企业内部控制,主要是控制成本。因为之所以控制,是企业以最少的资金消耗,产生出企业最大的经济效益。这里的企业效益就是报告的中心。因为企业的效益我认为应该是由企业内部和企业外部产生,企业内部主要是以降低成本,来提高企业效益的。如何降低成本,就看企业如何控制成本了。控制是全方位的,涉及到企业的每一个部门,必须建立一个严密的内部控制体制。配以严格的考核制度。防止控制失控。1-以企业效益为中心。2-建立一个切实可行的控制体系。3-核定各部门的控制指标。4-建立严格的考核的方按。5-考核兑现。3-
好的,好的
你好,亲
这个,我可以
保证……OK
给你……搞定