如何成为一名优秀的自动化工程师
1、对所学的知识要专业，要精。
2、有一定的工作经验。
3、遇见故障能够游刃有余的解决。4、要有相关的技术论文。
5、学历要求一般。
6、具有一定的年限才能评工程师。具备才能成为优秀的自动化工程师。
我觉得要成为一名合格的土木工程师，应该具备以下素质：1、良好的基本知识面。这些基本知识面也就是专业基本功，别看学校学的那些东西好像没有用，其实那些底子在工作中还是很管用的，如果没有这些底子，那么你接受新东西就很难。2、善于学习无论在那里，都应该善于学习，只有学习才能弥补你不足的知识面以及提高你的技能，这也就是你能比别人进步快的原因。3、善于变通条条大路通罗马，可是走那条呢？工作中光靠勤奋还是不行了，还要靠方法，方法的多少在于如何变通的解决问题。解决问题的能力很大程度的体现你的价值。4、丰富的现场经验干的越多，懂得越多。具有丰富的现场经验，你才能遇到类似的问题是不怵，才能想到解决的方法。没有经验，多数是一头雾水。5、善于总结善于总结，不止总结技术上的经验还总结错误上的经验，把好的想法好的经验总结出来，形成自己的东西，运用理论上再润色一下，写出一篇像样的论文发表，这就是自己的东西。自己的东西，别人是偷不走的。东西越多，优势越大。所以，在全国核心刊物上发表论文的数量很大程度上反映出你自己东西的多少。6、学会为人处事学会为人处事，不是教你如何阿谀奉迎，也不是叫你溜须拍马。而是正常礼节的与人相处。懂得与人相处的道理，有颗向善的心，还要有自己的血性。也就是要有自己的作风，有自己的性格，没有性格的人哪能成大事呢？7、学会坚持学会坚持，作为一名技术人员一定要学会坚持，这也是最基本的素质之一。在技术上不屈于行政的压力，而遵循事物的客观规律，遵循技术规范和标准。你若要坚持，那么你一定熟悉你本领域的知识，并对它很专，这样你才有坚持的底气。8、周边朋友的质量俗话说的好：物以类聚，人以群分。是有一定道理的。修炼你的人格，多向高手看齐，对你的提高很有帮助。人生能有几个真正的朋友呢？所有朋友的质量成色要大于它的数量。到了一定的境界，如果你有真正的朋友，或者有真正的对手和敌人，请你一定珍惜，这样的人生才刺激和精彩，因为和他们交手，往往能激发你最大的潜能。9、学会放弃学会放弃，不是要你放弃原则，而是学会放弃你那些古董的思想，当今的时代，新的技术一天一个，如果老是惯性思维，会害死你自己的。尤其是你在某一方面是权威的时候，学会放弃更加重要。10、低调、谦虚施工单位，能力只是其中的一方面，还有一方面是关系。在这个大集体中，只有低调、谦虚才能保护好自己。低调做人，高调做事。谦虚使人进步，骄傲使人落后。以上就是个人对一个合格的土木工程师的基本看法，人站的角度不同，观点自热不同，不知道您认同吗？如果有一天，有人说：你是一个合格的土木工程师，我觉得这就是成功。
一、
识图和审图
在施工技术管理中的第一步就是识图，因为图纸是现场施工的依据，识图要充分了解设计者的意图，找出图纸中出现的问题。
1．识图阶段，程序如下：
1)
先粗后细：先看平面、立面、剖面，再看细部的做法。
2)
先小后大：先看小样，后看大样。
3)
先建筑后结构：先看建筑图，后看结构图，要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符，有无矛盾。
4)
先一般，后特殊：先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。
5)
图纸和说明综合：图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看，注意图纸和说明有无矛盾，规定是否明确，要求是否可行。
6)
土建和安装结合：先看土建图时要参看安装图，在安装图上有的，土建图上有没有表示，尤其是予埋件、予留洞，尺寸更要核对清楚。
7)
图纸和实际情况相结合：在熟悉图纸的同时要考虑施工条件能否满足设计要求，设计图纸和现场情况是否吻合，设计图纸同施工作业、规范有无矛盾等。
8)
在读懂图的基础上，边看边做好记录。
2．审图阶段
尽量将施工中可能遇到的问题发现在图纸会审阶段，从目前的实际情况来看，业主提供图纸与正式施工间的时间间隔越来越短，而且经常出现图纸不能一次出全的情况，只能边施工边熟悉后续图纸，这给我们的审图、发现问题提出了更高的要求，作为土建的技术负责人员审图的重点应该放在如下几个方面：
1)
工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确。
2)
建筑结构图与其他专业图纸之间是否有重大遗漏、差错和矛盾，所用的标准图与设计图有无矛盾。
3)
全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符，说明是否齐全、清楚、准确。
4)
工程结构在施工中有无足够的强度和稳定性，对安全施工有无影响。
5)
结构方案和形式，是否能适应企业设备生产能力。
6)
基础设计和地质构造有无问题，设计规定与施工现场情况是否相符。
7)
外墙饰面与外墙门窗、室内天花高度与设备的管道、外墙的留洞与设备口洞、屋面防水与屋面的设备基础之间有无矛盾。
3．解决问题
1)
对于图纸中出现的与设计有关的问题，最好在和设计人员联系解决之前，根据现场的情况自己先有一个可行的处理方案，在向设计人员提出问题的同时提出自己的方案，供设计人员参考，这样能缩短处理问题的时间。
2)
在和设计人员的交流过程中，作为施工方的技术人员要认真听取设计关于图纸的说明解释，深入了解设计的意图，对于设计可能存在的问题要本着探讨的、交流的态度提出，同时，根据工程施工的实践提出有价值的问题或建议给设计方，这样才能与设计人员建立相互信任的关系。
二、
做好技术交底
1．
对单位工程及分部工程的技术交底
向分包单位进行单位工程及分部工程的技术交底，主要是对各分部工程中出现的重点过程、关键过程、典型过程，例如：打桩或压桩、大体积砼浇筑、屋面及地下室防水工程、特种焊接、预应力工程等。对新工艺、新材料、新技术进行交底。
