我去年找他们修改文章的，我的文章被我自己写到32分，我以为没救了，然后谁知道，我把文章给同学介绍的轻风论文网修改，导师居然给我通过了，我导师平常是看我不顺眼，然后我写的也不好，就故意不给我及格。但是轻风论文网写得文章很好，导师居然对我另眼相看，但是一度的怀疑是不是我写的。好在我像轻风论文网求救，他们很好，写手告知我他怎么处理文章的，然后一步一步告诉我资料怎么找，哪里找，然后我就告诉导师，导师真的相信是我自己写的了。我真的觉得轻风论文网很好，所以你也找他们写吧，呵呵。
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腾龙公司人力资源管理问题及对策研究
二十一世纪,企业的竞争 是人才的竞争,人才是信息时代企业 发展的动力之源,人力资源将是企业制胜的关键。因此,对人力资源进行有效而合理的管理、开发, 最大限度地发挥企业人力资源的潜能,对于企业目标的实现有重要意义。 本文运用现代人力 资源管理理论,使用个案分析的方法,通过多次与腾龙公司人力资 源管理部门接触 及与其他有关负责人访谈,搜集到了大量人力资源资料和数据;以这些数据、 资料为基 础,对员工进行了问卷调查 ;根据调查的结果,深入分析了公司在人力资源管理方面存在的问题 和问题产生的原因 ,并对该公司人力资源管 理发展提出了相应的对策,希望为其他类似的民营 房地产企 业在人力资源管理方面 起到借鉴作用。 本文主要章节内容如下: 第一章,阐述公司的背景、组织结构,对现有人力资源和人力资源管理现状进行了梳理。 第二章,介绍公司人力资源管理调 研的目的和方式,对调研结果进行 分析,初步了解人力资源管理所暴露出来的问题。 第三章,根据公司人力资源管理理论, 结合调研结果,对人力资源管理现状中存在的几个突出问题做出 判断,并对人力 资源管理问题进行了原因剖析。 第四章,针对公司人力资源问题和原因,在 明确公 司战略的基础上,围绕人力资源管理战略构想,根据现代人力资源管理理论,从七个方面提 出了相应的对策与建议。
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