市场经济条件下，刊登广告、开展商业合作等经营活动作为媒体运营的重要组成部分，曾是新闻媒体生存发展、不断壮大的重要支撑，也是丰富人们文化生活、繁荣社会经济的需要。
采编、经营相交叉的传统体制对采编业务的负面影响日益显现，已不能适应时代发展要求。在不少新闻媒体，兼顾经营工作牵扯了媒体负责人和采编人员相当大的精力，对新闻报道工作形成不小的冲击；面临转型过程中的经营困难，有些媒体提出全员经营搞创收。
对一线采编记者来说，头上压着经营目标任务，更易导致记者编辑滑向有偿新闻、有偿不闻的误区。这是必须正视的现实。对于一家新闻媒体而言，以采编为中心，既是职责使命所在，也是安身立命之本。要求广大新闻舆论工作者把“四个有利于”作为最重要、最根本的导向，贯穿新闻舆论工作各个方面、各个环节。
采编和销售相关信息
传统的媒体经营模式更多的是依靠广告等市场收入，采取自收自支的运作方式，逐渐形成了采编、经营相互交叉的方式。除了前述不规范经营活动带来的直接弊端，更为隐性的负面效应在于导致新闻产品在营销发行过程中更多依赖媒体的固有资源和行政力量，或凭借“单位牌子”，或有赖“熟人面子”，而不是经过市场的检验和考量。
这既不利于提高新闻舆论工作水平，也不利于经营工作真正面向市场做大做强，越来越明显地制约着媒体自身的可持续发展。国内新闻媒体普遍处在转型发展攻坚时期。在“两分开”基础上，新闻媒体得以进一步推进资源整合和体制机制创新。
打造适应时代要求、竞争力强的新闻产品体系，构建全面规范的新闻传播秩序，最终实现“两加强”，推动媒体新闻报道和经营事业协调发展。
