引用《VISION青年视觉》卷首语：
《VISION青年视觉》是开放的、震撼的。
《VISION青年视觉》展现美的力量，释放内心渴望，没有保留，不加掩饰。
《VISION青年视觉》以尊贵、华丽、神秘独树一帜。
《VISION青年视觉》的读者是已经获得或者正在走向成功的人们，是中国新兴的中产阶层和正在向中产阶层进步的人们。他们追求有个性的生活，成为中国社会发展中引领潮流的一群。《VISION青年视觉》可以标识他们和他们所处的这个时代，关怀他们的心灵，实现他们的愿望，显示他们的性格，成为他们的朋友。《VISION青年视觉》是为他们准备的一份可以轻松阅读的客厅杂志。
《VISION青年视觉》展现国际的视野，第一时间在大陆上演世界时尚艺术生活潮流；突出视觉的魅力，每一个页面都会让人不忍翻过；提倡时尚生活，读者在翻阅中会感受到品位的提高；彰显人性光辉，心灵的震撼使人向往更有创造性的生活。
《VISION青年视觉》是一本知道自己应该出现在什么地方的杂志。读者可以认真欣赏，也可以随意翻阅；可以沉浸其中，也可以在某一刻被吸引，被感动，如同偶遇，随意而真实。因此，她不是一本按照传统编辑逻辑操作的杂志，她是一本按视觉逻辑编辑的杂志，她是感性的，流动的，她的理性价值存在于读者内心
的感动和惊讶之中。
《VISION青年视觉》是一本倡导时尚艺术生活的杂志。在财富与智慧之外，人的生活还应该更美，更优雅，更快乐。《VISION青年视觉》的内容包括人文关怀、时尚潮流、文化艺术、空间美学、工业设计等，涵盖时尚艺术生活的各个层面。时尚不是简单的美容服饰，《VISION青年视觉》也从来不是一本时尚购物指南，《VISION青年视觉》传递给读者的是：什么才是溶化在精神之中的真正时尚，什么才是有国际品位的物质生活，什么才是在潮流中独具的个性，什么才是你看到的美！
《VISION青年视觉》不讳言商业价值，因为她是一本以艺术生活的眼光去解读、包容商业的杂志。一本自恋的杂志将无法代表这个时代的精神品质。因此《VISION青年视觉》从不回避她与商业的联盟，而且她以不可替代的传播价值与具有领先精神的企业领导者产生着共鸣，一起为这个时代，为生活在这个时代中的优秀阶层创造着可以尽情享受的生活。
再具体的可以去以下地址感受下：
vision的主页：
vision的博客：
在当下，我个人认为是不存在百分百就业率的专业的。
即使一个专业再好，也不可能会达到百分百就业，因为这其中毕竟掺杂了“人为”的因素。而这一因素是不可控的，具体牵涉到每个人的方方面面。
以前还有包分配的专业，比如说公安等，可能就业率会达到100%。但是现在已经没有包分配的专业了。一些专业就算再好，但也有不愿意工作或者能力比较差的人，这群人可能就会拖专业就业率的“后腿”。
当然，虽然没有百分百就业率的专业，但是这并不意味着没有高就业率的专业。作为一名“过来人”，我说说在自己心目中认为就业率比较高的一些专业。
NO.1：护理专业
护理专业出来的人员基本都能够就业，就业率综合来看在98%的样子。学护理专业的女孩子比较多，毕业后也大多会进入医院、体检中心或者各地的卫生院、诊所等。而且学护理专业的在考取事业编的时候占有很大的优势。
我两个表妹学的都是护理专业，一个人目前在我们家那边的县医院工作，考得事业编。另一个之前在私立医院工作（综合待遇一个月在1.5万的样子），现在已经辞职不干，和别人合伙开了一个药店，生意很不错。
NO.2：麻醉学有关专业
麻醉学有关专业综合就业率在95%左右，但是这个专业对生源要求也比较严格。首先就是你得有一个不错的高考成绩，其次你还得能够吃苦，考研考博。毕业后一般会进入医院或者诊所。当然如果你实力过硬，自己开个牙科诊所，那么年收入过个7位数可能并不是什么太大问题。
NO.3电子信息技术专业
现在是互联网时代，电子信息技术可以运用到各个行业，因此就业率肯定是不会差的，综合就业率在95%的样子。而且电子信息技术目前属于热门专业，该项技能在企业的实用性也非常强，因此深受互联网公司的青睐。
NO.4地质类专业
地质类专业很多人对它有误解，认为该专业的毕业生只能当老师或者从事学术研究。其实不然，地质类专业知识可以用于房屋建设、企业建造、地质勘测等等，因此毕业生就业面也是比较广的。
NO.5机械工程类专业
对于这个专业我还是有点发言权的，因为自己学的就是机械设计制造及其自动化。就业面非常广，尤其受到车企的“特别关照”。当时毕业的时候，我应聘上了长城汽车、海马汽车以及江淮汽车的有关岗位，虽然最后没有去，但是觉得应聘难度真的不大。
不过在这里还得提一点，那就是这个专业的毕业生一般刚进企业的时候，工资普遍不高。可能得等到你有一些技能证书或者资格证书才能好一点。
专业不能说有好坏之分，但是就业率高低之分还是有的。所以考上大学只是第一步，小伙伴们选专业的时候也得结合自身情况和社会实际去综合考量，为以后的工作生活做更多打算。
