《知音》创刊至今已经有了30多年的历史了，而是什么原因让其能够走这么远呢？我相信这是很多人都有些不解的，为什么其他杂志没有他如此广泛的群众基础呢？那么接下来我们就来聊一下是什么让他这么火，具有广泛的群众基础吧。
1、《知音》内容更贴近生活
为什么说它具有群众基础，这与他的内容贴近生活不无关系，因为内容好，并且老百姓喜欢看，喜欢的人多了自然群众基础也就逐渐建立了，并且很多内容与生活有联系，这就吸引了一半部分人，再加上长期以来内容都不错因此也就有了广泛的群众基础了。
2、《知音》历史较长
这是在内容上吸引了很多人，有了一定的群众基础之后，在经过长时间的宣传，吸引了更多人，群众基础更加广泛之后，内容不仅没有逐渐变差还一直有着优质的内容，口碑也就越来越好，口碑对于杂志这类来说是有着很重要的作用的。经过长时间的洗礼，《知音》也就越来越好了。
3、《知音》价格十分亲民
这本杂志在一开始到现在在价格都没有什么变动，价格十分亲民，这就给一部分人提供了价格上的优势，便宜的价格优质的内容，都是《知音》长期以来很火的支撑呢。
总而言之，一本杂志可以这样火，与其本身的政策和各方面都有着十分密切的关系的。
湖北知音期刊出版实业集团有限责任公司(知音杂志社)
1985年1月，《知音》诞生于黄鹤之乡江城武汉。《知音》坚持把创造鲜明的个性特色作为发展自己的战略，率先在中国期刊界推出了具有哲学理念的“人情美、人性美”的办刊原则，强调刊物要“深入生活、深入心灵”，引起了广大读者的共鸣，创刊号即发行了40万份，当年最高月发行量突破100万份，创造了中国期刊史上的奇迹。《知音》崇尚以质量求生存、求发展，自创办之日起首开湖北省报刊界独立核算、自负盈亏之先河，在风险中和压力下，建立了一整套有利于竞争的完善的内部管理机制，其知音管理模式深为全国期刊界所推崇。
知音杂志社创办于1985年1月。经过长期艰苦创业和发展，知音除拥有品牌杂志《知音》以外，还下属6种子刊、1家子报、5个子公司、1个网站和1所学院。全社员工280多人。全年经营额2.7亿元，利税收入7000余万元。 知音自创办起，首开湖北省报刊界独立核算、自负盈亏之先河，建立了一整套有利于竞争的内部管理机制，其核心是工资奖金的激励机制，人才使用的竞争机制，科学高效的内控管理机制。知音管理模式为全国报刊界所推崇和效仿。 知音坚持不断变革与创新，积极走集约化发展道路，知音产业不断发展壮大，现总资产逾3亿元，净资产2.3亿元，产业由期刊出版延伸到网络媒体、广告经营、书刊发行、印刷制版、物业开发、高等教育等领域，基本形成多元化、规模化经营的格局。2000年1月，经湖北省政府批准，成立湖北知音期刊出版实业集团有限责任公司。
详细的你可以进作了解。
《知音》是一本发生在我们平常人身边的一本书。它里面讲的都是些情啊爱啊，真情的流露以及反应的社会的病态，现象等的具体的事件。而不是像《白雪公主》那样具有童话色彩。
我想出这本书的人是想反应一种什么样的社会吧，题目确实起的有点庸俗，但是平凡的事往往也是发生在我们的身边的啊。
