目前国内有的知名童装杂志：
1.Sesame,月刊
是日本著名服装出版社出版的专业童装书刊,图片精美,有数百个最新的流行童装服装款式,国外销量最好的童装服装书之一,对服装设计师和服装公司有很高的参考价值！从内衣到外套，超可爱的童装一定会令小朋友乃至家长爱不释手。
2.意大利童装bambini
世界知名的童装服装杂志，在整个国际童装领域具有相当高
的流行权威，其发布和介绍的童装、儿童鞋帽等时尚信息一直为世界各大品牌所采用，是了解童装时尚的最佳媒体之一。
3.童装杂志《Milk
B》
在内介绍了潮流品牌的童装系列，如Burberry、Litter
Marc
Jacobs、H&M、BAPE
KIDS、HYSTERIC
MINI、COMME
CA
KIDS、BEAMS
BOY等多个品牌，各位潮BB门也有自己的潮流杂志了
4.日本童装杂志《BOBY-MO》
各品牌童装广告图片，0-8岁间童装、婴儿装、鞋子和配饰等。
5.自意大利的国际著名童装品牌托尼
·艾米（Tony
·Amy
）品牌杂志已经出刊发行
6.欧美童装杂志Ninsmoda
出版国：西班牙
一年4期
童装业及童装设计参考书一．介绍最新的童装潮流与及国际童服发布会，内容丰富
7.意大利collezioni
kids
preview童装杂志
意大利出版的童装预测手稿,提前一年预测下个年度的童装色彩趋势,面料趋势.
8.Divos
欧美童装杂志
主要选自国际童装品牌款式展览及发布会图片集，有童装发布会照片和童装交易会最新资讯
。
希望这些能对你有用。
现在的童装品牌琳琅满目，家长们的目光也不局限在我们自己国家风格的童装了，希望把自己的宝宝打扮成小公主小王子，也会喜欢日系的童装和韩国的，那大家知道有哪些日系童装品牌，韩国本土儿童服装品牌吗？我们一起看看吧。
日系童装除了千趣会、mikihouse之外，F.O.KIDS在日本也是很多人知道的童装品牌。旗下拥有众多品牌，比如Boomy Roomy，JUNKSTORE，US-101 ，Bit'z ，Petit jam，Seraph ，F.O.KIDS， 等等，都是非常火爆的牌子呢。
韩国的知名本土儿童服装品牌还是很多的，大家比较熟悉的就有Teenie Weenie、KING&KING、allo&lugh、PAW in PAW、BENI BEAR、贝蕾尔童装 、ANNA&EIDEN。
家长们在给宝宝选择衣服的时候应该要注意：选择正规大型的商场购买，在买衣服的时候记得查看标签标识，辨别一下面料是什么质地的，儿童服装面料应吸湿、透气、柔软；再次，认真查看童装的纤维面料含量，最好是选择纯棉服装。而且月龄较小宝宝应该要尽量选择款式简单，附属饰品比较少的，因为这样不容易误伤到宝宝。其实宝宝的衣服并不是说越贵，或者是进口的才比较好。只要质量合格，面料舒服，宝宝穿着方便和舒适才是家长们最应该关心的事。
2021年，可持续性将在童装设计中加快发展步伐，设计师和品牌用更简单的设计和制作解决过量生产的问题，包容性也是关键，许多品牌想方设法推崇多样性，接下来和小C一起揭秘2021童装流行趋势。
关键词：2021童装核心理念
1. 转售和修补 将是关键：转售和修补战略在童装中尤为重要，成长期的儿童衣服很快就不能穿了，它们还满足了消费者对可持续时尚日益增长的需求。
2. 联手合作 ：与有正面影响的公司合作，用真诚的方式提升品牌吸引力 — 此举可以实现双赢。
3. 探索调整力 ：探索如何通过可调整设计让产品更实用，重点在于推出更好而非更多的产品。
4. 包容性 ：中性童装兴起，思考如何让设计更有包容性和多样性。
5. 线上和线 下双管齐下：在线上和线下同时加固品牌DNA，不再将二者割裂开来。
NO.1 转售经济崛起
消费者心态转向“少即好”，转售在童装界越来越重要，转售的兴起已稳定完善，但只是在童装市场，因为生长期的儿童很快就穿不下原来的衣服了。
可持续性将是该主题的重点，它也能推动消费者的忠诚度，品牌开始投资回收和修补型产品。Hasbro与Terracycle合作的新项目就是个范例，在该项目中，废弃玩具可以根据成分分开，并加工为原料，再制成新产品。为授权单品创造更闭合的循环生产线。
除了为赋予单品第二次生命，修补和转售的童装还可以为品牌吸引新消费群体创造机会，这些消费者可能无力购买品牌的正价产品。例如瑞典品牌Mini Rodini和英国品牌William and the Wolf的二手服装都有一定折扣，修补和转售的产品售价更低。
这尤其适合循环经济，儿童可以穿，穿不下了还能退货，全程都是和同一个公司交易。西雅图品牌Kids on 45th是一家实体寄售店，近日刚推出线上订阅服务。对消费者而言成本更低，对公司而言是通过线上平台发展新客户的方法。
当今父母首先考虑的就是便利，能让父母少波折的品牌就有更多机会获得长期的忠实消费者，对老牌而言，可以推出额外的转售选项，线下或线上均可。
Sarah Garner，二手童装零售品牌Retykle主理人：“[香港的] 电商市场不够成熟，但父母是最容易攻克的防线，因为他们需要方便。”
No.2 道德合作
随着消费者搜遍社交媒体来获得下一件最潮单品的发售信息，合作已成为时尚界的常态，但如何用道德的理念来更新合作文化呢？2021年，我们将看到潮流往关注经营造益的方向发展，将其融入品牌事业，不能只用最新发售的产品来哄骗消费者。
教育消费者可持续性的概念将成为关键，品牌需要采取果断行动，成为该领域的先锋，而不是等着法律采取强制性手段。海绵宝宝等热门角色，以及国家地理等传统品牌，都对塑料废弃物背后的问题做出了表态，成为将其与品牌道路相融合的好案例。
National Geographic启动了一项为期数年的计划，可以显著减少海洋中的塑料废物数量，与The North Face及其他伙伴合作，教育并鼓励环保行动，向儿童和成人推广这类产品。
海绵宝宝与Waste2Wear联手，开发使用环保材质制作的授权产品，关注PET回收塑料。这是Nickelodeon长期计划的一部分，使用回收材质开发授权产品。
根据Plastics Today的投票结果，绝大多数美国人 (81%) 希望在产品上看到生产商/零售商提供的“回收指导”标签。消费者可能想回收，但他们需要更好、更简单的回收指导。
除了塑料和回收，还要将儿童的热情与环保行动相结合，例如，H&M与世界野生动物基金会合作，制作濒危物种插画印花设计的产品，世界野生动物基金会希望该系列能提高年轻消费者的环保意识，这也是通过品牌事业合作促进转变的典型案例。
与时尚界的过量生产形成强烈反差，且重视环境影响，可以与环保机构合作来补偿对环境的损害，以有效方法来提升品牌形象，成为正向改变的一份子。
No.3 买精买少
千禧一代买的少而精，根据美国TD Bank在2018年7月的报告，42%的千禧一代都是月光族。因此，零售商需要想办法向这些消费者展示自己的价值，鼓励他们为子女购买使用寿命更长的优质单品。
探索可调整型服装如何带来长期的消费者忠诚度，推出使用创新材质和智能结构的优质产品 — 例如加长衣袖、按扣细节、可调整长度等。西班牙品牌Little Creative Factory推崇可持续慢时尚，制作的是可以随儿童成长而调整的单品，它的款式可穿时间更长，还自带传承感，虽然它前期投入价格略高，但消费者在未来花费的钱会减少。
Little Borne设计的无季节系列使用100%有机材质制作，可以把袖子卷起来或放下，让服装更实穿。儿童发育期间，服装只能穿几个月，因此这类可调整元素是很好的卖点。
环保能增加销售投资回报率和社会投资回报率，因此可持续战略中不仅要使用有机棉，还要寻找更新、更智能的面料和生产方式。
多伦多品牌Nudnik的共同创立者Lindsay Lorusso来自废弃物产业，她用自己的知识为儿童创造了时尚系列。该品牌与海外工厂合作，使用边角料制作产品，实现工厂和设计师的双赢。
消费者和品牌越来越强调买精不买多，在该领域，使用寿命更长的单品成为一次性设计的解药。
No.4 推崇包容性
童装的包容性在过去几年有所增强，中性品牌和可调整系列大量涌现。这些传达出了明确的信息 — 消费者越来越喜爱更有多样性的产品。
2021年，不仅要在设计中推崇包容性，还要实行真正有包容性的市场营销，测试对您的消费者而言，包容性意味着什么，执行既真诚又忠于品牌的营销战略。有些人不太喜欢“中性”这个词，可以适当用“包容性”等词语来替代，鼓励儿童做自己，不要在意性别、种族或身体不便等问题。参考新发布的《Tangereene Magazine》杂志了解该趋势。
自2015年Selfridges的Agender概念空间开设以来，英国公司就引领着该趋势。M&S和River Island也为中性服装带来了变化，拒绝老套、展现自我，让中性服装更有包容性。
River Island的#labelsare for clothes宣传片通过尊重和歌颂差异性来推崇包容性，使用与每个人都能产生共鸣的词汇。时尚界涌现#labelsare for clothes和#disability not inability等标签，未来几年，更有包容性的心态将不断兴起。
Hollister注重起霸凌问题，与反霸凌app Sit With Us合作；马来西亚的Nickelodeon制作了反霸凌宣传片，名为Together for Good。
将积极行动与授权相结合，能对儿童产生重要影响，想办法让品牌向所有消费者传递更多信息，不仅因为这是个趋势，更因为它是你的立场，消费者会尊重有理想的计划。
No.5 平衡线上与线下
根据商业地产集团CBRE的报告，门店零售额在2017年增加了3.4% — 这是自2012年以来增长最快的一次，充分说明了美国消费者将继续在门店购物。美国人口普查局最新数据显示，2018年第二季度的电商销售占销售总额的9.6%，2017年第四季度美国90%的零售是在实体店完成的。线上和线下的销售都有所增长，因此线上和线下的展示对品牌而言同样重要。
将网店变为实体店，进一步将品牌DNA根植消费者心中，Amazon凭借全新实体店技术处于领先地位；从数字领域发家的童装店现在也开始试水实体店，以此弥补电商方面的不足。
Smallable是该领域的佼佼者，它最初是优质童装的热门网店，如今在巴黎已有两间实体店，在东京伊势丹百货内还开设了快闪店。这是吸引新消费者的绝佳方式，他们过去可能没有注意到网店的存在。
纽约的Little Giants Giant Shorties从网店发家，主打儿童街装和运动装，如今已在布鲁克林开设了实体店，这是老板Ivan Rivera长久以来的愿望，因为许多街装品牌都有自己的实体店。
当然，将网店与社交媒体相融合对加强社交媒体交流和拉动交叉销售而言也非常重要，定制化和个性化的社交媒体平台对品牌有利，让消费者成为设计师。参考Patchy Tiger的案例，它的定制亲子夹克有着强烈的视觉吸引力；而Tea Collection的合作款紧跟#情侣装/闺蜜装/母女装趋势，这点我们在WGSN Feed上曾经强调。
2021年，线上和线下双管齐下愈发重要，快闪店成为制造品牌热度的绝佳方式，也是在投资实体店钱之前试水市场的好方法，现在是准备冒险的大好时机。
petitmain童装在日本属于二线品牌。
PETIT MAIN是Narumiya旗下童装品牌，是日本童装人气品牌，致力于0-9岁儿童的服装产业，风格时尚、自然、舒适。PETIT MAIN童装没有太多复杂的装饰，更注重于在风格、款式上的设计，简单而不失时尚、自然、可爱，以此来吸引孩子和妈妈们的视线。
PETIT MAIN童装特点
PETIT MAIN童装具备快速捕捉当下流行趋势的能力，并持续推出年轻消费者喜爱的时髦产品，得到市场高度好评，成为目前日本成长迅猛、亲民的童装快时尚品牌。
PETIT MAIN童装品牌以“时尚、简约、大牌”为核心理念，将童真融入于流行时尚，穿着舒适有范，如今已是日本重要的时尚童装标杆品牌。
