其一，读者群的日渐匮乏。由于现在年轻人未能发展出一种阅读习惯，加上电子书刊的充斥，杂志的读者在不断萎缩。
其二，杂志的商业模式走入穷途。平面广告的不断下滑，导致杂志最大的资金倚靠——广告主，也开始纷纷挥别。
其三，杂志的成本结构完全不具备合理性。出产一份杂志是昂贵的。数据显示，每本杂志平均下来，管理成本占14%，纸张16%，印刷20%，发行9%，广告开销14%，最后留给内容生产的只有27%。由此可以看到，近一半的杂志运营费用被用在物理生产过程中，而不是编采活动上。由此，当读者越来越多地在网上获取时尚信息，印刷出来的杂志注定会变得较为昂贵，成为一种过剩产品。
总而言之，传统媒体数字化转型是必然趋势。
要么是这本杂志没有正规国内刊号，比如只有书号，或者国际刊号，这样的杂志很多无法正规渠道发行，只能直投，所以在在国内邮局是无法查到和订阅的
要么是你去的邮局级别太低，去县级以上邮局查查
居然停刊。 有一天我去买的时候那书店老板居然告诉我不卖了。 有看到主编223在豆瓣里面这样说： 因刊号还在使用中，所以公司会把华夏的刊号用来做其他杂志用。 总之不会是原来的模样。 所谓停刊，只是内部暂停。 刊号的使用期限还未到，所以内容上正式来讲是不能出现任何有关停刊的说明的。 事情就是这样的。 总之就是暂停掉了，就算改版改刊，也一定跟原来大不一样。 关于已经订阅3月号之后的读者，公司方面会一一退款的。 如未收到退款者，可打订阅电话咨询（杂志版权页里有）。 还有爱米说: 大家可能对大陆的出版的东西不大熟 在大陆不是有钱就能做杂志的.还需要国家批准的刊号 而这个刊号似乎是很久前国家就没有再批准过了 所以多数刊号的名字都很土... 大家留意很多杂志的封面上会有个透明的或者小小的字 比如大陆版的MILK上面写了 流行色 VOGUE封面小小的写着服饰美容 1626的封面上写着产品设计 这就是刊号 对我们这些经常看neway的读者来说，这个事情来的有点突然。 还有网上一些人这么说： 陆续看到一些人谈到《华夏neway》的停刊，包括223本人，大致是觉得《华夏》做的太另类、太小众，因此没有市场。我觉得这是一个不太正确的结论。从最后一期内容看，华夏做得满主流的，消费的内容有很多，许多内容甚至有与大多数杂志雷同的嫌疑。这其实是一个误区，因为做这些内容《华夏》就毫无优势可言了。华夏的亮点似乎还是摄影大片，大概是因为主编本人的摄影水平不错吧，可惜每期就一两组，并不过瘾。 《华夏neway》不能说是小众杂志还有一个原因，我个人觉得，小众杂志一定要低成本的，《华夏neway》（印象中）10个人的编辑团队和它的内容相比已经是一个正常成本了。成本一高，难免就有商业的压力了，难免要迎合起市场来。 华夏为什么不赢利（或者说看不到赢利的希望），我觉得最根本是年龄层定位的问题。华夏的年龄层定位偏低了。很早和广告界人士探讨过这个问题，（国内）品牌公司的人，也就是在时尚杂志上投广告的那群人，认为中国大陆的年轻人没有足够的消费能力。这点和日本、香港不一样，你在日本年轻男性杂志《men's nonno》上可以看到诸如paul smith、berburry等大牌的广告，那是因为他们的读者都买得起，品牌们也知道他们都买得起。我们这里虽然年轻人的消费能力越来越高，但毕竟还是少数人。何况广告还有一个滞后，再要等到品牌意识到国内年轻人的消费能力又要经过一个时间。 这个问题似乎已经反复论证过了。瑞丽的《可爱先锋》，时尚的《娇点》，洪晃的《青春一族》都定位在较低年龄层，他们也是先后的停刊了。 当然并非年轻杂志就一定做不下去。做杂志不是简单一个年龄层的问题。成本的控制，销售团队的能力，运气，都有原因。国内有些据说不错的潮流杂志，比如《touch双休日》，听说《yoho潮流志》卖得也不错。成本控制得好的话，或许销量就能赢利了呢。无论如何，只能说中国的时尚产业如此羸弱。中国的发展如此之快，大十岁的就看不懂小十岁在玩什么了。 那个cute的223，我觉得可以去做一个类似I-D或者CREME那样的摄影类的杂志，要低成本。我觉得那样有戏。而我没有那样的视觉才华，只好待在主流杂志里，小心翼翼地揣摩客户和读者的心理了。 引用：
