白象遭遇野性消费货架被抢空
白象遭遇野性消费货架被抢空，白象突然爆红，成为继鸿星尔克、蜂花之后又一被“野性消费”的国货品牌。网友们顺势涌入白象方便面的直播间和网店。白象遭遇野性消费货架被抢空。
白象或成为“土坑酸菜”事件的最大赢家，迎来新一波“野性消费”。
3月15日晚，白象发表声明，表示白象和湖南插旗菜业从未有过合作，网友纷纷点赞，称“白象的福气还在后头”。
3月18日，白象继续火出圈。“白象三分之一员工是残疾人”的话题冲上热搜榜。有媒体报道，白象三分之一员工都是残疾人士，白象还将他们称为“自强人”，令人颇为感动。此前，该话题在北京冬残奥会期间就已引发关注。
多重因素叠加下，网上掀起了对白象方便面的消费热潮，白象也得到了和此前鸿星尔克一样的待遇，白象直播间涌进了上万名消费者，产品被抢购一空。如今，白象天猫官方店已经没有现货，直接开启预售。
作为河南本土企业，白象是方便面行业的老兵。此次爆火是昙花一现，还是能借此改变方便面市场竞争格局？在康师傅和统一两大巨头的夹击下，白象能逆袭吗？
晋升为“国货之光”
白象走红可以追溯到北京冬残奥会期间，在赛事举办期间，白象就因有三分之一员工为残疾人，意外登上热搜。之后白象方便面开始被网友“种草”。
3月9日，白象还发布公告，提醒消费者吃多少买多少，不要浪费。并表示近期订单量暴增，工厂启动紧急预案全力生产发货，争取用最快的速度把白象产品送到需要的千家万户手中。
据唯品会数据，3月4日冬残奥会开幕以来，白象的产品在唯品会上销量暴涨近200%。
315晚会上曝光的“土坑酸菜”事件，更将白象推向“高光时刻”，接连登上热搜榜，关注度飞速增长。3月18日，时代周报记者注意到，白象天猫官方旗舰店几乎所有产品都显示缺货，预售周期长达15天。
白象是名副其实的老牌国货，品牌发展史和白象董事长兼CEO姚忠良分不开。
20世纪90年代初，当时已经是河南省粮食厅处级干部的姚忠良，来到粮食厅下属一个亏损严重的小厂当总经理，这家小厂便是白象，它的命运也由此发生改变。
创业之初，姚忠良经常骑着一辆破三轮车，带着员工沿街推销白象方便面。回忆创业伊始，姚忠良用了“四千四万”来总结：“踏遍千山万水，吃尽千辛万苦，费尽千言万语，把白象送进千家万户。”
（姚忠良 图片来源：人大建设杂志社）
2000年，白象方便面销售额已近10亿元。2003年，白象率先开发出国内第一款骨汤方便面“1元大骨面”，成为中国“骨汤方便面”品类的开创者和领导品牌。
有关媒体报道，差不多是在这个时期，有日本企业曾提出了战略入股白象的计划，但被拒绝了。彼时，康师傅以及今麦郎的前身（华龙面业）都有和日资合作。
不过，关于拒绝日资入股的说法和确切时间，目前未有更多信息佐证。
如今，白象相继建起了河南、湖南、山西、山东等九大生产基地，产品销售到全国30多个省、自治区、直辖市，并出口海外。2015年，销售额突破50亿元。
据天眼查APP的食品安全信息显示，白象关联企业为白象食品股份有限公司产品被抽检60多次，结果均为合格；其投资公司及分公司等也涉及近300次抽检，结果均为合格。
竞争格局难打破
情怀虽好，但白象想要乘胜追击，保持热度的同时，还需要产品力和品牌力。
此前运动品牌鸿星尔克和日化品牌蜂花也曾获得超高人气，但之后都回归平静，直播间观看人数和销量均出现了下滑。毕竟“野性消费”总会回归理性。
中国食品产业分析师朱丹蓬认为，随着当前中国人的国家自信、民族自信的增强，以及整个大环境下国潮情节的日渐浓厚，白象的善举行为得到了渲染，才造成了此次白象的“破圈”。但这更多体现的是品牌的社会责任感，而非产品本身，就市场来说，白象的整体发展并不太顺畅。
白象的发展并非一帆风顺，在市场占有率上也排在第二梯队。据了解，2002年至2006年，白象经历了改制，这也成为白象发展历程中最艰难的5年。此时，康师傅、统一等企业进入高速扩张，白象被甩在后面。
方便食品大会数据显示，2020年中国大陆方便面市场，康师傅、统一、今麦郎销售额分别占46%、15%、11%，稳定在前三名的地位。白象的份额不足10%，仅为7%，位居第四。
近几年，白象推出一些新产品，并尝试跨界。
在2021年方便食品大会上，白象带来了福喜老面馒头、包子等速冻面制食品。除速冻食品，白象近两年还涉足了自热火锅、荞麦挂面、万能汤底、厨艺懒人包、以及火鸡拌面、骨汤泡饭等产品。
3月17日晚上八点，河南漯河的一家商店里，时不时有顾客来询问白象方便面是否还有货。
余杰是这家商店的老板，一直以来，他都在做方便面和饮料的批发生意。最近几天，不同的方便面品牌遭到了不同的待遇——在同一个货架上，统一、康师傅方便面的种类和数量足足多了白象两倍不止，但同一时段，统一和康师傅几乎无人问津，反倒是此前一直默默无闻的白象突然成了顾客们手中的香饽饽。
“从3月初开始，白象的销量慢慢多了起来，这几天一些口味还开始缺货，催了好几次代理，对方都说让我们等等。”余杰对时代财经说。
在此前很长一段时间里，白象并没有任何让人印象深刻的地方。但随着央视315晚会上康师傅、统一两大方便面巨头所采购的问题土坑酸菜被曝光、“白象三分之一员工都是残疾人”的消息登上热搜，白象突然爆红，成为继鸿星尔克、蜂花之后又一被“野性消费”的国货品牌。
网友们顺势涌入白象方便面的直播间和网店。据第三方直播数据统计平台灰豚数据披露，近一周，白象官方抖音号新增粉丝近30万，直播销售额达770多万元，而在过去3个月，白象官方抖音号销售额也仅为1300万元。
在线下，消费者的热情同样高涨。在河南郑州的一家超市里，一位年轻姑娘正在货架前挑选方便面，她打开了抖音，拍摄下店内的场景以及自己购买方便面的过程。拍摄完毕后，她在屏幕中间写到：“方便面就吃我们自己的，河南妞以自己的行动支持家乡企业，国货之光白象崛起！”
不过，一夜爆红却难抵现实的残酷，余杰对此的心情有些复杂。“2010年以前，白象还可以和康师傅、统一扳一扳手腕，这么多年过去了，看到它卖不过其他品牌，还是有点难过，因为它的品质真的很好，希望以后这些国货能够持续崛起。”
白象也被野性消费
白象“出圈”后，带货主播们在卖货时，会将白象、鸿星尔克、汇源果汁等品牌捆绑在一起，组成国货专场。
在北京冬残奥会举办期间，有网友如此形容自己的日常：早上去鸿星尔克直播间抢鞋子，中午点蜜雪冰城外卖，下午去汇源直播间买果汁，晚上再手捧一桶白象方便面看中国队的奥运会比赛。
在抖音用“方便面”搜索直播一栏，除了白象的官方直播间外，亦有不少主播在直播销售白象方便面。
3月18日，一位商家第一次在抖音上开起了直播，他将镜头对准了货架上的白象方便面，并表示这是自己第一次做直播。“这几天整理了一下库存，现在正在尝试把商品加在抖音小店里，我们国货终于起来了，欢迎大家购买。”在另一个直播间，一位卖货主播还在直播间贴上了“支持国货，白象加油”的标签。
在白象抖音官方直播间，不断有人询问何时发货，有人感叹，“白象太低调太务实了，现在终于火起来了！”；也有人表示，“刚发了工资就过来了”“白象不卖断货，在座的都有责任”。
白象抖音官方直播间的方便面被卖断货，所有商品都已经更改为预售状态，方便面的发货日期被延长至4月3日，部分产品甚至被调整到4月18日。在白象天猫旗舰店，一款最受消费者欢迎的“汤好喝”方便面，月销量已经超过40万件，发货时间也被调整为付款后的15天内。
突如其来的消费热情，让白象措手不及。在白象抖音官方直播间，主播不断提醒消费者要理性消费，白象天猫旗舰店甚至在订单页面增加了一个“吃多少买多少，请理性消费”的选项。
不过，白象此次受到的关注度，远远没有达到去年7月数百万人涌入鸿星尔克直播间、销售额过亿的壮观景象。时代财经注意到，3月18日，白象抖音官方旗舰店直播间的在线人数一直保持在2000人左右，排在当天带货榜第50位上下。另一个名为白象食品官方店的抖音直播间的人气稍高，在线人数在6000人左右，排在当天带货榜的第8名。
3月18日，就近期突然走红、产品销售等问题，时代财经致电白象集团，但电话一直处于无人接听的状态。
吞不下康师傅、统一的盘子
白象的总部位于河南郑州，这里也是全国方便面的主要生产基地，国内知名的方便面品牌，如南街村、豫竹、天方、斯美特等都是在河南生产。
作为河南的头部方便面品牌，白象曾红极一时。成立于1997年的白象，是国内初代方便面霸主，2003年，白象率先推出骨汤品类方便面，成为当时方便面市场的口味“风向标”。据北京商报报道，2007年，白象实现综合销售收入40亿元，2013年收入达到50亿元。
之后的一段时间，康师傅和统一快速狂奔，而白象则陷入与今麦郎的混战。在和今麦郎竞争时，白象对原本单价1.3元的袋装面进行调整，在降低克数的同时将价格降低至1元，而彼时的今麦郎因为方便面原材料涨价则放弃了1元的价格带，全力进攻城市，对位处中高端市场的康师傅宣战。
正因为此，今麦郎原本在低端市场的份额几乎被白象全部吞食。但白象却未能延续价格优势。此后，白象将自己定位成“大骨面专家”，并推出单价2.5元的大骨面，而彼时已经是市场龙头的康师傅却将价格控制在了2元以内。
此后，白象的发展开始走下坡路。2014年，白象IPO折戟，并将此前搬至北京的总部，再度撤回河南大本营。
而凭借当年一口回绝日资参股的事迹，白象树立起了民族情怀的形象，瞬间博得大众的好感。
对于白象来说，眼下无疑是一个极佳的宣传节点，但也正如此前的鸿星尔克一样，潮起也会有潮落的一天。白象所面临的挑战，并不是一两波宣传热度所能解决的。
根据白象官网的信息，目前白象食品已在河南、河北、山东、四川、吉林、山西等10个省形成了12个优质面制品生产基地的布局。在生产实力方面，白象拥有方便面生产线90余条和近120万个销售终端，年产方便面近100亿包，产品覆盖到全国30个省市自治区及海外地区。
尽管如此，白象仍未能重现此前的荣耀。方便食品大会数据显示，2020年的内地方便面市场，康师傅、统一、今麦郎的市场份额分别为46%、15%、11%，白象的份额仅为7%，位居第四。
“白象在品牌、产品、渠道、团队、客户等方面都存在着一定程度的老化，仅靠爱国情怀，包括对于残疾人的帮扶，只能赚取短期的口碑。”食品产业分析师朱丹蓬告诉时代财经，白象要把短期的热度变现为长期的市场销量，可能性并不大。
另一位熟悉白象方便面的业内人士也对时代财经指出，白象其实已经失去了与康师傅、统一们交手的资格。这次康师傅、统一因为问题酸菜受到打击，对白象来说是个好时机，但它并没有实力接盘市场。
“渠道北强南弱，而且只限于河南、河北、山西和山东几个省份，相比之下，康师傅、统一、今麦郎在线下渠道的统治力还很强，白象可能只能在线上尝试开拓。”该业内人士称。
如今，方便食品早已脱离了“吃面”的范畴，近几年，随着消费升级热潮的到来，不少网红方便面品牌纷纷诞生，诸如拉面说、阿宽等。白象也曾对标拉面说推出过“鲜面传”品牌，但并没有激起太大水花。此前，白象还曾进军面食行业，开设了150多家福喜面食工坊连锁门店，但这些门店最终都没能走出河南。
（应受访者要求，余杰为化名）
“请大家理性消费，现在全网断货，工厂师傅赶工的压面机都冒烟了！”
这几天白象的淘宝直播间里，即使主播不断劝说，留言区依然是刷屏的：“冲冲冲！野性买野性吃”“吃面就吃白象方便面”“支持白象”……这让白象天猫旗舰店销量暴涨、库存被清空，多款产品甚至直接显示售罄。
白象官方也发布声明称，由于近期订单量暴增，给工厂带来了巨大的责任和压力，并已启动紧急预案。上一次如此火爆的场面，还是在去年河南水灾后鸿星尔克的直播间。
3月6日，北京冬残奥会开幕第三天，#白象#话题冲上微博热搜。当时很多人还不明所以，点开话题才恍然：这家河南食品企业一直致力于帮扶残疾人就业，有三分之一员工是残疾人。
从北京冬残奥会被出圈后，白象很多“低调”事迹感动了网友：坚持国产拒绝日资收购，为河南和武汉捐助……这让白象很快成为了新晋“国货之光”，网友如潮水一般涌向白象网店。
3月18日，#白象三分之一员工是残疾人#话题又一次登上微博热搜。《天下网商》发现，目前白象天猫旗舰店里的产品均显示预售，付款后15天内才能发货；与此同时，白象淘宝直播间最新的日观看人数，也已是北京冬残奥会开幕前的十几倍之多。
常年位于传统方便面市占率“老四”的白象突然翻红，搅动了这个沉寂已久的“老江湖”，“国货之光”的白象，这次又能承载多少国人的期待？
“野性消费”让白象全网卖断货
最近，天猫白象旗舰店，粉丝数以每天3万-9万人的速度增长，其中“汤好喝”系列袋装方便面已经连续占据天猫方便面热销榜榜首一周，一个月能卖出超过400万包。而目前，下单白象产品均显示预售，付款后15天内才能发货。
在买家秀的评论区里，有不少因为热搜被圈粉的网友晒图留言：“本着支持国货、支持雇佣残障人士的态度买了”“良心企业值得拥护！”
网友的热情同样延续到了直播间。《天下网商》记者发现，白象淘宝直播间的日观看人数，是从北京冬残奥会开幕时开始上涨的，3月16日的观看人数已达到此前的十几倍；抖音直播间里同样热闹，据蝉妈妈数据显示，3月以来白象直播销售额一直呈翻倍增长趋势。
尤其是“土坑酸菜”在“3·15晚会”曝光后，白象在微博上就是否与插旗酸菜合作时，硬气回应：“一句话：没合作，放心吃，身正不怕影子斜。”再次登上热搜后，被圈粉的网友立即冲向直播间喊话：“再也不吃老坛酸菜了，以后只吃白象。”
不过，这一波白象的“野性消费”和鸿星尔克有所不同。网友们并没有因为冬奥的.一次热搜而一股脑儿买买买，更多的人还是处在一种相对理性观望的态度中。
这期间，不断有网友贴出了白象“为残疾人员工专设的无障碍生产线”、“河南暴雨时捐钱捐物”等信息，据白象食品官微透露，其在去年7月河南暴雨时捐出500万现金和一批物资，支援前线救援工作。
一张张“好人好事卡”让白象的销量稳步上升，而“3·15”则让人们对白象的印象从感情牌上升为质量上的安全放心，不仅继续巩固了其正面的品牌形象，也让口碑和销量再上了一个台阶。
白象翻红，早有迹可循
“土坑酸菜”的曝光，掀开了方便面江湖的一角。
近年来，方便面的市场逐渐陷入稳固的格局，数据显示，2020年康师傅和统一两大品牌的销售额占国内市场的46%和15%，位于第三和第四的今麦郎和白象，分别为11%和7%。
在外卖挤压、市场红利退潮等因素下，方便面成了一个老品类，新品牌也无意投入重兵颠覆格局争夺龙头，稳坐头部的康师傅和统一也淡退了用口味、营销和渠道打天下的热情：主打口味难出新爆款，在线上渠道拓展上，也显得不温不火。在天猫，康师傅与统一旗舰店粉丝数加起来还不及新速食品牌“拉面说”的一半，单品销量上也已无明显差距。
图 《天下网商》黄天然 摄
白象的翻红，与消费者追求“不同体验、转向其他口味与品牌”不无关系，而一直求变求新的白象抓住了这场机遇。
白象原是河南当地粮食部门下属企业，经营状况却不太好，当时身为粮食系统工作人员的姚忠良临危受命管理白象。1997年，白象食品股份有限公司正式创立。
当时，面对连年入不敷出，白象只能“曲线救国”跑进下沉市场。姚忠良曾带着工人们上街推销，让物美价廉的白象找到一批拥趸，扭亏为盈。后来经历改制、业绩下滑等，方便面市场又格局生变，姚忠良重回白象，提出“营养”概念，一碗“大骨面”让白象再获关注。
虽然未能占据一二线城市的商超货架，但白象并没有停止差异化圈粉的探索。白象在产品布局上不仅仅聚焦主打口味，还开发了口味多元的汤面“汤好喝”系列、大骨面系列以及富有地域特色的拌面和韩式火鸡面系列等产品，此外还与单身粮合作研发出撩面、盘面、摇滚巨猩等产品，打造出年轻化、富有新鲜感的形象。
图 白象官微
这让白象通过线上发力扳回局面。自2020年开始，白象广泛开展线上业务，将备受消费者喜爱的各类面食产品搬到电商、社交平台，打通全域消费渠道。去年双11，白象在天猫、京东、拼多多等电商平台销售额增长迅速，在刘涛、陈赫等明星直播带动下，2020年线上销售额同比增长76%，成为传统方便面中的一匹电商黑马。
此次通过直播间和电商平台，抓住冬残奥、“3·15晚会”两波野性消费热，就体现了白象的线上布局优势，在年轻人聚集的短视频平台，白象的声量和销售战绩也超过三巨头康师傅、统一和今麦郎。
“国货之光”距离真正逆袭还有多远？
中国一直是全球最大的方便面消费国。据世界方便面协会的统计，2020年中国消费了463.5亿份方便面，占全球销量的40%，稳居全球第一。虽然是国内市占率排行第四的方便面品牌，白象也可拿下超过50亿元年营业额。
但在方便面这个红利逐渐消褪的市场里，前有行业巨头围堵、海外品牌杀入，后有自嗨锅、螺蛳粉等花样繁多的新消费速食品追击，白象要实现突围并不容易。
主力营收依然盘旋在低价市场，长期主攻三四线小县城的打法，让白象的品牌升级面临难题：曾打出口号对标拉面说的“鲜面传”，因销量不理想逐渐从市场中隐退；白象销量最高的“汤好喝”系列单包为2.7元价格，在天猫月销量可以达到400万包；
而走高端化路线、一桶价格在12元左右撩面招牌产品“关东煮”系列，月销量仅为1.5万桶。消费市场显然也更愿为平价的白象产品买单，这也让白象品牌形象难以摆脱下沉市场的标签。
图 白象官微
如果仅仅依靠“野性”的一时热捧，在消费者的热情退却之后，品牌的关注度和销量也会最终归于平静。
对于一个方便面品牌而言，产品力与影响力是长期积累的结果。纵观全球，顶级的方便面品牌，不仅在产品研发和设计上下大功夫，也早已摆脱了廉价果腹的形象，而是如同一个流行符号，嵌入奥斯卡电影、经典影视剧中，成为年轻人新潮品味的代表。
作为国产方便面品牌，白象有其难能可贵之处。但要真正逆袭，还需要用心去做产品，研发出更能代表国民口味心智的爆款，并像布局线上一样，打开更多线下渠道，实现品牌形象的升级。如此，白象或许将迎来持久爆发。
郑州财经学院(郑州市财经学校)建于1979年,是郑州市唯一的一所商业服务类高级技工学校，国家级重点。建校25年来，已为社会培养上万名合格人才。近几年来，在劳动和社会保障部、全国供销合作总社和省、市供销社、劳动厅、教育厅的正确领导和大力支持下，学校依托市场，开放办学，面貌发生巨大变化，已由原来的杂草丛生、蚊蝇滋长、平房破旧、道歪门斜，被人称为“旧大队部”的旧貌变成了让人流连忘返的“小张家港”式的新景。学校现占地近158亩，建筑面积50000平方米，在校学生规模5000人，共有教职员工300人。
学校现为“国家级重点”高级技校，中华全国供销合作总社“教育先进集体”，省级示范性中专，中西南大区体协“体育达标先进单位”，中华全国供销合作总社技工教育研究会会长学校，省政府实施“培养百名青年兴业带头人，建设百个青年创业基地”工作先进单位和省“职业技术培训先进单位”，是“市级文明单位”、“市级卫生先进单位”，郑州市首批“文明校园”。连续多年被劳动部门和供销社系统评为先进集体。在财政局、教育局、劳动局、团市委、市工会等组织的财会、计算机、数学、客房、餐厅、服装、家电等技能竞赛中，凡我校参赛的专业，教师、学生均成绩优异，名列前茅。中华全国供销合作总社张祥茂部长、许德范部长，省人大张世英副主任、省政协盛婉秘书长、省劳动和社会保障厅李福业、董胜勤副厅长及市人大岳修武主任、贾常先、刘振中、裴允公等副主任、郑州市李柳身、王璋副市长、市政协谷秀峰、武国瑞、王平副主席等领导多次到校指导工作，并题词勉励，对我校在教学质量、招生就业、学生管理及学校改革等各个方面取得的成绩给予肯定与高度赞扬。
1、学校规模不断扩大。学校自主招生以来，招生规模逐步扩大，连续多年招生人数位居郑州市第一及河南省各前三名，学校规模一直保持在2500人左右。
2、专业设置日趋完善。近年来，学校不断完善专业结构，先后开设财务会计、电子商务、审计事务、商务英语、药品营销、计算机应用与维护、城市园林规划与设计、环境保护与监测、计算机网络技术、双语幼师、旅游与酒店管理、服装设计等专业，专业结构合理，适应市场需求。
3、教学质量稳步提高。学校首创的“会计动静结合仿真实习室”教学效果好，在全国同行业中享有很高的声誉，受到专家好评；我校财会类对口升大学连续两年取得上线率100%的好成绩。在各类技能大赛中，师生均成绩优异，先后有6位教师获“郑州市技术能手”、7名学生获“郑州市新长征突击手”荣誉称号，多名教师在劳动及教育部门的组织的优质课大赛中获奖。2003年有三位教师经郑州市教育局推荐参加河南省名牌学科带头人授课观摩大赛，一位老师获省一等奖，两位老师获省三等奖。
4、办学水平不断提高。近几年来，学校抓住机遇，不断提高整体办学水平，力争上游，不断进步。1997年被河南省劳动和社会保障厅重新认定为优级技工学校，1998年晋升为省部级重点技校，1999年通过了河南省教育厅组织的省级示范性中专评估，同时，以我校为基础创办“郑州财经职业技术培训学院”列入郑州市“十五”规划，2000年升级为国家级重点技校，2001年学校由中级技工学校升格为高级技工学校。2001年4月成功承办了中华全国供销技工教育研究会第一届三次年会，2002年8月国家劳动和社会保障部在延安举办的技校办学经验交流会上，我校办学经验参加交流，并得到劳动部领导好评。同年，成立了“国家职业技鉴定所”。2003年，创办“郑州财经职业技术培训学院”，创建“省级文明单位” 等工作并驾齐驱，材料已呈报上级有关部门，正在审批中。2004年经河南省教育厅批准我校与中州大学联合举办“3+2”大专班，面向初中毕业生统一考试，招收大专班，进一步提升了学校的办学层次。
5、联合办学成果丰硕。自1985年开始，我校曾三次和郑州市广播电视大学联合开办两年制经济管理、会计、中文专业大专班，毕业生150人。1993年以来，不断扩大联合办学的规模和范围。1993年和郑州大学联合成立“郑州大学郑州市供销教育中心”，举办两年制企业管理大专班，毕业生246人。1999年成立“山西财经大学河南函授站”，并举办四年制会计电算化本科班，毕业生计127人。经中华全国供销合作总社批准，成立了“北京商业管理干部学院郑州分院”，并联办两年制会计电算化大专班，计153人。1998年和加拿大全德学院缔结为姐妹友好学校。
6、办学条件得到很大改善。在市政府部门的大力支持下，从1996年开始，学校全方位改善办学条件，新建教学楼一幢，建筑面积3000平方米、使教室由8个增加到38个，新建4200m2教师住宅楼、男生公寓楼各1幢，改造女生公寓楼1幢；改造餐厅、取正校门、修建传达室；增建微机室2个，更新电脑130台；新建了多媒体教室2个，建造语音教室、形体训练房、餐厅、客房实习室及财会实习室等多个实习教室；组建教学监控系统和校园广播网；整修体育场地，组建教工之家，配备健身器材；更新教室、寝室、办公室设施；实施夜景照明工程；改造校内的供电线路；优化排水系统；增添了校内人文景观，使学校自然景色怡人，人文氛围浓厚。此外，为了扭转学校三面被铁路包围、纵深发展困难的先天不足，学校另辟蹊径，采取“跳出去”的策略，谋求发展，在中原中路新征地12亩，开辟学校南区，建造一幢实习教学综合楼，工程预算900万元，建筑面积10000m2，这项工程已经市政府郑政[2003]1号文批准，列入我市重点工程，已在郑州市大项办的监理下，已于2003年11月24日顺利揭顶，现正在进行内外装饰，预计2004年6月份投入使用。为了拓宽发展空间，我校抓住学校南邻郑州市金属回收总公司破产的良机，经2004年元月5日《郑州市人民政府关于郑州财经高级技工学校收购郑州市金属回收总公司破产资产的批复》批准，将该公52.58亩土地划拨给学校，和学校原校区连成一片，给学校进一步发展奠定了坚实的基础。
7、毕业生安置渠道畅通。我校现已形成以郑州为中心，辐射河南，涉及全国分配网络，并有部分毕业生远赴海外谋求发展。目前，省内金博大购物广场、丹尼斯百货、正弘购物俱乐部、裕达国贸、新郑国际机场、三全食品公司等大型企业以及北京电信电缆厂、恒聚水处理厂、上海服装厂、美国IBM东莞分公司、珠海佳能公司、香港丸通公司、台湾台扬公司广州分公司、深圳等省外大中型城市的知名企业均有我校毕业生，他们在计算机、财会、营销、电子、服装、幼教、餐旅、导游等各个行业创业发展，大多数已走上领导岗位。通过各地的学生骨干，形成了一个多行业跨地区的分配就业网。我校部分优秀毕业生远赴东欧，在国际贸易方面业绩显著，现已创造财富千万元。
8、学校社会声誉良好。先后被《法制日报》、《河南日报》、《大河报》、《郑州晚报》、《东方家庭报》《郑州工作》、《人大建设》、《青年导报》、《职业技能培训》、《中国合作经济》河南电视台、郑州广播电台、郑州电视台、郑州教育台等国家省市报刊、杂志、电台、电视台几十家新闻媒体都对我校办学做出了多次深度报道，获得了良好的社会效应。原学校校长兼书记赵立英同志也因治校办学有方被推选为郑州市第十一、十二届人大代表，97年担任中华全国供销合作总社技工教育研究会副会长，98年被评为中华全国供销合作总社教育先进个人，2002年被河南省供销总社评为劳动模范，2003年被评为河南省职业教育先进个人，我校的创业发展历程在国家劳动和社会保障部技校系统及全国供销社系统享有较高声誉。
目前，学校已形成具有大专、中专、初、中、高级技工、多层次办学模式，学历教育与职业教育互通的区域性教育“立交桥”；是一所生源覆盖全国，技能鉴定与就业推荐并举的综合性、开放型的职业学校。我们相信，在全校师生员工的不懈努力下，郑州财经高级技工学校必将有一个灿烂的明天！
学校殷切期望各级领导部门继续关心学校的壮大成长，社会各界继续大力支持学校的发展进步。
学校毕业分配率多年以来均在98％以上，北京、上海、广东、深圳、珠海等各大城市的企业均有我校毕业生。用人企业对我校实习学生反映良好。
目前学校为“国家级重点学校”、“省级示范性中专”、“中华全国供销合作总社教育先进集体”、“中西南大区体育达标先进单位”、“省、市两级教育先进集体”、“培养百名青年创业基地”、“市级文明单位”、“卫生先进单位”、“花园式单位”、“文明校园”、“国家职业技能鉴定所”。
人大工作通讯》更名《中国人大》
李鹏题写刊名
本报北京6月23日讯 记者傅旭、胡健报道：全国人大常委
会办公厅创办的半月刊《人大工作通讯》7月1日将更名为《中
国人大》。李鹏委员长题写了刊名，并指出：“将《人大工作
通讯》改刊为《中国人大》，是加强人大工作和民主法制宣传
的重要举措。”
《人大工作通讯》创办于1994年。5年多来，刊物在宣传社
会主义民主法制建设和人大工作方面，发挥了积极作用。随着
依法治国、建设社会主义法治国家基本方略的提出并载入宪法，
对人大和人大宣传工作提出了更重的任务和更高的要求。为了
适应新的形势和任务的需要，从理论和实践的结合上广泛深入
地宣传社会主义民主法制建设和人民代表大会制度，经有关方
面批准，《人大工作通讯》改名为《中国人大》。在昨天举行
的《人大工作通讯》更名座谈会上，《人大工作通讯》杂志负
责人表示，将努力把《中国人大》办成反映人大工作动态和交
流经验的园地，办成人大代表和人民群众发表政见、为强国富
民献策建言的讲坛，办成宣传社会主义民主法制建设和人民代
表大会制度的理论阵地。
《人民日报》 (1999年06月24日第4版)
1、中央直属事业单位：人民日报社、光明日报社等。
2、全国人大直属事业单位：中国人大杂志等。
3、全国政协直属事业单位：人民政协报、中国文史出版社、中国政协杂志社等。
4、最高人民法院直属事业单位：人民法院报、《人民司法》等。
5、最高人民检察院直属事业单位：检察日报社、中国检察出版社等。
6、民主党派机关直属事业单位：团结报社、团结出版社、群言杂志社、群言出版社等。
7、人民团体机关直属事业单位：中国青年报社、中国妇女杂志社、中国法学杂志社、作家出版社等。
8、部属事业单位：经济导报社、市场出版社、计划出版社、中国经贸导刊、中国教育出版传媒集团、中国工商报社、群众出版社、金融时报社等。
9、国务院直属事业单位：新华通讯社等。
10、还有各省级日报
事业单位的五大特征
1、提供公共服务：事业单位的功能实际上就是提供公共事业产品，提供公共事业产品是事业单位产生和存在的基本条件。科、教、文、卫等领域的事业单位，是保障国家政治、经济、文化生活正常进行的社会服务支持系统。
2、属于非公共权力机构：事业单位所从事的事业多是政府职能所派生出来的具体事务，但它却不属于公共行政权力机关，不具有公共行政权力，同类事业单位之间也不能存在领导与被领导的关系。
它对于行政区划内的其他部门或个人也不具有行政管理的职能，它只能利用自身的专业知识和专门技术向社会提供诸如教育文化、医疗卫生等方面的服务，专业性服务是事业单位基本的社会职能。
3、属于知识密集型组织：绝大多数事业单位是以脑力劳动为主体的知识密集型组织，专业人才是事业单位的主要人员构成，利用科技文化知识为社会各方面提供服务是事业单位基本的社会职能。
4、经费来源的国产化：我国的事业单位基本上由国家财政统一拨给各项事业经费，这是中国传统事业管理体制的一个基本特征。
随着事业单位体制改革的深化和发展，事业单位的经费来源日趋呈现多元化的态势，但来自国家的财政拨款在事业单位的经费中仍然占主导地位。现阶段，我国事业单位经费来源主要包括财政补助和非财政补助两类。
5、事业单位范围的广泛性：事业单位的范围涉及教育、科学、技术、文化、卫生、体育等行业部位和领域。其主体具有多元性，其规模具有宏大性。
