建议先看看《商界》杂志，这是我每期必买的，再如《中国经营报》《第一财经日报》《21世纪经济报导》也要深刻了解一下官场的现实情况，不懂政治的商人很难有大发难，推荐《驻京办主任》《沧浪之水》
体育教育属教育类，你要发表体育教育著作，只需在教育类出版社发表就行了，如人民教育出版社，福建教育出版社，江苏教育出版社，山西教育出版社，吉林教育出版社等等，总共有三、四十家，你任意选择一家就可以了。还有，你不宜在网上发表，因为评职称没用。祝你成功！
你好！目前，市面上创业类刊物分为三类：一是在刊物名称中直接含有创业两字的纯创业类期刊，这些期刊从标题上便很容易识别，如《创业家》、《投资与创业》、《科技创业》、《科技创业月刊》、《创业邦》；第二类是一些期刊的创业版，如《深圳青年创业版》、《生意经创业银版》；第三类是定位为提供创业指导的杂志，如定位为智慧创业者的《年轻人》、为小本创业者以及从事商务活动和意欲经商的读者服务的《大众商务》、《今日财富》、《大众投资指南》、《致富时代》等。
此外 ，《中国企业家》和其它财经《中国经营报》、《经济观察报》等在解读方面显得更为专业，直接对创业类期刊形成冲击。在这些杂志中除了《创业邦》和《创业家》在业界影响力较大以外，其他杂志显得颇为“黯淡”，更不要说品牌影响力。《创业邦》因由国际知名风险投资商美国国际数据集团和清科集团共同投资设立而受到关注，创办于2008年的《创业家》因是《中国企业家》原总编辑牛文文创办而在业界颇有影响。但相对财经类杂志《财经》、《商界》、《中国企业家》、《环球企业家》来说，影响力远远不够。
1999年9月，陈伟在广州创办国内第一家擦鞋带腿足部保健休闲式的非靓美鞋俱乐部。2002年8月在惠州大厦4楼创办全球第一家室内美鞋俱乐部，把传统的擦鞋与休闲文化相结合，十分有特色，广东电视台珠江频道《相聚珠江》栏目隆重报道创业事迹。2002年9月广东卫视《财经周刊》栏目报道小本创业。2002年11月广州电视台《新闻面对面》专题报道陈伟创业。2002年10月11日广州日报《周末财经》以《皮鞋美容店本小利大》整版报道。2002年12月20日香港《太阳报》报道国内第一家室内上楼铺擦鞋店。2003年初正式在广州注册连锁有限公司及商标，开始发展全国连锁事业。2003年6月23日《广州青年报》以《陈伟擦鞋擦出金矿来》为题整版报道。2003年3月：导入特许加盟理念和管理模式，南方电视台《城市特搜》栏目20分钟专题报道。2004年3月：与广州地铁总公司签订协议：美鞋业在地铁中的经营权归陈伟先生在香港注册的“手作坊”品牌所有2003年4月：成立“广州非靓鞋业有限公司”。同年底，“能匠”美鞋加盟店已发展到20家。2003年5月《广东职业技能报》报道特色手擦鞋技术。2003年6月《羊城晚报》以小手艺能干出大事业为题整版报道。2003年7月《民营经济报》整版深度报道陈伟的创业事迹。2004年6月开办行业内第一家“沃尔玛”式平价鞋材用品批发超市。2004年8月：能匠全体加盟商和员工向下岗残疾人王叔捐款，并向中华自行车万里行的两位老人提供了集体捐助；第一家希望工程社会公益店在深圳地王广场开业；同月，深圳分公司正式成立。2005年5月：与国际知名导演李付武先生创办广东青年狮子会；担任副会长，作为广州义工联合会义工捐款，并赞助穗、港、澳三地联谊活动。2005年12月：因地铁建设，能匠总部迁入被誉为“华尔街”的广州世界贸易大厦20楼，办公面积扩展到800多平方米。2006年3月：在企业内部推动变革，确定了“美鞋产业化，美鞋全球化”战略，陈伟先生和能匠团队开始了第二次创业。2006年能匠发明了行业内全球第一台专利香薰洗鞋机，并获得二项国家专利。填补了世界洗鞋业的空白。2006年5月正式与深圳优秀机器生产商合作开办洗鞋机生产基地。2006年7月14日广州《新快报》百万传奇栏目A3版以整版报道陈伟总裁的创业史。2007年6月，能匠推出行业内第一家加盟店及直营店使用ERP软件店面管理，实现了视频全程监控门店，进、销、存、会员管理等为一体！2007年8月董事长陈伟先生携能匠美鞋连锁项目参加CCTV央视二套大型创业比赛节目《嬴在中国》，从全国15万7千报名选手里成功晋级全国前10强。2007年10月董事长陈伟接受著名杂志《致富时代》杂志专题采访并应邀成为封面人物。2007年12月董事长陈伟接受著名杂志《新财路》杂志专题采访并应邀成为封面人物。2008年3月董事长陈伟接受著名杂志《今日财富》杂志专题采访并应邀成为封面人物。2008年4月董事长陈伟接受著名杂志《大众商务》杂志专题采访并应邀成为封面人物。2008年5月董事长陈伟接受著名杂志《百姓投资》杂志专题采访并应邀成为封面人物。2008年11月东方摩尔投资集团通过赢在中国了解到能匠后，正式注巨资并确定上市为目标。2008年“能匠”和“非靓”两大连锁品牌通过国家商务部特许备案，成为业内较早获得商务部特许资格审定的企业。2009年能匠洗鞋机通过5年多的发展，第6代正式上市，并获得出口标准，出口到海外多个国家。2009年6月董事长陈伟接受著名杂志《现代营销》杂志专题采访并应邀成为封面人物。2010年10月董事长陈伟接受著名杂志《商界城乡致富》杂志专题采访并应邀成为封面人物。
农村的优势在于有足够多的空间和场地，因此如何充分利用好这一优势是发家致富的关键所在，以种植农作物的方式收入过于单一、投资过于保守，解决温饱问题还可以，致富的优势很低。原因在于农作物仅利用了场地优势却放弃了空间的优势，没有使地面和地上空间得到充分的利用、造成一定的浪费。 我们都知道养殖业的利润要高于农作物的利润，例如同样的一亩地种植农作物和养殖牲畜所获收益是天壤之别，所以养殖业更利于发家致富。但养殖业如果只是养殖传统的鸡、鸭、猪等家禽和牲畜也没有利用到土地上部的空间，使得空间优势得以浪费，并且传统养殖业的竞争激烈，优势不明显。 那究竟该如何做到土地和空间同时利用呢？答案就是要养会飞的禽类！在这类禽类中，鸽子是最好的选择，鸽子具有极好的归家本领，不用担心丢失的问题，场地用来建造鸽舍，鸽子平时在外飞不仅充分利用了自家土地的上部空间还将别人家闲置的空间归我所用。鸽子是上等补品，只要找好销路，发家致富...指日可待！！
