这有好几个原因。很简单，很多人根本不知“博物”是毛个意思，以为是一本博物馆有关的刊物呢。别笑，真有人投稿说刚从地摊捡漏弄来个东西什么的。这杂志一个重要的渠道是学生市场，而小学生订书，一般是老师发一个单子，家长一般很容易勾上“小学生作文”这类的，他们根本不知“博物”是什么（这个是校网发行商说的）。增加知名度的重要方法是打广告，这需要投入不少钱。前几年外刊进中国，不少在广告上砸钱的，地铁机场都可见。但是中国国家地理杂志社的经营策略不会在这方向砸钱，博物杂志这几年真的是一点点靠口碑、靠去学校讲座等活动扩展知名度的，见效慢。很重要一条石中国整体缺少“大人”科普的市场（果壳火起来才是这两年的事）。一说科普就往往是小学生的事，上中学以后，看科普的就少了，成人读科普的就更少。阅读习惯和市场供应是紧密相关的。简单说，在书摊上，把博物摆在《米老鼠》一类杂志一起明显不对劲，跟故事会啊时尚啊也不同，根本没有合适地方放啊！（其实解决办法是，把博物跟中国国家地理摆一起的话）博物杂志定位，目标读者绝不是低幼小朋友，但是国内缺少同类杂志，这并不是“木头什么的我没竞争对手”，而是“发行商不好放、广告商不好投”的局面。
如今，移动互联网时代已全面到来。随着智能手机以及平板电脑的普及，从2012年到2013年，使用移动端的人群大大提高，其中移动APP的用户量提高了39．4%，浏览移动网页的人群增加了36．8%。相比较，PC客户端和PC网页的覆盖人数则增长缓慢，只有8．5%及2．2%。
在网民最常使用的移动服务中，占最高份额的是即时通讯，第二为搜索引擎，第三是新闻资讯。因此，集通讯、社交与新闻资讯于一身的微信自然拥有大量的用户群，从2011年1月21日发布第一个版本到2013年3月15日，在不到两年的时间里，微信的用户突破了3亿。不仅如此，正如《纽约时报》评论的那样“微信正积极尝试扭转中国本土互联网产品无法推向世界的命运”，以WeChat的名号打入国际市场的微信现已拥有超过7000万的海外用户。
新功能给杂志带来启发
2013年8月5日，微信5．0的发布，让人们对于微信未来的猜想更加丰富。5．0版微信新增一批重要功能，比如，增加游戏中心、表情商店。除此之外，另外一些功能也会给杂志带来一些启发。
增加微信支付功能。微信商业化必然离不开支付环节的打通，微信5．0版正式在支付环节走出第一步，通过绑定银行卡，实现了在公众号、扫二维码、APP中的一键支付。这使得杂志媒体人猜想支付阅读的可能性，比如《凤凰周刊》等卖内容的杂志尤为心动。而且杂志公众号最近还有目录和各种选项的功能，引发了微信要做“电子杂志”的讨论。比如，《男人装》的公众号页面“看杂志＋”“精美壁纸”“男人装＋”等下拉框，读者可以自行选择阅读的内容，可谓是既贴心又野心勃勃的举动。
强化“扫一扫”功能。微信5．0版加强了“扫一扫”功能，不仅限于二维码扫描，还可以扫条码、图书和CD封面、街景，甚至通过单词扫描进行即时翻译。支付功能的打通也为扫码功能的加强提供更多想象力，用户可以在线下直接扫描条形码，并在微信上完成线上查看与支付。而这里的支付则直接跳转到相应电商商品页面，如QQ网购、当当、亚马逊等平台，然后在这些平台完成支付。
弱化公众号。对于公众号而言，微信5．0版最受关注的一个功能改进就是对于公众号的弱化，这一版本中，微信将订阅号的消息折叠起来，目的是让用户的消息列表更干净，令公众号对用户的打扰更低，从而保证了用户体验。
新增收藏功能。新增的收藏功能可以收藏聊天、公众号、朋友圈的信息，统一展示在“我的收藏”一栏里，方便随时调取查看。
直接在聊天中语音输入。微信5．0版还加入了腾讯自主研发的语音识别技术，用户可直接在聊天中进行语音输入。这一点解决了用户双向间的沟通环境问题，如果对方不方便语音聊天，你通过语音发送的信息可以直接转化为文字，从而避免对方在信息接收上的尴尬。
杂志在微信上如何运营
面对这样的时代背景，传统媒体面临着多重挑战。移动端因其便捷、快速，能充分利用碎片时间等优势，正逐步威胁传统纸媒。因此，各个媒体也尝试着融合新媒体，比如设立了网页版、APP，还有的是开通官方微信、微博，试图拉拢数目庞大且日益增长的手机网民。
微信为媒体提供了可订阅、可互动的平台，并且打通了媒体自身的APP与微信账号，读者也可以将自己喜欢的内容转发到朋友圈吸引更多志同道合的朋友。这样的模式也得到了媒体的热烈反应。
目前，单杂志就有超过200家入驻微信。比如，《三联生活周刊》《男人装》《时尚COSMO》《创业家》等，覆盖了文化、时尚、生活、财经、IT等各个领域。专业领域杂志占大多数，其中，财经类杂志占到了60%。
那么，杂志在微信上的运营方式是怎样的呢？
首先，移动互联网用户需要更高质量的资讯。订阅模式给了传统媒体一个发挥自身优势的平台。传统媒体有客户黏性，也就是日积月累起来的一群铁杆“粉丝”，而这些客户会毫不犹豫地订阅。以这些群众为基础，辐射到同样一群志同道合但未曾关注过此杂志，却需要专业深度资讯的“朋友圈”。这就是微信仰仗的口碑宣传。因此，除了媒体自行宣传、利用二维码等渠道外，推荐到好友和朋友圈也是一个重要的通道。加上微信好友都是熟人社交，没有任何刷“粉丝”、假大V的可能性，想要混得开就必须提高自身的质量，这也给微信平台的整体水平提出更高要求。比如说，《男人装》或《三联生活周刊》就依靠本身积淀的地位声望加上准确的客户定位，还有多样的线上活动，很快积累了大量的订阅户。
社交因素是微信公众号成功的关键。在著名精神分析学家弗洛伊德的理论中，他认为人类天生就存在好奇心，窥探他人隐私是人的天性，同时，人们也天生有被人关注的需求以及保护自己隐私的需求，为自己设置一道防护栏。这也是微信私密社交的设计初衷。当然，私密社交也给媒体的传播速度设置了限制，不能快速大面积地传播，比较适合慢一点、精细一点的言论环境，这也适合杂志的定位。杂志不像报纸，追求的不是消息的传播，而是文化的传播。推崇的是生活方式上的慢文化。而且微信贴近日常生活，不像微博有太强烈的媒体属性，因此，用户长期活跃度会一直保持稳定高度。再者也不会引起太偏激、太负面的舆论风潮。
既然有了群众基础就可以植入广告了，这也是杂志主要的赢利方式之一。虽然微信将推送更改为叠加形式（所有账户的推送内容在一个订阅号里显示），但是每一家的信息一样能够推送到用户手里，还让用户体验更好，界面更清爽。因此，微信推送100%到达用户还是没有改变。但是不明显的植入痕迹、对口的广告等都是保持订阅量不下滑的情况下，获得较好营销成果的好方法。当然，这也符合腾讯所期望的高质量社交通讯平台的定位。
二维码形成了一股风潮。一时间，所有杂志上都会有一个二维码，扫一下，线下的用户就能参加线上的活动，相反亦然。这就使得媒体与读者空前紧密相连，积累的人气又可以发展成长期订阅用户，接着病毒式裂变发展。而且二维码变成了一种时尚，吸引着读者的好奇心和参与的热情。
语音互动是微信起家的强大功能。这给予了杂志与读者更亲切的“电台”互动模式，比如《城市画报》开发的《旁听微信，城市发声》栏目，抛出一个话题，搜集用户的语音消息，加以整理筛选之后又统一发出去，反响很好。既能够与读者互动，还可以继续扩散出去，以读者的故事吸引读者。
对于未来，腾讯也与杂志媒体以及普通用户一样充满憧憬，还有更为新奇的幻想。
杂志在微信上的运营方式是怎样的呢？
首先，移动互联网用户需要更高质量的资讯。订阅模式给了传统媒体一个发挥自身优势的平台。传统媒体有客户黏性，也就是日积月累起来的一群铁杆“粉丝”，而这些客户会毫不犹豫地订阅。以这些群众为基础，辐射到同样一群志同道合但未曾关注过此杂志，却需要专业深度资讯的“朋友圈”。这就是微信仰仗的口碑宣传。因此，除了媒体自行宣传、利用二维码等渠道外，推荐到好友和朋友圈也是一个重要的通道。加上微信好友都是熟人社交，没有任何刷“粉丝”、假大V的可能性，想要混得开就必须提高自身的质量，这也给微信平台的整体水平提出更高要求。比如说，《男人装》或《三联生活周刊》就依靠本身积淀的地位声望加上准确的客户定位，还有多样的线上活动，很快积累了大量的订阅户。
社交因素是微信公众号成功的关键。在著名精神分析学家弗洛伊德的理论中，他认为人类天生就存在好奇心，窥探他人隐私是人的天性，同时，人们也天生有被人关注的需求以及保护自己隐私的需求，为自己设置一道防护栏。这也是微信私密社交的设计初衷。当然，私密社交也给媒体的传播速度设置了限制，不能快速大面积地传播，比较适合慢一点、精细一点的言论环境，这也适合杂志的定位。杂志不像报纸，追求的不是消息的传播，而是文化的传播。推崇的是生活方式上的慢文化。而且微信贴近日常生活，不像微博有太强烈的媒体属性，因此，用户长期活跃度会一直保持稳定高度。再者也不会引起太偏激、太负面的舆论风潮。
既然有了群众基础就可以植入广告了，这也是杂志主要的赢利方式之一。虽然微信将推送更改为叠加形式（所有账户的推送内容在一个订阅号里显示），但是每一家的信息一样能够推送到用户手里，还让用户体验更好，界面更清爽。因此，微信推送100%到达用户还是没有改变。但是不明显的植入痕迹、对口的广告等都是保持订阅量不下滑的情况下，获得较好营销成果的好方法。当然，这也符合腾讯所期望的高质量社交通讯平台的定位。
二维码形成了一股风潮。一时间，所有杂志上都会有一个二维码，扫一下，线下的用户就能参加线上的活动，相反亦然。这就使得媒体与读者空前紧密相连，积累的人气又可以发展成长期订阅用户，接着病毒式裂变发展。而且二维码变成了一种时尚，吸引着读者的好奇心和参与的热情。
语音互动是微信起家的强大功能。这给予了杂志与读者更亲切的“电台”互动模式，比如《城市画报》开发的《旁听微信，城市发声》栏目，抛出一个话题，搜集用户的语音消息，加以整理筛选之后又统一发出去，反响很好。既能够与读者互动，还可以继续扩散出去，以读者的故事吸引读者。
对于未来，腾讯也与杂志媒体以及普通用户一样充满憧憬，还有更为新奇的幻想。
