《VOGUE》 诞生时间：1892年 诞生地：美国（月刊） 家族成员：包括美国（原版）、英国、法国、意大利、德国、西班牙、澳大利亚、 巴西、墨西哥、新加坡及台湾地区等十多个版本。 个人资料：VOGUE最初只是作为一种时装周刊在1892年出现于美国的，主要针对都市女性。1916年它的英国版出现， 接着又发行了法国、澳大利亚、西班牙和德国等版本。 1909 年，美国的CONDE NAST出版公司收购了VOGUE，并将它 从一个小小的周刊发展为20世纪最具影响的时尚杂志。在它一百多年的历史中，一直是时尚媒体先锋的VOGUE培养和 举荐了大量的时尚人才，包括知名的设计师、模特、摄影师和编辑等等。如今，VOGUE美国版是世界上发行量最大的 时尚杂志，英国版、法国版和意大利版也都拥有巨大的读者群。 VOGUE的读者主要是中产阶级以上的都市时尚人士，以女性为主，内容涉及时装、化妆、美容、健康、娱乐和艺术等各个方面，是一本综合性时尚生活杂志。和它同属一家出版机构的“姐妹”还包括世界性的时尚杂志GLAMOUR、VANITY FAIRE等等。 《ELLE》 诞生时间：1945年 诞生地：法国（周刊、每年54本） 家族成员：包括法国（原版）、英国、德国、意大利、美国、澳大利亚、南非及香港、台湾地区、内地在内的近30种版本。 个人资料：1945年诞生于法国的《ELLE》只有55年的历史，却在这并不算长的时间里，一跃成为与世界其他两大时尚杂志 《VOGUE》和《HAPPER'S AZAAR》齐名的时尚媒体，并且是目前为止地区版本数最多的时尚杂志。法国原版为周刊杂志，其精美的制作和一流的品位，使其成为法国出版的最知名的杂志。《ELLE》美国版和英国版也有很大的影响力。 《ELLE》的内容形式仍然是传统时尚媒体的时装美容、健身美食、文化艺术等现代生活的各个方面。与其他几大杂志比较，《ELLE》更加年轻而有朝气，比较关注和贴近大众少女的时尚需求和品位，并且重视服饰产业的市场操作，实现时尚精神的倡导。时文化的精彩纷呈中，以其敏锐的时尚触觉、专业务实的理念迅速崛起于世界时尚媒体之林。 《marie claire》 1937年创刊于法国，全球坐拥24个版本，是世界著名高档女性期刊之一。《marie claire》一向以细腻的女性视角、独特的社会报道，展现多元化的潮流生活。一直以来，marie claire就致力于她的理想：以一种浪漫的方式告诉读者这个真实的世界是怎样的；帮助读者达到她梦想中的生活。她将刷新女性杂志一贯形象,不仅展示女人美丽的外表，更搜索女人的灵魂，深入女人的内心。 ★[主要版块栏目]： 封面精要：话题、 职场、 封面人物、 护肤专家、 健康； 专题：女性播报、 看世界、 调查； 时装：时装故事、流行坐标、 走下T台； 美容健康：新品推介、美容课堂 、健康Q&A； 生活方式：旅游、 家居、 美食、城市。 《COSMOPOLITAN》 杂志是世界上销售规模最大的年轻女性杂志因向年轻白领女性介绍流行时尚、探讨当代两性关系而闻名遐迩。自从1886年创刊以来,《COSMOPOLITAN》杂志一直报道现代社会潮流。上个世纪60年代，在海伦?布朗编辑方针的领导下，《COSMOPOLITAN》向妇女发出了在当时激进的口号：“勇敢地生活，在你生命的每个领域中你都能做到最好！”现在，《COSMOPOLITAN》已经不仅仅是一本杂志，它同时也是读者的一种生活方式。主要读者是全球无数的勇敢、娱乐的想在他们生活的各个领域中成为佼佼者的年轻女性。 《L'OFFICIEL》 1921年在法国巴黎创刊并出版发行，法国第一本时装杂志诞生。它的中文名称译作《巴黎时装公报》或《巴黎时尚潮》。《L'OFFICIEL》的出版商是法国著名的家族出版企业加鲁出版集团，旗下还拥有其他6本高档杂志。拥有7个国际版本，分别在俄罗斯、乌克兰、希腊、土耳其、印度、韩国和现在的中国。 实际发行地区覆盖了全球67个国家，并以其—贯的品位和格调引领着时尚的潮流。《L'OFFICIEL》的每年发行10期，其中每年1月与7月不出版。每期大约250页，丰富的版面内容包括时装、美容、旅游、艺术等各类时尚类综合资讯。自1921年起，便以独特的视界记录时尚，引领潮流。被称为“时装界的圣经”，在国际高档时尚类刊物中拥有不可置疑的权威地位。是法国最早的一本时装类杂志，很可能也是全世界最早的一本时装杂志。
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1、VOGUE
有“全球时尚圣经”之称的VOGUE，于1892年在美国创刊，是世界上第一本时尚生活类杂志，涉及内容十分广泛，如：时装、美妆、娱乐、艺术等多个层面。坐拥世界最顶级团队和资源的Vogue堪称时尚杂志殿堂的“明珠”。
母版（即Vogue US）的主编Anna Wintour更在时尚圈可谓呼风唤雨，其中有着时尚界奥斯卡之称的Met Ball慈善晚宴，就是VOGUE的年度盛世。
Vogue自2005年9月正式引进中国，创刊号首封由杜鹃、Gemma Ward、王雯琴等超模领衔。有幸登上VOGUE封面就等于肯定了此人在时尚圈的地位不凡，一月一刊的频率，不少人为了登上封面挤破脑袋，还真是“狼多肉少”。
中国版vogue并不像美版，中版用模特还是比较多的，明星登封比较难，毕竟也没几个明星能在时尚界混出什么名堂来。所以，对于不少国内明星、模特而言，Vogue的封面依旧是道坎！
2、时尚芭莎
芭莎在中国成功将明星时尚做到极致，举办十多年的“芭莎明星慈善夜”已成为年度盛事。
引进之初，名为《BESTCHINAFASHION》在中国创刊，而后经过《BEST·中国时装》、《时尚·中国时装》两次更名，2005年正式以《时尚芭莎》面世发行。与Vogue主打的高端时尚相区别，做为五大女刊中唯一的半月刊，Bazaar主打明星时尚，公众影响力极高。
3、ELLE
早在1988年就引入中国，ELLE是五大刊中最为资深的一本。作为五大刊中率先推行半月发行的先行者（当然最早的是Figaro），为了整体水准的提升于今年三月回归月刊。ELLE一直顺应潮流发展勇于创新，成为首例打入新媒体领域的时尚杂志品牌。
4、嘉人
1937年创刊于法国，坐拥全球20余个版本。在2002年引入中国，《嘉人》中文版创刊。以法国浪漫的文化底蕴为基础，嘉人一向以独特细腻的女性视角分享着时尚信息。无论是封面还是内页大片，嘉人一直不遗余力的发掘新锐模特，超模刘雯就是嘉人一手培养的，在业内有着“新人摇篮”之称。
5、时尚COSMO
作为全球最为知名的两性时尚杂志，COSMO于1993年正式进入中国市场。较与其他一线大刊Cosmo更加的大胆风趣，充满激情甚至有些辛辣。
介于时尚与娱乐之间，分为时装、美容、人物、生活方式等几大内容，擅于以敏锐的视角发掘流行趋势背后的内容，更加贴近生活，为女性提供全方面的信息。虽然COSMO常被大家诟病封面太丑，但对比该杂志的其他版本而言，中国版真的已经时髦上天了！
参考资料：VOGUE-百度百科，时尚芭莎-百度百科
时尚杂志排行榜前十名有《VOGUE》、《时尚芭莎》、《Cosmopolitan》、《米娜mina》、《AnOther》、《Dazed&Confused》、《FLAUNT》、《Allure》、《悦己》、《昕薇》。
1、《VOGUE》
《VOGUE》，创刊时间是1892年，是由美国康泰纳仕集团出版发行的一本期刊。创刊于1892年，是一本综合性时尚生活类杂志，其内容涉及广泛，包括时装、化妆、美容、健康、娱乐和艺术等多个方面。
2、《时尚芭莎》
《时尚芭莎》，全球女性杂志TOP10之一，创刊于2001年，是由中国中纺集团有限公司旗下发行的一种时尚类杂志。它不仅提供时尚资讯，还分享当代女性生活的乐趣和美学。
3、《Cosmopolitan》
《Cosmopolitan》，是时尚集团旗下发行的一种杂志，它也是世界上销售规模最大的年轻女性杂志，面向群体主要是女性白领，因引领流行时尚、探讨当代两性关系而著称。
4、《米娜mina》
《米娜mina》，于2004年9月22日创刊，是日本主妇之友出版社独家授权发行的一种杂志。它主推女性休闲时尚，提倡女性专注于自己的流行。例如它曾经主推的混搭休闲服饰风格，影响了几代人的时尚风格。
5、《AnOther》
《AnOther》于2001年发行，这本杂志不同于以往的杂志，它融合了高级时尚和世界级的摄影技术，在这本杂志中特别受到喜爱摄影的人的青睐。
6、《Dazed&Confused》
《Dazed&Confused》于1992年创刊，是英国时尚文化类杂志，发行的内容包括世界级的时尚潮流、流行的音乐和电影、备受瞩目的头条事件等等。
7、《FLAUNT》
《FLAUNT》是美国最受欢迎的独立杂志之一，它发行的内容包括舒适的生活方式、大家所追求的流行因素，以及可望不可即的艺术等。
8、《Allure》
《Allure》，于1991年创刊，由康泰纳仕集团在纽约出版，这本杂志发行的内容主要包含三个方面，分别是美、时尚和女性健康。
9、《悦己》
《悦己》，于2007年4月创刊，是由《悦己》杂志社与康泰纳仕集团联合推出的一本综合类女性生活杂志。它的内容涵盖健康、职场、情感、生活、服饰、美容等女性生活的各个方面。
10、《昕薇》
《昕薇》，于2001年1月创刊，由中国纺织出版社与日讲谈社合作联合推出的一本杂志。这本杂志定位于个性、时尚、品位、潮流，将独特、潮流等因素融为一体在众多杂志中脱颖而出。
01.《TIME》（《时代周刊》）美国
1923年创刊。即便其在2003年度美国“国家期刊奖”中一个提名也没有获得，但话语惯性与品牌传统以及以红框构成的各式封面累积依然维系着《时代周刊》的地位，品质沉淀是这本至尊杂志的最可贵底蕴，每年年底的“年度风云人物”评选也许永远都是其最荣耀的时刻。
02.《NationalGeographic》（《国家地理杂志》）美国
1888年创刊。 财力物力惊人并不是造就《国家地理杂志》殿堂的根本，不懈的职业态度与拓展性极大地推动了这本超级王牌杂志的发展，国家地理频道以及众多衍生产品共同缔造着其殿堂并不断扩充，新作“泳衣百年”特刊则彰显了其锐意改革中切合时下市场之难得的新派作风。
03.《Fortune》（《财富》）美国
1930年创刊。创刊75年的《财富》以其地球人都知道的两个知名运营品牌“财富论坛”和“世界500强”依然继续维系着其在财经领域的话语霸权，杂志本体操作得依然让人看不出其有丝毫的老态，即便是在那些锐意改变一切的新经济杂志面前，《财富》依然保持着可贵的新鲜。
04.《Vogue》（《时尚》）美国
1892年创刊。老牌《Vogue》的时尚集团地位已不容置疑，在学者中《Vogue》亦已进阶化身成为时尚影像历史的代表者，《Vogue》在意大利获得的发展尤其值得称道，其与意大利人的时尚与热情结合诞生了时尚杂志的超级范本，意大利版《Vogue》发展至今已经创立了《L'UomoVogue》、《VogueBambini》、《VogueGioiello》、《VoguePelle》、《VogueSposa》这5本同样出色的子刊，昭示着《Vogue》的惊人魅力。
05.《TheEconomist》（《经济学人》）英国
1843年创刊。其严谨的作风已使其成为这个时代最值得信赖的政经观察家，在全球范围内搭建的观察员队伍素质超群，并在其每年年初发布的全年预测中组成强大的战线，组建各种研究工作机构并监测各个经济地区的投资及人居环境，都在散布着这本杂志的话语权。
06.《Playboy》美国
1952年创刊。依然是知名度极高的老牌杂志，有着53年历史的 ** ，如今更有改版做主流男性杂志的决心，值得尊重的传奇创始人HughHefner（赫夫纳）在思索《花台的右角，雨水先落在窗前铁栏杆再顺着花草的叶脉滴到盆子的土壤里。吮吸起左手的西红柿，汁液少得离谱，还以为是瘪了花的职业习惯。巷子里叶子葱翠，老屋子年久失修，多是低矮红砖房，好些房子里还用着原始的马桶，属于简易的痰盂，我经过公子》品牌难得的资源优势是否应耗在与老对手《Penthhouse》
07. 《VanityFair》（《名利场》）美国
1913年创刊。 依然出色地扮演着“从新星到巨星”的全球最华贵舞台提供者的角色，更让人佩服的是，其在美国“国家期刊奖”中常常在“最佳杂志”、“最佳摄影”、“最佳专栏”、“最佳随笔”及“最佳评论”等多数奖项评选中均能获得提名，这种浮于华丽世界中却扎实经营杂志本体内容建设的用心值得称颂。
08.《Newsweek》（《新闻周刊》）美国
1933年创刊。 相信没有人会忽视这本著名的时事新闻周刊近年来在新闻报道上作出的富有开拓性的贡献，独家、独到、周密、旁敲、侧击、新知等各种报道模式层出不穷，在市场上更积极地开拓着远东市场，在学术上于美国“国家期刊奖”中屡有斩获，其影响力正在飞跃提升。
09.《ELLE》，法国
1945年创刊。 创刊60年来国际版本已达39份的惊人扩充能力代表着法最后的呈现机会，反射出光线吸引我，我加了七元钱换下它。此刻房子里的光线较差，到门口刚明亮一点又很快暗下去。天变国HFM（桦榭菲力柏契）集团的最强实力，较之于《Vogue》《ELLE》全球开花的经济效益策略正日见其影响力。
10.《Wired》（《连线》）美国
1993年创刊。 曾经被视为是新经济杂志一员的《连线》如今证明了其更重大的贡献在于培养了一大帮“技术派”,这本杂志崇尚无线技术及数码并长期坚持此道，实在值得大批数码热血青年的热烈追捧，文化评论家已将其等同于60年代曾由《RollingStone》（《滚石》，参见13）所影响带动的一代。
11.《FHM》（《男人帮》）英国
1985年创刊。创刊20年的《男人帮》是全球杂志界扩张效率最神速的杂志之一，作为英国EMAP（帝图）集团的开路先锋凭借其畅快淋漓的编辑思路迅速拉拢着男性读者的兴趣，俨然已成为男性阅读市场最叱咤风云的生力军，其宛若电视传播方式的全新杂志编辑思路如今已深受追捧。
12.《TheFace》（《面孔》）英国
1980年创刊。 创刊25年间坚持不懈地在新青年文化运动中作着《面孔》式的发言，以颠覆效果著称的英国青年时尚文化杂志，2003年更在NeilStevenson（史蒂文森）的领脉滴到盆子的土壤里。吮吸起左手的西红柿，汁液少得离谱，还以为是瘪了的干果。我甚至以为，沉闷空气中动物和植物都是导下进行改版试验，显示这本最代表英伦风格的杂志应对时尚全球化的全新编辑思路。
美版《时尚芭莎》重启旗下电商平台 媒体靠卖货变现这条路走得通吗？
界面新闻
2017-9-19 09:00 · 界面新闻官方账号
作为赫斯特集团旗下的王牌时尚杂志，《Harper’s Bazaar》（其中文版《时尚芭莎》由时尚传媒集团负责制作发行）无疑是块金字招牌，而目前，它准备在媒体之余，给自己的电商业务重新加把油了。
公司希望，杂志的读者在阅读内容的过程中，可以获取附加价值，也就是说，借助杂志的编辑内容引导读者进行购买，因此，杂志旗下电商平台ShopBazaar应运而生，并在近两年进行了一系列改革。
ShopBazaar于2012年成立，成立之初，公司希望它充当一个能够将杂志中出现的产品打包送到读者面前的购物网站。彼时的《Harper’s Bazaar》的电子商务总监Pamela Kruse（于2013年离开该司，现担任Burberry美国分司数字部门主管）曾向科技类媒体Digiday表示：“电商网站是读者新需求的产物，他们希望不仅能在杂志中看到产品，更希望能够买到这些产品。”
据时尚行业类网站Glossy报道，直到2015年，ShopBazaar已经拥有了150个零售合作伙伴，其中包括百货商店Saks Fifth Avenue和奢侈品、时尚类电商YOOX。ShopBazaar执行电子商务总监Katie Hobbs表示，公司希望能尽可能多地将杂志上出现的产品陈列出来，并且目标是将这个平台发展成一个成熟的奢侈品消费市场。
然而，2015年之后的电商竞争愈发激烈，Hobbs表示：“我们开始失去自己的立脚点了。”在ShopBazaar成立的2012年，数字平台的零售渠道对于各个商家还是个新鲜东西，“但现在的境况完全不一样了，像ShopStyle和Who What Wear这样的公司都在做相同的东西，所以我们的团队打算暂停一下，后退一步，重新将网站聚焦在杂志上。”Hobbs补充道。
更新后的ShopBazaar网站已于六月上线，相比于同150余家零售商合作，他们更愿意缩小范围，只重点推出《Harper’s Bazaar》编辑精心挑选的商品——编辑充当了一部分买手的角色，不仅要有品牌的招牌款式，更要有风格化的产品。
此外，今年九月刊的编辑专栏也是网站重新上线后最大的一次策划，但是杂志中聚焦的品牌范围反而缩小到一些设计师品牌，比如Tibi和Proenza Schouler。
为了在保持小众的同时也保证传播度，ShopBazaar有意识地在和精品店零售网络中各个买手保持关系。
“我们的杂志编辑会和品牌商保持密切的联系，以确保在文章中有涉及的产品，读者都可以在ShopBazaar上买到。”ShopBazaar执行董事Caittlin Weiskopf告诉Digiday。纽约精品店Kirna Zabete的电商主管Molly Raney在接受Glossy采访时也表示，当他们在买新一季货品时，会同时向杂志编辑汇报当季比较火的单品和设计师，编辑也会告诉买手他们在关注什么，“我们每个月都会和ShopBazaar团队讨论要在网站上推出什么产品，《Harper’s Bazaar》的目标读者群体和我们的目标消费者群体是高度一致的。”
这样的一个交流过程，为《Harper’s Bazaar》和精品店合作伙伴提供了小批量销售的机会——如果，ShopBazaar要上线哪个产品，那么就会去和有该产品充足库存的精品店合作。用Hobbs的话说，这是一种微妙的平衡：精品店的买手们从来不用为ShopBazaar预留出额外库存，但是当新的单品被登上杂志时，买手会知道何时需要进行购买，以作出相应调整。
近年来，时尚杂志接连推出电商平台，将专业的编辑团队和购物平台相联合，以此作为新的收入增长点。然而，传统纸媒的转型之路并非这么容易的。
同样在2015年，另一时尚杂志巨头康泰纳仕集团旗下的时尚新闻网站Style.com宣布转型做电商，作为时尚界线上网站的权威发声媒体，业内人士无不对此抱有很高的期待，然而康泰纳仕却没能让这次内容和商业的联姻成功——2017年6月，由于康泰纳仕和精品电商平台Farfetch成为策略性合作伙伴，导致前者旗下的Style.com停止运营，直接导流至Farfetch。
除此之外，康泰纳仕旗下现已不存在的Lucky杂志曾在2014年与电商平台BeachMint成立新公司——The Lucky Group，然而仅仅一年后这个公司就倒闭了。
相比于康泰纳仕命途多舛的电商之路，《Harper’s Bazaar》母公司赫斯特集团则一直稳步增长。自去年开始，ShopBazaar就成为公司数字平台增长的关键业务组成。
公司报告显示，杂志今年实现了45.9%的读者数量增长，网络读者更是增长了233%，同时移动端用户增长了139%。目前《Harper’s Bazaar》在所涉及的内容分发平台共拥有878万读者，公司顺理成章地将这巨大的用户基础输送到ShopBazaar——每期杂志中至少有4页内容是完全购物导向性的内容，并且每期约有200个单品会出现在ShopBazaar上。
在这个层面上来说，出版物和小型零售商可以互惠互利，双方的合作可以同时促进两者的商业发展。从Style.com失败的尝试中可以看出，一个媒体公司去运营电商业务会面临很大的物流及零售、商品方面的问题，而如若拥有一个可靠的买手团队，他们愿意在进货方面进行合作，同时可以处理运输问题，这将为媒体公司减掉很大的负担。
而对于小型精品店来说，在电商平台上的曝光无疑是业务支柱。奢侈品电商Farfetch就是最好的例子，然而ShopBazaar能做到Farfetch所做不到的一点是——前者可以向精品店输送所有进行购买的消费者信息。
“从《Harper’s Bazaar》编辑那里收到的反馈也影响了我们的买货选择，比如我们能够了解到什么样的产品才是会被挑选登上杂志的。”Hampden精品店创始人Stacy Smallwood向Glossy说道，“在此之前，买手和编辑之间的沟通交流是很少的。”:
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