立作者群体和网络。
2. 审稿。按照分工、完成稿件的初审工作。审稿中要遵循公平公正的原则和本刊的特点及学术规范，对稿件提出准确具体的审鉴意见，认真填写编辑流程工作单中编辑加工意见，按规定提交主编终审。
3. 改稿。编辑对终审通过的稿件，需进行必要的文字修改和技术加工。稿件修改加工要尊重原作，遵循规范，防止草率从事。
4. 校稿。按照本刊编校合一的工作制度，编辑必须承担一定的校对任务。校对要严肃认真一丝不苟，确保差错率不超过万分之三。要注意及时处理稿件中存在的其它问题。
5. 编稿。根据编辑部的统一安排，具体运作每期学报的编排校等事项，协助责任编辑解决编校过程中出现的问题。承担主编交办的其它工作任务。
6. 进行计算机编排修改，做好计算机软、硬件维护。对所编刊网页更新提出可行性建议。
7. 参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。
8. 努力学习编辑业务和相关专业知识，不断提高编辑水平、相关专业水平和外文水平，每年撰写编辑学论文至少一篇。
需要以下的品质：
1.社会活动力。
社会活动能力仍然应该是首选。进行社会活动是编辑必须具备的一项基本功。优秀的编辑就是一个优秀的社会活动家。对于科技编辑来说，只要有着渊博的知识，有着广泛的爱好，有着基本的礼仪，能够寻找共同语言，就能够做到这一点。
2.观察判断力。
出版工作需要发现。编辑需要发现优秀的作者，发现新的选题，同时，在加工的时候去发现作者的疏露，去纠正错误，去进行加工和修改；市场部门要发现自己的市场在哪里？发现自己的图书卖点在哪里？这个发现，不是可以照搬别人的经验可以学来的。这是个基本修养和素质问题。发现了还要做出正确的判断，才是发现的意义所在。
3.文字表达力。
文字表达能力包括写作能力和语言表达能力。
笔是编辑的主要工作工具。编辑特别是文字编辑主要与文字打交道，要经常为作者的作品进行加工润色，就要求要有很高的写作能力。同时，编辑还要与作者打交道，要策划、组稿、调研、写信、写审稿意见，写书评，甚至营销策划书，广告文案，就必须具有准确、生动的语言表达能力。
以前要求编辑首先是作家，我看对现在的编辑特别是科技编辑要求严格了点，而且是不现实的。但是，编辑必须具备写作的能力。
写作和语言表达能力不是简单的方法问题，它是一定的学识和语言、逻辑的有机结合。年轻编辑的能力培养也需要反复的磨练。有句古话大家都知道，铁棒磨成针。没有语言推敲的习惯，没有长期写作的锤炼，我们的编辑加工工作是肤浅的。
4.抗压调节力。
编辑工作有着巨大的心理压力。如果一个编辑始终处于压抑的情绪里，很难去想象他能够把自己发现的选题做出来。如果我们的编辑不懂心理学，根本不顾及作者的感受，我们很难得到作者的支持。如果我们的编辑和发行人员不去了解受众心理，读者心理，我们怎能够把书推销出去？当我们策划一套书的时候，受到很多方面的压力，如何才能缓解这样的精神压力，进行自我调节，都是一门学问，所以，有时候我们看见编辑情绪不好，领导不知道他为什么不好，因为这样的压力不是说能够理解就能够理解的。很多人用“大病一场”来形容，为什么非要这样“大病一场”呢？难道不可以让他们轻松愉快地去享受一下劳动的幸福和快乐吗？
5.营销推广力。
与世俱进。现在提营销是个时髦，所以编辑具备营销的素质也是出版家提的比较多的。以前叫市场意识，现在我们可以叫更时髦的营销理念。
