四川华西集团有限公司成立于1950年5月，是四川省重要国有骨干企业、省政府重点培育的30家“迅速做强做大的大企业大集团”之一。公司持有国家建设部首批核准的房屋建筑施工总承包特级资质，享有外经、外贸经营权，拥有AAA企业资信等级。四川华西集团总资产100亿元，年主营业务收入超过127亿元，年利税额5亿元以上。
四川华西集团是所属企业联合体，是四川华西集团有限公司投资、管理的全部企（事）业单位的总称。包括四川华西集团母公司——四川华西集团有限公司；建筑工程子公司12家
华西集团
：即中国华西企业有限公司、四川省第一建筑工程公司、四川省第二建筑工程公司、四川省第三建筑工程公司、四川省第四建筑工程公司、四川省第六建筑有限公司、四川省第七建筑工程公司、四川省第十一建筑有限公司、四川省第十三建筑有限公司、四川省第十五建筑有限公司、四川省工业设备安装公司、四川省机械化工程公司；特种专业和配套专业子公司8家：即四川场道工程有限公司、四川华西混凝土工程有限公司、四川省建筑设计院、四川省建筑科学研究院、四川华西建筑装饰工程有限公司、四川华西房地产开发公司、四川华西集团物业管理有限公司、四川省城建（集团）股份有限公司；海外机构6家：即中国华西企业（肯尼亚）公司、中国华西企业公司坦桑尼亚办事处、中国华西企业公司斐济办事处、中国华西企业公司卡拉奇办事处、中国华西企业（香港）有限公司、中国华西企业（CNMI）有限公司；事业单位4家：即四川省建筑医院、四川省德阳建筑医院、《建筑安全》杂志社、四川华西集团有限公司子弟中（小）学校；所属企业投资设立的分公司逾200家。拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质1个，房屋建筑工程施工总承包一级资质10个，市政公用工程施工总承包一级资质4个，公路工程施工总承包一级资质1个，机电安装工程施工总承包一级资质2个，各类专业工程施工总承包一级资质28个，房屋建筑工程施工总承包二级资质8个，各类专业工程施工总承包二级资质55个，特种专业施工资质2个，房地产开发资质5个，各类专业技术与经济
华西集团
管理人员12，310人，其中享受政府特殊津贴的专家16人，一级项目经理390人，二级项目经理844人。现有总资产55亿元，净资产12亿元；2002年度完成产值64亿元。 四川华西集团有限公司是四川华西集团的母公司和核心企业。履行四川华西集团范围内的投资管理职能，并组织营运施工总承包特级资质和8个一级增项资质，承担本级生产经营职能。母公司注册资金4亿元，净资产8.5亿元，总资产18亿元，2002年度完成产值16亿元。直属成员单位包括：四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司、四川华西集团有限公司第八建筑工程公司、四川华西集团有限公司第五建筑工程公司、四川华西集团有限公司安装工程公司，四川华西集团有限公司路桥工程公司以及深圳、上海、北京、厦门、西北、重庆、海南、西藏等8个区域分公司。主项资质等级为：房屋建筑工程施工总承包特级。8个增项资质等级为：公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级；建筑装修装饰工程专业承包一级、消防设施工程专业承包一级、附着升降脚手架专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级。是四川省唯一获得房屋建筑施工总承包特级资质和国内少数主项资质最高、增项资质最多的建筑企业之一。四川华西集团暨四川华西集团有限公司具备科研、勘察、设计、施工和投资、建设一体化的生产经营实力，管理科学，业绩卓著，专业配套，装备优良。先后获得国家最高工程质量奖——中国建筑工程鲁班奖16项、国家优质工程银奖9项，部省级优质工程奖264项次，国家和部省级科技进步奖149项次。主要市场地域除四川省外，还在深圳、上海、北京、西安、重庆、厦门、拉萨、海口等26个国内大中城市及海外19个国家和地区开拓业务，形成了业主能力强大，专业配套齐全，业务地域广阔，国内国外发展奋进的格局。
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书名：不懂带团队你就自己累
作者：丁兴良
豆瓣评分：4.9
出版社：立信会计出版社
出版年份：2014-6-1
页数：285
内容简介：
世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛，而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交给他们。团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建设和管理一个团队，是全球职场中高层管理者面临的最重要的问题。丁兴良编著的《不懂带团队你就自己累》以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，提出简单、高效、实用的解决方法。《不懂带团队你就自己累》教你打造最强团队，提升管理水平，实现管理和业绩双赢！
作者简介：
丁兴良 ◆工业品营销研究院院长 ◆中国工业品实战营销创始人◆工业品营销资深咨询专家 ◆工业品营销管控体系创始人 ◆卡位战略营销理论的开创者 ◆中欧国际工商管理学院EMBA◆对工业品营销战略、品牌战略、组织设计、薪酬绩效、业务管控、渠道管理、人才压模建设、服务营销、大客户营销、项目性营销等领域有独到的研究和深厚的咨询经验。服务过的客户遍及ABB、西门子、三一重工、飞利浦、宝钢股份、徐工集团、路桥集团等众多巨型企业，所到之处无不掀起极大的热潮和启示。◆长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘教授；中国继电保护协会、中国电力行业协会、中国制造行业协会、广东制造协会、中国建筑电气行业论坛、空压机行业论坛，中国五金行业论坛、中国公共安全杂志社等年度大型论坛特邀主讲嘉宾。
