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自从《建筑经济》被剔出北大核心之后，我国工程管理（工程项目管理）领域已经没有核心期刊了。大家要发核心期刊，要不靠上土木工程，找《土木工程学报》、《工业建筑》、《施工技术》等杂志，但这个很难；要不发纯管理类的核心期刊，如《管理科学学报》、《管理工程学报》等，这个也很难，规范性研究、数据分析与处理等方面，工程管理专业人员比起纯管理人员来说肯定处于下风。由此可见，在工程管理领域发核心期刊的难度不是一般的大。
当然，非核心期刊，工程管理专业还是有几本的，这里简单给你介绍几本相对好一点的：
《建筑经济》、《工程管理学报》（原《建筑管理现代化》）、《项目管理技术》。
如果只是评职称之类的，也可以发发《山西建筑》之流的杂志。
如此解释，不知是否满意？
这类文章发普通刊物还是比较容易的，但如果要发核心可就难多了。学报、期刊的电子邮箱每天来稿至少是数十封，编辑根本不能及时处理或回复，即使能审阅，也只能是看个大概，然后主要看看作者的学历、职称。学历、职称高的可以留下，各个编辑私人邮箱来稿和约稿，根本没有时间细看学报或期刊公开邮箱的来稿论文，这就导致了学报或期刊多数刊登的稿件也是采用自编辑专用邮箱的论文。所以多数论文不能及时得到回复，如果超过了学报规定的审稿时间，多半就直接删除了。你可以尝试直接与机构负责人联系。
pmp 3年换审一次，每年会给你5个，3年你就有15个，还需要自己积攒45个。再通过机构举办的活动积攒，每年需要积攒的就没有几个啦。
从事项目管理相关工作，每年可积攒学分5个PDU。
应该把活动积攒当作扩展人脉的方式来做，这样就不会太累了。
发表到 光环项目管理报 可以积攒，这方面不是很清楚，可先咨询一下 光环 pmp 培训学校
不用担心，一切都会搞定的。
